Não perca a oportunidade de impulsionar sua carreira na área de Marketing Digital em Pharma Biotech e alcançar o sucesso profissional, graças a este Programa Avançado que só a TECH pode lhe oferecer" 

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.     

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.  

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.     

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

O programa de estudos dessa capacitação inclui os conceitos mais relevantes do setor, que serão indispensáveis para os alunos em seu processo de aprendizado. Ele abrangerá os fundamentos e as aplicações do marketing no setor farmacêutico. Além disso, os participantes receberão as habilidades e o conhecimento necessários para desenvolver estratégias eficazes de vendas e marketing nesse setor altamente competitivo. Além disso, esse programa fornecerá uma visão abrangente da gestão estratégica no setor farmacêutico e de biotecnologia. 

Você descobrirá como analisar e aprimorar os recursos e as competências internas de sua empresa para obter vantagens competitivas em relação a outras empresas" 

Plano de estudos

Pensando na demanda atual por profissionais da área de negócios que desejam ampliar seus horizontes profissionais, a TECH desenvolveu um Programa avançado de Marketing Digital em Pharma Biotech. Com o objetivo de fornecer ao especialista todos os recursos acadêmicos para ser uma referência nesse campo. Dessa forma, conceitos como segmentação, posicionamento e direcionamento serão explorados, juntamente com a pesquisa de mercado. Além disso, serão fornecidas ferramentas para identificar oportunidades de mercado, definir objetivos comerciais, implementar táticas de vendas e avaliar o desempenho e a lucratividade.

 Também examinará o ambiente de negócios, incluindo VUCA, análise PESTEL e as 5 Forças de Porter. Serão analisados os 4Ps do mix de marketing no contexto farmacêutico, bem como o gerenciamento de marcas, o neuromarketing e a comunicação eficaz. Por outro lado, serão abordados aspectos internos, como a cadeia de valor, os recursos e as competências. Bem como estratégias de unidades de negócios e estratégias corporativas, além de estratégias de diversificação e internacionalização. 

Nesse contexto, uma proposta acadêmica é apresentada em um formato 100% online. Nessas condições, o aluno terá à sua disposição uma extensa biblioteca virtual de materiais educacionais, como leituras especializadas e resumos interativos, que facilitarão o processo de aprendizado. Dessa forma, o participante terá acesso fácil a partir de qualquer dispositivo eletrônico com conexão de rede.  

O plano de estudos será adaptado às metas profissionais individuais e coletivas do aluno, incentivando-o a alcançar a excelência na área farmacêutica e de biotecnologia. Além disso, fornecerá conteúdo inovador com base nas últimas tendências e que, juntamente com o método Relearning, permitirá que conceitos complexos sejam compreendidos em menos tempo e com mais eficiência. 

Este Programa avançado se desenvolve durante 6 meses e está dividido em 3 módulos: 

Módulo 1. Marketing em Pharma Biotech   
Módulo 2. O Business Plan no Território
Módulo 3. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Programa Avançado de Marketing Digital em Pharma Biotech totalmente online. Durante os 6 meses de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo.  

Módulo 1. Marketing em Pharma Biotech

1.1. Omnicanalidade, Impactos e engagement

1.2.1. Marketing de Impacto
1.2.2. Canais Generalistas e Redes Sociais
1.2.3. Community Management
1.2.4. E-detailing e CRM no Ambiente Digital
1.2.5. Publicidade programática
1.2.6. Análise e Indicadores de Negócios

1.2. Segmentação, Posicionamento e Targeting

1.2.1. Segmentação
1.2.2. Mapa de Posicionamento
1.2.3. Targeting
1.2.4. Conclusões

1.3. Pesquisa de Mercado

1.3.1. O Sistema de Marketing
1.3.2. Obtenção de Informações
1.3.3. Processo de Pesquisa
1.3.4. Conclusões

1.4. Gestão de Marca e Neuromarketing

1.4.1. Branding
1.4.2. Tipos de Branding
1.4.3. Neuromarketing e aplicação na indústria Farmacêutica
1.4.4. Conclusões

1.5. Plano de Marketing Digital

1.5.1. Integração do Marketing Digital na Estratégia Global de Marketing
1.5.2. O Community Manager
1.5.3. Plano de Marketing Digital
1.5.4. Público alvo

1.6. O e-Commerce

1.6.1. O funil de conversão
1.6.2. Promoção do E-Commerce
1.6.3. Métricas
1.6.4. Plataformas de comércio eletrônico

1.7. Estratégias Digitais

1.7.1. Estratégias de Comunicação em Mídias Sociais Co-criação de conteúdos
1.7.2. Marketing de Conteúdo e Influenciadores
1.7.3. Marketing Digital como Apoio ao Liderança da Área
1.7.4. Associações de pacientes

1.8. Planejamento de programas digitais

1.8.1. Definição dos objetivos
1.8.2. Programas de apoio às estratégias de marca: disease awareness, switching e engagement
1.8.3. Marketing digital e a rede de vendas
1.8.4. Target

1.9. Análise de dados e Inteligência Artificial

1.9.1. Aplicações de big data na indústria farmacêutica
1.9.2. Ferramentas de inteligência artificial como suporte ao diagnóstico
1.9.3. Ferramentas de inteligência artificial como suporte ao gerenciamento do paciente
1.9.4. Últimas novidades

1.10. Outras tecnologias

1.10.1. Registros eletrônicos e coleta de informações
1.10.2. Web 3 e novas tendências na economia do token. Impacto na indústria farmacêutica
1.10.3. Realidade virtual, aumentada e mista
1.10.4. Metaverso

Módulo 2. O Business Plan no Território

2.1. Planos de Negócios

2.1.1. O que é um plano de negócios?
2.1.2. Propósito e objetivos dos planos de negócios
2.1.3. Por que é importante criar um plano de negócios?
2.1.4. Quando devemos elaborar um plano de negócios?

2.2. Contexto da indústria farmacêutica

2.2.1. Situação estrutural da indústria farmacêutica
2.2.2. Pessoas e departamentos-chave no desenvolvimento de um plano de ação:
2.2.3. Direção Geral
2.2.3.1. Gestão de vendas
2.2.3.2. Departamento de Marketing
2.2.3.3. Departamento Médico
2.2.3.4. Departamento Financeiro
2.2.3.5. Departamento Regulatório
2.2.4. Desafios atuais da indústria farmacêutica

2.3. Etapas para definir um plano de negócios

2.3.1. Definir objetivos
2.3.2. Descrição do produto: atributos-chave
2.3.3. Que informações são necessárias para elaborar um plano?
2.3.4. Alinhamento com a estratégia
2.3.5. Definir prazos
2.3.6. Definir recursos
2.3.7. Estabelecer resultados

2.4. Plano comercial e de marketing

2.4.1. Recursos comerciais para estabelecer um plano
2.4.2. Escolha do plano de acordo com nosso objetivo
2.4.3. Estratégia de marketing: alinhamento
2.4.4. Recursos de marketing como alavanca

2.5. Análise dos clientes

2.5.1. Gestão de relacionamento com os clientes
2.5.2. Identificar necessidades dos clientes
2.5.3. Comunicação com clientes
2.5.4. Conclusões

2.6. Análise da concorrência

2.6.1. Segmentação de mercado
2.6.2. Análise competitiva do seu produto
2.6.3. Estratégias comerciais em relação à concorrência
2.6.4. Planos de expansão
2.6.5  Planos de defesa

2.7. Análise econômica do plano de negócios

2.7.1. Estimativa de custos e objetivos
2.7.2. Fontes e estratégias de investimento
2.7.3. Análise de riscos financeiros
2.7.4. Avaliação do retorno do investimento

2.8. Implementação e acompanhamento do plano de negócios

2.8.1. Agenda do plano de negócios
2.8.2. Monitoramento do processo e mecanismos de revisão conforme a evolução
2.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados
2.8.4. Conclusões

2.9. Análise final do plano de negócios

2.9.2. Cumprimento de prazos
2.9.3. Análise de resultados
2.9.4. Análise orçamentária

2.10. Plano de marketing Pharma Biotech

2.10.1. Análise de mercado
2.10.2. Concorrência
2.10.3. Público alvo
2.10.4. Posicionamento de marca

Módulo 3. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico

3.1. Estratégias de entrada no mercado

3.1.1. Pesquisa de mercado
3.1.2. Sócios estratégicos
3.1.3. Estratégias mais utilizadas
3.1.4. Monitoramento e adaptação

3.2. A Gestão Estratégica na Empresa Farmacêutica

3.2.1. Os níveis de gestão estratégica
3.2.2. Inovação
3.2.3. Portfólio
3.2.4. Aquisições

3.3. A Criação de Valor na Empresa

3.3.1. Os 6 tipos de geração de valor na empresa
3.3.2. Desempenho na empresa
3.3.3. Exemplos do setor
3.3.4. Conclusões

3.4. O Ambiente da Empresa Farmacêutica e Biotecnológica

3.4.1. Ambiente VUCA
3.4.2. Análise PESTEL
3.4.3. Análise das 5 forças de Porter
3.4.4. Análise DAFO

3.5. Análise interna

3.5.1. Análise da Cadeia de Valor
3.5.2. Análise de Recursos e Competências
3.5.3. Análise VRIO
3.5.4. Conclusões

3.6. Estratégias da Unidade Estratégica de Negócios

3.6.1. Unidade Estratégica de Negócios
3.6.2. A vantagem Competitiva
3.6.3. Tipos de Estratégias de Acordo com sua Vantagem Competitiva
3.6.4. Conclusões

3.7. Estratégia Corporativa e Diversificação

3.7.1. Estratégia Corporativa
3.7.2. Estratégia na Carteira de Negócios
3.7.3. Estratégias de crescimento
3.7.4. Estratégias mais utilizadas

3.8. Estratégia de Internacionalização

3.8.1. Estratégia Internacional de uma Empresa
3.8.2. Globalização da Economia
3.8.3. Riscos da Internacionalização
3.8.4. Benefícios da Internacionalização

3.9. Alianças Estratégicas, Fusões e Aquisições

3.9.1. Estratégia de Crescimento Externo x Crescimento interno
3.9.2. Alianças na Indústria Farmacêutica
3.9.3. Fusões no Setor
3.9.4. Aquisições do Setor

3.10. Ética e Responsabilidade Social Corporativa

3.10.1. Ética empresarial
3.10.2. Sustentabilidade ambiental
3.10.3. Responsabilidade social
3.10.4. Economia sustentável

Você desenvolverá um Plano de Marketing Pharma Biotech e verá seu impacto no setor farmacêutico e de biotecnologia"