Qualificação universitária
A maior faculdade de jornalismo e comunicação do mundo”
Apresentação
Um Mestrado completo de alta qualidade, que permitirá adquirir as ferramentas de trabalho pessoais e profissionais necessárias para dominar a gestão da indústria audiovisual"

O setor audiovisual se desenvolve em um ritmo vertiginoso, se beneficiando intensamente das mudanças sociais, econômicas e culturais do ambiente internacional. A gestão neste contexto é a diretriz essencial para dar a qualquer projeto uma chance real de sucesso, no sentido prático do termo.
Para poder trabalhar nessa área de forma precisa e consistente, é necessário possuir uma bagagem pessoal de conhecimentos amplos, porém específicos, nas diferentes áreas e contextos do setor audiovisual.
Este Mestrado foi desenvolvido com o objetivo claro e específico de fornecer as ferramentas profissionais necessárias para organizar e gerenciar os processos de gestão das diferentes áreas de trabalho envolvidas. Com isso em mente, começaremos explorando os conceitos de indústria e cultura, estudando o jornalismo cultural e sua forma de funcionamento.
A parte técnica, focada na realização dos projetos, a partir de pontos de vista teóricos e práticos, irá conduzi-lo desde a ideia até a realização. Essa abordagem, que fornecerá o conhecimento teórico e a capacidade de aplicá-lo na prática, estará presente ao longo de toda a capacitação nas diferentes disciplinas. Dessa forma, tudo o que você aprender se transformará em habilidades reais de trabalho que permitirão aumentar intensamente sua capacidade. Assim, você aprenderá a estrutura do sistema audiovisual e a maneira como a produção desse tipo de conteúdo contempla o financiamento e a avaliação do investimento em termos de custos e benefícios.
Outro aspecto relevante se relaciona mais diretamente com o lado mais criativo do setor. Você aprenderá os princípios básicos que determinam a direção dos atores na ficção e a criação do discurso narrativo. Estes dados lhe permitirão fazer mais progressos em direção a uma compreensão da indústria cultural e dos novos modelos de comunicação que estão sendo desenvolvidos atualmente. Nesse sentido, é essencial ter um conhecimento aprofundado dos novos gêneros e formatos que estão sendo usados na TV. Um domínio que fornecerá a perspectiva necessária para que você se posicione de acordo com sua própria maneira de criar e atingir seu público-alvo.
Adquira as habilidades de um gestor especialista da indústria audiovisual"
Este Mestrado em MBA em Gestão de Empresas Audiovisuais conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:
- A mais recente tecnologia em software e-learning
- Sistema de ensino extremamente visual, apoiado por conteúdos gráficos e esquemáticos de fácil assimilação e compreensão
- Desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas atuantes
- Sistemas de vídeo interativo de última geração
- Ensino apoiado na prática online
- Sistema contínuo de atualização
- Aprendizagem autorregulada: total compatibilidade com outras atividades
- Exercícios práticos para autoavaliação e verificação da aprendizagem
- Grupos de apoio e sinergias educacionais: perguntas ao especialista, fóruns de discussão e conhecimento
- Comunicação direta com o professor e trabalhos de reflexão individual
- Acesso a todo o conteúdo desde qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet
- Bancos de documentação complementar disponível permanentemente, inclusive após a conclusão do curso
Uma aprendizagem contextualizada e real que permitirá colocar o seu conhecimento em prática por meio de novas habilidades e competências"
Nosso corpo docente é composto por profissionais atuantes no mercado. Assim, garantimos que oferecemos a você a atualização educacional que pretendemos. Um time multidisciplinar de professores formados e experientes em diferentes ambientes,que desenvolverão o conhecimento teórico com eficiência, mas, acima de tudo, que colocarão a serviço do curso o conhecimento prático derivado de sua própria experiência: uma das qualidades diferenciais desta capacitação.
Este domínio do assunto é complementado pela eficácia do desenho metodológico deste MBA. Desenvolvida por uma equipe multidisciplinar de especialistas em e-learning, ela integra os últimos avanços da tecnologia educacional. Desta forma, você poderá estudar com um leque de ferramentas multimídia confortáveis e versáteis que lhe darão a operabilidade que você precisa na sua capacitação.
O programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas: uma abordagem que concebe a aprendizagem como um processo essencialmente prático. Para consegui-lo de forma remota, utilizaremos a prática online através de um sistema inovador de vídeo interativo e doLearning from an Expert. Assim, você irá adquirir o conhecimento como se estivesse vivenciando o que está aprendendo naquele momento. Um conceito que permite integrar e consolidar a aprendizagem de maneira mais realista e duradoura.
Os diferentes cenários da gestão da indústria audiovisual serão desenvolvidos com clareza e eficiência para impulsionar nossos alunos"

Um programa prático e real que lhe permitirá avançar gradualmente e com segurança"
Programa de estudos
O programa é configurado como um roteiro muito completo através de todos e cada um dos conhecimentos necessários para compreender e assumir as formas de trabalho neste campo. Com uma abordagem focada na aplicação prática que permitirá seu crescimento como profissional desde o início do curso.

Módulo 1. Jornalismo Cultural
1.1. O jornalismo cultural na mídia convencional e sua integração no mundo digital
1.2. A arte de contar histórias
1.3. Guias essenciais para a documentação jornalística cultural
1.4. A filosofia de comunicação 3.0
1.5. Gestão da mídia e das redes sociais
1.6. Conteúdo jornalístico interativo
1.7. Paradigmas de comunicação
1.8. Posicionamento na web: SEO, SEM, SMO, SMM e SERM. Conteúdo jornalístico especializado
Módulo 2. Teorias e técnica de produção
2.1. A Produção como a construção da obra audiovisual. A equipe de trabalho
2.1.1. Do roteiro literário ao roteiro técnico ou escaleta
2.1.2. A equipe de trabalho
2.2. Os elementos da montagem em televisão. Os materiais da construção
2.2.1. A pré-adaptação espacial. Direção artística
2.2.2. Os elementos da montagem em televisão
2.3. A pré-produção. Os documentos da produção
2.3.1. O roteiro técnico
2.3.2. A planta cenográfica
2.3.3. O storyboard
2.3.4. Planejar
2.3.5. O plano de filmagem
2.4. O valor expressivo do som
2.4.1. Tipologia dos elementos sonoros
2.4.2. Construção do espaço sonoro
2.5. O valor expressivo da luz
2.5.1. Valor expressivo da luz
2.5.2. Técnicas de Iluminação básicas
2.6. Técnicas básicas de filmagem por uma única câmera
2.6.1. Usos e técnicas de filmagem por uma única câmera
2.6.2. O subgênero do Found Footage. Cinema de ficção e documentários
2.6.3. Produção com uma única câmera na televisão
2.7. A montagem
2.7.1. A montagem como encaixe. A reconstrução do espaço-tempo
2.7.2. Técnicas de montagem não linear
2.8. Pós-produção e classificação por cores
2.8.1. Pós-produção
2.8.2. Conceito de montagem vertical
2.8.3. Correção de cores
2.9. Os formatos e a equipe de execução
2.9.1. Formatos com várias câmeras
2.9.2. O estudo e a equipe
2.10. Chaves, técnicas e rotinas em filmagens multicâmeras
2.10.1. Técnicas multicâmara
2.10.2. Alguns formatos comuns
Módulo 3. Estrutura do sistema audiovisual
3.1. Uma introdução às Indústrias Culturais (I.C.)
3.1.1. Conceitos de cultura. Cultura-Comunicação
3.1.2. Teoria e evolução das I.C.: tipologia e modelos
3.2. Indústria cinematográfica I
3.2.1. Características e principais agentes
3.2.2. Estrutura do sistema cinematográfico
3.3. Indústria cinematográfica II
3.3.1. A indústria cinematográfica estadunidense
3.3.2. As produtoras independentes
3.3.3. Problemas e debates na indústria cinematográfica
3.4. Indústria cinematográfica III
3.4.1. A regulação cinematográfica Estado e cultura Políticas de proteção e promoção da cinematografia
3.4.2. Estudo de caso
3.5. Indústria televisiva I
3.5.1. A televisão econômica
3.5.2. Modelos fundadores
3.5.3. Transformações
3.6. Indústria televisiva II
3.6.1. A indústria televisa norte-americana
3.6.2. Principais características
3.6.3. A regulação estatal
3.7. Indústria televisiva III
3.7.1. Televisão do serviço público na Europa
3.7.2. Crises e debates
3.8. Os eixos da mudança
3.8.1. Novos processos no setor audiovisual
3.8.2. Debates regulatórios
3.9. Televisão Digital Terrestre (TDT)
3.9.1. O papel do Estado e experiências
3.9.2. As novas características do sistema televisivo
3.10. Novos participantes na cena audiovisual
3.10.1. Plataformas de serviços Over-The-Top (OTT)
3.10.2. Consequências de sua aparição
Módulo 4. Produção audiovisual
4.1. A produção Audiovisual
4.1.1. Conceitos de introdução
4.1.2. A indústria audiovisual
4.2. A equipe de produção
4.2.1. Os profissionais
4.2.2. O produtos e o roteiro
4.3. O projeto audiovisual
4.3.1. A gestão de projetos
4.3.2. Avaliação do projeto
4.3.3. Apresentação de projetos
4.4. Modalidades de produção e financiamento
4.4.1. Financiamento da produção audiovisual
4.4.2. Modos de produção audiovisual
4.4.3. Recursos para o financiamento prévio
4.5. A equipe de produção e a divisão do roteiro
4.5.1. A equipe de produção
4.5.2. A divisão de roteiro
4.6. Os espaços de filmagem
4.6.1. As locações
4.6.2. Os sets
4.7. O elenco e os contratos de filmagem
4.7.1. O elenco ou o casting
4.7.2. O teste de elenco
4.8. O plano de trabalho e o orçamento do trabalho audiovisual
4.8.1. O plano de trabalho
4.8.2. O orçamento
4.9. A produção em filmagem ou gravação
4.9.1. A preparação da filmagem
4.9.2. A equipe e os recursos de filmagem
4.10. Pós-produção e o balance final do trabalho audiovisual
4.10.1. A montagem e a pós-produção
4.10.2. Balance final e exploração
Módulo 5. Produção de ficção e Direção de Atores
5.1. A produção de ficção
5.1.1. Introdução
5.1.2. O processo e suas ferramentas
5.2. A ótica e a câmera
5.2.1. As ópticas e o enquadramento
5.2.2. O movimento da câmera
5.2.3. A continuidade
5.3. A luz e a cor: aspectos teóricos
5.3.1. Exposição
5.3.2. Teoria da cor
5.4. A iluminação no cinema
5.4.1. Ferramentas
5.4.2. A iluminação como narrativa
5.5. A cor e as ópticas
5.5.1. O controle de cor
5.5.2. As ópticas
5.5.3. O Controles da imagem
5.6. O trabalho de filmagem
5.6.1. A lista de planos
5.6.2. A equipe de trabalho e suas devidas funções
5.7. Questões técnicas para a direção de cinema
5.7.1. Os recursos da técnica
5.8. A visão dos diretores
5.8.1. Os diretores têm a palavra
5.9. Transformações digitais
5.9.1. Transformações analógico-digitais na fotografia cinematográfica
5.9.2. O reinado da pós-produção digital
5.10. A direção dos atores
5.10.1. Introdução
5.10.2. Principais métodos e técnicas
5.10.3. O trabalho com os atores
Módulo 6. Indústrias culturais e novos modelos de negócios na comunicação
6.1. Os conceitos de cultura, economia, comunicação, tecnologia, IC
6.1.1. Cultura, Economia, Comunicação
6.1.2. Indústrias culturais
6.2. Tecnologia, comunicação e cultura
6.2.1. Cultura artesanal mercantilizada
6.2.2. Da performance ao vivo às artes plásticas
6.2.3. Museus e patrimônio
6.3. Os principais setores das indústrias culturais
6.3.1. Os produtos editoriais
6.3.2. As I.C. de fluxo
6.3.3. Os modelos híbridos
6.4. A Era Digital nas Indústrias Culturais
6.4.1. As Indústrias Culturais Digitais
6.4.2. Novos modelos na Era Digital
6.5. Meios digitais e meios de comunicação na era digital
6.5.1. O negócio da imprensa online
6.5.2. O rádio no ambiente digital
6.5.3. Particularidades dos meios de comunicação na era digital
6.6. A globalização e a diversidade na Cultura
6.6.1. Concentração, internacionalização e globalização das Indústrias Culturais
6.6.2. A luta pela diversidade cultural
6.7. As Políticas culturais e de cooperação
6.7.1. Políticas culturais
6.7.2. O papel dos estados e dos países
6.8. A diversidade musical na nuvem
6.8.1. O cenário atual do setor musical
6.8.2. A nuvem
6.8.3. Iniciativas latinas/ ibero-americanas
6.9. Diversidade na indústria audiovisual
6.9.1. Do pluralismo à diversidade
6.9.2. Diversidade, cultura e comunicação
6.9.3. Conclusões e propostas
6.10. Diversidade Audiovisual na Internet
6.10.1. O sistema audiovisual na era da Internet
6.10.2. A oferta televisiva e a diversidade
6.10.3. Conclusões
Módulo 7. Gestão e promoção de produtos audiovisuais
7.1. A distribuição audiovisual
7.1.1. Introdução
7.1.2. Os agentes de distribuição
7.1.3. Os produtos da comercialização
7.1.4. As áreas de distribuição audiovisual
7.1.6. Distribuição internacional
7.2. A empresa de distribuição
7.2.1. A estrutura organizacional
7.2.2. A negociação do contrato de distribuição
7.2.3. Os clientes internacionais
7.3. Oportunidades de exploração, contratos e vendas internacionais
7.3.1. Oportunidades de exploração
7.3.2. Contratos de distribuição internacional
7.3.3. As vendas internacionais
7.4. Marketing cinematográfico
7.4.1. Marketing no cinema
7.4.2. A cadeia de valor da produção cinematográfica
7.4.3. A mídia publicitária a serviço da promoção
7.4.4. As ferramentas para o lançamento
7.5. A pesquisa de mercado no cinema
7.5.1. Introdução
7.5.2. Fase de pré-produção
7.5.3. Fase de pós-produção
7.5.4. Fase de comercialização
7.6. Redes sociais e promoção cinematográfica
7.6.1. Introdução
7.6.2. Promessas e limites das redes sociais
7.6.3. Os objetivos e sua medição
7.6.4. Calendário de promoção e estratégias
7.6.5. Interpretar o que dizem as redes
7.7. Distribuição audiovisual na Internet I
7.7.1. O novo mundo da distribuição audiovisual
7.7.2. O processo da distribuição na internet
7.7.3. Os produtos e as possibilidades no novo cenário
7.7.4. Novos modos de distribuição
7.8. Distribuição audiovisual na Internet II
7.8.1. Chaves do novo cenário
7.8.2. Os perigos da distribuição na internet
7.8.3. O Vídeo on Demand (VOD) como nova oportunidade de distribuição
7.9. Novos espaços para distribuição
7.9.1. Introdução
7.9.2. A revolução Netflix
7.10. Os festivais de cinema
7.10.1. Introdução
7.10.2. O papel dos festivais de cinema na distribuição e exibição
Módulo 8. Gêneros, formatos e programação em televisão
8.1. O gêneros na televisão
8.1.1. Introdução
8.1.2. Os gêneros da televisão
8.2. Formatos em televisão
8.2.1. Abordagem do conceito de formato
8.2.2. Os formatos da televisão
8.3. A criação na televisão
8.3.1. O processo criativo no entretenimento
8.3.2. O processo criativo na ficção
8.4. Evolução dos formatos no mercado internacional atual I
8.4.1. A consolidação do formato
8.4.2. O formato da telerrealidade
8.4.3. Noviades emReality TV
8.4.4. A Televisão Digital Terrestre e a crise financeira
8.5. Evolução dos formatos no mercado internacional atual II
8.5.1. Os mercados emergentes
8.5.2. Marcas globais
8.5.3. A televisão se reinventa
8.5.4. A era da globalização.
8.6. Vender o formato. O pitching
8.6.1. A venda de um formato televisivo
8.6.2. O pitching
8.7. Introdução à programação televisiva
8.7.1. A função da programação
8.7.2. Fatores que afetam a programação
8.8. Os modelos de programação televisiva
8.8.1. Estados Unidos e Reino Unido
8.9. O exercício profissional da programação televisiva
8.9.1. O departamento de programação
8.9.2. Programar para televisão
8.10. O estudo das audiências
8.10.1. Pesquisa de audiência na televisão
8.10.2. Conceitos e índices de audiência
Módulo 9. O público audiovisual
9.1. As audiências nos meios audiovisuais
9.1.1. Introdução
9.1.2. A constituição das audiências
9.2. O estudo das audiências: as tradições I
9.2.1. Teoria dos efeitos
9.2.2. Teoria de usos e recompensas
9.2.3. Os estudos culturais
9.3. O estudo das audiências: as tradições II
9.3.1. Estudos sobre a recepção
9.3.2. A audiência para os estudos humanistas
9.4. Audiências sob uma perspectiva econômica
9.4.1. Introdução
9.4.2. A medição das audiências
9.5. Teorias da recepção
9.5.1. Introdução às teorias da recepção
9.5.2. Uma abordagem histórica dos estudos de recepção
9.6. As audiências no mundo digital
9.6.1. O ambiente digital
9.6.2. Comunicação e cultura da convergência
9.6.3. A característica ativa das audiências
9.6.4. Interatividade e participação
9.6.5. A transnacionalidade das audiências
9.6.6. As audiências fragmentadas
9.9.7. A autonomia das audiências
9.7. Audiência: as principais perguntas I
9.7.1. Introdução
9.7.2. Quem é a audiência?
9.7.3. Por que consome?
9.8. Audiência: as principais perguntas II
9.8.1. O que a audiência consome?
9.8.2. Como consome?
9.8.3. Com que finalidade?
9.9. O modelo de engajamento I
9.9.1. O engajamento como metadimensão do comportamento das audiências
9.9.2. O valor completo do engajamento
9.10. O modelo de engajamento II
9.10.1. Introdução. As dimensões do engajamento
9.10.2. O engajamento e as experiências dos usuários
9.10.3. O engajamento como resposta emocional das audiências
9.10.4. O engajamento como resultado de cognição humana
9.10.5. Os comportamento observáveis das audiências como expressão do engajamento
Módulo 10. Roteiro de televisão: programa e ficção
10.1. Narrativa televisiva
10.1.1. Conceitos e limites
10.1.2. Códigos e estruturas
10.2. Categorias narrativas na televisão
10.2.1. O enunciado
10.2.2. Personagens
10.2.3. Ações e transformações
10.2.4. Espaço
10.2.5. O tempo
10.3. Gêneros e formatos televisivo
10.3.1. Unidades narrativas
10.3.2. Gêneros e formatos televisivo
10.4. Formatos de ficção
10.4.1. A ficção televisiva
10.4.2. A sitcom
10.4.3. As séries dramáticas
10.4.4. A novela
10.4.5. Outros formatos
10.5. O roteiro de ficção na televisão
10.5.1. Introdução
10.5.2. A técnica
10.6. O drama em televisão
10.6.1. As séries dramáticas
10.6.2. A novela
10.7. As séries de comédia
10.7.1. Introdução
10.7.2. A sitcom
10.8. O roteiro do entretenimento
10.8.1. O roteiro passo a passo
10.9. Redação de roteiros de entretenimento
10.9.1. Reunião de roteiro
10.9.2. O roteiro técnico
10.9.3. A divisão da produção
10.9.4. A escaleta
10.10. Desenho de roteiros de entretenimento
10.10.1. Talk Show
10.10.2. Programa de humor
10.10.3. Show de talentos
10.10.4. Documentário
10.10.5. Outros formatos
Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa
11.1. Globalização e Governança
11.1.1. Governança e Governo Corporativo
11.1.2. Fundamentos da Governança Corporativa em empresas
11.1.3. O papel do Conselho de Administração na estrutura da Governança Corporativa
11.2. Liderança
11.2.1. Liderança. Uma abordagem conceitual
11.2.2. Liderança nas Empresas
11.2.3. A importância do líder na direção de empresas
11.3. Cross Cultural Management
11.3.1. Conceito de Cross Cultural Management
11.3.2. Contribuições para o conhecimento das culturas nacionais
11.3.3. Gestão de Diversidade
11.4. Desenvolvimento de gestão e liderança
11.4.1. Conceito de desenvolvimento gerencial
11.4.2. Conceito de liderança
11.4.3. Teorias de liderança
11.4.4. Estilos de liderança
11.4.5. Inteligência na liderança
11.4.6. Os desafios da liderança atualmente
11.5. Ética empresarial
11.5.1. Ética e moral
11.5.2. Ética empresarial
11.5.3. Liderança e ética nas empresas
11.6. Sustentabilidade
11.6.1. Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável
11.6.2. Agenda 2030
11.6.3. Empresas Sustentáveis
11.7. Responsabilidade Social da Empresa
11.7.1. Dimensão Internacional da Responsabilidade Social das Empresas
11.7.2. Implementação da Responsabilidade Social da Empresa
11.7.3. Impacto e Medição da Responsabilidade Social da Empresa
11.8. Sistemas e ferramentas de gerenciamento responsável
11.8.1. RSC: Responsabilidade social corporativa
11.8.2. Aspectos essenciais para implementar uma estratégia de gestão responsável
11.8.3. Passos para a implementação de um sistema de gestão de responsabilidade social corporativa
11.8.4. Ferramentas e padrões de Responsabilidade Social Corporativa (RSC)
11.9. Multinacionais e direitos humanos
11.9.1. Globalização, empresas multinacionais e direitos humanos
11.9.2. Empresas multinacionais perante o direito internacional
11.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionais em matéria de direitos humanos
11.10. Entorno legal e Corporate Governance
11.10.1. Regras internacionais de importação e exportação
11.10.2. Propriedade intelectual e industrial
11.10.3. Direito Internacional do Trabalho
Módulo 12. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos
12.1. Gestão estratégica de pessoas
12.1.1. Gestão estratégica e recursos humanos
12.1.2. Gestão estratégica de pessoas
12.2. Gestão de recursos humanos por competências
12.2.1. Análise do potencial
12.2.2. Política de remuneração
12.2.3. Planos de carreira/sucessão
12.3. Avaliação de performance e gestão de desempenho
12.3.1. Gestão de desempenho
12.3.2. Gestão de desempenho: objetivos e processo
12.4. Inovação na gestão de talento e de pessoas
12.4.1. Modelos de gestão de talento estratégico
12.4.2. Identificação, capacitação e desenvolvimento de talento
12.4.3. Lealdade e retenção
12.4.4. Proatividade e inovação
12.5. Motivação
12.5.1. A natureza da motivação
12.5.2. Teoria das expectativas
12.5.3. Teorias de necessidades
12.5.4. Motivação e compensação financeira
12.6. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
12.6.1. Os times de alto desempenho: os times autogerenciados
12.6.2. Metodologias de gestão de times autogerenciados de alto desempenho
12.7. Gestão de mudanças
12.7.1. Gestão de mudanças
12.7.2. Tipo de processos na gestão de mudanças
12.7.3. Estágios ou fases na gestão de mudanças
12.8. Negociação e gestão de conflitos
12.8.1. Negociação
12.8.2. Gestão de conflitos
12.8.3. Gestão de crises
12.9. Comunicação gerencial
12.9.1. Comunicação interna e externa no nível empresarial
12.9.2. Departamento de Comunicação
12.9.3. O responsável pelas comunicações da empresa. O perfil do Dircom (Diretor de Comunicação)
12.10. Produtividade, atração, retenção e ativação de talentos
12.10.1. Produtividade
12.10.2. Estratégias de atração e retenção de talentos
Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira
13.1. Ambiente Econômico
13.1.1. Ambiente macroeconômico e sistema financeiro nacional
13.1.2. Instituições financeiras
13.1.3. Mercados financeiros
13.1.4. Ativos financeiros
13.1.5. Outras entidades do setor financeiro
13.2. Contabilidade Gerencial
13.2.1. Conceitos básicos
13.2.2. O Ativo da empresa
13.2.3. O Passivo da empresa
13.2.4. O Patrimônio Líquido da empresa
13.2.5. A Demonstração de Resultados
13.3. Sistemas de informação e Business Intelligence
13.3.1. Fundamentos e classificação
13.3.2. Fases e métodos de alocação de custos
13.3.3. Escolha do centro de custo e efeito
13.4. Orçamento e Controle de Gestão
13.4.1. O modelo orçamentário
13.4.2. O orçamento de capital
13.4.3. O orçamento operacional
13.4.5. Orçamento de Tesouraria
13.4.6. Controle orçamentário
13.5. Gestão Financeira
13.5.1. As decisões financeiras da empresa
13.5.2. O departamento financeiro
13.5.3. Excedentes de tesouraria
13.5.4. Riscos associados à gestão financeira
13.5.5. Gestão de riscos na direção financeira
13.6. Planejamento Financeiro
13.6.1. Definição do planejamento financeiro
13.6.2. Ações a serem realizadas no planejamento financeiro
13.6.3. Criação e estabelecimento da estratégia empresarial
13.6.4. Demonstrativo de Cash Flow
13.6.5. Demonstrativo de Capital Circulante
13.7. Estratégia Financeira Corporativa
13.7.1. Estratégia corporativa e fontes de financiamento
13.7.2. Produtos financeiros para financiamento empresarial
13.8. Financiamento Estratégico
13.8.1. Autofinanciamento
13.8.2. Aumento de fundos próprios
13.8.3. Recursos Híbridos
13.8.4. Financiamento por meio de intermediários
13.9. Análise e planejamento financeiro
13.9.1. Análise de Balanço de Situação
13.9.2. Análise da Conta de Lucros e Perdas
13.9.3. Análise de Rentabilidade
13.10. Análise e resolução de casos/problemas
13.10.1. Informações financeiras da Indústria de Design e Têxtil, S.A. (INDITEX)
Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico
14.1. Gestão Comercial
14.1.1. Estrutura Conceitual para Gestão Comercial
14.1.2. Estratégia e Planejamento Comercial
14.1.3. O papel dos gerentes comerciais
14.2. Marketing
14.2.1. Conceito de Marketing
14.2.2. Noções básicas de marketing
14.2.3. Atividades de marketing da empresa
14.3. Gestão estratégica de Marketing
14.3.1. Conceito de marketing estratégico
14.3.2. Conceito de planejamento estratégico de marketing
14.3.3. Etapas do processo de planejamento estratégico de marketing
14.4. Marketing digital e e-commerce
14.4.1. Objetivos do Marketing digital e e-Commerce
14.4.2. Marketing Digital e os meios que utiliza
14.4.3. Comércio eletrônico: contexto geral
14.4.4. Categorias do comércio eletrônico
14.4.5. Vantagens e desvantagens do E-commerce em relação ao comércio tradicional
14.5. Marketing digital para fortalecer a marca
14.5.1. Estratégias online para melhorar a reputação da sua marca
14.5.2. Branded Content & Storytelling
14.6. Marketing digital para atrair e reter clientes
14.6.1. Estratégias de fidelização e engajamento via internet
14.6.2. Visitor Relationship Management
14.6.3. Hipersegmentação
14.7. Gerenciamento de campanhas digitais
14.7.1. O que é uma campanha de publicidade digital?
14.7.2. Passos para lançar uma campanha de marketing online
14.7.3. Erros comuns em campanhas de publicidade digital
14.8. Estratégia de Vendas
14.8.1. Estratégia de Vendas
14.8.2. Métodos de Vendas
14.9. Comunicação Corporativa
14.9.1. Conceito
14.9.2. Importância da comunicação na organização
14.9.3. Tipo de comunicação na organização
14.9.4. Função da comunicação na organização
14.9.5. Elementos da comunicação
14.9.6. Problemas de comunicação
14.9.7. Cenários da comunicação
14.10. Comunicação e reputação digital
14.10.1. Reputação online
14.10.2. Como medir a reputação digital?
14.10.3. Ferramentas de reputação online
14.10.4. Relatório de reputação online
14.10.5. Branding online
Módulo 15. Gestão Executiva
15.1. Management
15.1.1. Conceito de Geral Management
15.1.2. A ação do gerente geral
15.1.3. O Gerente Geral e suas funções
15.1.4. Transformando o trabalho de gestão
15.2. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens
15.2.1. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens
15.3. Gestão operacional
15.3.1. Importância da gestão
15.3.2. A cadeia de valor
15.3.3. Gestão de Qualidade
15.4. Oratória e capacitação do porta-voz
15.4.1. Comunicação interpessoal
15.4.2. Habilidades de comunicação e influência
15.4.3. Obstáculos à comunicação
15.5. Ferramentas de comunicações pessoais e organizacionais
15.5.1. A comunicação interpessoal
15.5.2. Ferramentas da comunicação interpessoal
15.5.3. A comunicação na organização
15.5.4. Ferramentas na organização
15.6. Comunicação em situações de crise
15.6.1. Crise
15.6.2. Fases da crise
15.6.3. Mensagens: conteúdo e momentos
15.7. Preparando um plano de crise
15.7.1. Análise de problemas potenciais
15.7.2. Planejamento
15.7.3. Adequação de pessoal
15.8. Inteligência emocional
15.8.1. Inteligência emocional e comunicação
15.8.2. Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
15.8.3. Autoestima e Comunicação Emocional
15.9. Branding personal
15.9.1. Estratégias para o branding pessoal
15.9.2. Leis de branding pessoal
15.9.3. Ferramentas pessoais de construção de marca
15.10. Liderança e gestão de equipes
15.10.1. Liderança e estilos de liderança
15.10.2. Competências e desafios do líder
15.10.3. Gestão de processos de Mudança
15.10.4. Gestão de Equipes Multiculturais

Estude em seu ritmo próprio, com a flexibilidade de um programa que combina o aprendizado com outras ocupações de uma maneira confortável e real"
"
Mestrado Próprio MBA em Gestão de Empresas Audiovisuais
A indústria audiovisual tem crescido exponencialmente nos últimos anos devido à ascensão das mídias digitais em ambientes sociais, econômicos e culturais. Para melhorar a qualidade de seus produtos e seus processos organizacionais, necessita de pessoal altamente capacitado nos processos de criação, produção e distribuição de bens e serviços culturais, bem como nos novos modelos de comunicação que estão em desenvolvimento. Isso implica em uma grande oportunidade de trabalho para profissionais ligados a essa área do conhecimento. Por isso, na TECH Universidade Tecnológica desenvolvemos este Mestrado Próprio em MBA Gestão de Empresas Audiovisuais, um programa de estudos que lhe permitirá adquirir uma alta qualificação para se destacar neste campo.
Aprenda a criar e desenvolver produtos audiovisuais de sucesso
O principal objetivo deste curso é fornecer aos alunos um plano de estudos completo e atualizado que lhes permita especializar e aprofundar sua compreensão da indústria audiovisual na gestão empresarial. Assim, através de diferentes módulos, serão estudados os temas mais relevantes desta disciplina, como a estrutura e produção dos sistemas auditivo e visual, o jornalismo cultural e os novos modelos de negócio da comunicação. Da mesma forma, serão capacitados profissionais para participar dos processos de criação, gestão e promoção de produtos audiovisuais e orientá-los. Tudo isso para que possam participar com habilidade e eficiência da prática diária de seu trabalho.
Estude na maior universidade digital do mundo
Na TECH Universidade Tecnológica, contamos com uma ampla variedade de programas de estudos de especialização que se destacam por seu alto nível acadêmico e pela utilização de metodologias inovadoras para a educação online. Quem deseja consolidar seus conhecimentos na gestão de empresas audiovisuais poderá compreender e utilizar os conceitos, noções e temas mais relevantes para criar produtos que agradem o público pela qualidade e façam sucesso no meio. Estudar na maior universidade digital do mundo pode ser o próximo passo na sua carreira profissional.
"