Este Curso lhe permitirá atualizar seus conhecimentos em Gestão de Projetos de forma prática, 100% online, sem renunciar ao máximo rigor acadêmico”

Este programa de estudos é destinado àqueles interessados em atingir um nível mais elevado de conhecimento de Gestão de Projetos. O principal objetivo é permitir aos alunos aplicar os conhecimentos adquiridos neste Curso, em um ambiente de trabalho que reproduza essas condições de forma rigorosa e realista.

Este Cursopreparará os estudantes para a prática profissional da engenharia da computação, graças a uma formação flexível e transversal adaptada às novas tecnologias e inovações neste campo. Você adquirirá um amplo conhecimento em Gestão de Projetos sob a orientação de profissionais do setor.

O aluno poderá aproveitar a oportunidade e estudar esta capacitação em um formato 100% online, sem ter que abrir mão de suas obrigações.  

Aprenda as técnicas e estratégias mais recentes com este programa e obtenha sucesso como engenheiro da computação” 

Este Curso de Gestão de Projetos conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• Desenvolvimento de 100 situações simuladas apresentadas por especialistas em Gestão de Projetos. 
• Seu conteúdo gráfico, esquemático e extremamente prático fornece informações científicas e práticas sobre a Gestão de Projetos 
• As novidades sobre os últimos avanços na Gestão de Projetos 
• Contém exercícios práticos, onde o processo de autoavaliação é  realizado para melhorar  a aprendizagem 
• Sistema interativo de aprendizagem baseado no método de caso e sua aplicação à prática real 
• Tudo isso será complementado por aulas teóricas, perguntas ao especialista, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalho de reflexão individual 
• Acesso a todo o conteúdo desde qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet 

Capacite-se em Gestão de Projetos com este programa intensivo, do conforto de sua própria casa” 

O corpo docente inclui profissionais pertencentes à área de engenharia da computação, que trazem a experiência de seu trabalho para esta capacitação, assim como especialistas reconhecidos pertencentes a empresas líderes e universidades de prestígio. 

Graças a seu conteúdo multimídia desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, este Curso permitirá ao profissional um aprendizado situado e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará um estudo imersivo programado para capacitar em situações reais. 

O desenvolvimento deste programa está centrada na Aprendizagem Baseada em Problemas, por meio da qual o professor deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o curso. Para isso, o profissional contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo desenvolvido por especialistas com ampla experiência de ensino em Gestão de Projetos.

Aproveite a mais recente tecnologia educacional para se atualizar na Gestão de Projetos sem sair de casa”

Conheça sobre os últimos avanços no Gestão de Projetos com especialistas na matéria”

A estrutura do conteúdo foi elaborada por uma equipe de profissionais de engenharia informática, conscientes da relevância da capacitação atual para aprofundar nesta área do conhecimento com o objetivo de enriquecer humanisticamente o estudante e elevar o nível de conhecimento em Gestão de Projetos através das últimas tecnologias educacionais disponíveis. 

Este Curso de Gestão de Projetos conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado” 

Módulo 1. Gestão de Projetos

1.1. Conceitos fundamentais da gestão de projetos e o ciclo de vida deles

1.1.1. O que é um projeto?
1.1.2. Metodologia comum
1.1.3. O que é gestão de projetos?
1.1.4. O que é um plano de projetos?
1.1.5. Benefícios
1.1.6. Ciclo de vida do projeto
1.1.7. Grupos de processo ou ciclo de vida de gerenciamento de projetos
1.1.8. A relação entre grupos de processo e áreas de conhecimento
1.1.9. Relação entre o ciclo de vida do produto e do projeto

1.2. Início e planejamento

1.2.1. Da ideia ao projeto
1.2.2. Desenvolvimento da carta do projeto
1.2.3. Reunião de lançamento do projeto
1.2.4. Tarefas, conhecimentos e habilidades no processo inicial
1.2.5. O plano do projeto
1.2.6. Desenvolvimento do plano básico Passos
1.2.7. Tarefas, conhecimentos e habilidades no processo de planejamento

1.3. Gestão dos Stakeholders e do alcance

1.3.1.     Identificação das partes interessadas
1.3.2.     Desenvolver um plano para a gestão das partes interessadas
1.3.3.     Gerenciamento do engajamento das partes interessadas
1.3.4.     Monitoramento do engajamento das partes interessadas
1.3.5.     O objetivo do projeto
1.3.6.     A gestão de alcance e seu plano
1.3.7.     Requisitos para a coleta
1.3.8.     Definir a declaração do escopo
1.3.9.     Criar o WBS (EDT)
1.3.10.     Verificar e controlar o escopo

1.4. Desenvolvimento do cronograma

1.4.1. A gestão de Tempo e seu plano
1.4.2. Definir as atividades
1.4.3. Sequenciamento de atividades
1.4.4. Recursos estimados de atividades
1.4.5. Estimativa da duração as atividades
1.4.6. Desenvolvimento da cronologia e cálculo do caminho crítico
1.4.7. Controle do cronograma

1.5. Desenvolvimento do orçamento e resposta aos riscos

1.5.1. Estimativa de custos
1.5.2. Desenvolver o orçamento e a curva S
1.5.3. Controle de custos e método do valor agregado
1.5.4. Os conceitos de risco
1.5.5. Como fazer uma análise de risco
1.5.6. Desenvolvimento do plano de resposta

1.6. Gestão da qualidade

1.6.1. Planejamento de qualidade
1.6.2. Garantia de qualidade
1.6.3. Controle de qualidade
1.6.4. Conceitos estatísticos básicos
1.6.5. Ferramentas de gerenciamento de Qualidade

1.7. Comunicação e recursos humanos

1.7.1. Planejamento da gestão das comunicações
1.7.2. Análise das exigências de comunicação
1.7.3. Tecnologia das comunicações
1.7.4. Modelos de comunicação
1.7.5. Métodos de comunicação
1.7.6. Plano de gestão de comunicações
1.7.7. Gerenciando as comunicações
1.7.8. Gestão de recursos humanos
1.7.9. Principais atores e seus papéis nos projetos
1.7.10. Tipos de organizações
1.7.11. Organização do projeto
1.7.12. A equipe de trabalho

1.8. Aquisições

1.8.1. O processo de Compras
1.8.2. Planejamento
1.8.3. Busca de fornecedores e solicitação de propostas
1.8.4. Adjudicação do contrato
1.8.5. Administração de contratos
1.8.6. Os contratos
1.8.7. Tipos de contratos
1.8.8. Negociação de contratos

1.9. Implementação, monitoramento, controle e fechamento

1.9.1. Grupos de Processo:
1.9.2. Implementação do projeto
1.9.3. Monitoramento e controle de projetos
1.9.4. Encerramento do projeto

1.10. Responsabilidade profissional

1.10.1. Responsabilidade profissional
1.10.2. Características da responsabilidade social e profissional
1.10.3. Código de ética do líder do projeto
1.10.4. Responsabilidades PMP®
1.10.5. Exemplos de responsabilidade
1.10.6. Benefícios da profissionalização

Uma experiência única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional”