Através deste Mestrado, você poderá aumentar seus conhecimentos na área de projetos internacionais chave na mão, obtendo um avanço significativo em sua carreira” 

A TECH coloca à sua disposição este MBA, proporcionando ao engenheiro uma visão detalhada e global, que permitirá conhecer todos os pontos fundamentais a serem contemplados no desenvolvimento de um projeto, respeitando as mais altas exigências do mercado internacional, tanto em termos de tempo como de custo.

No decorrer desta capacitação, o engenheiro estudará minuciosamente todos os aspectos relacionados a projetos internacionais, incluindo os modelos disponíveis em função do tipo de contrato ou serviço, análise e desenvolvimento de cada etapa do projeto, controle dos principais fatores de sucesso do projeto, além dos conceitos fundamentais e da gestão de projetos internacionais.

Devido à experiência nacional e internacional da equipe de professores e sua qualificação multidisciplinar, este Mestrado será uma capacitação exclusiva que habilitará os profissionais para a gestão de todo o ciclo de um projeto EPC. Os alunos graduados neste programa poderão garantir um conhecimento aprofundado de todos os aspectos dos serviços relacionados ao projeto, suprimentos e a construção de qualquer projeto.

Por esta razão, o MBA em Gestão de Grandes Projetos Internacionais (EPC) reúne o mais completo e inovador programa educacional do mercado atual em termos de conhecimento e as mais recentes tecnologias disponíveis, além de contemplar todos os setores ou partes relacionadas com esta área. O Mestrado também é respaldado por exercícios baseados em estudos de casos reais sobre situações atualmente gestionadas, como também enfrentadas anteriormente pela equipe de professores.

Tudo isso em um programa 100% online, que proporciona ao aluno a facilidade de realizá-lo a qualquer momento, bastando apenas um dispositivo com acesso à internet. Além disso, um prestigiado Diretor Internacional Convidado ministrará 10 rigorosas Masterclasses que permitirão aos engenheiros adquirir habilidades avançadas para planejar, executar e supervisionar todas as etapas dos Projetos EPC. 

Um renomado Diretor Internacional Convidado ministrará 10 Masterclasses intensivas sobre as últimas tendências em Gestão de Contratos" 

Este Mestrado MBA em Gestão de Grandes Projetos Internacionais (EPC) conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são: 

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Engenharia Civil e Geotécnica
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão
• Contém exercícios práticos em que o processo de autoavaliação é realizado para melhorar o aprendizado
• Destaque especial para as metodologias inovadoras
• Aulas teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

O melhor material didático estará à sua disposição, além de uma excelente equipe de professores do cenário internacional”

O corpo docente inclui profissionais da área que trazem a experiência de seu trabalho para esta capacitação, assim como especialistas reconhecidos de empresas líderes e universidades de prestígio.

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.

A proposta deste plano de estudos se fundamenta na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá resolver as diferentes situações da prática profissional que surjam ao longo do programa acadêmico. Para isso, o profissional contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo desenvolvido por especialistas com ampla experiência em engenharia 

Escolha este programa e faça parte de grandes projetos internacionais que serão relevantes nos próximos anos, contribuindo com sua experiência aos grandes avanços na engenharia"

Com este programa você poderá impulsionar sua profissão respeitando o restante de suas atividades diárias"

Através desta capacitação, os profissionais de engenharia adquirirão os conhecimentos necessários para atuar em grandes projetos EPC, considerando todos os aspectos essenciais para a realização de um trabalho bem-sucedido. Com a segurança e eficiência de um programa elaborado para incentivar os profissionais na gestão e abordagem de projetos EPC, partindo de uma perspectiva global que inclui engenharia conceitual, básica e detalhada, além de testes finais de instalação, treinamento de equipes e entrega do resultado final ao cliente. 

A TECH desenvolveu este programa visando um único objetivo: conduzir a trajetória do engenheiro a outro patamar”

Objetivos gerais

• Conduzir uma análise abrangente dos projetos EPC 
• Gestionar as diferentes etapas dos projetos EPC 
• Administrar os contratos de projetos de grande porte 
• Detalhamento das garantias, disputas e seguros no setor da construção 
• Dominar a gestão de projetos em escala global 
• Análise de custo, prazo e recursos 
• Conhecimento sólido das etapas de integração do projeto 
• Gestionar um projeto com uma visão global interdepartamental 
• Capacidade de analisar o valor agregado em projetos 

Objetivos específicos 

Módulo 1. Projetos internacionais

• Análise detalhada das tipologias de contratos 
• Análise e conhecimento fundamentado de cada etapa do projeto 
• Coordenação de cada etapa e processos do projeto 
• Análise e gestão de stakeholders 
• Capacidade de planejar contingências para desvios 
• Conhecimento preciso e capacidade de análise global de um projeto

Módulo 2. Projetos Chave na Mão (EPC)

• Análise detalhada das etapas do projeto EPC 
• Análise e conhecimento fundamentado da etapa E: Enginnering 
• Análise e conhecimento fundamentado da etapa P: Procurement 
• Coordenação do departamento de RH 
• Coordenação do departamento de contratos

Módulo 3. Gestão e Controle de Etapas em Projetos Chave na Mão (EPC)

• Análise detalhada da Etapa C: construção 
• Análise da qualidade dentro da etapa de construção 
• Análise da segurança dentro da etapa de construção 
• Análise e gestão de custos na fase de construção 
• Análise e gestão de prazo na fase de construção 
• Estudo de KPI de controle em projetos EPC 
• Acompanhamento e controle de produção vs. Custos

