Inicie com total garantia qualquer projeto de TI no setor tecnológico, utilizando os conhecimentos adquiridos neste Advanced Master"

O desenvolvimento de plataformas de comércio eletrônico, a implementação da Inteligência Artificial, a infraestrutura em nuvem e a criação de aplicativos de Realidade Virtual e Aumentada requerem um trabalho de alto nível por parte dos profissionais de TI.

Por esta razão, este perfil adquiriu grande relevância nos últimos anos para as grandes empresas que buscam desenvolver projetos inovadores. Para facilitar esse avanço dentro desse setor vanguardista, a TECH elaborou o Advanced Master em Gestão de Projetos Tecnológicos com 3.000 horas de aprendizagem intensiva e avançada.

Trata-se de um programa com duração de 24 meses, que permitirá ao aluno realizar uma jornada acadêmica através dos elementos técnicos para definição de metas, na gestão do tempo e de custos, na definição da qualidade do programa, além do acompanhamento por meio das ferramentas mais sofisticadas.

Além disso, o programa oferecerá conhecimentos extremamente úteis para aprimorar o desempenho do aluno, facilitando a tomada de decisões e a coordenação de equipes multidisciplinares. Um programa em um formato teórico e prático que será complementado por resumos em vídeo de cada tópico, vídeos detalhados, leituras especializadas e casos práticos que poderão ser acessados comodamente em qualquer dispositivo digital com conexão à internet.

Como resultado, o aluno terá uma opção acadêmica ideal para obter um significativo avanço em sua carreira e, ao mesmo tempo, obter um certificado de alto nível. Por outro lado, o aluno não precisará assistir aulas presenciais ou cumprir horários pré-estabelecidos, uma vez que terá maior liberdade para administrar seu tempo de estudo e conciliar suas atividades diárias com um programa educacional vanguardista.

Uma opção acadêmica que lhe permitirá manter-se atualizado com as últimas tendências e práticas emergentes na gestão e direção de projetos"

Este Advanced Master em Gestão de Projetos Tecnológicos conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em planejamento, desenvolvimento e gestão de projetos tecnológicos
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil  fornece informações científicas e práticas sobre aquelas disciplinas indispensáveis para o exercício da profissão
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem
• Destaque especial para as metodologias inovadoras em gestão de projetos na área de TI e tecnologia
• Lições teóricas, perguntas aos especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Cumpra os requisitos legais de segurança da informação em projetos tecnológicos através dos conhecimentos adquiridos neste programa"

A equipe de professores deste programa é formada por profissionais da área de tecnologia, cuja experiência de trabalho é somada nesta capacitação, além de reconhecidos especialistas de empresas e universidades de prestígio.

Através do seu conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, o profissional poderá ter uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, em um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva planejada para praticar diante de situações reais.

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surjam ao longo do curso acadêmico. Para isso, o profissional contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo, desenvolvido por especialistas reconhecidos nesta área.

Conheça os benefícios de obter a certificação PMP® ou CAPM®, através deste Advanced Master"

Graças aos materiais multimídia e casos práticos, você obterá uma aprendizagem dinâmica sobre a Gestão de Projetos Tecnológicos"

A TECH disponibilizará inúmeras ferramentas pedagógicas que permitirá ao aluno obter uma sólida aprendizagem na Gestão de Projetos Tecnológicos, bem como as habilidades necessárias para liderar equipes e projetos no atual mundo dos negócios. Ao concluir esse programa, o profissional de TI poderá liderar projetos complexos, gerenciar e tomar decisões eficazes em situações adversas ou obter as certificações PMP® e CAPM®.

