MBA em Gestão Avançada de Projetos Tecnológicos (CTO, Chief Technology Officer)

Jeff Bezos chegou ao espaço Você consegue imaginar onde você poderia chegar com as habilidades certas? Inscreva-se agora neste Mestrado e comece a construir seu futuro como um líder tecnológico" 

Em um setor que requer técnicos altamente qualificados e especializados, os líderes devem ser ainda mais competentes e possuir um amplo conjunto de habilidades para administrar não apenas o trabalho diário, mas também os problemas potenciais ou mudanças radicais que um projeto pode sofrer devido à natureza mutável do projeto.

Assim, o Mestrado em em MBA em Gestão Avançada de Projetos Tecnológicos (CTO, Chief Technology Officer) enfoca métodos como o Gerenciamento Ágil de Projetos e como ele pode ser aplicado na área de Desenvolvimento de Software, Gestão Empresarial em torno dos recursos disponíveis e a importância especial da Análise de Dados na tomada de decisões que podem beneficiar muito o projeto É precisamente a análise que é mais relevante, pois o presente e o futuro da análise, com suas muitas aplicações em todas as áreas de trabalho, será abordada durante toda a capacitação.

O estudante adquirirá um conjunto de conhecimentos essenciais quando se trata de gerenciar equipes multidisciplinares, tornando seu currículo mais atraente para as empresas líderes do setor Ao entender tudo o que está envolvido na gestão de um projeto tecnológico e suas complexidades, o estudante não apenas aumentará seus conhecimentos, mas também suas perspectivas de trabalho.

Um Mestrado que, além disso, tem a particularidade de estar 100% online, o que facilita o estudo do aluno, pois elimina a obrigação de frequentar um centro físico e os horários fixos que isso implica Todo o material didático é acessível a partir de qualquer dispositivo com conexão à Internet, o que permite a flexibilidade necessária para adaptar o material de estudo ao ritmo e às obrigações do próprio aluno.    

As empresas de tecnologia confiam seus melhores projetos apenas aos líderes mais capazes Tenha acesso aos projetos mais ambiciosos especializando-se em MBA em Gestão Avançada de Projetos Tecnológicos (CTO, Chief Technology Officer)" 

Este Mestrado em MBA em Gestão Avançada de Projetos Tecnológicos (CTO, Chief Technology Officer) conta com o programa educacional mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O estudo intensivo de todas as áreas de gestão, desde a gestão de recursos até a gestão do capital humano
• Conteúdo abrangente sobre a mais recente metodologia analítica do mercado, ensinando ao estudante como aplicá-la no desenvolvimento do projeto
• Uma grande quantidade de material audiovisual e prático, o que facilita o estudo do aluno
• Informações atualizadas sobre como as equipes do setor de tecnologia estão sendo lideradas hoje
• Atenção especial à estrutura legal que rege os projetos de tecnologia com dados pessoais
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo desde qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet

Nada vai lhe surpreender com o conhecimento que você vai adquirir neste Mestrado em MBA em Gestão Avançada de Projetos Tecnológicos (CTO, Chief Technology Officer)" 

O corpo docente do programa conta com profissionais da área que trazem para esta capacitação a experiência de seu trabalho, além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.

O seu conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá aos médicos uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.

O desenho deste programa se fundamenta na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá resolver as diferentes situações da prática profissional que surgirem ao longo do curso. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos nesta área. 

Apple, Microsoft, Google... As grandes empresas estão esperando por profissionais como você Impressione com um curriculo completo que mostre que você está à altura"

Antecipe os problemas do futuro através da análise e aprenda como reformular um Projeto de Tecnologia para adaptá-lo às necessidades do mercado em mudança"

Com um mercado tecnológico em crescimento e uma demanda crescente por parte do público, as empresas do setor têm sido forçadas a procurar líderes especializados em uma infinidade de áreas de gestão. Diante desta realidade, a TECH desenvolveu este programa, que visa precisamente instruir os estudantes na variedade de conhecimentos necessários para assumir uma gestão eficaz e superior a outros gerentes que não são especializados.

Steve Jobs era um homem à frente de seu tempo, com uma grande capacidade de liderança mesmo nos piores momentos Quem disse que você não pode ser o próximo Steve Jobs? Inscreva-se agora e aprenda tudo o que você precisa saber para ser um grande líder" 

Objetivos gerais

• Especializado nos principais Frameworks para Gerenciamento e Administração de Projetos de TI
• Como lidar com as técnicas mais apropriadas para gerenciar pessoas e equipes, com o objetivo de promover seu bem-estar e produtividade no trabalho
• Trabalhar nas diferentes técnicas analíticas para a tomada de decisões estratégicas
• Usar as principais ferramentas no mercado para monitoramento de KPI para controlar a execução e o progresso do projeto com relação à estratégia definida
• Desenvolver os Sistemas de Gerenciamento de Informações Empresariais mais comuns
• Analisar processos e requisitos para o desenvolvimento de projetos de software
• Determinar a importância da Gestão de Qualidade na Gestão de Projetos de Software e aprender a aplicar os critérios necessários para seu estabelecimento e controle
• Abordar as questões envolvidas no Gerenciamento de Dados em termos de proteção e segurança de dados e aprender a aplicar e cumprir com os regulamentos atuais   

Objetivos específicos

Módulo 1. Direção e Gestão Ágil de Projetos Tecnológicos 

• Desenvolver expertise em Gerenciamento de Projetos e Metodologia Ágil para Gerenciamento de Projetos. 
• Analisar o contexto das Metodologias Ágeis para Gerenciamento de Projetos 
• Estabelecendo o Framework Scrum para Gerenciamento Ágil de Projetos 
• Analisar o Framework Kanban para Gerenciamento Ágil de Projetos 

Módulo 2. Gerenciamento de requisitos e análise de processos em projetos de desenvolvimento de software 

• Analisar os diferentes papéis e funções de um novo analista de sistemas de informação
• Examinar os diferentes métodos de coleta de dados 
• Desenvolver exemplos DFD e exemplos E-R para o banco de dados 
• Estabelecer modelos práticos de negócios 

Módulo 3. Gestão de Negócios: Tecnologias para Gestão de Recursos e Clientes 

• Determinar uma estratégia comercial 
• Desenvolver um Sistema Unificado de Relatórios para cada processo da empresa 
• Estabelecer comunicação direta entre os departamentos da empresa e os clientes
• Determinar sistemas fáceis de controle e gerenciamento, acessíveis em tempo real 

Módulo 4. Gerenciamento e controle de projetos de TI através de inteligência comercial 

• Desenvolver ou aplicar dados em uma variedade de contextos 
• Resolver problemas em contextos complexos e com informações incompletas 
• Determinar casos de aplicação de análise comercial para problemas recorrentes, conhecidos ou novos nas empresas 
• Propor, comunicar e elaborar modelos de negócios ou modelos de transformação comercial justificando seus benefícios e sua oportunidade para as organizações 

Módulo 5. Monitoramento estratégico e controle de projetos de TI 

• Determinar as fases do ciclo de vida dos dados: Dados, informações, conhecimento e valor 
• Examinar os diferentes níveis de análise: Análise descritiva, prescritiva e preditiva 
• Analisar as diferenças entre os diferentes paradigmas de armazenamento de informações: Data Lake, Data Warehouse e Data Mart 
• Avaliar as vantagens de um conjunto de soluções tecnológicas utilizadas em inteligência empresarial 

Módulo 6. Análise Digital para a tomada de decisões em projetos tecnológicos 

• Determinar o significado da Digital Analytics conhecendo seus princípios 
• Configurando corretamente a ferramenta Google Analytics 
• Avaliar os resultados e otimizar a estratégia de marketing 
• Melhorar a tomada de decisões comerciais digitais com os dados obtidos. 

