MBA em Gestão de Empresas Pharma Biotech para Enfermagem

Por meio de um programa intensivo de 12 meses, a TECH lhe oferece a oportunidade de atualizar seus conhecimentos e se tornar um profissional atualizado no campo farmacêutico e biotecnológico” 

A gestão empresarial desempenha um papel fundamental na área da saúde, fornecendo uma direção estratégica eficaz e eficiente para as empresas do setor farmacêutico e de biotecnologia. Sua relevância está na capacidade de liderar e tomar decisões informadas em um ambiente altamente regulamentado e competitivo. 

Além disso, promove a pesquisa e o desenvolvimento de novos medicamentos e terapias inovadoras, o que contribui para o avanço da medicina e a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Nessa perspectiva, também promove a eficiência na produção e distribuição de produtos farmacêuticos, garantindo a entrega oportuna e segura de medicamentos para aqueles que precisam deles. 

Levando em consideração o acima exposto, a TECH desenvolveu um programa de Mestrado que oferece uma excelente atualização no campo da gestão de empresas pharma biotech para enfermeiros. O estudo de 12 meses explorará a responsabilidade corporativa no setor, promovendo práticas sustentáveis no desenvolvimento de medicamentos. Além disso, serão estudados em profundidade os critérios de qualidade e segurança na produção e comercialização de medicamentos e as técnicas de planejamento orçamentário para empresas do setor. O objetivo é promover a inovação, melhorar o desempenho do setor farmacêutico e contribuir para o avanço da medicina. 

Tudo isso será alcançado sem que o profissional tenha que negligenciar suas responsabilidades pessoais e profissionais regulares, pois este programa é oferecido em um formato inovador 100% online. Da mesma forma, os materiais multimídia estarão disponíveis em uma biblioteca virtual, que pode ser acessada a qualquer hora e lugar, bastando usar um dispositivo com conexão à Internet. 

Otimize seu aprendizado a qualquer hora, em qualquer lugar, graças ao modo 100% online deste programa” 

Este Mestrado em MBA em Gestão de Empresas Pharma Biotech para Enfermagem  conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado.  Suas principais características são:

• O desenvolvimento de estudos de caso apresentados por especialistas em Pharma Biotech 
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão 
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem 
• Destaque especial para as metodologias inovadoras  
• Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual 
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet 

Com este programa, você aprofundará seus conhecimentos sobre planejamento orçamentário e gestão de operações financeiras no setor farmacêutico” 

O corpo docente deste programa inclui profissionais da área que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestigio.  

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.  

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.   

Aprimore seus conhecimentos em Gestão Digital de Saúde e aplique-os em sua prática diária"

Aumente suas habilidades  em organização e otimização de processos na Pharma Biotech para ter sucesso nesse setor"

O objetivo deste Mestrado é fornecer aos enfermeiros ferramentas que lhes permitam atualizar seus conhecimentos e habilidades fundamentais para obter sucesso no campo da administração farmacêutica e biotecnológica. Isso permitirá que eles desempenhem funções importantes em áreas essenciais, como pesquisa e desenvolvimento de medicamentos, gestão de projetos e produção e fabricação de tais produtos. 

Você identificará, ao longo deste programa, as ferramentas e estratégias para ter sucesso no mercado Pharma Biotech” 

Objetivos gerais

• Avaliar a eficiência financeira  
• Otimizar a gestão do capital de trabalho 
• Entender o que é Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função no setor farmacêutico 
• Aprofundar nos passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento 
• Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase preliminar ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes 
• Conhecer as capacidades e ética do Coach 
• Compreender a essência do Coaching e seu foco na aprendizagem 
• Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais de liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica 
• Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes 
• Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados 
• Definir propostas de valor únicas e diferenciadas 

Objetivos específicos

Módulo 1. Gestão Estratégica no Setor Farmacêutico e Biotecnológico  

• Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica 
• Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo 
• Aprofundar nos níveis de direção estratégica 
• Compreender os 6 tipos de geração de valor na empresa, utilizando exemplos do setor 
• Avaliar o desempenho na empresa 
• Analisar o Ambiente VUCA 
• Aplicar a análise PESTEL e a análise das 5 Forças de Porter 
• Realizar a análise SWOT (FOFA) 
• Realizar uma análise da Cadeia de Valor 
• Analisar os recursos e competências da empresa 

Módulo 2. Marketing em Pharma Biotech   

• Conhecer a utilidade da segmentação de mercado e os níveis de abordagem 
• Diferenciar entre mercados de consumidores finais e segmentação baseada em características 
• Elaborar estratégias de marketing de acordo com a segmentação realizada 
• Compreender a importância do posicionamento prévio para obter vantagem competitiva 
• Elaborar estratégias de diferenciação e posicionamento para alcançar objetivos empresariais 
• Compreender a relevância da informação e recursos no âmbito comercial 
• Conhecer as fontes de informação e técnicas para estudos de mercado 
• Utilizar ferramentas para o planejamento de pesquisas e análise de dados 

Módulo 3. Controle, Operações e Finanças 

• Otimizar a gestão do capital de trabalho 
• Analisar e gerir os riscos financeiros 
• Melhorar o planejamento e o orçamento 
• Otimizar a cadeia de suprimentos 
• Garantir a conformidade regulatória 

Módulo 4. Gestão de Saúde Digital: Inovação Tecnológica no Setor de Saúde 

• Conhecer os diferentes tipos de sistemas de saúde, como saúde pública, privada/seguros privados e concertada 
• Avaliar as necessidades não atendidas do paciente e a gestão da cronicidade 
• Analisar o papel do custo, efetividade e segurança como fatores determinantes na atenção à saúde 
• Compreender a relação profissional-paciente e os direitos e deveres de ambos 
• Analisar os desafios da pressão assistencial e da gestão de gastos em princípios éticos 
• Definir as habilidades e atitudes necessárias para ser um gestor profissional eficiente 
• Explorar liderança e gestão do clima emocional e conflitos de trabalho 
• Utilizar a cronometragem como ferramenta para a gestão eficiente 
• Analisar os gastos e resultados em saúde, assim como os processos de melhoria, inovação e transformação 
• Avaliar o uso de indicadores, benchmarking, diretrizes clínicas, EDO, reclamações e farmacovigilância na qualidade assistencial 

Módulo 5. Acesso ao Mercado (market access) (1). Organização e Processos   

• Compreender o que é o Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função na indústria farmacêutica 
• Conhecer a estrutura, organização e funções do Sistema Nacional de Saúde 
• Descrever o processo de autorização de comercialização de um novo medicamento e identificar as autoridades sanitárias espanholas e europeias envolvidas no processo. 
• Analisar as agências de avaliação de tecnologias sanitárias nacionais e internacionais 
• Identificar os organismos que avaliam os novos medicamentos, os decisores e os influenciadores 
• Descrever o processo de solicitação de preço e reembolso 
• Diferenciar os processos de acesso dos medicamentos hospitalares e dos dispensados em farmácias de rua 
• Familiarizar-se com os esquemas de financiamento tradicionais e inovadores 
• Conhecer os processos de compra pública de medicamentos na saúde espanhola 
• Conhecer os perfis profissionais vinculados ao departamento de acesso 
• Analisar a interação dos profissionais de Acesso ao Mercado com outros departamentos da indústria farmacêutica 
• Revisar as últimas tendências na avaliação de medicamentos (Análise Multicritério) e na compra de medicamentos 

Módulo 6. Acesso ao Mercado (market access) (2). Ferramentas e Estratégia 

• Aprofundar nos passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento 
• Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase preliminar ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes 
• Conhecer e segmentar os pagadores 
• Desenvolver a estratégia e os planos de acesso ao mercado, especificando a cronologia e as funções envolvidas 
• Saber como abordar as autoridades sanitárias tanto para medicamentos hospitalares quanto para medicamentos de farmácias de rua 
• Conhecer os requisitos para solicitar financiamento de um medicamento: documentos oficiais e suplementares 
• Familiarizar-se com os documentos e ferramentas que suportam o valor do medicamento e que serão indispensáveis na negociação de preço e reembolso com as autoridades sanitárias, e no subsequente acesso regional e local 
• Estudar em profundidade os elementos que são incluídos no dossier de valor de um medicamento 
• Identificar o valor clínico de um medicamento, o valor percebido pelo paciente e o aspecto econômico 
• Familiarizar-se com os conceitos-chave sobre farmacoeconomia 
• Aprofundar na análise econômica de um medicamento, diferenciando as avaliações econômicas parciais das completas 

Módulo 7. Coaching Integral em Pharma Biotech 

• Conhecer as capacidades e ética do Coach 
• Compreender a essência do Coaching e seu foco na aprendizagem 
• Conhecer as contribuições do Coaching Norte-americano, Humanista-europeu e Ontológico 
• Avaliar a situação presente, quebras e objetivos do cliente 
• Utilizar ferramentas como “A Roda da Vida Profissional” para conhecer a situação atual 
• Definir metas, visão e objetivos tanto a nível individual como de equipe 
• Explorar modelos como GROW, metodologia SMART e Método Merlín 
• Utilizar exemplos como o Mandala para visualizar a situação ideal da equipe 
• Compreender os modelos mentais e sua importância em equipes saudáveis 
• Observar, distinguir e analisar crenças, julgamentos, fatos e opiniões 

Módulo 8. O Departamento Médico 

• Compreender o papel e objetivo do departamento médico 
• Analisar a estrutura geral do departamento médico e a equipe que o integra 
• Explorar as principais atividades do departamento médico 
• Colaborar com outras áreas da empresa 
• Explorar desafios e tendências atuais 
• Compreender o propósito dos ensaios clínicos 
• Analisar os tipos de ensaios clínicos 
• Explorar as fases dos ensaios clínicos  
• Definir o objetivo de cada fase 
• Planejar e projetar ensaios clínicos 
• Conhecer os aspectos éticos e regulatórios dos ensaios clínicos 
• Aprofundar na seleção de amostra e tamanho amostral 
• Coletar e analisar dados 
• Definir papéis e responsabilidades dos diferentes participantes nos ensaios clínicos 
• Explorar a atribuição aleatória e tipos de cegamento 
• Analisar dados e interpretar resultados 
• Projetar Protocolos 
• Elaborar um consentimento informado e a Folha de informação para pacientes 
• Conhecer o propósito da monitorização nos ensaios clínicos 
• Definir as responsabilidades e funções do monitor de ensaios clínicos 

Módulo 9. Liderança de Equipas em Pharma   

• Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais de liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica 
• Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes 
• Aprofundar no desenvolvimento de habilidades de liderança necessárias para gerir equipes eficientemente 
• Conhecer as estratégias de organização e gestão do tempo para otimizar a produtividade da equipe 
• Aprender a planejar e estabelecer objetivos claros e mensuráveis para a equipe, e avaliar seu desempenho de maneira efetiva 
• Aprofundar nas habilidades de gestão de equipes, incluindo a motivação, a comunicação eficaz e a resolução de conflitos 
• Desenvolver habilidades de tomada de decisões baseadas na avaliação de opções e consideração de diferentes fatores 
• Aprender estratégias de negociação e técnicas para gerenciar conflitos dentro da equipe 
• Aplicar os conhecimentos adquiridos para trabalhar na consecução de um objetivo comum através do desenvolvimento de um projeto específico 

Módulo 10. O Business Plan no Território   

• Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados 
• Definir propostas de valor únicas e diferenciadas 
• Oferecer soluções reais aos seus clientes 
• Estabelecer objetivos e como alcançá-los 
• Obter todas as informações necessárias para definir um plano 
• Conseguir crescimentos de vendas 
• Conseguir abrir novos mercados 
• Compreender como funciona nosso mercado e fornecer ferramentas para enfrentá-lo 
• Investigar e atender às necessidades dos clientes 
• Avaliar a concorrência 

Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa

• Analisar o impacto da globalização na governança e no governo corporativo
• Avaliar a importância da liderança eficaz na direção e sucesso das empresas
• Definir as estratégias de gestão intercultural e sua relevância em ambientes empresariais diversos
• Desenvolver habilidades de liderança e entender os desafios atuais que os líderes enfrentam
• Determinar os princípios e práticas da ética empresarial e sua aplicação na tomada de decisões corporativas
• Estruturar estratégias para a implementação e melhoria da sustentabilidade e responsabilidade social nas empresas

Módulo 12. Gestão de Pessoas e de Talentos

• Determinar a relação entre a direção estratégica e a gestão de recursos humanos
• Explorar as competências necessárias para a gestão eficaz de recursos humanos por competências
• Explorar as metodologias para a avaliação de desempenho e a gestão do desempenho
• Integrar as inovações na gestão de talentos e seu impacto na retenção e fidelização de pessoal
• Desenvolver estratégias para a motivação e o desenvolvimento de equipes de alto desempenho
• Propor soluções eficazes para a gestão da mudança e a resolução de conflitos nas organizações

Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira

• Analisar o ambiente macroeconômico e sua influência no sistema financeiro nacional e internacional
• Definir os sistemas de informação e Business Intelligence para a tomada de decisões financeiras
• Diferenciar decisões financeiras chave e a gestão de riscos na direção financeira
• Avaliar estratégias para o planejamento financeiro e a obtenção de financiamento empresarial

Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico

• Estruturar o quadro conceitual e a importância da direção comercial nas empresas
• Explorar os elementos e atividades fundamentais do marketing e seu impacto na organização
• Determinar as etapas do processo de planejamento estratégico de marketing
• Avaliar estratégias para melhorar a comunicação corporativa e a reputação digital da empresa

Módulo 15. Gestão Executiva

• Definir o conceito de General Management e sua relevância na direção de empresas
• Avaliar as funções e responsabilidades do executivo na cultura organizacional
• Analisar a importância da gestão de operações e da gestão da qualidade na cadeia de valor
• Desenvolver a comunicação interpessoal e as habilidades de falar em público para a formação de porta-vozes

Aproveite a oportunidade para se atualizar sobre os últimos avanços na área e aplicá-los em sua prática diária"