Qualificação universitária
Porquê estudar no TECH?
Saiba como administrar as redes sociais e direcionar campanhas publicitárias neste meio para alcançar os objetivos de sua empresa"

Por que estudar na TECH?
A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.
A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"
Na TECH Universidade Tecnologica
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Inovação |
A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.
“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.
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Máxima exigência |
O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...
95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.
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Networking |
Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.
+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.
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Empowerment |
O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.
+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.
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Talento |
Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio.
A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa.
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Contexto Multicultural |
Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio.
A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.

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Aprenda com os melhores |
A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial.
Professores de 20 nacionalidades diferentes.
A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:
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Análise |
A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.
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Excelência acadêmica |
A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.
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Economia de escala |
A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.
Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico"
Estrutura e conteúdo
Este MBA em Gestão de Redes Sociais e Community Manager foi estruturado seguindo os critérios de qualidade que os alunos demandam atualmente. Desta forma, o programa de estudos é um guia de fácil compreensão no qual todos os aspectos relevantes que os profissionais de negócios precisam conhecer em profundidade para administrar adequadamente esta área são detalhados. Um programa estruturado em 15 módulo que lhe ajudará a entender a complexidade desta área profissional.
Um programa muito bem estruturado que lhe permitirá realizar um estudo global do trabalho de um community manager"
Plano de estudos
O MBA em Gestão de Redes Sociais e Community Manager da TECH Universidade Tecnologica é um programa intensivo que prepara os estudantes para enfrentar desafios e decisões empresariais no campo da gestão de redes sociais. Seu conteúdo foi elaborado para incentivar o desenvolvimento de competências gerenciais, permitindo a tomada de decisões com maior precisão em ambientes de incerteza.
Durante 2.700 horas de estudo, o aluno terá acesso a uma infinidade de casos práticos através do trabalho individual, o que lhe permitirá adquirir as habilidades necessárias para o desenvolvimento eficaz na sua prática diária. Tratando-se, portanto, de uma verdadeira imersão em situações reais de negócios.
Trata-se de um programa que aborda minuciosamente diferentes áreas de uma empresa, e cuja finalidade é oferecer aos profissionais uma compreensão da gestão das redes sociais, partindo de uma perspectiva estratégica, internacional e inovadora.
Um plano voltado para os alunos, focado em seu crescimento profissional e que prepara para alcançar a excelência na área de Gestão de Redes Sociais. Um programa que entende as necessidades do aluno e da empresa através de um conteúdo inovador baseado nas últimas tendências, apoiado pela melhor metodologia educacional e por um corpo docente excepcional, que irá fornecer ao aluno as habilidades para resolver situações críticas de forma criativa e eficiente.
O programa tem uma duração de 12 meses e está dividido em 15 módulos:
Módulo 1. Fundamentos da comunicação no ambiente digital
Módulo 2. Comunicações de Marketing Integradas
Módulo 3. Criatividade em Comunicação
Módulo 4. Marketing estratégico
Módulo 5. Pesquisa em meios digitais
Módulo 6. Criatividade publicitária I: Redação
Módulo 7. Criatividade publicitária II: direção de arte
Módulo 8. Fundamentos do Design Gráfico
Módulo 9. Identidade Corporativa
Módulo 10. Opinião Pública
Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa
Módulo 12. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos
Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira
Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico
Módulo 15. Gestão Executiva

Onde, quando e como é ensinado?
A TECH oferece a possibilidade a seus alunos de realizar este programa completamente online. Durante os 12 meses de capacitação, você poderá acessar todo o conteúdo deste programa a qualquer momento, o que lhe permitirá gestionar o seu tempo de estudo.
Módulo 1. Fundamentos da comunicação no ambiente digital
1.1. Web 2.0 ou web social
1.1.1. Organização na era da conversação
1.1.2. A web 2.0 são pessoas
1.1.3. Ambiente digital e novos formatos de comunicação
1.2. Comunicação e reputação digital
1.2.1. Relatório de reputação online
1.2.2. Netiqueta e boas práticas na área social
da redes sociais
1.2.3. Marcas e redes 2.0
1.3. Projetando e planejando um plano de reputação online
1.3.1. Visão geral das principais mídias sociais
1.3.2. Plano de reputação da marca
1.3.3. Métricas gerais, ROI e CRM social
1.3.4. Crise online e SEO reputacional
1.4. Plataformas generalistas, profissionais e microblogging
1.4.1. Facebook
1.4.2. LinkedIn
1.4.3. Google +
1.4.4. Twitter
1.5. Plataformas de vídeo, imagem e mobilidade
1.5.1. YouTube
1.5.2. Instagram
1.5.3. Flickr
1.5.4. Vimeo
1.5.5. Pinterest
1.6. Estratégia de conteúdo e Storytelling
1.6.1. Blogging corporativo
1.6.2. Estratégia de marketing de conteúdo
1.6.3. Criação de um plano de conteúdo
1.6.4. Estratégia de curadoria de conteúdo
1.7. Estratégias em social media
1.7.1. Relações públicas corporativas e
mídia social
1.7.2. Definição da estratégia a ser seguida em cada meio
1.7.3. Análise e avaliação dos resultados
1.8. Administração comunitária
1.8.1. papéis, tarefas e responsabilidades da administração comunitária
1.8.2. Gerente de Mídias Sociais
1.8.3. Estrategista de mídia social
1.9. Plano de mídia social
1.9.1. Elaboração de um plano de social media
1.9.2. Calendário, orçamento, expectativas e monitoramento
1.9.3. Protocolo de contingência em caso de crise
1.10. Ferramentas de monitoramento online
1.10.1. Ferramentas de gestão e aplicações no desktop
1.10.2. Ferramentas de monitoramento e pesquisa
Módulo 2. Comunicações de Marketing Integradas
2.1. Publicidade Below the line
2.1.1. Introdução. Conceito e características
2.1.2. Novas tendências de comunicações do Marketing
2.1.3. Mídias não massivas e pessoais
2.2. Marketing direto e interativo 05/
2.2.1. Conceito e características do marketing direto
2.2.2. Telemarketing
2.2.3. E-mail marketing, cartas, boletins e informação personalizada
2.3. Técnicas de marketing no ponto de venda
2.3.1. Condições do ponto de venda
2.3.2. Design de embalagem: a estética da embalagem
2.3.3. Comercialização
2.3.4. Ações com prêmios ou bonificações.
2.4. Importância das relações públicas
2.4.1. Características das relações públicas
2.4.2. Meios de comunicação e formatos de relações públicas
2.4.3. Imagem corporativa: valor intangível, marca
2.5. Tendências Branded Entertainment Marketing
2.5.1. Conceito e características do branded entertainment
2.5.2. Marketing publicitário viral
2.5.3. Marketing de conteúdo de marca
2.5.4. «Gamificação»
2.6. Estratégia de comunicação digital
2.6.1. Introdução ao planejamento e estratégia da comunicação no marketing digital
2.6.2. Comércio eletrônico
2.6.3. Prossumidor: consumidor participativo
2.7. Métricas de comunicação digital
2.7.1. Formatos e métricas da comunicação digital
2.7.2. Otimização de motores de busca
2.7.3. Métricas e analíticas das ações de marketing digital
2.8. Importância das redes sociais
2.8.1. Tipos de redes sociais
2.8.2. A importância das redes sociais para o seu negócio
2.8.3. Blogs, blogosfera e mircroblogs. Blog mercadológico
2.9. Segmentação eficaz e ferramentas das redes sociais
2.9.1. Segmentar audiência na web
2.9.2. Segmentar no Facebook
2.9.3. Segmentar no Twitter
2.10. Vantagens do marketing móvel
2.10.1. Características do marketing móvel
2.10.2. Ações de marketing móvel: publicidade, «cuponagem», localização, mensagens e conteúdo
2.10.3. Aplicativos (apps)
Módulo 3. Criatividade na Comunicação
3.1. Criar é pensar
3.1.1. A arte da pensar
3.1.2. Pensamento criativo e criatividade
3.1.3. Pensamento e cérebro
3.1.4. As linhas de pesquisa sobre criatividade: sistematização
3.2. Natureza do processo criativo
3.2.1. Natureza da criatividade
3.2.2. O conceito de criatividade: criação e criatividade
3.2.3. A criação de ideias a serviço da comunicação persuasiva
3.2.4. Natureza do processo criativo na publicidade
3.3. A invenção
3.3.1. Evolução e análise histórica do processo de criação
3.3.2. Natureza do cânone clássico da inventio
3.3.3. A visão clássica da inspiração na origem das ideias
3.3.4. Invenção, inspiração, persuasão
3.4. Retórica e comunicação persuasiva
3.4.1. Retórica e publicidade
3.4.2. As partes retóricas da comunicação persuasiva
3.4.3. Figuras retóricas
3.4.4. Leis retóricas e funções da linguagem publicitária
3.5. Comportamento e personalidade criativa
3.5.1. A criatividade como característica pessoal, como produto e como processo
3.5.2. Comportamento criativo e motivação
3.5.3. Percepção e pensamento criativo
3.5.4. Elementos de criatividade
3.6. Habilidades e capacidades criativas
3.6.1. Sistemas de pensamento e modelos de inteligência criativa
3.6.2. O modelo tridimensional da estrutura do intelecto de Guilford
3.6.3. Interação entre fatores e capacidades do intelecto
3.6.4. Habilidades criativas
3.6.5. Competências criativas
3.7. As fases do processo criativo
3.7.1. A criatividade como um processo
3.7.2. As fases do processo criativo
3.7.3. As fases do processo criativo na publicidade
3.8. A solução de problemas
3.8.1. Criatividade e resolução de problemas
3.8.2. Bloqueios perceptivos e emocionais
3.8.3. Metodologia da invenção: programas e métodos criativos
3.9. Os métodos do pensamento criativo
3.9.1. Brainstorming como um modelo de criação de ideia
3.9.2. Pensamento vertical e lateral
3.9.3. Metodologia da invenção: programas e métodos criativos
3.10. Criatividade e comunicação publicitária
3.10.1. O processo criativo como um produto específico da comunicação publicitária
3.10.2. Caráter do processo criativo na publicidade: a criatividade e o processo de criação na publicidade
3.10.3. Princípios metodológicos e efeitos
da criação publicitária
3.10.4. Criação publicitária: do problema à solução
3.10.5. Criatividade e comunicação persuasiva
Módulo 4. Marketing estratégico
4.1. Administração de Marketing
4.2. Função do marketing estratégico
4.3. Dimensões da estratégia em Marketing
4.4. Estratégias de desenvolvimento de novos produtos
4.5. Políticas de preços
4.6. Estratégias de promoção e merchandising
4.7. Estratégias de distribuição, expansão e intermediação
4.8. Desenvolvimento do plano de marketing
Módulo 5. Pesquisa em Mídias Digitais
5.1. O método científico e suas técnicas
5.1.1. Introdução
5.1.2. O método científico e suas técnicas
5.1.3. Método científico e técnicas metodológicas
5.1.4. Projeto e fases de pesquisa
5.1.5. Regras básicas para seleção, verificação, citação e referência bibliográfica
5.1.6. Abordagens e perspectivas de pesquisa
5.1.7. Normas éticas e deontológicas
5.2. Metodologia |
5.2.1. Introdução
5.2.2. Aspectos mensuráveis: o método quantitativo
5.2.3. Técnicas quantitativas
5.2.4. Tipos de enquete
5.2.5. A preparação do questionário e a apresentação dos resultados
5.3. Metodologia II
5.3.1. Introdução
5.3.2. Aspectos mensuráveis: o método qualitativo
5.3.3. Técnicas quantitativas
5.3.4. Entrevistas individuais e seu tipo
5.3.5. A entrevista em grupo e suas variáveis: grupos de discussão
5.3.6. Outras técnicas de conversação: Philips 66, Brainstorming, Delphi, núcleos de intervenção participativa, árvore de problemas e soluções
5.3.7. Pesquisa-ação participativa
5.4. Metodologia III
5.4.1. Introdução
5.4.2. Revelando comportamentos e interações comunicativas: observação e suas variantes
5.4.3. Observação como um método científico
5.4.4. O procedimento: planejamento da observação sistemática
5.4.5. Diferentes modos de observação
5.4.6. Observação online: etnografia digital
5.5. Metodologia IV
5.5.1. Introdução
5.5.2. Descobrir o conteúdo das mensagens: análise do conteúdo e do discurso
5.5.3. Introdução à análise de conteúdo quantitativo
5.5.4. A seleção da amostra e o design das categorias
5.5.5. Processamento de dados
5.5.6. Análise crítica do discurso
5.5.7. Outras técnicas para análise de textos de mídia
5.6. Técnicas de coleta de dados digital
5.6.1. Introdução
5.6.2. Conhecer as reações: experimentar na comunicação
5.6.3. Introdução aos experimentos
5.6.4. O que é um experimento em comunicação?
5.6.5. A experimentação e suas tipologias
5.6.6. O projeto prático do experimento
5.7. Técnicas de organização de dados digitais
5.7.1. Introdução
5.7.2. A informação digital
5.7.3. Problemas e propostas metodológicas
5.7.4. A imprensa online: características e uma abordagem para sua análise
5.8. Serviços instrumentais participativos
5.8.1. Introdução
5.8.2. A Internet como objeto de estudo: critérios para avaliar a qualidade e a fiabilidade de seus conteúdos
5.8.3. Internet como objeto de estudo
5.8.4. Critérios para avaliar a qualidade e confiabilidade do conteúdo na internet
5.9. A qualidade da Internet como fonte: estratégias para validação e confirmação
5.9.1. Introdução
5.9.2. Pesquisa na Internet e plataformas digitais
5.9.3. Procura e navegação no ambiente online
5.9.4. Abordagem para a pesquisa de formatos digitais: blogs
5.9.5. Abordagem dos métodos de pesquisa em redes sociais
5.9.6. Pesquisa dos hiperlinks
5.10. Difusão da atividade
5.10.1. Introdução
5.10.2. Tendências de pesquisa em comunicação
5.10.3. Introdução ao cenário contemporâneo da pesquisa na comunicação
5.10.4. A readaptação dos objetos clássicos da pesquisa em comunicação
5.10.5. O surgimento de objetos clássicos da pesquisa
5.10.6. Em direção à interdisciplinaridade e à hibridização metodológica
Módulo 6. Criatividade Publicitária I: Redação
6.1. Conceito de redação
6.1.1. Redação e escrita
6.1.2. Redação e pensamento
6.1.3. Redação e organização
6.2. Fundamentos da redação publicitária
6.2.1. A correção
6.2.2. A adaptação
6.2.3. A eficácia
6.3. Características da redação publicitária
6.3.1. Nominalização
6.3.2. Desestruturação
6.3.3. Concentração expressiva
6.4. Texto e imagem
6.4.1. Do texto à imagem
6.4.2. Funções de texto
6.4.3. Funções da imagem
6.4.4. Relação entre texto e imagem
6.5. A marca e o slogan
6.5.1. A marca
6.5.2. Características da marca
6.5.3. O slogan
6.6. Publicidade direta
6.6.1. O folheto
6.6.2. O catálogo
6.6.3. Outros anexos
6.7. Publicidade na imprensa: o anúncio em grande formato
6.7.1. Jornais e revistas
6.7.2. Superestrutura
6.7.3. Características formais
6.7.4. Características de redação
6.8. Publicidade de imprensa: outros formatos
6.8.1. Anúncios por palavras
6.8.2. Superestrutura
6.8.3. A reclamação
6.8.4. Superestrutura
6.9. Publicidade exterior
6.9.1. Formatos
6.9.2. Características formais
6.9.3. Características de redação
6.10. Publicidade no rádio
6.10.1. A linguagem do rádio
6.10.2. Os anúncios no rádio
6.10.3. Superestrutura
6.10.4. Tipos de anúncios
6.10.5. Características formais
6.11. Publicidade audiovisual
6.11.1. A imagem
6.11.2. O texto
6.11.3. Música e efeitos sonoros
6.11.4. Formatos publicitários
6.11.5. O roteiro
6.11.6. O story-board
Módulo 7. Criatividade publicitária II: Direção de Arte
7.1. Temas e objeto do design gráfico publicitário
7.1.1. Perfis profissionais relacionados
7.1.2. Contexto acadêmico e competências
7.1.3. Anunciante e agência
7.2. Direção criativa e ideia criativa
7.2.1. Processo criativo
7.2.2. Tipos de processos criativos
7.2.3. Direção de arte e ideia formal
7.3. O papel do diretor de arte
7.3.1. O que é a direção de arte?
7.3.2. Como funciona a direção de arte?
7.3.3. A equipe criativa
7.3.4. O papel do diretor de arte
7.4. Fundamentos do design gráfico publicitário
7.4.1. Conceitos e padrões de design
7.4.2. Tendências e estilos
7.4.3. Pensamento, processo e gestão de projetos
7.4.4. Metáfora científica
7.5. Metodologia da gráfica publicitária
7.5.1. Criatividade gráfica
7.5.2. Processo de design
7.5.3. Comunicação e estética
7.6. Estratégia gráfica
7.6.1. Forma de apreensão
7.6.2. Mensagem gráfica
7.6.3. Estado estético
7.7. Arquitetura gráfica
7.7.1. Tipometria
7.7.2. Espaços gráficos
7.7.3. Malhas
7.7.4. Normas da páginas
7.8. Artes finais
7.8.1. Artes finais
7.8.2. Processos
7.8.3. Sistemas
7.9. Criação de suportes gráficos publicitários
7.9.1. Empresa de publicidade
7.9.2. Imagem Visual Organizacional (IVO)
7.10. Anúncios gráficos publicitários
7.10.1. Packaging
7.10.2. Sites
7.10.3. Imagem corporativa em sites
Módulo 8. Fundamentos do Design Gráfico
8.1. Introdução ao design gráfico
8.1.1. O que é design gráfico?
8.1.2. Funções do design gráfico
8.1.3. Áreas de atuação no design gráfico
8.1.3. O valor do design gráfico
8.2. Design gráfico como uma atividade profissional
8.2.1. A influência da tecnologia no desenvolvimento da profissão
8.2.2. Qual é o papel do designer gráfico?
8.2.3. Campos profissionais
8.2.4. O designer como cidadão
8.3. Elementos básicos
8.3.1. O ponto
8.3.2. A linha
8.3.3. A forma
8.3.4. A textura
8.3.5. Espaço
8.4. Elementos formais
8.4.1. O contraste
8.4.2. O equilíbrio
8.4.3. A proporção
8.4.4. O ritmo
8.4.5. A harmonia
8.4.6. O movimento
8.4.7. A unidade
8.5. Referências em Design Gráfico nos Séculos 20 e 21
8.5.1. Designers gráficos que deixaram sua marca na história
8.5.2. Os designers mais influentes
8.5.3. Designers gráficos hoje
8.5.4. Referências visuais
8.6. Cartazes
8.6.1. O cartaz publicitário
8.6.2. Funções
8.6.3. Cartazes do século 19
8.6.4. Referências visuais
8.7. O estilo gráfico
8.7.1. Língua icônica e cultura de massa
8.7.2. Design gráfico e sua relação com a arte
8.7.3. O estilo gráfico
8.7.4. O design não é uma profissão, é um estilo de vida
8.8. Das ruas para a agência
8.8.1. Design como a última palavra em vanguarda
8.8.2. Arte urbana ou Street Art
8.8.3. Arte urbana aplicada à publicidade
8.8.4. Arte urbana e branding
8.9. Ferramentas digitais mais usadas
8.9.1. Adobe Lightroom
8.9.2. Adobe Photoshop
8.9.3. Adobe Illustrator
8.9.4. Adobe InDesign
8.9.5. Corel Draw
8.10. Início do projeto de design
8.10.1. O briefing
8.10.2. Definição
8.10.3. Justificativa
8.10.4. Participação
8.10.5. Objetivos
8.10.6. Metodologia
Módulo 9. Identidade Corporativa
9.1. A importância da imagem nas empresas
9.1.1. O que é imagem corporativa?
9.1.2. Diferenças entre identidade e imagem corporativa
9.1.3. Onde a imagem corporativa pode ser manifestada?
9.1.4. Situações de mudança de imagem corporativa, por que alcançar uma boa imagem corporativa?
9.2. Técnicas de pesquisa e Imagem Corporativa
9.2.1. Introdução
9.2.2. O estudo da imagem da empresa
9.2.3. Técnicas de pesquisa de imagem corporativa
9.2.4. Técnicas qualitativas de estudo de imagem
9.2.5. Tipos de técnicas quantitativas
9.3. Auditoria e estratégia de imagem
9.3.1. O que é auditoria de imagem
9.3.2. Diretrizes
9.3.3. Metodologia da auditoria
9.3.4. Planejamento estratégico
9.4. Cultura empresarial
9.4.1. O que é cultura empresarial?
9.4.2. Fatores envolvidos na cultura empresarial
9.4.3. Funções da cultura empresarial
9.4.4. Tipos de cultura empresarial
9.5. Responsabilidade Social Corporativa e Reputação Corporativa
9.5.1. RSC: Conceito e aplicação da empresa
9.5.2. Diretrizes para integrar a RSC nas empresas
9.5.3. A comunicação da RSC
9.5.4. Reputação corporativa
9.6. Identidade visual corporativa e o Naming
9.6.1. Estratégias de identidade visual empresarial
9.6.2. Elementos básicos
9.6.3. Princípios básicos
9.6.4. Elaboração do manual
9.6.5. A nomenclatura
9.7. Imagem e posicionamento de marcas
9.7.1. As origens das marcas
9.7.2. O que é uma marca?
9.7.3. A necessidade de construir uma marca
9.7.4. Imagem e posicionamento de marcas
9.7.5. O valor das marcas
9.8. Gestão da imagem através da comunicação de crise
9.8.1. Plano estratégico de comunicação
9.8.2. Quando tudo dá errado: comunicação de crise
9.8.3. Casos
9.9. A influência da internacionalização sobre Imagem corporativa
9.9.1. O novo cenário da indústria publicitária
9.9.2. Marketing promocional
9.9.3. Características
9.9.4. Perigos
9.9.5. Tipos e técnicas promocionais
9.10. A distribuição e a imagem do ponto de venda
9.10.1. Os principais protagonistas na distribuição comercial
9.10.2. A imagem das empresas de distribuição comercial através do posicionamento
9.10.3. Através de seu nome e logotipo
Módulo 10. Opinião Pública
10.1. O conceito de Opinião Pública
10.1.1. Introdução
10.1.2. Definição
10.1.3. A opinião pública como um fenômeno racional e como uma forma de controle social
10.1.4. Fases do crescimento da opinião pública como disciplina
10.1.5. O século XX
10.2. Quadro teórico da opinião pública
10.2.1. Introdução
10.2.2. Perspectivas sobre a disciplina da opinião pública no século XX
10.2.3. Autores do século XX
10.2.4. Walter Lippmann: opinião pública enviesada
10.2.5. Jürgen Habermas: a perspectiva político-valorativa
10.2.6. Niklas Luhmann: opinião pública como modalidade comunicativa
10.3. Psicologia social e opinião pública
10.3.1. Introdução
10.3.2. Variáveis psicossociais na relação de entidades persuasivas com seus públicos
10.3.3. Nome
10.3.4. Conformismo
10.4. Modelos de influência da mídia
10.4.1. Introdução
10.4.2. Modelos de influência da mídia
10.4.3. Tipos de efeitos de meios de comunicação
10.4.4. A pesquisa dos efeitos da mídia
10.4.5. O poder dos meios
10.5. Opinião pública e comunicação política
10.5.1. Introdução
10.5.2. Comunicação política eleitoral.
A propaganda
10.5.3. Comunicação política dos governos
10.6. Opinião pública e eleições
10.6.1. Introdução
10.6.2. As campanhas eleitorais influenciam a opinião pública?
10.6.3. O efeito da mídia nas campanhas eleitorais como um reforço das opiniões
10.6.4. Os efeitos de opinião pública
10.7. Governo e opinião pública
10.7.1. Introdução
10.7.2. Representantes e seus representados
10.7.3. Partidos políticos e opinião pública
10.7.4. As políticas públicas como expressão da ação governamental
10.8. A mediação política da imprensa
10.8.1. Introdução
10.8.2. Jornalistas como mediadores políticos
10.8.3. Disfunções de mediação jornalística
10.8.4. Confiança nos jornalistas como intermediários
10.9. A esfera pública e os modelos emergentes de democracia
10.9.1. Introdução
10.9.2. A esfera pública na sociedade da informação
10.9.3. A esfera pública na sociedade da informação
10.9.4. Modelos emergentes de democracia
10.10. Métodos e técnicas de pesquisa da opinião pública
10.10.1. Introdução
10.10.2. Enquetes de opinião
10.10.3. Tipos de enquete
10.10.4. Análise
Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa
11.1. Globalização e Governança
11.1.1. Governança e Governo Corporativo
11.1.2. Fundamentos da Governança Corporativa em empresas
11.1.3. O papel do Conselho de Administração na estrutura da Governança Corporativa
11.2. Liderança
11.2.1. Liderança. Uma abordagem conceitual
11.2.2. Liderança nas Empresas
11.2.3. A importância do líder na direção de empresas
11.3. Cross Cultural Management
11.3.1. Conceito de Cross Cultural Management
11.3.2. Contribuições para o conhecimento das culturas nacionais
11.3.3. Gestão de Diversidade
11.4. Desenvolvimento de gestão e liderança
11.4.1. Conceito de desenvolvimento gerencial
11.4.2. Conceito de liderança
11.4.3. Teorias de liderança
11.4.4. Estilos de liderança
11.4.5. Inteligência na liderança
11.4.6. Os desafios da liderança atualmente
11.5. Ética empresarial
11.5.1. Ética e moral
11.5.2. Ética empresarial
11.5.3. Liderança e ética nas empresas
11.6. Sustentabilidade
11.6.1. Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável
11.6.2. Agenda 2030
11.6.3. Empresas Sustentáveis
11.7. Responsabilidade Social da Empresa
11.7.1. Dimensão Internacional da Responsabilidade Social das Empresas
11.7.2. Implementação da Responsabilidade Social da Empresa
11.7.3. Impacto e Medição da Responsabilidade Social da Empresa
1.8. Sistemas e ferramentas de gerenciamento responsável
10.8.1. RSC: Responsabilidade social corporativa
11.8.2. Aspectos essenciais para implementar uma estratégia de gestão responsável
11.8.3. Passos para a implementação de um sistema de gestão de responsabilidade social corporativa
11.8.4. Ferramentas e padrões de Responsabilidade Social Corporativa (RSC)
11.9. Multinacionais e direitos humanos
11.9.1. Globalização, empresas multinacionais e direitos humanos
11.9.2. Empresas multinacionais perante o direito internacional
11.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionais em matéria de direitos humanos
11.10. Entorno legal e Corporate Governance
11.10.1. Regras internacionais de importação e exportação
11.10.2. Propriedade intelectual e industrial
11.10.3. Direito Internacional do Trabalho
Módulo 12. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos
12.1. Gestão estratégica de pessoas
12.1.1. Gestão estratégica e recursos humanos
12.1.2. Gestão estratégica de pessoas
12.2. Gestão de recursos humanos por competências
12.2.1. Análise do potencial
12.2.2. Política de remuneração
12.2.3. Planos de carreira/sucessão
12.3. Avaliação de performance e gestão de desempenho
12.3.1. Gestão de desempenho
12.3.2. Gestão de desempenho: objetivos e processo
12.4. Inovação na gestão de talentos e e as pessoas
12.4.1. Modelos de gestão de talento estratégico
12.4.2. Identificação, capacitação e desenvolvimento
de talento
12.4.3. Lealdade e retenção
12.4.4. Proatividade e inovação
12.5. Motivação
12.5.1. A natureza da motivação
12.5.2. Teoria das expectativas
12.5.3. Teorias de necessidades
12.5.4. Motivação e compensação financeira
12.6. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho
12.6.1. Os times de alto desempenho: os times autogerenciados
12.6.2. Metodologias de gestão de times autogerenciados de alto desempenho
12.7. Gestão de mudanças
12.7.1. Gestão de mudanças
12.7.2. Tipo de processos na gestão de mudanças
12.7.3. Estágios ou fases na gestão de mudanças
12.8. Negociação e gestão de conflitos
12.8.1. Negociação
12.8.2. Gestão de conflitos
12.8.3. Gestão de crises
12.9. Comunicação gerencial
12.9.1. Comunicação interna e externa no nível empresarial
12.9.2. Departamento de Comunicação
12.9.3. O responsável pelas comunicações da empresa. O perfil do Dircom (Diretor de Comunicação)
12.10. Produtividade, atração, retenção e ativação de talentos
12.10.1. Produtividade
12.10.2. Estratégias de atração e retenção de talentos
Módulo 13.Gestão Econômico-Financeira
13.1. Ambiente Econômico
13.1.1. Ambiente macroeconômico e sistema financeiro nacional
13.1.2. Instituições financeiras
13.1.3. Mercados financeiros
13.1.4. Ativos financeiros
13.1.5. Outras entidades do setor financeiro
13.2. Contabilidade Gerencial
13.2.1. Conceitos básicos
13.2.2. O Ativo da empresa
13.2.3. O Passivo da empresa
13.2.4. O Patrimônio Líquido da empresa
13.2.5. A Demonstração de Resultados
13.3. Sistemas de informação e Business Intelligence
13.3.1. Fundamentos e classificação
13.3.2. Fases e métodos de alocação de custos
13.3.3. Escolha do centro de custo e efeito
13.4. Orçamento e Controle de Gestão
13.4.1. O modelo orçamentário
13.4.2. O orçamento de capital
13.4.3. O orçamento operacional
13.4.5. Orçamento de Tesouraria
13.4.6. Controle orçamentário
13.5. Gestão Financeira
13.5.1. As decisões financeiras da empresa
13.5.2. O departamento financeiro
13.5.3. Excedentes de tesouraria
13.5.4. Riscos associados à gestão financeira
13.5.5. Gestão de riscos na direção financeira
13.6. Planejamento Financeiro
13.6.1. Definição do planejamento financeiro
13.6.2. Ações a serem realizadas no planejamento financeiro
13.6.3. Criação e estabelecimento da estratégia empresarial
13.6.4. Demonstrativo de Cash Flow
13.6.5. Demonstrativo de Capital Circulante
13.7. Estratégia Financeira Corporativa
13.7.1. Estratégia corporativa e fontes de financiamento
13.7.2. Produtos financeiros para financiamento empresarial
13.8. Financiamento Estratégico
13.8.1. Autofinanciamento
13.8.2. Aumento de fundos próprios
13.8.3. Recursos Híbridos
13.8.4. Financiamento por meio de intermediários
13.9. Análise e planejamento financeiro
13.9.1. Análise de Balanço de Situação
13.9.2. Análise da Conta de Lucros e Perdas
13.9.3. Análise de Rentabilidade
13.10. Análise e resolução de casos/problemas
13.10.1. Informações financeiras da Indústria de Design e Têxtil, S.A. (INDITEX)
Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico
14.1. Gestão Comercial
14.1.1. Estrutura Conceitual para Gestão Comercial
14.1.2. Estratégia e Planejamento Comercial
14.1.3. O papel dos gerentes comerciais
14.2. Marketing
14.2.1. Conceito de Marketing
14.2.2. Noções básicas de marketing
14.2.3. Atividades de marketing da empresa
14.3. Gestão estratégica de Marketing
14.3.1. Conceito de marketing estratégico
14.3.2. Conceito de planejamento estratégico de marketing
14.3.3. Etapas do processo de planejamento estratégico de marketing
14.4. Marketing digital e e-commerce
14.4.1. Objetivos do Marketing digital e e-Commerce
14.4.2. Marketing Digital e os meios que utiliza
14.4.3. Comércio eletrônico: contexto geral
14.4.4. Categorias do comércio eletrônico
14.4.5. Vantagens e desvantagens do E-commerce em relação ao comércio tradicional
14.5. Marketing digital para fortalecer a marca
14.5.1. Estratégias online para melhorar a reputação da sua marca
14.5.2. Branded Content & Storytelling
14.6. Marketing Digital para atrair e fidelizar clientes
14.6.1. Estratégias de fidelização e engajamento via internet
14.6.2. Visitor Relationship Management
14.6.3. Hipersegmentação
14.7. Gerenciamento de campanhas digitais
14.7.1. O que é uma campanha de publicidade digital?
14.7.2. Passos para lançar uma campanha de marketing online
14.7.3. Erros comuns em campanhas de publicidade digital
14.8. Estratégia de Vendas
14.8.1. Estratégia de Vendas
14.8.2. Métodos de Vendas
14.9. Comunicação Corporativa
14.9.1. Conceito
14.9.2. Importância da comunicação na organização
14.9.3. Tipo de comunicação na organização
14.9.4. Função da comunicação na organização
14.9.5. Elementos da comunicação
14.9.6. Problemas de comunicação
14.9.7. Cenários da comunicação
14.10. Comunicação e reputação digital
14.10.1. Reputação online
14.10.2. Como medir a reputação digital?
14.10.3. Ferramentas de reputação online
14.10.4. Relatório de reputação online
14.10.5. Branding online
Módulo 15. Gestão Executiva
15.1. Management
15.1.1. Conceito de Geral Management
15.1.2. A ação do gerente geral
15.1.3. O Gerente Geral e suas funções
15.1.4. Transformando o trabalho de gestão
15.2. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens
15.2.1. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens
15.3. Gestão operacional
15.3.1. Importância da gestão
15.3.2. A cadeia de valor
15.3.3. Gestão de Qualidade
15.4. Oratória e capacitação do porta-voz
15.4.1. Comunicação interpessoal
15.4.2. Habilidades de comunicação e influência
15.4.3. Obstáculos à comunicação
15.5. Ferramentas de comunicações pessoais e organizacionais
15.5.1. A comunicação interpessoal
15.5.2. Ferramentas da comunicação interpessoal
15.5.3. A comunicação na organização
15.5.4. Ferramentas na organização
15.6. Comunicação em situações de crise
15.6.1. Crise
15.6.2. Fases da crise
15.6.3. Mensagens: conteúdo e momentos
15.7. Preparando um plano de crise
15.7.1. Análise de problemas potenciais
15.7.2. Planejamento
15.7.3. Adequação de pessoal
15.8. Inteligência emocional
15.8.1. Inteligência emocional e comunicação
15.8.2. Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
15.8.3. Autoestima e Comunicação Emocional
15.9. Branding personal
15.9.1. Estratégias para o branding pessoal
15.9.2. Leis de branding pessoal
15.9.3. Ferramentas pessoais de construção de marcas
15.10. Liderança e gestão de equipes
15.10.1. Liderança e estilos de liderança
15.10.2. Competências e desafios do líder
15.10.3. Gestão de processos de Mudança
15.10.4. Gestão de Equipes Multiculturais

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