Módulo 7. Melhorando projetos e negócios de TI através de Técnicas Analíticas

• Analisar a campanha de marketing digital para que ela esteja alinhada com a estratégia comercial geral 
• Aplicar as técnicas de acionamento propostas para melhorar o desempenho da organização 
• Gerar conhecimento especializado em Marketing Digital com ênfase especial em campanhas digitais 
• Determinar os diferentes tipos de exclusão de campanhas, controlá-las e aplicá-las para mitigar os riscos na execução de campanhas de marketing digital 

Módulo 8. Qualidade no gerenciamento e implementação de projetos de software 

• Monitorar o processo de desenvolvimento de software e o produto final desenvolvido 
• Assegurar que o Projeto de Desenvolvimento implemente os procedimentos estabelecidos e os padrões de qualidade 
• Notificar as partes interessadas sobre as ações de Qualidade realizadas 
• Identificar deficiências no produto, processo ou normas e corrigi-las 

Módulo 9. Conformidade regulamentar para segurança da informação em projetos de tecnologia 

• Examinando a regulamentação de proteção de dados 
• Estabelecendo as bases que legitimam o processamento de dados pessoais 
• Desenvolver técnicas para garantir o cumprimento dos regulamentos de proteção de dados 
• Estabelecer as estruturas regulatórias de segurança e as principais certificações relacionadas à segurança disponíveis 

Módulo 10. Gestão de equipes em projetos de TI 

• Desenvolver habilidades de gestão para maximizar o desempenho em uma empresa de tecnologia 
• Determinação da liderança como modelo de acompanhamento em relação à metodologia autoritária tradicional 
• Contemplar a inteligência emocional como uma ferramenta básica para otimizar os resultados da empresa 
• Desenvolver estratégias para a resolução favorável de conflitos e técnicas de negociação

Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa

• Analisar o impacto da globalização na governança e no governo corporativo 
• Avaliar a importância da liderança eficaz na direção e sucesso das empresas 
• Definir as estratégias de gestão intercultural e sua relevância em ambientes empresariais diversos 
• Desenvolver habilidades de liderança e entender os desafios atuais que os líderes enfrentam 
• Determinar os princípios e práticas da ética empresarial e sua aplicação na tomada de decisões corporativas 
• Estruturar estratégias para a implementação e melhoria da sustentabilidade e responsabilidade social nas empresas

Módulo 12. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos 

• Determinar a relação entre a direção estratégica e a gestão de recursos humanos 
• Explorar as competências necessárias para a gestão eficaz de recursos humanos por competências 
• Explorar as metodologias para a avaliação de desempenho e a gestão do desempenho 
• Integrar as inovações na gestão de talentos e seu impacto na retenção e fidelização de pessoal 
• Desenvolver estratégias para a motivação e o desenvolvimento de equipes de alto desempenho 
• Propor soluções eficazes para a gestão da mudança e a resolução de conflitos nas organizações

Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira

• Analisar o ambiente macroeconômico e sua influência no sistema financeiro nacional e internacional 
• Definir os sistemas de informação e Business Intelligence para a tomada de decisões financeiras 
• Diferenciar decisões financeiras chave e a gestão de riscos na direção financeira 
• Avaliar estratégias para o planejamento financeiro e a obtenção de financiamento empresarial

Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico 

• Estruturar o quadro conceitual e a importância da direção comercial nas empresas 
• Explorar os elementos e atividades fundamentais do marketing e seu impacto na organização 
• Determinar as etapas do processo de planejamento estratégico de marketing 
• Avaliar estratégias para melhorar a comunicação corporativa e a reputação digital da empresa

Módulo 15. Gestão Executiva

• Definir o conceito de General Management e sua relevância na direção de empresas 
• Avaliar as funções e responsabilidades do executivo na cultura organizacional 
• Analisar a importância da gestão de operações e da gestão da qualidade na cadeia de valor 
• Desenvolver a comunicação interpessoal e as habilidades de falar em público para a formação de porta-vozes  

A TECH fornece a você todo o conhecimento necessário para ser o melhor líder tecnológico possível Arrisque-se e comece a construir seu futuro"