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A revolução digital e a administração eletrônica no setor portuário têm experimentado um progresso impressionante, transformando a essência dessa indústria. Essa evolução não apenas agilizou significativamente os processos e reduziu os tempos de processamento, mas também abriu caminho para aliviar a pesada carga burocrática que historicamente afetou as operações portuárias, como os trâmites aduaneiros e a gestão de armazéns.

Nesse cenário de inovação, a gestão dos Tool Ports surge como um elemento central na governança portuária.  Esses portos são verdadeiras jóias tecnológicas que desempenham um papel crucial ao facilitar a supervisão e a coordenação de todas as atividades portuárias de maneira eficiente e otimizada. Sua importância não se limita à gestão eficaz dos portos, mas também está estreitamente ligada ao desenvolvimento econômico. Ao otimizar os fluxos comerciais e melhorar a competitividade dos portos, eles se tornaram motores chave para impulsionar o crescimento econômico na indústria portuária.

Em resposta a essa vertiginosa transformação, é imperativo que os profissionais mantenham um conhecimento atualizado e sólido nesse campo em constante evolução.  A TECHdesenvolveu um programa acadêmico que integra de maneira abrangente os avanços mais relevantes nessa área. Este programa é composto por três módulos acadêmicos intensivos que abordam a criação de planos empresariais no contexto das infraestruturas portuárias, estratégias de investimento, relações internacionais eficazes e o crucial foco na sustentabilidade ambiental.

O programa é oferecido em um formato de estudo totalmente online, proporcionando aos estudantes a liberdade de adaptar seu aprendizado aos seus horários e responsabilidades pessoais. Além disso, conta com uma ampla variedade de recursos didáticos multimídia e materiais de estudo acessíveis a partir de qualquer dispositivo com conexão à Internet.  Tudo isso sob a orientação de especialistas com ampla experiência profissional, comprometidos em proporcionar os melhores resultados.

A universidade mais bem avaliada do mundo por seus alunos, de acordo com a plataforma Trustpilot (4,9/5)”

Este Programa avançado de Gestão Portuária conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão Portuária
• Conteúdos gráficos, esquemáticos e eminentemente práticos que reúnem informações, testes e práticas sobre as disciplinas indispensáveis para o exercício profissional
• Exercícios práticos em que o processo de auto-avaliação é realizado para melhorar a aprendizagem
• Destaque especial para as metodologias inovadoras
• Aulas teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas Controversos e trabalhos de reflexão Individual
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet

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O corpo docente do curso é composto por profissionais da área de odontologia digital, que transferem a experiência do seu trabalho para essa capacitação, além de especialistas reconhecidos por sociedades científicas de referência e universidades de prestígio.

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional deverá resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do programa acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.

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Tornar-se um especialista no desenvolvimento de planos de negócios no contexto de infraestruturas portuárias”

O conteúdo deste programa universitário está estruturado em módulos projetados para que o aluno compreenda a relação entre a governança portuária e o desenvolvimento econômico, destacando sua relevância no cenário atual.   Além disso, o programa aborda com profundidade a crescente importância da digitalização e da interconexão dos portos, bem como a gestão eficaz dos recursos humanos nesse ambiente dinâmico. Ainda, com a metodologia Relearning o aluno terá acesso a uma série de recursos didáticos audiovisuais, permitindo integrar os conhecimentos de forma flexível a partir de qualquer dispositivo com conexão à Internet e sem restrições geográficas.

Impulsione seu sucesso profissional e torne-se um especialista em planejamento estratégico de portos”

Módulo 1. Modelo de Governança Portuária

1.1. Governança portuária

1.1.1. A Governança portuária
1.1.2. Evolução da governança portuária
1.1.3. Governança portuária e desenvolvimento econômico

1.2. Modelos de Governança Portuária

1.2.1. Portos públicos e privados
1.2.2. Os tool ports
1.2.3. O modelo landlord port

1.3. Tendências na governança portuária

1.3.1. Estabilização do modelo de governança: em direção a um landlord matizado
1.3.2. A integração vertical e horizontal
1.3.3. Atividades de controle e supervisão da concorrência

1.4. Modelo landlord  e o Domínio Público

1.4.1. Gestão do domínio público portuário
1.4.2.  Receitas por taxas
1.4.3. Receitas por tarifas

1.5.  Exemplos de modelos de governança em portos

1.5.1. Portos privados no Reino Unido
1.5.2. Modelo landlord na Europa continental
1.5.3. América latina Modelos em transição

1.6. Regime dos serviços portuários

1.6.1 Natureza do serviço (público, privado). Requisitos de adaptação para aparelhos Serviço
1.6.2. Vínculo administrativo / contrato, licença)
1.6.3. Forma ou requisitos de acesso à prestação do serviço Concorrência Limitação do número de prestadores

1.7. Coordenação dos Sistemas Portuários a Nível Nacional

1.7.1. Sistemas centralizados
1.7.2. Sistemas descentralizados
1.7.3. Sistemas mistos

1.8. A Governança Intraportuária

1.8.1. A gestão de um porto
1.8.2. Tipos de Organogramas e áreas funcionais
1.8.3. As áreas de planejamento e exploração portuária

1.9. Administração Portuária

1.9.1. Gestão econômico-financeira
1.9.2. Gestão de recursos humanos
1.9.3. Segurança industrial e prevenção de riscos ocupacionais

1.10. Gestão econômico-financeira

1.10.1. Inter-relações porto x cidade
1.10.2. Trama Urbano-Portuária Considerações Urbanísticas
1.10.3. Atividades institucionais e colaboração com o entorno

Módulo 2. Planejamento Estratégico Portuário

2.1. O Sistema Portuário

2.1.1. Autoridade Portuária Coordenação
2.1.2. Perspectivas econômicas
2.1.3. Perspectiva ambiental
2.1.4. Perspectiva social
2.1.5. Critérios de Ação

2.2. Portos economicamente rentáveis

2.2.1. Financiamento
2.2.2. Orçamentos
2.2.3. Preços Associados à Realidade Portuária
2.2.4. Redistribuição de recursos entre portos

2.3. Gestão do espaço portuário

2.3.1. Performance do espaço portuário
2.3.2. Espaços portuários ao serviço de interesse geral
2.3.3. Digitalização do espaço portuário

2.4. Infraestruturas Investimentos orientados à demanda

2.4.1. Aproveitamento dos investimentos em infraestruturas
2.4.2. Infraestruturas economicamente e socialmente rentáveis
2.4.3. Conectividade das infraestruturas
2.4.4.  Respeito ao meio ambiente

2.5. Prestação de serviços orientados aos clientes e à sociedade como um Todo

2.5.1. Serviços competitivos e ao serviço do interesse geral
2.5.2. Eficiência na prestação dos serviços
2.5.3. Monitoramento da prestação dos serviços
2.5.4. Simplificação dos trâmites burocráticos
2.5.4.1.1. Controles e inspeções de fronteira
2.5.4.1.2. Agilidade nas tramitações

2.6. Inovação e Digitalização dos Portos

2.6.1. Administração tributária eletrônica
2.6.2. Portos digitais
2.6.3. Impulso à inovação
2.6.4. Inovação ao serviço do interesse geral

2.7. Proteção internacional

2.7.1. Relações internacionais
2.7.2. Imagem de marca
2.7.3. A competitividade dos portos no contexto internacional

2.8. Sustentabilidade ambiental

2.8.1. Gestão ambiental
2.8.2. Qualidade e Medições Ambientais
2.8.3. Consumo e gestão de resíduos
2.8.4. Mobilidade sustentável
2.8.5. Mudança climática
2.8.6. O porto e o cidadão

2.9. Segurança

2.9.1. Segurança Industrial
2.9.2. Procedimentos de Segurança na Manipulação e Transporte de Mercadorias
2.9.3. Segurança Cibernética

2.10. Cultura corporativa ética e capital humano

2.10.1. Código ético
2.10.2. Supervisão e controle
2.10.3. Transparência
2.10.4. Estrutura organizativa
2.10.5. Igualdade
2.10.6. Formação e carreira profissional
2.10.7. Comunicação e participação

Módulo 3. Plano de Negócios Portuários e Gestão de RH

3.1.  Plano de Empresa Portuária como Instrumento de Planejamento

3.1.1.  Plano de Empresa Portuária como concretização da estratégia global de um sistema portuário
3.1.2.  Plano de Empresa Portuária como elemento coordenador do planejamento
3.1.3. O DAFO
3.1.4. Mapa estratégico
3.1.5. Outros instrumentos de planejamento Portuário

3.2. Perspectivas do Plano de uma Empresa portuária 

3.2.1. O tráfego portuário
3.2.2. Inversões
3.2.3. Econômico-financeiro
3.2.4. Recursos humanos
3.2.5. Meio ambiente e sustentabilidade

3.3. Controle de Gestão através do Plano de Empresa

3.3.1. Monitoramento de objetivos
3.3.2. Evolução de proporções de gestão
3.3.3. Medidas corretivas

3.4. Capital humano

3.4.1. Contexto socioeconômico dos portos
3.4.2. Planejamento de Recursos Humanos dentro da estratégia global e do porto
3.4.3. Relações laborais e negociação

3.5. A necessidade de mudança. Profissionalização dos portos

3.5.1. Resistência à mudança
3.5.2. Como gerir a mudança
3.5.3. Profissionalização dos portos
3.5.4. Transparência e comunicação

3.6. Gestão por competências como facilitadora da mudança

3.6.1. Competências de conhecimento
3.6.2. Competências “soft”
3.6.3. Os diferentes aspectos da gestão por competências

3.7. Os Cargos de trabalho

3.7.1. Concretização dos Cargos
3.7.2. Valorização dos cargos
3.7.3. Classificação profissional e estrutura organizativa

3.8. Plano de Capacitação

3.8.1. Plano de formação do sistema portuário
3.8.2. Plano de formação a nível de porto
3.8.3. A “universidade corporativa”
3.8.4. Aulas virtuais

3.9. Sistema retributivo

3.9.1. A sala de aula virtual
3.9.2. A estrutura de remuneração
3.9.3. Avaliação de desempenho e remuneração variável

3.10. Prevenção de riscos ocupacionais

3.10.1. Relatórios de prevenção. Estratégias de prevenção
3.10.2. Prevenção de riscos ocupacionais em um porto
3.10.3. Riscos psicossociais

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