Este Mestrado próprio permitirá que você complete seu perfil como Project Manager e lidere com sucesso projetos de grande relevância em sua área"

A proliferação de negócios na esfera digital também levou à transformação da figura do Project Manager, e se adaptou à coordenação do trabalho por meio de vários recursos digitais que promovem o trabalho colaborativo, a comunicação e  a mellhora da produção. 

A este novo cenário deve-se acrescentar a velocidade das mudanças no mundo econômico e a visão global dos negócios. Neste contexto, as empresas exigem cada vez mais perfis com altas qualificações e habilidades para a liderança de projetos de grande escala, de acordo com os tempos atuais. Para ajudar os profissionais a desenvolverem estas habilidades, a TECH criou este Mestrado próprio em Project Management, que combina perfeitamente a mais avançada estrutura teórica 100% online com uma produtiva prática 100% presencial. 

O programa oferece uma visão ampla do gerenciamento estratégico de projetos, planejamento, gerenciamento econômico e a importância do recrutamento e gerenciamento de pessoas e recursos. O conteúdo moderno permitirá ao profissional se aprofundar em metodologias ágeis, PMO e iniciativas inovadoras. Tudo isso através de uma biblioteca de recursos multimídia, acessível 24 horas por dia em qualquer dispositivo eletrônico com conexão à Internet. 

Este programa é concluído com um estágio prático de 3 semanas em uma empresa líder em gerenciamento de projetos. Um ambiente profissional de primeiro nível, no qual o aluno será acompanhado o tempo todo por um especialista com ampla experiência em design, desenvolvimento e gerenciamento de grandes projetos.  

A experiência prática permitirá ao profissional integrar as técnicas e os procedimentos utilizados em uma entidade que atende aos padrões de qualidade exigidos por esta instituição. Esta é uma oportunidade de progressão em Project Management oferecida pela TECH por meio de um Mestrado próprio flexível e conveniente e responde às necessidades atuais dos profissionais do setor empresarial.  

Com  esse diploma, você será capaz de liderar qualquer projeto de inovação com sucesso usando inteligência estratégica" 

Este Mestrado próprio em Project Management contém o programa mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de mais de 100 estudos de caso apresentados por profissionais especializados em Gerenciamento de Projetos 
• O conteúdo gráfico, esquemático e eminentemente prático do livro contém informações imprescindíveis sobre as disciplinas essenciais para a prática profissional 
• Estrutura teórica-prática avançada sobre habilidades gerenciais e técnicas de gerenciamento do diretor de projetos 
• Proporciona um novo olhar sobre o uso de metodologias ágeis e liderança para mudanças organizacionais 
• Apresentação de workshops práticos sobre técnicas e métodos empregados no gerenciamento de projetos 
• Sistema de aprendizado interativo baseado em algoritmos para a tomada de decisões sobre as situações para o planejamento e execução de um projeto empresarial 
• Guias práticos para liderar e gerenciar projetos empresariais inovadores 
• Foco especial em ferramentas e sistemas digitais para gerenciamento de projetos 
• Tudo isto complementado com aulas teóricas, perguntas aos especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual 
• Acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer aparelho fixo ou portátil com conexão à Internet 
• Além disso, o aluno poderá fazer um estágio prático em uma das melhores empresas

O TECH oferece módulos multimídia, leituras essenciais e estudos de caso que podem ser acessados 24 horas por dia, em qualquer dispositivo eletrônico com conexão à Internet" 

Nesta proposta de mestrado, de caráter profissionalizante e modalidade semipresencial, o programa visa a atualização dos profissionais do setor empresarial que exerçam suas funções em companhia nacionais e internacionais, e que necessitem de um alto nível de qualificação. O conteúdo é baseado nas últimas evidências científicas e orientado de forma didática para integrar o conhecimento teórico à prática empresarial; os elementos teórico-práticos irão facilitar a aquisição do conhecimento e possibilitar a tomada de decisões notícias sobre os projetos. 

O conteúdo multimídia desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, oferece ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma aprendizagem imersiva, programada para capacitar através de situações reais. Este programa se fundamenta na Aprendizagem Baseada em Problemas, em que o aluno deverá resolver diferentes de situações da prática profissional que surgirem ao longo do curso. Para isso, o aluno contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos nesta área. 

Esse Mestrado próprio permitirá que você aprimore suas habilidades para liderar com maestria as mudanças organizacionais em projetos"

Um diploma universitário que proporciona a você uma experiência prática de primeiro nível ao lado de excelentes profissionais com ampla experiência em Project Management"

O programa desse curso de Mestrado próprio tem duração de 12 meses, em que os  os alunos aprenderão sobre as informações mais importantes e atuais sobre gerenciamento de projetos estratégicos, seu gerenciamento, a incorporação de metodologias ágeis e o uso de novas tecnologias. Todo um conhecimento  complementado por uma extensa biblioteca de recursos e um sistema Relearning, que permitirá ao aluno reduzir as longas horas de estudo. Como ponto culminante desse programa, os alunos ingressarão em uma empresa de primeira linha, onde realizarão 3 semanas intensivas de prática profissional que impulsionarão sua carreira como gerentes de projetos. 

Um programa de estudos que oferece uma visão teórica e prática muito alinhada com as necessidades dos profissionais que buscam sucesso como gerentes de projeto" 

Módulo 1. Gestão estratégica de projetos

1.1. Gestão estratégica de projetos e a empresa
1.2. Estratégia empresarial competitiva
1.3. Estratégia empresarial corporativa
1.4. Marco no gerenciamento de projetos
1.5. Gestão da integração e do conhecimento
1.6. Áreas de conhecimento na gestão de projetos
1.7. Gestão de mudanças em projetos: gestão da capacitação
1.8. Gestão de Stakeholders
1.9. Gestão da comunicação de projetos
1.10. Metodologias tradicionais e inovadoras

Módulo 2. Escopo e cronograma do projeto

2.1. Gestão de programas e portfólio de projetos
2.2. Gerenciamento do escopo do projeto
2.3. Levantamento de requisitos e escopo
2.4. Divisão do objetivo do projeto em atividades (WBS)
2.5. Validar e controlar o escopo
2.6. Planejamento estratégico do tempo na gestão de projetos
2.6. Ciclos de vida do projeto
2.8. Planejamento eficiente do tempo e dos prazos
2.9. Ferramentas para a estimativa de tarefas
2.10. Execução e controle do cronograma

Módulo 3. Gestão econômica do projeto

3.1. Plano financeiro
3.2. Modelo financeiro
3.3. Análise de viabilidade do projeto
3.4. Gerenciamento de sensibilidade do projeto
3.5. Gerenciamento do custo do projeto
3.6. Estimativa de custo do projeto
3.7. Controle de custos do projeto- EVM
3.8. Análise econômica das decisões
3.9. Ferramentas Ms Project
3.10. Ferramentas e sistemas digitais para o gerenciamento de projetos

Módulo 4. Contratação e qualidade do projeto

4.1. Planejamento de compras
4.2. Planejamento da busca de fornecedores
4.3. Gestão de relacionamento com fornecedores
4.4. Aspectos legais da contratação
4.5. Gestão e administração de contratos
4.6. Gestão de venda do projeto
4.7. Lean Management
4.8. Técnicas de melhoria de processos
4.9. Gestão de qualidade total e gestão avançada de projetos
4.10. Ferramentas Lean para o gerenciamento de projetos

Módulo 5. Gestão de recursos e pessoas

5.1. Cultura organizacional
5.1. Gestão da organização
5.3. Gestão de talentos e engajamento
5.4. Motivação
5.5. Gestão de pessoas e o project manager
5.6. Corporate responsibility
5.7. Ética profissional
5.8. Técnicas e habilidades de gerenciamento do gestor do projeto
5.9. Negociação
5.10. Gerenciamento de recursos do projeto

Módulo 6.

6.1. Gestão de mudanças organizacionais
6.2. A comunicação nas organizações
6.3. Pensamento criativo: inovação
6.4. Engenharia de processos e engenharia de produtos
6.5. Inteligência estratégica em inovação
6.6. Entrepreneurship and innovation
6.7. Lançamento e industrialização de novos produtos
6.8. Sistemas de gerenciamento de PD&I
6.9. Direção e gestão de projetos de PD&I
6.10. Project Management para startups

Módulo 7. Metodologias Ágeis

7.1. Introdução às metodologias ágeis
7.2. Ciclos de vida iterativos, adaptativos, preditivos e híbridos
7.3. Introdução ao Scrum
7.4. Gestão de equipes ágeis
7.5. Eventos de Scrum
7.6. Os artefatos do Scrum
7.7. Estimativa e planejamento ágil
7.8. Métricas
7.9. Ferramentas colaborativas
7.10. Agilidade Organizacional

Módulo 8. PMO

8.1. Introdução ao Escritório de Gerenciamento de Projetos
8.2. Funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos
8.3. Criando as condições para a mudança. Liderar a mudança organizacional
8.4. Visão e Estratégia do PMO
8.5. Desenho do modelo do PMO
8.6. Plano de recursos  do PMO
8.7. Implementação do PMO
8.8. Operação e ferramentas do PMO
8.9. Cultura de Project Management e gestão do conhecimento na organização
8.10. PMO ágil

Módulo 9. Gerenciamento dos riscos do projeto

9.1. Introdução a gestão de riscos
9.2. Planejamento de gerenciamento de risco dos projetos
9.3. Identificação de riscos
9.4. Análise qualitativa dos riscos
9.5. Priorização dos riscos
9.6. Análise quantitativa dos riscos
9.7. Análise de cenários e planos de resposta ao risco
9.8. Implementando as respostas de risco
9.9. Monitoramento e controle de riscos
9.10. Lições aprendidas e gestão do conhecimento

Módulo 10. As finanças do projeto

10.1. Introdução às finanças corporativas
10.2. Balanço financeiro e fluxo de caixa
10.3. O valor temporal do dinheiro e os fluxos de caixa descontados
10.4. A renda fixa e sua avaliação
10.5. A renda variável e sua avaliação
10.6. Critérios financeiros para investimento: orçamento de capital
10.7. Análise de projetos
10.8. Risco e retorno: o custo do capital
10.9. Estrutura do passivo
10.10. Tesouraria e finanças internacionais

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional"