Entenda os diferentes atores envolvidos no esporte internacional para aprimorar seu perfil profissional”

A fisioterapia esportiva é uma especialidade que se encarrega de melhorar a condição muscular do atleta, por meio de massagens para aliviar ou tonificar, dependendo do que for necessário. O profissional pode trabalhar com base na prevenção e após uma lesão. Portanto, torna-se um elemento fundamental para garantir a excelente saúde de qualquer atleta. Neste sentido, é importante mencionar que o esporte em geral tem um grande impacto no mundo inteiro, tornando-se um setor econômico com muito importante no PIB de muitos países.

Em vista do exposto anteriormente, é essencial que os profissionais especializados neste campo estejam familiarizados com todas as áreas que têm impacto no esporte, tais como finanças, direito, marketing, comunicação, entre outras. Por esta razão, foi desenvolvido um programa de estudos que se concentra nestes aspectos a fim de construir uma visão lógica e ordenada. Desta forma, ela difere de outros programas de estudos em termos da relação entre os diferentes tópicos dos módulos em um nível teórico e prático.

Da mesma forma, o programa de estudos possui um conteúdo jurídico-esportivo, onde serão abordados temas de interesse como corrupção, violência, medidas cautelares, entre outros, existentes no esporte. Deixando espaço para interpretação e análise de certas práticas prejudiciais ao atleta, como o doping e as apostas.

Um programa 100% online que oferece aos alunos a facilidade de estudar confortavelmente, onde e quando quiserem. Tudo o que o estudante precisa é de um dispositivo com acesso à Internet para conduzir sua carreira um passo adiante. Uma modalidade de acordo com os tempos atuais e todas as garantias para posicionar o profissional em um setor altamente exigente. Além disso, o graduado terá a oportunidade de acessar um conjunto exclusivo de 10 Masterclasses complementares, ministradas por um renomado docente de grande prestígio internacional em Gestão de Parcerias Corporativas, no âmbito do esporte.

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Este Mestrado em MBA em Gestão de Entidades Esportivas conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de numerosos estudos de caso apresentados por especialistas em Gestão de Entidades Esportiva
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamento prático, proporciona informações que são essenciais para o exercício da profissão
• Exercícios em que é possível realizar o processo de autoavaliação para melhorar a aprendizagem
• Sistema interativo de aprendizagem baseado em algoritmos para a tomada de decisões apresentadas
• Destaque especial para as metodologias inovadoras em treinos pessoais
• Aulas teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Aprofunde seus conhecimentos em Gestão de Entidades Esportivas com um programa de estudos imersivo projetado para prepará-lo para situações reais" 

O corpo docente deste curso inclui profissionais da área que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestígio.

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional deverá resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos. 

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O programa de estudos foi elaborado para atender às exigências dos fisioterapeutas no MBA em Gestão de Entidades Esportivas. Desta forma, foi estabelecido um currículo cujos módulos oferecem uma ampla visão geral das etapas e estágios na realização de um evento esportivo, com uma visão sobre a jurisdição esportiva. Tudo isso, de um ponto de vista global para sua aplicação em nível internacional, incorporando todos os campos de trabalho que intervêm no desenvolvimento do profissional neste tipo de ambiente de trabalho.  

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Módulo 1. Introdução à legislação e à gestão do esporte

1.1. O ambiente esportivo

1.1.1. Antecedentes históricos do direito esportivo

1.2. Regulamentos desportivos regionais
1.3. Regulamentos relacionados às instalações esportivas
1.4. Aspectos administrativos e jurídicos decorrentes da organização de eventos esportivos: responsabilidade civil e penal
1.5. Transmissão de eventos esportivos Aspectos legais
1.6. Contratos esportivos: esboço da estrutura do contrato esportivo
1.7. Intermediação esportiva
1.8. Governança em organizações esportivas

Módulo 2. Estrutura organizacional do esporte internacional

2.1. Clubes esportivos e sociedades anônimas esportivas
2.2. Federações
2.3. Ligas
2.4. Conselho Superior de Esportes
2.5. Organização Internacional do Esporte
2.6. O esporte na União Europeia
2.7. Outras organizações fora da pirâmide federativa: exemplos no basquet e no tênis de paddle
2.8. Fórmulas de resolução de conflitos a nível Internacional

Módulo 3. Planejamento estratégico nas organizações esportivas

3.1. Introdução ao planejamento estratégico e análise em esportes profissionais
3.2. Compra e venda de entidades desportivas
3.3. Gestão de clubes de futebol
3.4. Estrutura e planejamento esportivo
3.5. Desenvolvimento de negócios e operações de estádios
3.6. Desenvolvimento de marca e direitos comerciais
3.7. Direitos televisivos
3.8. Internacionalização das entidades esportivas
3.9. Holding empresarial e fundos de investimento
3.10. Modelos práticos de negócios

Módulo 4. Gestão financeira e aspectos tributários no esporte

4.1. Introdução às finanças no esporte
4.2. Interpretação de relatórios financeiros
4.3. PGC das entidades esportivas Estrutura do balanço
4.4. Ativos intangíveis e sua avaliação
4.5. Estrutura da demonstração de resultados
4.6. Processamento e controle orçamentário Fontes de receita e regulamentação
4.7. Mecanismos de investimento e financiamento no esporte Patrocínio, mecenato e outras figuras
4.8. Avaliação de projetos de investimento. Elaboração e possível estruturação de um plano de viabilidade
4.9. Uma abordagem ao planejamento fiscal e patrimonial do atleta
4.10. Uma abordagem para a tributação das organizações esportivas

Módulo 5. Marketing e comunicação no esporte

5.1. Introdução ao Marketing Esportivo
5.2. Plano de Marketing
5.3. Branding e desenvolvimento da marca
5.4. Patrocínio esportivo
5.5. Ambush Marketing
5.6. Comunicação no esporte
5.7. Marketing digital e o esporte
5.8. Especialidade em esportes femininos
5.9. Marketing esportivo e outras áreas
5.10. Tendências de marketing esportivo

Módulo 6. Organização de eventos esportivos

6.1. Introdução à organização de eventos esportivos
6.2. Tipos de eventos
6.3. Planejamento e gestão de eventos esportivos
6.4. Plano de negócios e patrocínio
6.5. Comunicação
6.6. Segurança em eventos esportivos
6.7. Execução e Produção de eventos esportivos
6.8. Protocolos em eventos esportivos
6.9. Turismo esportivo e promoção local
6.10. Análise e encerramento de eventos esportivos

Módulo 7. Novas tendências no esporte: Big data e Sports

7.1. Introdução ao uso do Big Data no esporte Vínculos e cenários atuais
7.2. Metodologia da análise de dados Fases e estratégias
7.3. Provedores e fontes de dados abertos
7.4. Provedores e fontes de dados de pagamento
7.5. Relatórios e infográficos: importância vital da amostra
7.6. Ferramentas de tratamento de dados
7.7. Comunicação aplicada ao Big Data. Em busca da excelência do material e de sua amostra
7.8. Introdução aos esportes eletrônicos
7.9. Gestão dos eSports
7.10. Aspectos legais e regulamentares dos esportes eletrônicos

Módulo 8. Liderança e gestão de pessoas no esporte

8.1. Estilos de liderança
8.2. Habilidades Gerenciais
8.3. Empreendedorismo
8.4. RH e Gestão de Talentos
8.5. Gestão de equipe
8.6. Coaching aplicado ao esporte
8.7. Negociação
8.8. Resolução de conflitos
8.9. Habilidades de comunicação
8.10. Gerenciamento da pressão

Módulo 9. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa

9.1. Globalização e Governança

9.1.1. Governança e Governo Corporativo
9.1.2. Fundamentos da Governança Corporativa em empresas
9.1.3. O papel do Conselho de Administração na estrutura da Governança Corporativa

9.2. Cross Cultural Management

9.2.1. Conceito de Cross Cultural Management
9.2.2. Contribuições para o conhecimento das culturas nacionais
9.2.3. Gestão de Diversidade

9.3. Ética empresarial

9.3.1. Ética e moral
9.3.2. Ética empresarial
9.3.3. Liderança e ética nas empresas

9.4. Sustentabilidade

9.4.1. Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável
9.4.2. Agenda 2030
9.4.3. Empresas Sustentáveis

9.5. Responsabilidade Social da Empresa

9.5.1. Dimensão Internacional da Responsabilidade Social das Empresas
9.5.2. Implementação da Responsabilidade Social da Empresa
9.5.3. Impacto e Medição da Responsabilidade Social da Empresa

9.6. Sistemas e ferramentas de gerenciamento responsável

9.6.1. RSC: Responsabilidade social corporativa
9.6.2. Aspectos essenciais para implementar uma estratégia de gestão responsável
9.6.3. Passos para a implementação de um sistema de gestão de responsabilidade social corporativa
9.6.4. Ferramentas e padrões de Responsabilidade Social Corporativa (RSC)

9.7. Multinacionais e direitos humanos

9.7.1. Globalização, empresas multinacionais e direitos humanos
9.7.2. Empresas multinacionais perante o direito internacional
9.7.3. Instrumentos jurídicos para multinacionais em matéria de direitos humanos

9.8. Entorno legal e Corporate Governance

9.8.1. Regras internacionais de importação e exportação
9.8.2. Propriedade intelectual e industrial
9.8.3. Direito Internacional do Trabalho

Módulo 10. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos

10.1. Gestão de recursos humanos por competências

10.1.1. Análise do potencial
10.1.2. Política de remuneração
10.1.3. Planos de carreira/sucessão

10.2. Avaliação de performance e gestão de desempenho

10.2.1. Gestão de desempenho
10.2.2. Gestão de desempenho: objetivos e processo

10.3. Inovação na gestão de talento e de pessoas

10.3.1. Modelos de gestão de talento estratégico
10.3.2. Identificação, capacitação e desenvolvimento de talento
10.3.3. Lealdade e retenção
10.3.4. Proatividade e inovação

10.4. Motivação

10.4.1. A natureza da motivação
10.4.2. Teoria das expectativas
10.4.3. Teorias de necessidades
10.4.4. Motivação e compensação financeira

10.5. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

10.5.1. Os times de alto desempenho: os times autogerenciados
10.5.2. Metodologias de gestão de times autogerenciados de alto desempenho

10.6. Gestão de mudanças

10.6.1. Gestão de mudanças
10.6.2. Tipo de processos na gestão de mudanças
10.6.3. Estágios ou fases na gestão de mudanças

10.7. Comunicação gerencial

10.7.1. Comunicação interna e externa no nível empresarial
10.7.2. Departamento de Comunicação
10.7.3. O responsável pelas comunicações da empresa. O perfil do Dircom (Diretor de Comunicação)

10.8. Produtividade, atração, retenção e ativação de talentos

10.8.1. Produtividade
10.8.2. Estratégias de atração e retenção de talentos

Módulo 11. Gestão Econômico-Financeira

11.1. Ambiente Econômico

11.1.1. Ambiente macroeconômico e sistema financeiro nacional
11.1.2. Instituições financeiras
11.1.3. Mercados financeiros
11.1.4. Ativos financeiros
11.1.5. Outras entidades do setor financeiro

11.2. Contabilidade Gerencial

11.2.1. Conceitos básicos
11.2.2. O Ativo da empresa
11.2.3. O Passivo da empresa
11.2.4. O Patrimônio Líquido da empresa
11.2.5. A Demonstração de Resultados

11.3. Sistemas de informação e Business Intelligence

11.3.1. Fundamentos e classificação
11.3.2. Fases e métodos de alocação de custos
11.3.3. Escolha do centro de custo e efeito

11.4. Gestão Financeira

11.4.1. As decisões financeiras da empresa
11.4.2. O departamento financeiro
11.4.3. Excedentes de tesouraria
11.4.4. Riscos associados à gestão financeira
11.4.5. Gestão de riscos na direção financeira