Os casos práticos apresentados ao longo deste programa irão ajudá-lo a avançar profissionalmente nesse setor altamente competitivo"

Objetivos gerais

• Desenvolver as competências necessárias para a tomada de decisões em todos os tipos de projetos, especialmente nos tecnológicos e aqueles desenvolvidos em contextos e ambientes multidisciplinares
• Adquirir a capacidade de analisar e diagnosticar problemas comerciais e de gestão
• Dominar ferramentas de gestão empresarial avançadas
• Proporcionar uma visão global e estratégica de todas as áreas operacionais da empresa
• Assumir responsabilidades e pensar de forma transversal e abrangente para analisar e resolver situações em ambientes de incerteza
• Desenvolver atas de constituição de projetos tecnológicos
• Realizar um completo controle de todos os projetos
• Estimar o tempo de cada processo do design e desenvolvimento dos projetos
• Avaliar os processos e estimar o custo de desenvolvimento de um projeto tecnológico
• Dar ênfase à qualidade dos projetos
• Compreender o custo de uma falha na qualidade do projeto
• Realizar controles de qualidade em cada etapa do projeto
• Adquirir técnicas e habilidades para gestionar os recursos humanos, além de resolver conflitos na equipe
• Conhecer as tendências emergentes no mercado de Gestão de Projetos Tecnológicos
• Desenvolver as habilidades de comunicação necessárias para divulgar os projetos em que estão trabalhando
• Conhecer e gestionar os riscos dos projetos tecnológicos

Objetivos específicos

Módulo 1. Introdução ao Design e Gestão de Projetos Tecnológicos e Gestão da Integração de Projetos de Tecnologia

• Apresentar ao aluno os conceitos básicos da Gestão de Projetos Tecnológicos, tais como o papel do gestor e a definição do projeto
• Conhecer os regulamentos e boas práticas da gestão de projetos tecnológicos, Prince 2, PMP e ISO 21500:2012
• Definir o plano para o design e gestão de projetos tecnológicos

Módulo 2. Gestão do Escopo de Projetos Tecnológicos

• Realizar uma análise do escopo de um projeto e produto tecnológico
• Conhecer os conceitos básicos para estimar o escopo de um projeto tecnológico
• Identificar os benefícios do projeto através do Scope Creep e Gold Plating
• Criar a estrutura de distribuição de trabalho (EDT)

Módulo 3. Gestão do Tempo de Projetos Tecnológicos

• Estimar a duração das tarefas do projeto utilizando diferentes estratégias, tais como estimativa por três valores, estimativa análoga, ascendente, entre outras
• Avaliar e dividir as atividades a serem realizadas, começando com sua definição e terminando com os objetivos esperados
• Conhecendo os diferentes softwares que ajudam na gestão do tempo

Módulo 4. Gestão dos Custos de Projetos Tecnológicos

• Aprender a executar um plano de gestão de custos utilizando ferramentas e técnicas de planejamento adequadas
• Conhecer as informações úteis para a elaboração de um orçamento
• Analisar a Técnica do Valor Agregado (EVM), analisando as variáveis de base e de estado

Módulo 5. Gestão de Qualidade de Projetos Tecnológicos

• Dimensionar a importância da gestão de qualidade dos projetos, diferenciando entre "qualidade" e "nota"
• Conhecer as diferentes teorias aplicadas à qualidade, tais como a proposta por Edwards Deming
• Analisar a norma ISO 21500, estudando sua história, objetivos e características
• Aprender a realizar um controle de qualidade correto, utilizando amostragem estatística, questionário, impressões, avaliações de desempenho, entre outros

Módulo 6. Gestão dos Recursos de Projetos Tecnológicos

• Identificar as responsabilidades de cada pessoa envolvida no projeto
• Gerenciar os recursos tecnológicos para maximizar sua utilização
• Realizar exercícios práticos sobre como utilizar os diferentes poderes do diretor de projeto
• Desenvolver habilidades interpessoais, também chamadas de "soft skills", que ajudarão a liderar, motivar, influenciar e facilitar o trabalho em grupo

Módulo 7. Gestão da Comunicação e Partes Interessadas (Stakeholders) de Projetos Tecnológicos

• Compreender a importância de um plano de gestão de comunicações, realizando a análise pertinente
• Dominar suas habilidades de comunicação
• Realizar exercícios práticos sobre o uso de tipos de comunicação em um projeto
• Aplicar as tendências e práticas emergentes na área da comunicação

