Neste Curso  você aprenderá o que é um projeto de TI, assim como seus processos, critérios de sucesso e ciclos de vida, entre outros conceitos"

Na área da Gestão e Direção de Projetos de TI , foram acordados determinados processos que são positivos e necessários. No entanto, a própria natureza do trabalho e do setor dificultam a implantação de projetos com a certeza de um resultado positivo. Por isso, este programa também incluirá exemplos de projetos que não foram concluídos de forma satisfatória. Como uma forma de feedback para não cometer os mesmos erros.

Este processo começará com a definição da Gestão e Direção de Projetos de TI , estabelecendo os critérios de sucesso, os ciclos de vida e propondo algumas aplicações práticas. Posteriormente, analisaremos os requisitos de um projeto de TI, observaremos os casos de negócios e examinaremos a direção e gestão clássica e ágil.

Os projetos Lean IT e Kanban também serão abordados, com suas respectivas vantagens e desvantagens, scorecards e aplicações. Vários tópicos foram reservados para a área de riscos, monitoramento e controle de projetos de TI. Analisando conceitos como as métricas e o controle de custos.

Por último, abordaremos o escritório de projetos, definindo seus tipos, funções e processos. Além disso, a TECH oferecerá uma longa lista de ferramentas de software aplicáveis a projetos de TI. Orientadas, por exemplo, para a gestão de mudanças, custos, riscos ou comunicações.

Todos estes materiais serão disponibilizados em um formato 100% online, sem horários pré-estabelecidos e com todo o conteúdo didático disponível desde o primeiro momento. Você só precisará de um dispositivo com acesso à internet. Desta forma, o aluno será capaz de organizar seu tempo de acordo com a sua disponibilidade, melhorando assim os seus conhecimentos.

Estabelecer os requisitos de um projeto não é suficiente para torná-lo bem-sucedido, é necessário realizar uma rastreabilidade. Na TECH  mostraremos o caminho"

Este Curso de Gestão e Direção de Projetos de TII conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão e Direção de Projetos de TI
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil fornece informações científicas e práticas sobre aquelas disciplinas indispensáveis para o exercício da profissão
• Exercícios práticos em que o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem
• Destaque especial para as metodologias inovadoras 
• Aulas teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Através deste programa, você poderá reduzir os riscos do seu projeto com as técnicas mais utilizadas na área da TI"

O corpo docente do programa conta com profissionais do setor, que transferem toda a experiência adquirida ao longo de suas carreiras para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de instituições de referência e universidades de prestígio. 

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais. 

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos nesta área.  

Os graduados aprenderão a realizar uma análise financeira, bem como a monitorar o caso de negócio ao longo do projeto"

Com a TECH você conhecerá as regras da gestão clássica de projetos de TI, em oposição aos projetos Agile, Lean IT e Kanban"

Esta capacitação foi estruturada para abordar a Gestão e Direção de Projetos de TI de forma progressiva, abrangendo desde o mais amplo até o mais concreto. Começando pela definição, critérios de sucesso, ciclos de vida e implantação. Também serão apresentados os requisitos de um projeto de TI e o caso de negócios. Posteriormente, aprofundaremos em outros tipos de projetos: clássicos, Ágeis, Lean IT e Kanban. Por último, analisaremos os riscos, o controle e o monitoramento dos projetos, assim como os escritórios de projetos de TI e as ferramentas de software utilizadas em cada etapa.

Os relatórios de métricas e monitoramento são provas diretas do funcionamento do projeto. Aprenda a realizá-los graças ao método específico dedicado ao assunto"

Módulo 1. Gestão e Direção de Projetos de TI

1.1. Gestão e Direção de Projetos de TI 

1.1.1. Projetos IT
1.1.2. Projeto e processos. Diferenças 
1.1.3. Projeto IT Critérios de sucesso 
1.1.4. Ciclo de vida de um projeto de TI 
1.1.5. Gestão e Direção de Projetos de TI. Aplicação 

1.2. Gestão de requisitos de um projeto de TI 

1.2.1. Gestão de requisitos de um projeto 
1.2.2. Gestão e rastreabilidade dos requisitos 
1.2.3. Ferramentas para a gestão de requisitos
1.2.4. Gestão de requisitos de um projeto de TI. Aplicação 

1.3. Caso de negócio de um projeto de TI 

1.3.1. Caso de negócio de um projeto de TI 
1.3.2. Construção do caso de negócio do projeto 
1.3.3. Critérios de sucesso do projeto 
1.3.4. Análise financeira e acompanhamento do caso de negócio ao longo da vida do projeto 
1.3.5. Caso de negócio de um projeto de TI. Aplicação 

1.4. Gestão e Direção Clássica de Projetos de TI 

1.4.1. Direção de projetos em cascata ou waterfall 
1.4.2. Ferramentas da metodologia clássica de gestão 
1.4.3. Fases da gestão clássica de projetos: início, planejamento, execução, acompanhamento e conclusão 
1.4.4. Gestão e Direção Clássica de Projetos de TI. Aplicação 

1.5. Gestão e Direção de Projetos Ágeis 

1.5.1. Direção de Projetos Ágeis: papéis, artefatos 
1.5.2. Planejamento scrum 
1.5.3. Estimativa ágil 
1.5.4. Planejamento e execução de Sprints 
1.5.5. Uso efetivo do scrum. Aplicação 
1.5.6. Gestão e Direção de Projetos Ágeis. Aplicação 
1.5.6.Gestão e Direção de Projetos Ágeis. Aplicação

1.6. Gestão e Direção de Projetos Lean IT e Kanban 

1.6.1. Lean TI e Kanban. Aplicação 
1.6.2. Lean IT e Kanban vantagens e desvantagens 
1.6.3. Balanced Scorecard. Uso 
1.6.4. Gestão e Direção de Projetos Lean TI e Kanban. Aplicação 

1.7. Riscos na Gestão e Direção de Projetos de TI 

1.7.1. Riscos. Tipos de riscos: probabilidade 
1.7.2. Mitigação de riscos. Técnicas habituais em TI 
1.7.3. Gestão e comunicação de riscos 
1.7.4. Riscos na Gestão e Direção de Projetos de TI. Aplicação 

1.8. Acompanhamento e controle de Projetos de TI 

1.8.1. Acompanhamento da evolução do projeto
1.8.2. Controle de custos do projeto 
1.8.3. Gestão da mudança no projeto 
1.8.4. Gestão das comunicações no projeto. Aplicação 
1.8.5. Relatórios e métricas de acompanhamento
1.8.6.     Acompanhamento e controle de Projetos de TI. Aplicação

1.9. Escritório de projetos de TI 

1.9.1. Projetos, portfólio de projetos e programas 
1.9.2. Tipos de escritórios de projetos: funções 
1.9.3. Processos de Gestão de um escritório de projetos 
1.9.4. Gestão de um escritório de projetos. Aplicação 

1.10. Ferramentas do software para projetos de TI 

1.10.1. Gestão de requisitos 
1.10.2. Gestão da configuração 
1.10.3. Planejamento e acompanhamento dos projetos 
1.10.4. Gestão de mudanças 
1.10.5. Gestão de custos 
1.10.6. Gestão de riscos 
1.10.7. Gestão da comunicação 
1.10.8. Gestão na conclusão 
1.10.9. Exemplos de ferramentas. Modelos 

Neste curso você utilizará os modelos aplicados em ferramentas de software para projetos de TI"