Através deste programa da TECH, você se tornará um importante componente na Gestão Integral de Empresas Industriais. Desta forma, você estará na liderança de sua profissão, tornando-se um engenheiro de prestígio" 

Ao longo da jornada acadêmica deste programa, serão analisadas detalhadamente as principais questões e temas estratégicos que todo engenheiro industrial precisa conhecer para enfrentar a crise deste setor. Também abordaremos temas como a excelência, a gestão estratégica com sua implantação com o balanced scorecard, a gestão por processos, a organização estrutural para proporcionar agilidade, além das estratégias fundamentais para criar uma empresa sustentável e socialmente responsável. 

Por outro lado, o engenheiro estudará todos os aspectos relacionados à “Gestão de Projetos” como uma disciplina de conhecimento associada a grandes projetos espaciais como forma de sistematizar e otimizar a execução dos projetos. Este processo está em constante aperfeiçoamento, sendo hoje mais relevante do que nunca. 

Por último, discutiremos o peso da gestão de pessoas nas empresas com sua evolução e o crescimento dos mercados. Não é surpresa que as decisões cada vez mais estratégicas tomadas pelo departamento de RH condicionem significativamente a capacidade da empresa de avançar rumo à excelência, de se adaptar a ambientes cada vez mais dinâmicos e incertos e, em resumo, de responder bem às necessidades do mercado em que a organização opera. 

Escolha este abrangente programa e veja a sua carreira decolar" 

Esta Programa Avançado de Liderança Empresarial e Gestão de Projetos em Empresas Industriais conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em engenharia
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil  fornece informações científicas e práticas sobre aquelas disciplinas indispensáveis para o exercício da profissão
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem
• Destaque especial para as metodologias inovadoras
• Lições teóricas, perguntas aos especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

Durante o programa serão abordados aspectos importantes como o project management e a gestão de RH" 

O corpo docente deste programa conta com profissionais do setor, que transferem toda a experiência adquirida ao longo de suas carreiras para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de instituições de referência e universidades de prestígio. 

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais. 

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surjam ao longo do curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo desenvolvido por destacados especialistas nesta área.

Aprofunde seus conhecimentos e torne-se um engenheiro especialista na gestão de empresas industriais"

Este completo programa permitirá combiná-lo com outras atividades, visto que é ministrado 100% online"

Com o objetivo de atualizar os conhecimentos dos engenheiros e ajudá-los a adquirir novas competências, a TECH elaborou este Programa Avançado de Liderança Empresarial e Gestão de Projetos em Empresas Industriais, destinado a converter-se em uma guia completa para apoiar ao aluno em sua prática diária. Um plano de estudos elaborado para impulsionar a tomada de decisões em ambientes de incertezas, oferecendo uma visão inovadora e internacional. 

Este programa foi especialmente elaborado para apoiar os engenheiros na concretização dos seus objetivos. Para isso, utilizaremos o material didático e a metodologia mais completa do mercado" 

Objetivos gerais

• Aplicar as principais soluções estratégicas para competir melhor nos tempos atuais e futuros Dominar as ferramentas para alcançar a excelência, definir a estratégia de negócios e sua implantação em toda a organização, a gestão por processos e a tipologia estrutural a ser utilizada para melhor adaptar-se às mudanças Além dos aspectos a serem considerados para a sustentabilidade, gestão de clientes, internacionalização da empresa e gestão da mudança, que está se tornando cada vez mais constante
• Gerenciar os projetos utilizando metodologias convencionais e ágeis
• Gerenciar adequadamente o RRHH para que eles possam oferecer à empresa todo o potencial exigido e fornecer o máximo valor possível

Objetivos específicos

Módulo 1. Soluções Estratégicas para melhorar a Competitividade 

• Conhecer detalhadamente a importância da excelência e como medi-la.
• Definir a estratégia necessária para poder competir
• Implantar e utilizar a estratégia em toda a organização utilizando o balanced scorecard
• Descobrir, definir e gerenciar os processos fundamentais de criação de valor na empresa
• Analisar as diferentes tipologias estruturais que existem e a nova tendência da necessidade de desenvolver organizações ágeis que respondam rapidamente ao ambiente turbulento
• Definir as bases fundamentais para o desenvolvimento de um novo negócio por meio de importantes metodologias de trabalho
• Implantar e desenvolver a sustentabilidade e a responsabilidade social na empresa
• Gerenciar adequadamente a relação com o cliente
• Aprofundar-se no aspecto da internacionalização das operações da empresa
• Gerenciar a mudança de forma mais adequada e integrá-la como uma necessidade para que a empresa avance e progrida no ambiente altamente competitivo

Módulo 2. Gerenciamento de Projetos  

• Estabelecer os objetivos do projeto 
• Identificar o valor comercial de um projeto 
• Definir os fatores para o lançamento de um projeto 
• Adquirir as habilidades de um gestor de projeto 
• Identificar e gestionar as restrições e as partes interessadas de um projeto 
• Estabelecer a relação entre a gestão de projetos e a estratégia corporativa 
• Desenvolver procedimentos e boas práticas na gestão de projetos 
• Desenvolver-se profissionalmente como gerente de projetos  

Módulo 3. Liderança e Gestão de Pessoas  

• Analisar o próprio estilo de liderança, motivação e comunicação e mostrar condutas eficazes, indicando as formas corretas de promover o compromisso, jogar em equipe e incentivar a responsabilidade dos colaboradores
• A detecção, o desenvolvimento e a retenção de talentos, assim como um estudo aprofundado das diferentes ferramentas para o mapeamento de talentos na empresa
• Analisar quais aspectos são importantes ao realizar a avaliação de desempenho de uma equipe e implementá-la com sucesso, de acordo com a estratégia da organização
• A programação de planos de Capacitação adequados às necessidades da empresa
• Analisar os principais indicadores da gestão de pessoas e como utilizar as informações apresentadas
• Detectar possíveis situações de risco na gestão de pessoas antes que elas tenham um impacto negativo sobre a organização, provocando a implantação de ações preventivas  

Esta capacitação é a mais completa do mercado, pois reúne todos os aspectos necessários para realizar uma adequada gestão industrial"