Módulo 4. Gestão de Contratos em Projetos

• Aprofundar-se nas características e funções da gestão de contratos 
• Examinar detalhadamente a importância da gestão de contratos 
• Estabelecer interação com outros agentes do projeto 
• Analisar os processos na gestão de contratos 
• Analisar e avaliar as principais etapas da gestão de projetos 
• Detalhar os fatores do projeto que serão gestionados pelo responsável de contratos

Módulo 5. Análise de risco na Gestão de Contrato

• Identificação de riscos em projetos 
• Capacidade de classificação de riscos 
• Capacidade para elaborar uma matriz de riscos 
• Conhecimento detalhado dos tipos de garantias 
• Análise de penalidades 
• Capacidade para desenvolver planos de mitigação de penalidades 
• Conhecimento preciso dos tipos de seguro na construção

Módulo 6. Gestão de projetos no Contract Management

• Habilidades do gestor de contratos em controlar o orçamento do projeto 
• Conhecimento profundo na gestão de controle da obra 
• Conhecimento detalhado da segurança e saúde na obra, na perspectiva do gestor de contratos 
• Análise de contratos com subcontratados 
• Capacidade para participar em possíveis disputas e arbitragens 
• Habilidade na preparação da documentação necessária para possíveis disputas 

Módulo 7. Gerenciamento de Projetos: Gestão do Escopo e do Cronograma

• Capacidade de controlar o alcance de um projeto 
• Análise de gestão de requisitos 
• Conhecimento profundo da gestão do escopo 
• Capacidade de controlar o cronograma 
• Análise do cronograma 
• Conhecimento detalhado para a elaboração do cronograma 
• Capacidade de conhecimento da rota crítica 
• Conhecimento detalhado e análise do plano de recuperação 
• Conhecimento detalhado e análise do plano de aceleração

Módulo 8. Gerenciamento de Projetos: Gestão da Comunicação e da Qualidade

• Habilidade para gestionar a qualidade do projeto 
• Conhecimento detalhado da importância da qualidade 
• Análise de possíveis não conformidades 
• Habilidade para controlar os stakeholders 
• Análise da importância de controlar os stakeholders 
• Conhecimento detalhado sobre a gestão da integração 
• Conhecimento detalhado sobre o controle da integração

Módulo 9. Gerenciamento de Projetos: Gestão de Compras e dos Recursos

• Habilidade para gestionar as compras no projeto 
• Conscientização sobre a importância de um bom ciclo de compra 
• Análise dos recursos necessários 
• Habilidade para otimizar os recursos

Módulo 10. Gerenciamento de Projetos: Gestão dos Custos

• Habilidade para gestionar os custos no projeto 
• Análise das etapas de controle de custos 
• Domínio dos termos financeiros como Cash-Flow, margem do projeto e valor agregado 
• Conhecimento detalhado sobre a curva S 
• Habilidade para elaboração e análise da curva S 
• Conhecimento financeiro aprofundado sobre os parâmetros específicos do projeto, por exemplo: VAN, TIR e PayBack

Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa  

• Analisar o impacto da globalização na governança e no governo corporativo 
• Avaliar a importância da liderança eficaz na direção e sucesso das empresas 
• Definir as estratégias de gestão intercultural e sua relevância em ambientes empresariais diversos 
• Desenvolver habilidades de liderança e entender os desafios atuais que os líderes enfrentam 
• Determinar os princípios e práticas da ética empresarial e sua aplicação na tomada de decisões corporativas 
• Estruturar estratégias para a implementação e melhoria da sustentabilidade e responsabilidade social nas empresas

Módulo 12. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos  

• Determinar a relação entre a direção estratégica e a gestão de recursos humanos 
• Explorar as competências necessárias para a gestão eficaz de recursos humanos por competências 
• Explorar as metodologias para a avaliação de desempenho e a gestão do desempenho 
• Integrar as inovações na gestão de talentos e seu impacto na retenção e fidelização de pessoal 
• Desenvolver estratégias para a motivação e o desenvolvimento de equipes de alto desempenho 
• Propor soluções eficazes para a gestão da mudança e a resolução de conflitos nas organizações

Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira  

• Analisar o ambiente macroeconômico e sua influência no sistema financeiro nacional e internacional 
• Definir os sistemas de informação e Business Intelligence para a tomada de decisões financeiras 
• Diferenciar decisões financeiras chave e a gestão de riscos na direção financeira 
• Avaliar estratégias para o planejamento financeiro e a obtenção de financiamento empresarial

Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico  

• Estruturar o quadro conceitual e a importância da direção comercial nas empresas 
• Explorar os elementos e atividades fundamentais do marketing e seu impacto na organização 
• Determinar as etapas do processo de planejamento estratégico de marketing 
• Avaliar estratégias para melhorar a comunicação corporativa e a reputação digital da empresa

Módulo 15. Gestão Executiva 

• Definir o conceito de General Management e sua relevância na direção de empresas 
• Avaliar as funções e responsabilidades do executivo na cultura organizacional 
• Analisar a importância da gestão de operações e da gestão da qualidade na cadeia de valor 
• Desenvolver a comunicação interpessoal e as habilidades de falar em público para a formação de porta-vozes

Aproveite a oportunidade para se atualizar sobre os últimos avanços na área e aplicá-los em sua prática diária"