Módulo 8. Gestão dos Riscos de Projetos Tecnológicos

• Definir as ameaças e oportunidades do projeto, conhecendo os diferentes tipos
• Desenvolver um plano de gestão de risco utilizando ferramentas e técnicas adequadas
• Estabelecer uma análise qualitativa e quantitativa dos riscos de um projeto
• Planejar e implementar uma resposta aos riscos potenciais do trabalho tecnológico

Módulo 9. Gestão de Aquisições de Projetos Tecnológicos

• Controlar as principais atividades do gestor do projeto e o contrato
• Definir uma estratégia de aquisição que se adapte a diferentes ambientes e tipos de contratos
• Aprenda a negociar com fornecedores
• Pesquisar, selecionar e avaliar as propostas

Módulo 10. Certificação PMP® ou CAPM® e Código de Ética. Tendências e Práticas Emergentes na

• Gestão e Governança de Projetos Tecnológicos
• Aprofundar conhecimentos sobre PMP®, CAPM® e PMI®
• Identificar as vantagens e benefícios da obtenção da certificação PMP® e CAPM®
• Realizar um relatório de experiência profissional ao PMI®

Módulo 11.Direção e Gestão Ágil de Projetos Tecnológicos

• Gerar conhecimento especializado na Direção de Projetos e na Gestão Ágil de Projetos
• Desenvolver a metodologia PMI para a Gestão de Projetos
• Analisar a metodologia Ágil na Gestão de Projetos
• Desenvolver os elementos e processos do framework SCRUM e do método KANBAN

Módulo 12. Gestão de Requisitos e Análise de Processos em Projetos de Desenvolvimento de Software 

• Analisar os diferentes papéis e funções de um analista de novos sistemas de informação
• Examinar os diferentes métodos de coleta de dados
• Desenvolver exemplos DFD e exemplos E-R para o banco de dados

Módulo 13. Gestão de Negócios: Tecnologias para Gestão de Recursos e Clientes

• Obter informações relevantes para a tomada de decisões
• Estabelecer comunicação direta entre os departamentos da empresa e os clientes
• Determinar uma estratégia comercial
• Desenvolver habilidades de retenção e fidelização de clientes
• Desenvolver um sistema de relatórios unificado para cada processo da empresa
• Determinar sistemas fáceis de controle e gestão, acessíveis em tempo real

Módulo 14. Gestão e Controle de Projetos de TI através da Inteligência de Negócios

• Desenvolver conhecimentos especializados para lidar com a complexidade de fazer julgamentos baseados em informações adquiridas de diferentes sistemas de informação
• Desenvolver ou aplicar dados em uma variedade de contextos
• Resolver problemas em contextos complexos e com informações incompletas
• Combinar conhecimentos e técnicas de diferentes disciplinas e propor soluções interdisciplinares
• Comunicar de maneira eficaz os resultados da análise às audiências técnicas e não técnicas
• Determinar casos de aplicação de análise comercial para problemas recorrentes, conhecidos ou novos nas empresas
• Desenvolver estratégias e práticas de mudança para a transformação de negócios digitais através da aplicação avançada de técnicas analíticas
• Propor, comunicar e elaborar modelos de negócios ou modelos de transformação comercial justificando seus benefícios e sua oportunidade para as organizações
• Obter resultados relacionados à Estratégia e Gestão de Dados
• Desenvolver habilidades de gestão estratégica, organizacional e de projetos, considerando a proposição de valor até o design de Estratégias de Transformação de Negócios

Módulo 15. Monitoramento e Controle Estratégico de Projetos de TI

• Determinar as fases do ciclo de vida dos dados: Dados, informações, conhecimento e valor
• Examinar os diferentes níveis de análise: Análise descritiva, analítica prescritiva e analítica preditiva
• Analisar as diferenças entre os diversos paradigmas de armazenamento de informações: Data Lake,
• Data Warehouse e Data Mart
• Examinar as diferenças entre formatos estruturados, semiestruturados e não estruturados
• Desenvolver as Fases de Extração (E), Transformação (T) e Carga (L), bem como os diferentes Paradigmas ETL - ELT
• Avaliar as vantagens de um conjunto de soluções tecnológicas utilizadas em inteligência empresarial

Módulo 16. Análise Digital para a Tomada de Decisões em Projetos Tecnológicos

• Determinar o significado da Digital Analytics conhecendo seus princípios
• Configurar corretamente a ferramenta Google Analytics
• Identificar os parâmetros de acompanhamento
• Diferenciar Universal Analytics e Google Analytics 4
• Determinar a estrutura de Universal Analytics: Contas, propriedades e visualizações
• Analisar as sessões do usuário e o tráfego Web para compreender melhor o público
• Interpretar relatórios pré-definidos e/ou personalizados
• Analisar subconjuntos de tráfego utilizando segmentos
• Avaliar os resultados e otimizar a estratégia de marketing.
• Melhorar a tomada de decisões comerciais digitais com os dados obtidos

Módulo 17. Melhoria de Projetos de TI e Negócios através de Técnicas Analíticas

• Analisar a campanha de marketing digital, bem como sua criação e gestão, com o objetivo de alinhá-la a uma estratégia global de marketing digital
• Aplicar as técnicas de acionamento propostas para melhorar o desempenho da organização
• Examinar o ciclo de vida do cliente e as ações necessárias a serem tomadas em cada etapa
• Determinar os diferentes tipos de exclusão de campanhas, controlá-las e aplicá-las para mitigar os riscos na execução de campanhas de marketing digital

Módulo 18. Qualidade na Gestão e Implementação de Projetos de Software

• Monitorar o processo de desenvolvimento de software e o produto final desenvolvido
• Assegurar que o Projeto de Desenvolvimento implemente os procedimentos estabelecidos e os padrões de qualidade
• Notificar as partes interessadas sobre as ações de Qualidade realizadas
• Identificar deficiências no produto, processo ou normas e corrigi-las
• Gerenciar questões não resolvidas para a transferência para o próximo nível de gestão de projetos

Módulo 19. Conformidade Regulatória para Segurança da Informação em Projetos de Tecnologia

• Examinar a regulamentação de proteção de dados
• Examinar a regulamentação de proteção de dados e regulamentos relacionados
• Estabelecer as bases que legitimam o processamento de dados pessoais
• Compilar os direitos dos indivíduos em matéria de proteção de dados, seu exercício e atenção
• Identificar e avaliar os riscos visando a elaboração de um adequado Plano de Gestão de Riscos
• Desenvolver técnicas para garantir o cumprimento dos regulamentos de proteção de dados
• Determinar as atividades e fases em que o processo de avaliação de impacto da proteção de dados é estruturado e a influência da tecnologia em seu resultado
• Estabelecer as estruturas regulatórias de segurança e as principais certificações relacionadas à segurança disponíveis
• Compilar as infrações que podem ser incorridas pelo não cumprimento dos regulamentos e sanções associadas

Módulo 20. Gestão de Equipes em Projetos de TI

• Desenvolver habilidades de gestão para maximizar o desempenho em uma empresa de tecnologia
• Determinação da liderança como modelo de acompanhamento em relação à metodologia autoritária tradicional
• Estabelecer canais de comunicação eficazes com ênfase em linguagem verbal e não verbal dando qualidade às relações interpessoais na empresa
• Contemplar a inteligência emocional como uma ferramenta básica para otimizar os resultados da empresa
• Aplicar o Coaching no ambiente empresarial
• Construir relações de Mentoring, determinando o valor para o mentor e o aprendiz, avaliando o impacto no negócio
• Desenvolver estratégias para a resolução favorável de conflitos e técnicas de negociação

Aplique metodologias como Agile e Scrum e eleve o nível de suas atuações em Projetos Tecnológicos para grandes empresas"