Os gerentes da nova era precisam estar capacitados com as habilidades estratégicas e financeiras que levarão suas empresas ao sucesso”

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

Este curso foi desenvolvido levando em consideração a metodologia educacional mais avançada do mercado, a fim de tornar o trabalho de estudo do aluno o mais eficiente possível. O corpo docente, especialista em Planejamento Estratégico e Controle de Gestão Financeira, garante a qualidade do conteúdo graças à sua própria experiência profissional, que se reflete em todo o programa de estudos. 

Matricule-se agora neste curso para estabelecer as bases essenciais para sua futura liderança empresarial”  

Plano de estudos

Este curso prepara os alunos para o ambiente gerencial mais exigente, fornecendo-lhes as ferramentas e metodologias para enfrentar as decisões e situações às quais estarão expostos após a conclusão do programa. 

O programa de estudos enfatiza a importância das habilidades de gestão em comunicação, gestão de equipes, negociação e resolução de conflitos, bem como as estratégias corporativas mais eficazes e a gestão de tesouraria empresarial. 

Além disso, durante as 375 horas de capacitação, os alunos analisam um grande número de exemplos práticos e casos reais nos quais verão na prática a aplicação das metodologias e técnicas ensinadas durante o curso. Portanto, a aprendizagem contextual é mais útil para o aluno, pois ele poderá começar a aplicar o conhecimento aprendido mesmo antes do final do programa. 

Este Programa avançado ocorre durante 6 meses e está dividido em 3 módulos: 

Módulo 1. Habilidades de Gestão
Módulo 2. Management and Strategy
Módulo 3. Planejamento Estratégico e Controle de Gestão Financeira

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Planejamento Estratégico e Controle de Gestão Financeira totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Habilidades de Gestão

1.1.     Oratória e capacitação do porta-voz 

1.1.1. Comunicação interpessoal
1.1.2. Habilidades de comunicação e influência
1.1.3. Obstáculos à comunicação

1.2. Comunicação e Liderança

1.2.1. Liderança e estilos de liderança
1.2.2. Motivação
1.2.3. Capacidades e habilidades do líder 2.0

1.3. Branding pessoal

1.3.1. Estratégias para o branding pessoal
1.3.2. Leis de Branding personal
1.3.3. Ferramentas pessoais de construção de marca

1.4. Gestão de equipes

1.4.1. Equipes de trabalho e a gestão de reuniões
1.4.2. Gestão de processos de mudança
1.4.3. Gestão de equipes multiculturais
1.4.4. Coaching

1.5. Negociação e resolução de conflitos

1.5.1. Técnicas efetivas de negociação
1.5.2. Conflitos interpessoais
1.5.3. Negociação intercultural

1.6. Inteligência Emocional

1.6.1. Inteligência emocional e comunicação
1.6.2. Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
1.6.3. Autoestima e Linguagem Emocional

1.7. Capital relacional: Coworking

1.7.1. Gestão do Capital Humano
1.7.2. Análise de desempenho
1.7.3. Gestão da igualdade e diversidade
1.7.4. Inovação na gestão de pessoas

1.8. Gestão do tempo

1.8.1. Planejamento, organização e controle
1.8.2. Metodologia de gestão do tempo
1.8.3. Planos de ação
1.8.4. Ferramentas para a gestão eficaz do tempo

Módulo 2. Management and Strategy

2.1. Pensamento estratégico

2.1.1. A estratégia e sua finalidade
2.1.2. Strategic Thinking and Strategist Skills
2.1.3. Pensamento lateral e estratégia dos oceanos azuis
2.1.4. Neurociência aplicada à estratégia

2.2. Decisões e decisores estratégicos

2.2.1. Governança corporativa
2.2.2. Equipes de gestão
2.2.3. Criação de valor

2.3. Estratégia Competitiva 

2.3.1. Análise de Mercado
2.3.2. Vantagem Competitiva Sustentável
2.3.3. Retorno do Investimento

2.4. Estratégia Corporativa 

2.4.1. Driving corporate Strategy
2.4.2. Pacing Corporate Strategy
2.4.3. Framing corporate Strategy

2.5. Planejamento e Estratégia 

2.5.1. Relevância da direção estratégica no processo de controle de gestão
2.5.2. Análise do Entorno e da Organização

2.6. Implementação da estratégia

2.6.1. Sistemas indicadores e abordagem de processo
2.6.2. Mapa estratégico
2.6.3. Diferenciação e alinhamento

2.7. Modelos de análise estratégica

2.7.1. Análise interna
2.7.2. Análise externa

2.7.2.1. Fontes de vantagem competitiva no setor
2.7.2.2. Vantagens, desvantagens e eficácia da análise estratégica

2.8. Gestão de qualidade total e gestão avançada de projetos

2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Seis Sigma e Six Sigma como um sistema de gestão empresarial
2.8.3. Modelo EFQM

2.9. Lean Management

2.9.1. Princípios básicos de Lean Management
2.9.2. Grupos de melhoria e resolução de problemas
2.9.3. Novas formas de manutenção e gestão da qualidade

2.10. Ética e strategic Management

2.10.1. Integração da ética e a estratégia
2.10.2. Motivação humana e ética
2.10.3. Qualidade ética das organizações

Módulo 3. Planejamento Estratégico e Controle de Gestão Financeira

3.1. Controle de gestão

3.1.1. Política financeira e crescimento
3.1.2. Informação como ferramenta para o controle gerencial
3.1.3. Controle de gestão como um planejamento e sistema de planejamento e gestão
3.1.4. Funções do Controller
3.1.5. Escopo do controle gerencial

3.2. Relatórios financeiros e decisões de gestão

3.2.1. Contabilidade financeira ou jurídica
3.2.2. Contabilidade analítica ou de custos
3.2.3. Contabilidade de controle

3.3. Gestão de tesouraria

3.3.1. Contabilidade Capital de giro e necessidades de Capital de giro
3.3.2. Cálculo dos requisitos operacionais de fundos
3.3.3. Gestão de crédito
3.3.4. Gestão de fundos, gestão de ativos e Family Offices

3.4. Cash Management

3.4.1. Financiamento bancário do capital de giro
3.4.2. Organização do departamento de tesouraria
3.4.3. Gestão centralizada da tesouraria

3.5. Planejamento e controle de centros de responsabilidade

3.5.1. Projeto de um sistema de controle de gestão
3.5.2. Desvios no controle gerencial

3.6. O processo de formulação e planejamento estratégico

3.6.1. Formulação e conteúdo do plano estratégico
3.6.2. Balanced scoredcard
3.6.3. Terminologia e conceitos básicos

3.7. Planejamento organizacional

3.7.1. Unidades de negócios e preços de transferência preços de transferência
3.7.2. Fabricação, produção, suporte e vendas
3.7.3. Funções e responsabilidades da gestão financeira

3.8. Indicadores como ferramenta de monitoramento

3.8.1. Painel de controle
3.8.2. Número e formato dos indicadores
3.8.3. Planejamento estratégico

O melhor e mais abrangente plano de estudos de Planejamento Estratégico e Controle de Gestão Financeira está agora à sua disposição. Não perca esta oportunidade e matricule-se”