A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial"

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

O Programa avançado de Gestão Portuária é uma formação orientada principalmente para o conhecimento fundamental nas áreas de planejamento e operação portuária, gestão do espaço portuário e Planejamento de RH dentro da estratégia global e do porto. É por isso que este programa é abordado a partir de uma estrutura teórico-prática integrada com a experiência e a formação de uma equipe de professores renomada nessa área de estudo.

Aprofunde seus conhecimentos a respeito desse tema, e torne-se um especialista em Gestão Portuária em apenas 6 meses” 

Plano de estudos 

Esse programa universitário integra 540 horas letivas nas quais a TECH, por meio de uma educação de alto nível, levará os alunos a se posicionarem entre os melhores profissionais da carreira, enfrentando e superando os diversos obstáculos nos campos profissionais que a Gestão Portuária possui. Dessa forma, o curso oferece várias competências e habilidades ao intervir em inovações tecnológicas e habilidades, atuando em inovações tecnológicas, abordando detalhadamente o modelo landlord de proprietário e o domínio público, a inovação e a digitalização dos portos e a classificação profissional, assim como a estrutura organizacional.   

Para atingir esses objetivos, a equipe de professores desenvolveu um programa de estudos completo que inclui três módulos, para que os alunos possam fortalecer suas competências em administração portuária, conectividade de infraestrutura o do sistema de remuneração.  

Os alunos se orientarão durante todo o seu aprendizado com base nos princípios de estabilização do modelo de governo: em landlord direção a um proprietário diferenciado, redistribuição de recursos entre os portos, o
Meio Ambiente e a sustentabilidade. Portanto, é um curso que possui uma equipe de professores altamente qualificada, apoiada por ferramentas inovadoras em termos audiovisuais, além de garantir um processo acadêmico de alto nível em uma modalidade 100% online.  

Portanto, a TECH prioriza o conforto e a excelência. Por esse motivo, esse Programa avançado oferece a atualização mais completa e exclusiva, onde a flexibilidade de horários também é possível, bastando um dispositivo eletrônico com conexão à internet, o que permitirá acessar sem dificuldades a plataforma virtual no conforto de sua casa.  

Este Programa avançado tem duração de 3 meses e está dividido em 3 módulos:

Módulo 1. Modelo de Governança Portuária
Módulo 2. Planejamento Estratégico Portuário
Módulo 3. Plano de Negócios Portuários e Gestão de RH

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este Programa avançado de Gestão Portuária em um formato online.100% online Durante os 6 meses de capacitação você poderá acessar todo o conteúdo deste programa a qualquer momento, o que lhe permite gestionar o seu tempo de estudo.

Módulo 1. Modelo de Governança Portuária

1.1. Governança Portuária 

1.1.1. Governança portuária 
1.1.2. Evolução da governança portuária 
1.1.3. Governança portuária e desenvolvimento econômico 

1.2. Modelos de Governança Portuária 

1.2.1. Portos públicos e privados 
1.2.2. Os tool ports 
1.2.3. O modelo landlord port 

1.3. Tendências na Governança Portuária 

1.3.1. Estabilização do modelo de governança: em direção a um landlord matizado 
1.3.2. A integração vertical e horizontal 
1.3.3. Atividades de controle e supervisão da concorrência 

1.4. Modelo landlord  e o Domínio Público 

1.4.1. Gestão do domínio público portuário 
1.4.2. Receitas por taxas 
1.4.3. Receitas por tarifas 

1,5 Exemplos de Modelos de Governança em Portos 

1.5.1. Portos privados no Reino Unido 
1.5.2. O modelo landlord na Europa continental 
1.5.3. América latina Modelos em transição 

1.6. Regime dos serviços portuários 

1.6.1. Natureza do serviço (público, privado). Requisitos de adaptação para aparelhos serviço 
1.6.2. Vínculo administrativo / contrato, licença) 
1.6.3. Forma ou requisitos de acesso à prestação do serviço Concorrência Limitação do número de prestadores

1.7. Coordenação dos Sistemas Portuários a Nível Nacional 

1.7.1. Sistemas centralizados 
1.7.2. Sistemas descentralizados 
1.7.3. Sistemas mistos 

1.8. A Governança Intraportuária 

1.8.1. A gestão de um porto 
1.8.2. Tipos de Organogramas e áreas funcionais 
1.8.3. As áreas de planejamento e exploração portuária 

1.9. Administração Portuária 

1.9.1. Gestão econômico-financeira 
1.9.2. Gestão de recursos humanos 
1.9.3. Segurança industrial e prevenção de riscos ocupacionais 

1.10. Gestão Econômico-Financeira  

1.10.1. Inter-relações porto x cidade 
1.10.2. Trama Urbano-Portuária Considerações Urbanísticas 
1.10.3. Atividades institucionais e colaboração com o entorno 

Módulo 2. Planejamento Estratégico Portuário  

2.1. O Sistema Portuário 

2.1.1. Autoridade Portuária Coordenação 
2.1.2. Perspectivas econômicas 
2.1.3. Perspectiva ambiental 
2.1.4. Perspectiva social 
2.1.5. Critérios de Ação 

2.2. Portos Economicamente Rentáveis 

2.2.1. Financiamento 
2.2.2. Orçamentos 
2.2.3. Preços Associados à Realidade Portuária 
2.2.4. Redistribuição de recursos entre portos 

2.3. Gestão do Espaço Portuário 

2.3.1. Performance do espaço portuário 
2.3.2. Espaços portuários ao serviço de interesse geral 
2.3.3. Digitalização do espaço portuário 

2.4. Infraestruturas Investimentos Orientados à Demanda 

2.4.1. Aproveitamento dos investimentos em infraestruturas 
2.4.2. Infraestruturas economicamente e socialmente rentáveis 
2.4.3. Conectividade das infraestruturas 
2.4.4. Respeito ao meio ambiente 

2.5. Prestação de Serviços Orientados aos Clientes e à Sociedade como um Todo 

2.5.1. Serviços competitivos e ao serviço do interesse geral 
2.5.2. Eficiência na prestação dos serviços 
2.5.3. Monitoramento da prestação dos serviços 
2.5.4. Simplificação dos trâmites burocráticos 

2.5.4.1.1. Controles e inspeções de fronteira 
2.5.4.1.2. Agilidade nas tramitações 

2.6. Inovação e Digitalização dos Portos 

2.6.1. Administração tributária eletrônica 
2.6.2. Portos digitais 
2.6.3. Impulso à inovação 
2.6.4. Inovação ao serviço do interesse geral 

2.7. Proteção Internacional 

2.7.1. Relações internacionais 
2.7.2. Imagem de marca 
2.7.3. A competitividade dos portos no contexto internacional 

2.8. Sustentabilidade Ambiental 

2.8.1. Gestão ambiental 
2.8.2. Qualidade e Medições Ambientais 
2.8.3. Consumo e gestão de resíduos 
2.8.4. Mobilidade sustentável 
2.8.5. Mudança climática 
2.8.6. O porto e o cidadão 

2.9. Segurança 

2.9.1. Segurança Industrial 
2.9.2. Procedimentos de Segurança na Manipulação e Transporte de Mercadorias 
2.9.3. Segurança Cibernética 

2.10. Cultura Corporativa Ética e Capital Humano 

2.10.1. Código ético 
2.10.2. Supervisão e controle 
2.10.3. Transparência 
2.10.4. Estrutura organizativa 
2.10.5. Igualdade 
2.10.6. Formação e carreira profissional 
2.10.7. Comunicação e participação 

Módulo 3. Plano de Negócios Portuários e Gestão de RH 

3.1. Plano de Empresa Portuária como Instrumento de Planejamento 

3.1.1. Plano de Empresa Portuária como concretização da estratégia global de um sistema portuário 
3.1.2. Plano de Empresa Portuária como elemento coordenador do planejamento 
3.1.3. O DAFO 
3.1.4. Mapa estratégico 
3.1.5. Outros instrumentos de planejamento Portuário 

3.2. Perspectivas do Plano de uma Empresa portuária 

3.2.1. O tráfego portuário 
3.2.2. Inversões 
3.2.3. Econômico-financeiro 
3.2.4. Recursos humanos 
3.2.5. Meio ambiente e sustentabilidade 

3.3. Controle de Gestão através do Plano de Empresa 

3.3.1. Monitoramento de objetivos 
3.3.2. Evolução de proporções de gestão 
3.3.3. Medidas corretivas 

3.4. Capital humano 

3.4.1. Contexto socioeconômico dos portos 
3.4.2. Planejamento de Recursos Humanos dentro da estratégia global e do porto 
3.4.3. Relações laborais e negociação 

3.5. A necessidade de mudança. Profissionalização dos portos 

3.5.1. Resistência à mudança 
3.5.2. Como gerir a mudança 
3.5.3. Profissionalização dos portos 
3.5.4. Transparência e comunicação 

3.6. Gestão por competências como facilitadora da mudança 

3.6.1. Competências de conhecimento 
3.6.2. Competências “soft” 
3.6.3. Os diferentes aspectos da gestão por competências 

3.7. Os Cargos de trabalho 

3.7.1. Concretização dos Cargos 
3.7.2. Valorização dos cargos 
3.7.3. Classificação profissional e estrutura organizativa 

3.8. Plano de Capacitação 

3.8.1. Plano de formação do sistema portuário 
3.8.2. Plano de formação a nível de porto 
3.8.3. A “universidade corporativa” 
3.8.4. Aulas virtuais 

3.9. Sistema retributivo 

3.9.1. O Sistema retributivo 
3.9.2. A estrutura de remuneração 
3.9.3. Avaliação de desempenho e remuneração variável 

3.10. Prevenção de Riscos Ocupacionais. 

3.10.1. Relatórios de prevenção. Estratégias de prevenção 
3.10.2. Prevenção de riscos ocupacionais em um porto 
3.10.3. Riscos psicossociais

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional"