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Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma  Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.   

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a tecnologia educacional mais recente com o máximo rigor acadêmico. Um método único, com o mais alto reconhecimento internacional, que proporcionará ao aluno os elementos-chave para se desenvolver em um mundo que está em constante mudança, onde a inovação deve ser a principal aposta de todos os empresários.

Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema de multivídeo interativo.

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para concluir os cursos da TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...  

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Os cursos da TECH sao realizados por profissionais de todo o mundo, permitindo que os alunos possam criar uma grande rede de contatos que será útil para seu futuro.  

+100.000 gerentes capacitados cada ano. +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno crescerá ao lado das melhores empresas e dos profissionais mais prestigiosos e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas 

Talento

Nosso programa é uma proposta única para revelar seu talento no mundo dos negócios. Uma oportunidade para demonstrar suas inquietudes e sua visão de negócios. 

A TECH contribui para que os alunos possam mostrar seu talento ao mundo ao finalizarem o programa de estudos. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá desfrutar de uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, reunindo as informações mais atuais que melhor se adaptam à sua idéia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades. 

Aprenda com os melhores

Em sala de aula, a equipe de professores da TECH explica o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, animado e dinâmico. Professores que se envolvem ao máximo para oferecer uma capacitação de qualidade, permitindo que o aluno cresça profissionalmente e que se destaque no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH prima pela excelência e, para isso, conta com uma série de características que a tornam uma universidade única:

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, sua capacidade de resolução de problemas e suas habilidades interpessoais.   

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um equilíbrio desafiador, com o itinerário acadêmico mais rigoroso.  

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Conta com um portfólio de mais de 10.000 cursos de pós-graduação. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Assim, garantimos aos alunos uma alternativa de capacitação não tão cara como as de outras universidades. 

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados do cenário acadêmico" 

O MBA em Gestão de Entidades Esportivas é um programa de estudos feito sob medida que é ensinado em um formato 100% online para que você possa escolher a hora e o lugar que melhor se adapte à sua disponibilidade, horário e interesses. Um programa de 12 meses que pretende ser uma experiência única e estimulante estabelecendo as bases para seu sucesso como gerente de projeto. 

Nosso currículo foi elaborado de acordo com os critérios de qualidade e necessidade educacional exigidos por nossos alunos" 

Plano de estudos

O MBA em Gestão de Entidades Esportivas da TECH Universidade Tecnologica é um programa de estudos intensivo que prepara o profissional para enfrentar desafios e decisões empresariais e de gestão no campo esportivo. Seu conteúdo foi elaborado para incentivar o desenvolvimento de competências gerenciais, permitindo a tomada de decisões com maior precisão em ambientes de incerteza.

Ao longo de 2.700 horas de estudo, você analisará uma infinidade de casos práticos através de um trabalho individual, obtendo, desta forma, um processo de aprendizado profundo que lhe permitirá transferir todo este conhecimento para sua prática diária. Tratando-se, portanto, de uma verdadeira imersão em situações reais de negócios. 

Este Mestrado lida em profundidade com diferentes áreas da indústria esportiva e é projetado para capacitar gerentes que entendem a Gestão de Entidades Esportivas a partir de uma perspectiva estratégica, internacional e inovadora. 

Um plano elaborado para você, focado em seu aperfeiçoamento profissional e preparando-o para alcançar a excelência no campo da direção e gestão empresarial. Um programa que entende suas necessidades e as de sua empresa por meio de conteúdos inovadores baseados nas últimas tendências, apoiados na melhor metodologia educacional e um corpo docente excepcional, que lhe dará habilidades para resolver situações críticas de forma criativa e eficiente. 

Este programa de estudos decorre ao longo de 12 meses e está dividido em 15 módulos: 

Módulo 1. Introdução à legislação e à gestão do esporte
Módulo 2. Estrutura organizacional do esporte nacional e internacional 
Módulo 3. Planejamento estratégico nas organizações esportivas
Módulo 4. Gestão financeira e aspectos tributários no esporte
Módulo 5. Marketing e comunicação no esporte
Módulo 6. Organização de eventos esportivos
Módulo 7. Novas tendências no esporte: Big data & eSports
Módulo 8. Liderança e gestão de pessoas no esporte 
Módulo 9. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa
Módulo 10. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos  
Módulo 11. Gestão Econômico-Financeira 
Módulo 12. Gestão Comercial e Marketing Estratégico
Módulo 13. Gestão Executiva

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de realizar este programa completamente online. Durante os 12 meses de capacitação, o aluno poderá acessar todo o conteúdo deste programa a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerir seu tempo de estudo 

Módulo 1. Introdução à legislação e à gestão do esporte

1.1. O ambiente esportivo

1.1.1. Antecedentes históricos do direito esportivo

1.2. Regulamentos desportivos regionais
1.3. Regulamentos relacionados às instalações esportivas
1.4. Aspectos administrativos e jurídicos decorrentes da organização de eventos esportivos: responsabilidade civil e penal
1.5. Transmissão de eventos esportivos Aspectos legais
1.6. Contratos esportivos: esboço da estrutura do contrato esportivo
1.7. Intermediação esportiva
1.8.  Governança em organizações esportivas

Módulo 2. Estrutura organizacional do esporte internacional

2.1. Clubes esportivos e sociedades anônimas esportivas
2.2. Federações
2.3. Ligas
2.4. Conselho Superior de Esportes
2.5. Organização Internacional do Esporte
2.6. O esporte na União Europeia
2.7. Outras organizações fora da pirâmide federativa: exemplos no basquete e no tênis de paddle
2.8. Fórmulas de resolução de conflitos a nível Internacional

Módulo 3. Planejamento estratégico nas organizações esportivas

3.1. Introdução ao planejamento estratégico e análise em esportes profissionais
3.2. Compra e venda de entidades desportivas
3.3. Gestão de clubes de futebol
3.4. Estrutura e planejamento esportivo
3.5. Desenvolvimento de negócios e operações de estádios
3.6. Desenvolvimento de marca e direitos comerciais
3.7. Direitos televisivos
3.8. Internacionalização das entidades esportivas
3.9. Holding empresarial e fundos de investimento
3.10. Modelos práticos de negócios

Módulo 4. Gestão financeira e aspectos tributários no esporte

4.1. Introdução às finanças no esporte
4.2. Interpretação de relatórios financeiros
4.3. PGC das entidades esportivas Estrutura do balanço
4.4. Ativos intangíveis e sua avaliação
4.5. Estrutura da demonstração de resultados
4.6. Processamento e controle orçamentário Fontes de receita e regulamentação
4.7. Mecanismos de investimento e financiamento no esporte Patrocínio, mecenato e outras figuras
4.8. Avaliação de projetos de investimento. Elaboração e possível estruturação de um plano de viabilidade
4.9. Uma abordagem ao planejamento fiscal e patrimonial do atleta
4.10. Uma abordagem para a tributação das organizações esportivas

Módulo 5. Marketing e comunicação no esporte

5.1. Introdução ao Marketing Esportivo
5.2. Plano de Marketing
5.3. Patrocínio esportivo
5.4. Comunicação no esporte
5.5. Marketing digital e o esporte
5.6. Especialidade em esportes femininos
5.7. Marketing esportivo e outras áreas

Módulo 6. Organização de eventos esportivos

6.1. Introdução aos eventos esportivos 
6.2. Origem e história dos eventos esportivos 
6.3. Gestão de eventos esportivos 
6.4. O planejamento como um fator de sucesso 
6.5. Plano geral do evento esportivo 
6.6. Fontes de renda 
6.7. Patrocínios 
6.8. Comunicação 
6.9. Turismo esportivo e promoção local 
6.10. Histórias de sucesso de eventos esportivos 

Módulo 7. Novas tendências no esporte: Big data & eSports

7.1. Introdução ao uso de Big Data no esporte Vínculos e cenários atuais
7.2. Metodologia da análise de dados Fases e estratégias
7.3. Provedores e fontes de dados abertos
7.4. Provedores e fontes de dados de pagamento
7.5. Relatórios e infográficos: importância vital da amostra
7.6. Ferramentas de tratamento de dados
7.7. Comunicação aplicada ao Big Data Em busca da excelência do material e de sua amostra
7.8. Introdução aos esportes eletrônicos
7.9. Gestão dos eSports
7.10. Aspectos legais e regulamentares dos esportes eletrônicos

Módulo 8. Liderança e gestão de pessoas no esporte

8.1. Estilos de liderança
8.2. Habilidades Gerenciais
8.3. Empreendedorismo
8.4. Recursos Humanos e Gestão de Talentos
8.5. Gestão de equipe
8.6. Coaching aplicado ao esporte
8.7. Negociação
8.8. Resolução de conflitos
8.9. Habilidades de comunicação
8.10. Gerenciamento da pressão

Módulo 9. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa

9.1. Globalização e Governança

9.1.1. Governança e Governo Corporativo
9.1.2. Fundamentos da Governança Corporativa em empresas
9.1.3. O papel do Conselho de Administração na estrutura da Governança Corporativa

9.2. Cross Cultural Management

9.2.1. Conceito de Cross Cultural Management
9.2.2. Contribuições para o conhecimento das culturas nacionais
9.2.3. Gestão de Diversidade

9.3. Ética empresarial

9.3.1. Ética e moral
9.3.2. Ética empresarial
9.3.3. Liderança e ética nas empresas

9.4. Sustentabilidade

9.4.1. Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável
9.4.2. Agenda 2030
9.4.3. Empresas Sustentáveis

9.5. Responsabilidade Social da Empresa

9.5.1. Dimensão Internacional da Responsabilidade Social das Empresas
9.5.2. Implementação da Responsabilidade Social da Empresa
9.5.3. Impacto e Medição da Responsabilidade Social da Empresa

9.6. Sistemas e ferramentas de gerenciamento responsável

9.6.1. RSC: Responsabilidade social corporativa
9.6.2. Aspectos essenciais para implementar uma estratégia de gestão responsável
9.6.3. Passos para a implementação de um sistema de gestão de responsabilidade social corporativa
9.6.4. Ferramentas e padrões de Responsabilidade Social Corporativa (RSC)

9.7. Multinacionais e direitos humanos

9.7.1. Globalização, empresas multinacionais e direitos humanos
9.7.2. Empresas multinacionais perante o direito internacional
9.7.3. Instrumentos jurídicos para multinacionais em matéria de direitos humanos

9.8. Entorno legal e Corporate Governance

9.8.1. Regras internacionais de importação e exportação
9.8.2. Propriedade intelectual e industrial
9.8.3. Direito Internacional do Trabalho

Módulo 10. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos

10.1. Gestão de recursos humanos por competências

10.1.1. Análise do potencial
10.1.2. Política de remuneração
10.1.3. Planos de carreira/sucessão

10.2. Avaliação de performance e gestão de desempenho

10.2.1. Gestão de desempenho
10.2.2. Gestão de desempenho: objetivos e processo

10.3. Inovação na gestão de talento e de pessoas

10.3.1. Modelos de gestão de talento estratégico
10.3.2.  Identificação, capacitação e desenvolvimento de talento
10.3.3. Lealdade e retenção
10.3.4. Proatividade e inovação

10.4. Motivação

10.4.1. A natureza da motivação
10.4.2. Teoria das expectativas
10.4.3. Teorias de necessidades
10.4.4. Motivação e compensação financeira

10.5. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

1.05.1. Os times de alto desempenho: os times autogerenciados
10.5.2. Metodologias de gestão de times autogerenciados de alto desempenho

10.6. Gestão de mudanças

10.6.1. Gestão de mudanças
10.6.2. Tipo de processos na gestão de mudanças
10.6.3. Estágios ou fases na gestão de mudanças

10.7. Comunicação gerencial

10.7.1. Comunicação interna e externa no nível empresarial
10.7.2. Departamento de Comunicação
10.7.3. O responsável pelas comunicações da empresa. O perfil do Dircom (Diretor de Comunicação)

10.8. Produtividade, atração, retenção e ativação de talentos

10.8.1. Produtividade
10.8.2. Estratégias de atração e retenção de talentos

Módulo 11. Gestão Econômico-Financeira

11.1. Ambiente Econômico

11.1.1. Ambiente macroeconômico e sistema financeiro nacional
11.1.2. Instituições financeiras
11.1.3. Mercados financeiros
11.1.4. Ativos financeiros
11.1.5. Outras entidades do setor financeiro

11.2. Contabilidade Gerencial

11.2.1. Conceitos básicos
11.2.2. O Ativo da empresa
11.2.3. O Passivo da empresa
11.2.4. O Patrimônio Líquido da empresa
11.2.5. A Demonstração de Resultados

11.3. Sistemas de informação e Business Intelligence

11.3.1. Fundamentos e classificação
11.3.2. Fases e métodos de alocação de custos
11.3.3. Escolha do centro de custo e efeito

11.4. Gestão Financeira

11.4.1. As decisões financeiras da empresa
11.4.2. O departamento financeiro
11.4.3. Excedentes de tesouraria
11.4.4. Riscos associados à gestão financeira
11.4.5. Gestão de riscos na direção financeira

11.5. Planejamento Financeiro

11.5.1. Definição do planejamento financeiro
11.5.2. Ações a serem realizadas no planejamento financeiro
11.5.3. Criação e estabelecimento da estratégia empresarial
11.5.4. Demonstrativo de Cash Flow
11.5.5. Demonstrativo de Capital Circulante

11.6. Estratégia Financeira Corporativa

11.6.1. Estratégia corporativa e fontes de financiamento
11.6.2. Produtos financeiros para financiamento empresarial

11.7. Financiamento Estratégico

11.7.1. Autofinanciamento
11.7.2. Aumento de fundos próprios
11.7.3. Recursos Híbridos
11.7.4. Financiamento por meio de intermediários

11.8. Análise e planejamento financeiro

11.8.1.  Análise de Balanço de Situação
11.8.2. Análise da Conta de Lucros e Perdas
11.8.3. Análise de Rentabilidade

11.9. Análise e resolução de casos/problemas

11.9.1. Informações financeiras da Indústria de Design e Têxtil, S.A. (INDITEX)

Módulo 12. Gestão Comercial e Marketing Estratégico

12.1. Gestão Comercial

12.1.1. Estrutura Conceitual para Gestão Comercial
12.1.2. Estratégia e Planejamento Comercial
12.1.3. O papel dos gerentes comerciais

12.2. Gestão estratégica de Marketing

12.2.1. Conceito de marketing estratégico
12.2.2. Conceito de planejamento estratégico de marketing
12.2.3. Etapas do processo de planejamento estratégico de marketing

12.3. Gerenciamento de campanhas digitais

12.3.1.  O que é uma campanha de publicidade digital?
12.3.2. Passos para lançar uma campanha de marketing online
12.3.3. Erros comuns em campanhas de publicidade digital

12.4. Estratégia de Vendas

12.4.1.  Estratégia de Vendas
12.4.2. Métodos de Vendas

12.5. Comunicação Corporativa

12.5.1. Conceito
12.5.2. Importância da comunicação na organização
12.5.3. Tipo de comunicação na organização
12.5.4. Função da comunicação na organização
12.5.5. Elementos da comunicação
12.5.6. Problemas de comunicação
12.5.7. Cenários da comunicação

12.6. Comunicação e reputação digital

12.6.1. Reputação online
12.6.2. Como medir a reputação digital?
12.6.3. Ferramentas de reputação online
12.6.4. Relatório de reputação online
12.6.5. Branding online

Módulo 13. Gestão Executiva

13.1. Management

13.1.1. Conceito de Geral Management
13.1.2. A ação do gerente geral
13.1.3. O Gerente Geral e suas funções
13.1.4. Transformando o trabalho de gestão

13.2. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens

13.2.1. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens

13.3. Gestão operacional

13.3.1.  Importância da gestão
13.3.2. A cadeia de valor
13.3.3. Gestão de Qualidade

13.4. Oratória e capacitação do porta-voz

13.4.1. Comunicação interpessoal
13.4.2. Habilidades de comunicação e influência
13.4.3. Obstáculos à comunicação

13.5. Ferramentas de comunicações pessoais e organizacionais

13.5.1. A comunicação interpessoal
13.5.2. Ferramentas da comunicação interpessoal
13.5.3.  A comunicação na organização
13.5.4. Ferramentas na organização

13.6. Comunicação em situações de crise

13.6.1. Crise
13.6.2. Fases da crise
13.6.3. Mensagens: conteúdo e momentos

13.7. Preparando um plano de crise

13.7.1. Análise de problemas potenciais
13.7.2. Planejamento
13.7.3. Adequação de pessoal

13.8. Inteligência emocional

13.8.1. Inteligência emocional e comunicação
13.8.2.  Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
13.8.3. Autoestima e Comunicação Emocional

13.9. Branding personal

13.9.1. Estratégias para o branding pessoal
13.9.2. Leis de branding pessoal
15.9.3. Ferramentas pessoais de construção de marca

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional"