Qualificação universitária
A maior faculdade de enfermagem do mundo”
Apresentação
Aproveite essa ótima oportunidade e torne-se um profissional especialista em Direção e Gestão de Enfermagem graças a esse Mestrado próprio muito completo que a TECH traz para você"
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Novos desafios da profissão, como a pesquisa, a melhoria dos cuidados de enfermagem, a necessidade de aumentar a eficiência no uso dos recursos, assumir novas lideranças ou ganhar sua posição na equipe interdisciplinar, não são desafios fáceis de enfrentar. A enfermagem está em um momento de mudança, onde avançar é uma questão importante, e sem dúvida haverá dificuldades a cada passo. Portanto, a capacitação dos profissionais de enfermagem será um fator determinante nesta evolução, e aqueles que vão trabalhar em cargos de responsabilidade terão que estar preparados para isso, caso contrário, eles podem se tornar ineficientes ou ineficazes, contribuindo para impedir o crescimento e retardar a evolução da profissão.
Em geral, quando um enfermeiro é indicado como gerente de um hospital sem experiência prévia, as principais deficiências costumam ser a falta de habilidades de liderança e problemas com negociações e gestão de relacionamentos internos e externos que ocorrem.
Nesse contexto, o estudo da gestão de instituições de saúde pode trazer um maior nível de qualidade para a organização dos processos de saúde, além de atenuar as deficiências profissionais mencionadas anteriormente. Este Mestrado próprio tem como objetivo capacitar os profissionais de enfermagem, ao desenvolver habilidades, técnicas e metodologias que promovam a promoção de sua liderança, a gestão de sua atividade e a direção de sua equipe, da forma mais eficiente e com a mais recente tecnologia educacional. Além disso, os conteúdos teóricos são ministrados em uma metodologia 100% online que permite conciliar a aprendizagem com a vida profissional e pessoal.
Os alunos também passarão 3 semanas em um hospital de renome, no qual observarão e realizarão atividades reais relacionadas à gestão financeira, humana e de qualidade de um centro de saúde, sob a orientação dos melhores especialistas. Dessa forma, adquirirá as competências mais completas do mercado para crescer em um setor que requer especialistas com altas habilidades em Direção e Gestão de Enfermagem.
Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional"
Este Mestrado próprio em Direção e Gestão de Enfermagem conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:
- Desenvolvimento de mais de 100 casos clínicos apresentados por profissionais de enfermagem especialistas em Direção e Gestão de Centros de Saúde
- Seu conteúdo gráfico, esquemático e extremamente prático, fornece informações científicas e de saúde sobre as disciplinas médicas essenciais para a prática profissional
- Gestão econômica e financeira para diversos tipos de instituições de saúde
- Controle e gestão da qualidade em instituições de saúde
- Estratégias para apoiar a tomada de decisões e a comunicação assertiva na liderança em enfermagem
- Ênfase especial em metodologias voltadas para a humanização na gestão da saúde
- Tudo isso complementado por palestras teóricas, perguntas à especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual
- Disponibilidade de conteúdo através de qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet
- Além disso, você poderá fazer um estágio em um dos melhores centros hospitalares
Além da capacitação teórica, você terá o luxo de um estágio de três semanas, no qual adquirirá todas as competências necessárias para crescer pessoal e profissionalmente"
Neste Mestrado Próprio, de natureza profissional e modalidade de aprendizagem combinada, o programa visa atualizar os profissionais de enfermagem que desempenham várias funções de direção e gestão em centros e instituições de saúde. Os conteúdos se baseiam nas evidências científicas mais recentes e são orientados de forma didática para integrar o conhecimento teórico à prática, e os elementos teórico-práticos facilitarão a atualização do conhecimento e permitirão a tomada de decisões no manejo do paciente.
O seu conteúdo multimídia desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, oferece ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma aprendizagem imersiva programada para capacitar-se em Direção e Gestão de situações reais. A concepção deste programa se concentra na aprendizagem baseada em problemas, por meio do qual os estudantes devem tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem ao longo do programa. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo desenvolvido por destacados especialistas nesta área.
O que você estuda é essencial, mas saber como colocá-lo em prática deve ser o seu objetivo. Aproveite esta oportunidade e torne-se um verdadeiro especialista na área graças a esse curso"
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Atualize seus conhecimentos através do Mestrado próprio em Direção e Gestão de Enfermagem, de forma teórico-prática e adaptada às suas necessidades"
Temario
La estructura del plan de estudios ha sido diseñada por un equipo de profesionales conocedor de las implicaciones de la formación en Dirección y Gestión de Enfermería, conscientes de la relevancia de la actualidad de la actualización, y comprometidos con la enseñanza de calidad mediante las nuevas tecnologías educativas.
![semipresencial direccion gestion enfermeria seis](https://cdn.techtitute.com/techtitute/cursos/004158649/recursos/contenidos/xsmall/semipresencial-direccion-gestion-enfermeria-seis.jpg.webp)
Este Mestrado próprio en Direção e Gestão de Enfermagem contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”
Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias
1.1. Sistemas de salud
1.2. El Sistema Nacional de Salud
1.3. Financiación y provisión sanitaria
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional
1.6. El proceso de planificación estratégica
1.7. Dirección por valores y objetivos
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad
1.9. Dirección y gestión
1.10. El control de gestión en el sector sanitario
Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas
2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud
2.3. Presupuesto y compras
2.4. Modelos de financiación y pago
2.5. Cálculo de costes
2.6. Acuerdos de gestión
2.7. Profesionales de la salud
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado
Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería
3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería
3.3. Normalización del lenguaje enfermero
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería
3.6. Resultados de salud
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores
Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad
4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias
4.2. Seguridad de paciente
4.3. Infección nosocomial
4.4. Prevención
4.5. Sistemas de notificación y registro
4.6. Segundas y terceras víctimas
4.7. La acreditación de la calidad en salud
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias
4.10. Métodos y técnicas
Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria
5.1. Gestión de servicios de Urgencias
5.2. Gestión de la UCI
5.3. Gestión del área quirúrgica
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización
5.5. Otras unidades o servicios especiales
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico
5.8. Gestión del laboratorio
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado
Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales
6.1. Coordinación sociosanitaria
6.2. Atención Primaria de salud
6.3. Gestión clínica en Atención Primaria
6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad
6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada
6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes
6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria
6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias
6.9. Atención domiciliaria: modelos
6.10. Servicios de atención ambulatoria
Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero
7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo
7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones
7.3. La delegación
7.4. Coaching directivo
7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo
7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial
7.7. Técnicas para la toma de decisiones
7.8. La comunicación
7.9. Las reuniones
7.10. Gestión de conflictos
Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth
8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios
8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud
8.3. El marketing sanitario
8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud
8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios
8.6. El mercado sanitario
8.7. Responsabilidad Social Corporativa
8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro
8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario
8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión
Módulo 9. De la docencia y la investigación
9.1. El pensamiento crítico en enfermería
9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud
9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda
9.4. Lectura crítica de artículos
9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos
9.6. Comunicación y divulgación de la investigación
9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación
9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia
9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional
9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados
Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria
10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad
10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios
10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización
10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto
10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario
10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera
10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario
10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado
10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias
10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento
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