Kaizen em Lean Manufacturing

Você se aprofundará nos métodos estatísticos do Controle de Processos do Lean Manufacturing” 

Por que estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma instituição de elite, com o mais alto nível acadêmico. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus Cursoà disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade Tecnologica

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos Cursoum inovador sistema interativo de multivídeo. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para concluir os Cursoda TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...  

95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.

Networking

Os cursos da TECH são realizados por profissionais de todo o mundo, permitindo que os alunos possam criar uma ampla rede de contatos que será útil para seu futuro.  

+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O aluno crescerá ao lado das melhores empresas e dos profissionais mais prestigiosos e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.  

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este programa é uma proposta única para revelar o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para demonstrar suas inquietudes e sua visão de negócio. 

Ao concluir este programa, a TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento. 

Contexto Multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno irá desfrutar de uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, reunindo as informações mais atuais que melhor se adaptam à sua ideia de negócio. 

A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

Em sala de aula, a equipe de professores da TECH explica o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, animado e dinâmico. Professores que se envolvem ao máximo para oferecer uma capacitação de qualidade, permitindo que o aluno cresça profissionalmente e se destaque no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes. 

A TECH prima pela excelência e, para isso, conta com uma série de características que a tornam uma universidade única:   

Análise

A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.  

Excelência acadêmica

A TECH coloca à disposição do aluno a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um equilíbrio desafiador, com o itinerário acadêmico mais rigoroso.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Conta com um portfólio de mais de 10.000 cursos de pós-graduação. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Dessa forma, garantimos que estudar não seja tão caro quanto em outra universidade.   

Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico" 

Tendo identificado as demandas e necessidades do mercado de trabalho, a TECH e sua equipe de especialistas elaboraram o programa de estudos para este Curso. Trata-se de um conjunto acadêmico de alto impacto que apresenta informações atualizadas e de última geração sobre o Kaizen no Lean Manufacturing. Estes conhecimentos serão ministrados ao longo de 6 semanas, tempo suficiente para que o aluno seja capacitado nas seguintes por meio de um formato 100% online e com uma metodologia Relearning. 

Você terá acesso a materiais audiovisuais de alto impacto, como vídeos interativos e palestras dinâmicas”

Plano de estudos

Este Curso técnico é um programa intensivo que lhe prepara para enfrentar desafios e decisões de negócios no campo do Kaizen em Lean Manufacturing. O seu conteúdo foi elaborado para incentivar o desenvolvimento das habilidades de gestão, permitindo uma tomada de decisões mais precisa em ambientes de incerteza.

Ao longo de 150 horas de capacitação, os alunos analisam inúmeros casos práticos através de trabalhos individuais e em grupo. Trata-se, portanto, de uma verdadeira imersão em situações reais de negócios. 

Um plano elaborado para o aluno, focado no seu aperfeiçoamento profissional e que lhe prepara para alcançar a excelência no campo da gestão e do gerenciamento empresarial. Além disso, é desenvolvido em um formato 100% online, facilmente acessível a partir de qualquer dispositivo com conexão à Internet e pode ser desenvolvido no tempo de preferência de cada pessoa. 

Este Curso se desenvolve durante 6 semanas e é dividido em 1 módulo:

Módulo 1. Melhoria contínua, Kaizen.

Onde, quando e como é ensinado?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de Kaizen em Lean Manufacturing totalmente online. Durante as 6 semanas de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do Curso a qualquer momento, o que lhes permitirá autogerenciar seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Melhoria contínua, Kaizen.

1.1. Melhoria Contínua e TECH

1.1.1. Melhoria contínua e Kaizen
1.1.2. O ciclo PDCA/PDSA. Comparação de métodos de resolução de problemas
1.1.3. Incentivo à participação de toda a organização no Kaizen

1.2. Implementação do ciclo PDCA/PDSA

1.2.1. Plano
1.2.2. Do
1.2.3. Check/Study
1.2.4. Act
1.2.5. Exemplos de aplicação

1.3. Implementação dos “6M” para identificar oportunidades de melhoria

1.3.1. Análise do Método
1.3.2. Análise das Máquinas
1.3.3. Análise dos Materiais
1.3.4. Análise do sistema de Medida
1.3.5. Análise do ambiente externo
1.3.6. Análise dos problemas gerados 
Spor Pessoas
1.4. Métodos estatísticos de Controle de Processos
1.4.1. Controle de processos e métodos estatísticos no controle de processos
1.4.2. Estatística para o controle de processos
1.4.3. Métodos estatísticos comuns no controle de processos

1.5. Análise de Causas: Ferramentas

1.5.1. Diagrama de Ishikawa
1.5.2. 5 porquês
1.5.3. Outras técnicas para análise de causas

1.6. Aplicação das 5 S na melhoria contínua

1.6.1. Seiri (Classificação): Eliminação de elementos desnecessários
1.6.2. Seiton (Ordem): Organização do local de trabalho
1.6.3. Seiso (Limpeza): Manutenção de um ambiente de trabalho limpo e organizado
1.6.4. Seiketsu (Padronização): Estabelecimento de padrões e procedimentos
1.6.5. Shitsuke (Disciplina): Manutenção dos padrões e melhoria contínua

1.7. Melhoria Contínua e IoT

1.7.1. Coleta de dados em tempo real para análise do processo
1.7.2. Automatização de processos para reduzir a variabilidade e melhorar a qualidade
1.7.3. Melhoria da eficiência e redução de custos por meio da monitorização remota de processos

1.8. Sustentação da cultura Kaizen a longo prazo

1.8.1. Comprometimento a longo prazo da alta direção
1.8.2. Integração do Kaizen como parte da cultura da empresa e não como algo adicional/acessório
1.8.3. Mensuração dos resultados e incentivos a longo prazo para melhorias, adaptando-as ao contexto organizacional

1.9. Exemplos práticos de melhoria contínua em diferentes indústrias

1.9.1. Exemplo na indústria automotiva
1.9.2. Exemplo na indústria de alimentos
1.9.3. Exemplo na indústria fornecedora de construção

1.10. Tendências futuras na melhoria contínua

1.10.1. Desenvolvimento de ferramentas e plataformas digitais para melhoria contínua
1.10.2. Incorporação de novas abordagens de gestão de projetos: Planejamento centrado no usuário e desenvolvimento baseado em evidências
1.10.3. Incorporação da inteligência emocional na melhoria contínua

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar seu crescimento profissional"