Qualificação universitária
Porquê estudar no TECH?
A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial”
Por que estudar na TECH?
A TECH é a maior escola de negócios 100% online do mundo. Trata-se de uma Escola de Negócios de elite, um modelo com os mais altos padrões acadêmicos. Um centro internacional de alto desempenho e de capacitação intensiva das habilidades de gestão.
A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do aluno para ajudá-lo a alcançar o sucesso empresarial"
Na TECH Universidade Tecnologica
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Inovação |
A universidade oferece um modelo de aprendizagem online que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com alto reconhecimento internacional que proporcionará aos alunos o conhecimento necessário para se desenvolverem em um mundo dinâmico, onde a inovação deve ser a principal aposta de todo empresário.
“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar aos cursos um inovador sistema multivídeo interativo.
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Máxima exigência |
O critério de admissão da TECH não é econômico. Você não precisa fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para obter um certificado na TECH, os limites de inteligência e capacidade do aluno serão testados. O padrão acadêmico desta instituição é muito alto...
95% dos alunos da TECH finalizam seus estudos com sucesso.
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Networking |
Profissionais de todo o mundo realizam cursos na TECH, de forma que os alunos poderão criar uma grande rede de contatos que será útil para o seu futuro.
+100.000 gestores capacitados a cada ano, +200 nacionalidades diferentes.
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Empowerment |
O aluno irá crescer de mãos dadas com as melhores empresas e com os profissionais mais prestigiados e influentes. A TECH desenvolveu parcerias estratégicas e uma valiosa rede de contatos com os principais agentes econômicos dos 7 continentes.
+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.
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Talento |
Este curso é uma proposta única para trazer à tona o talento do aluno no mundo dos negócios. Uma oportunidade para expor suas inquietações e sua visão de negócio.
A TECH ajuda o aluno a mostrar ao mundo o seu talento ao concluir este programa.
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Contexto Multicultural |
Ao estudar na TECH, o aluno irá vivenciar uma experiência única. Estudará em um contexto multicultural. Em um curso com visão global, através do qual será possível aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes lugares do mundo, reunindo as últimas informações que melhor se adequam à sua ideia de negócio.
A TECH conta com alunos de mais de 200 nacionalidades.
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Aprenda com os melhores |
A equipe de professores da TECH explica em sala de aula o que os levou ao sucesso em suas empresas, trabalhando a partir de um contexto real, vivo e dinâmico. Os professores se envolvem ao máximo para oferecer uma especialização de qualidade que permita ao aluno progredir na sua carreira e se destacar no mundo empresarial.
Professores de 20 nacionalidades diferentes.
A TECH busca a excelência e, para isso, possui uma série de características que a tornam uma universidade única:
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Análise |
A TECH explora o lado crítico do aluno, sua capacidade de questionar as coisas, suas habilidades interpessoais e de resolução de problemas.
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Excelência acadêmica |
A TECH oferece aos alunos a melhor metodologia de aprendizagem online. A universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem de pós-graduação mais bem avaliada internacionalmente) com o Estudo de Caso. Tradição e vanguarda em um difícil equilíbrio, e no contexto do itinerário acadêmico mais exigente.
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Economia de escala |
A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem um portfólio com mais de 10 mil cursos de pós-graduação universitários. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Desta forma, é possível garantir que os estudos não sejam tão caros quanto em outra universidade.
Na TECH você terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atuais do mundo acadêmico"
Estrutura e conteúdo
Para facilitar ao máximo o trabalho de estudo do profissional, o programa foi criado seguindo a metodologia pedagógica do Relearning, na qual a TECH também é pioneira. Por meio da reiteração dos conceitos mais importantes ao longo do curso, eles serão assimilados de forma muito mais natural e progressiva, resultando em uma redução no número de horas de estudo necessárias. Esta redução da carga de ensino é acompanhada por uma grande quantidade de material audiovisual complementar de alta qualidade, produzido pela própria equipe de professores.
Você poderá consultar estudos de casos reais de estratégias com Remuneração Variável em diversos ambientes de trabalho”
Plano de estudos
O Curso de Remuneração Variável contém as ferramentas para este tipo de remuneração, para que os alunos possam tirar o máximo proveito dela, tornando-se especialistas estratégicos no desempenho dos funcionários com base em seus objetivos.
Para enriquecer a experiência educacional, a equipe de professores incorporou diversos exemplos práticos e material audiovisual ao programa. Isto não apenas alivia a carga de ensino, mas também fornece aos alunos a contextualização visual necessária para a capacitação gerencial de alto nível.
Assim, durante as 150 horas de capacitação, os alunos analisarão uma série de estudos de caso nos quais adquirirão as habilidades necessárias para se candidatarem ao cargo de gestão de sua escolha.
Este Curso se desenvolve durante 6 Semanas e é dividido em 1 módulo:
Módulo 1 Remuneração Variável
Onde, quando e como é ensinado?
A TECH oferece a possibilidade de realizar este Curso deRemuneração Variável totalmente online. Durante as 6 semanas de capacitação, o aluno terá acesso a todo o conteúdo do curso a qualquer momento, o que lhe permitirá autogerenciar seu tempo de estudo.
Módulo 1. Remuneração Variável
1.1. Remuneração Variável
1.1.1. Aspectos que devem ser levados em conta pela empresa na remuneração variável
1.1.2. Vantagens de estabelecer um sistema de compensação variável dentro da empresa
1.1.3. Inconvenientes de estabelecer um sistema de compensação variável dentro da empresa
1.2. Projeto de um sistema de remuneração variável na empresa
1.2.1. Melhoria do desempenho dos trabalhadores
1.2.2. Aumento da receita para a empresa
1.2.3. Perdas econômicas. Possíveis consequências
1.3. Tipos e modalidades de remuneração variável I: baseados no capital
1.3.1. Incentivos. Prática atual do mercado
1.3.2. Bônus e remuneração vinculada a resultados
1.3.3. Prêmios e sua vinculação empresarial
1.4. Tipos e modalidades de remuneração variável II: não baseados no capital
1.4.1. Obstáculos à implementação da remuneração variável. Principais inconvenientes
1.4.2. Modelos tradicionais de remuneração variável não vinculados a capital
1.4.3. Financiamento do sistema de remuneração variável
1.5. Gestão por objetivos
1.5.1. Gestão por objetivos: critérios-chave e marco de referência
1.5.2. Vantagens da gestão por objetivos. Alinhamento da estratégia empresarial
1.5.3. Medição efetiva dos objetivos empresariais
1.6. Critérios de distribuição
1.6.1. Critérios de referência
1.6.2. Estabelecimento do teto de recompensa
1.6.3. Estabelecimento da cota padrão
1.7. Incentivos ao trabalho para a melhoria da produtividade
1.7.1. Tipos de programas de incentivo à produção e usos adequados
1.7.2. Objetivo e técnicas empresariais de incentivo para motivar os funcionários
1.7.3. Incentivos positivos dignos de nota
1.8. Incentivos da área comercial
1.8.1. Motivação da equipe de vendas
1.8.2. Plano de compensação exclusivamente salarial
1.8.3. Comissões
1.9. Carga de trabalho
1.9.1. Medição e avaliação da carga de trabalho
1.9.2. Carga física. Aspectos fundamentais
1.9.3. Carga mental. Aspectos fundamentais
1.10. Incentivos fiscais como fator de crescimento empresarial
1.10.1. Fatores internos
1.10.2. Fatores externos
1.10.3. Incentivos fiscais para PMEs
O programa de estudos será um excelente material de referência mesmo depois que você terminar o curso”
Curso de Remuneração Variável
A remuneração variável é uma forma de remuneração dos funcionários em que uma parte de seu salário ou remuneração é baseada em fatores variáveis, como desempenho individual, resultados de negócios ou contribuição para o sucesso da empresa.
Na remuneração variável, são definidos objetivos específicos e mensuráveis para os colaboradores e os resultados alcançados em relação a esses objetivos determinam o valor da remuneração variável que lhes é paga. Por exemplo, se um vendedor atingir sua meta de vendas, receberá um bônus que será adicionado ao seu salário base ou fixo.
A remuneração variável é usada para motivar os funcionários a se esforçarem para atingir objetivos específicos e melhorar seu desempenho. Ao vincular sua remuneração diretamente ao seu desempenho, os funcionários têm um incentivo claro para atingir um alto nível de desempenho e trabalhar em direção aos objetivos da empresa.
A remuneração variável faz parte de um pacote de benefícios elaborado para incentivar o comprometimento, o desempenho, a lealdade e a retenção de talentos.
Métodos de remuneração variável
Comissões: Uma parte do salário é calculada como uma porcentagem das vendas que o funcionário realiza.
Bônus: Um pagamento único para funcionários que atingem metas específicas (como exceder metas de vendas, concluir um projeto, alcançar economias rigorosas da empresa, etc.).
Incentivos: Ofertas que são realizadas de forma recorrente de acordo com o cumprimento de objetivos parciais ou o desenvolvimento de melhorias em processos ou produtos.
Participação nos lucros da empresa: Os funcionários podem receber uma parte dos benefícios econômicos gerados pela empresa.
A remuneração variável pode ser uma ferramenta eficaz para aumentar o desempenho e a produtividade dos funcionários e se tornou uma prática comum em muitas empresas. Para implementar uma remuneração variável de sucesso, é necessária a aplicação de medidas objetivas e claras. De uma forma geral, a monitorização e reporte dos indicadores de gestão da empresa são aspectos essenciais.