Graças à TECH, você descobrirá as estratégias mais eficazes na gestão de negócios e como adaptá-las à sua empresa"

A gestão estratégica é de importância fundamental para a área médica devido à sua capacidade de orientar o desenvolvimento e o crescimento de empresas farmacêuticas e de biotecnologia. Essa disciplina se concentra no planejamento e na execução de estratégias que permitem que essas empresas atinjam seus objetivos comerciais e científicos em um ambiente altamente competitivo e regulamentado. Além disso, envolve a identificação e a análise de oportunidades de mercado e a formulação de alianças com outras instituições de pesquisa para crescer como uma entidade. Portanto, o conhecimento amplo e atualizado nesse campo é fundamental para o especialista que deseja levar as organizações biofarmacêuticas ao sucesso. 

É por isso que a TECH criou este Curso, por meio do qual o aluno se aprofundará nos aspectos mais vanguardistas da Gestão Estratégica na Indústria Pharma Biotech. Por meio de 150 horas de experiência acadêmica, o aluno investigará as técnicas de entrada no mercado de empresas farmacêuticas ou os diferentes métodos de criação de valor das empresas. Ele também identificará as estratégias avançadas de internacionalização que podem ser implementadas pelas organizações. 

Este programa será ministrado em um formato 100% online, o que permitirá que os alunos acessem o conteúdo de aprendizagem a qualquer momento e em qualquer local, exigindo apenas um dispositivo com conexão à Internet.  Além disso, eles se beneficiarão de uma ampla variedade de recursos disponíveis na forma de leituras, vídeos e exercícios práticos. Dessa forma, eles desfrutarão de um ensino agradável, individualizado e voltado para a solução de problemas. 

Você aprofundará seu conhecimento sobre pesquisa de mercado e identificará oportunidades de negócios no setor biofarmacêutico"

Este Curso de Gestão Estratégica na Indústria Pharma Biotech conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de estudos de caso apresentados por especialistas em Pharma Biotech
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão
• Contém exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar o aprendizado
• Destaque especial para as metodologias inovadoras 
• Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Durante 6 semanas, você se aprofundará na importância dos parceiros estratégicos e em como estabelecer alianças que impulsionarão sua empresa para o sucesso"

A equipe de professores deste programa inclui profissionais desta área, cuja experiência é somada a esta capacitação, além de reconhecidos especialistas de conceituadas sociedades científicas e universidades de prestigio. 

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais. 

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do Curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.  

Atualize-se em Gestão Estratégica na Indústria Pharma Biotech por meio de formatos didáticos multimídia de última geração"

Se você tiver um dispositivo digital com conexão à Internet, poderá acessar esse programa 100% online quando e onde quiser"

O principal objetivo dessa qualificação é fornecer ao médico o conhecimento mais avançado no campo da Gestão Estratégica na Indústria Pharma Biotech, para poder tomar as decisões que levarão a empresa biofarmacêutica ao sucesso. Além disso, concluirá seus estudos em apenas 6 semanas e por meio da mais avançada metodologia educacional do cenário acadêmico.  

Você explorará os diferentes níveis de gestão estratégica no setor farmacêutico e a importância da inovação para o crescimento dos negócios"

Objetivos gerais

• Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica
• Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo
• Avaliar a eficiência financeira 
• Otimizar a gestão do capital de trabalho
• Conhecer os diferentes tipos de sistemas de saúde, como saúde pública, privada/seguros privados e concertada
• Avaliar as necessidades não atendidas do paciente e a gestão da cronicidade
• Compreender o que é o Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função na indústria farmacêutica
• Conhecer a estrutura, organização e funções do Sistema Nacional de Saúde
• Aprofundar nos passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento
• Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase preliminar ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes
• Conhecer as capacidades e ética do Coach
• Compreender a essência do Coaching e seu foco na aprendizagem
• Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais de liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica
• Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes
• Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados
• Definir propostas de valor únicas e diferenciadas

Objetivos específicos

• Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica
• Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo
• Aprofundar nos níveis de direção estratégica
• Compreender os 6 tipos de geração de valor na empresa, utilizando exemplos do setor
• Avaliar o desempenho na empresa
• Analisar o Ambiente VUCA
• Aplicar a análise PESTEL e a análise das 5 Forças de Porter
• Realizar a análise SWOT (FOFA)
• Realizar uma análise da Cadeia de Valor
• Analisar os recursos e competências da empresa

Em apenas 6 semanas, você se posicionará como um excelente gerente de empresa farmacêutica e de biotecnologia"