11.5. Planejamento Financeiro

11.5.1. Definição do planejamento financeiro
11.5.2. Ações a serem realizadas no planejamento financeiro
11.5.3. Criação e estabelecimento da estratégia empresarial
11.5.4. Demonstrativo de Cash Flow
11.5.5. Demonstrativo de Capital Circulante

11.6. Estratégia Financeira Corporativa

11.6.1. Estratégia corporativa e fontes de financiamento
11.6.2. Produtos financeiros para financiamento empresarial

11.7. Financiamento Estratégico

11.7.1. Autofinanciamento
11.7.2. Aumento de fundos próprios
11.7.3. Recursos Híbridos
11.7.4. Financiamento por meio de intermediários

11.8. Análise e planejamento financeiro

11.8.1. Análise de Balanço de Situação
11.8.2. Análise da Conta de Lucros e Perdas
11.8.3. Análise de Rentabilidade

11.9. Análise e resolução de casos/problemas

11.9.1. Informações financeiras da Indústria de Design e Têxtil, S.A. (INDITEX)

Módulo 12. Gestão Comercial e Marketing Estratégico

12.1. Gestão Comercial

12.1.1. Estrutura Conceitual para Gestão Comercial
12.1.2. Estratégia e Planejamento Comercial
12.1.3. O papel dos gerentes comerciais

12.2. Gestão estratégica de Marketing

12.2.1. Conceito de marketing estratégico
12.2.2. Conceito de planejamento estratégico de marketing
12.2.3. Etapas do processo de planejamento estratégico de marketing

12.3. Gerenciamento de campanhas digitais

12.3.1.  O que é uma campanha de publicidade digital?
12.3.2. Passos para lançar uma campanha de marketing online
12.3.3. Erros comuns em campanhas de publicidade digital

12.4. Estratégia de Vendas

12.4.1.  Estratégia de Vendas
12.4.2. Métodos de Vendas

12.5. Comunicação Corporativa

12.5.1. Conceito
12.5.2. Importância da comunicação na organização
12.5.3. Tipo de comunicação na organização
12.5.4. Função da comunicação na organização
12.5.5. Elementos da comunicação
12.5.6. Problemas de comunicação
12.5.7. Cenários da comunicação

12.6. Comunicação e reputação digital

12.6.1. Reputação online
12.6.2. Como medir a reputação digital?
12.6.3. Ferramentas de reputação online
12.6.4. Relatório de reputação online
12.6.5. Branding online

Módulo 13. Gestão Executiva

13.1. Management

13.1.1. Conceito de Geral Management
13.1.2. A ação do gerente geral
13.1.3. O Gerente Geral e suas funções
13.1.4. Transformando o trabalho de gestão

13.2. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens

13.2.1. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens

13.3. Gestão operacional

13.3.1.  Importância da gestão
13.3.2. A cadeia de valor
13.3.3. Gestão de Qualidade

13.4. Oratória e capacitação do porta-voz

13.4.1. Comunicação interpessoal
13.4.2. Habilidades de comunicação e influência
13.4.3. Obstáculos à comunicação

13.5. Ferramentas de comunicações pessoais e organizacionais

13.5.1. A comunicação interpessoal
13.5.2. Ferramentas da comunicação interpessoal
13.5.3. A comunicação na organização
13.5.4. Ferramentas na organização

13.6. Comunicação em situações de crise

13.6.1. Crise
13.6.2. Fases da crise
13.6.3. Mensagens: conteúdo e momentos

13.7. Preparando um plano de crise

13.7.1. Análise de problemas potenciais
13.7.2. Planejamento
13.7.3. Adequação de pessoal

13.8. Inteligência emocional

13.8.1. Inteligência emocional e comunicação
13.8.2. Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
13.8.3. Autoestima e Comunicação Emocional

13.9. Branding personal

13.9.1. Estratégias para o branding pessoal
13.9.2. Leis de branding pessoal
13.9.3. Ferramentas pessoais de

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional”