Gestão Estratégica na Indústria Pharma Biotech para Enfermagem

A TECH lhe oferece as melhores ferramentas didáticas para que, por meio de 6 semanas de aprendizado intensivo, você possa pesquisar e identificar parceiros estratégicos e expandir os investimentos da sua organização Pharma Biotech"

A gestão estratégica é de suma importância no campo da saúde devido à sua capacidade de coordenar o desenvolvimento e o progresso das empresas do setor farmacêutico e de biotecnologia. Nessa linha, concentra-se no planejamento e na implementação de ações que permitam a essas empresas atingir suas metas comerciais e científicas em um ambiente altamente competitivo e regulamentado. Também envolve a identificação e a análise de oportunidades de mercado, bem como a formulação de estratégias eficazes para posicionar de forma ideal uma marca farmacêutica no mercado. Consequentemente, o enfermeiro que deseja liderar com eficácia as organizações do setor Pharma Biotech deve estar familiarizado com as questões-chave mais atualizadas da gestão de negócios. 

Por esse motivo, a TECH criou este Curso, por meio do qual o aluno obterá uma excelente atualização no campo da gestão estratégica para empresas do setor Pharma Biotech. Durante 6 semanas de estudo intensivo, o aluno aprenderá as melhores técnicas para estabelecer a análise interna e ambiental da empresa ou os métodos para realizar o processo de diversificação.

Como o programa será ministrado em um formato 100% online, os alunos se beneficiarão de uma ampla variedade de recursos multimídia, como textos especializados e resumos interativos. Além disso, eles poderão acessar o conteúdo a qualquer hora e em qualquer lugar, desde que tenham um dispositivo com conexão à Internet. Também, será utilizado o método Relearning, isso garantirá um aprendizado único e eficaz. 

Graças a este Curso, você se tornará um líder estratégico do setor farmacêutico"

Este Curso de Gestão Estratégica na Indústria Pharma Biotech para Enfermagem conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

• O desenvolvimento de estudos de caso apresentados por especialistas em Pharma Biotech 
• O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão 
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação é realizado para melhorar a aprendizagem 
• Destaque especial para as metodologias inovadoras  
• Lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos de reflexão individual 
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo a partir de qualquer dispositivo, fixo ou portátil, com conexão à Internet 

Você explorará os 6 tipos de geração de valor para uma empresa e descobrirá como melhorar seu desempenho no setor farmacêutico com essa qualificação que só a TECH pode lhe oferecer"

O corpo docente deste programa inclui profissionais da área que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestigio.  

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.  

A estrutura deste programa se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, onde o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do Curso acadêmico. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos.   

Com este programa 100% online, você analisará o ambiente VUCA, o PESTEL e as 5 Forças de Porter para tomar decisões estratégicas que beneficiem a organização"

Você incorporará à sua prática profissional habilidades de análise da cadeia de valor das empresas do setor farmacêutico"

O principal objetivo dessa capacitação é fornecer aos enfermeiros as ferramentas adequadas que lhes permitirão adquirir conhecimentos aprofundados essenciais para as empresas líderes do setor Pharma Biotech. Dessa forma, eles estarão preparados para assumir funções-chave em áreas importantes, como análise interna, táticas de negócios, ética e responsabilidade social corporativa. 

Você elaborará estratégias eficazes para sua unidade de negócios, obtendo vantagens competitivas no mercado Biotech"

Objetivos gerais

• Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica 
• Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo 
• Avaliar a eficiência financeira  
• Otimizar a gestão do capital de trabalho 
• Conhecer os diferentes tipos de sistemas de saúde, como saúde pública, privada/seguros privados e concertada 
• Avaliar as necessidades não atendidas do paciente e a gestão da cronicidade 
• Compreender o que é o Acesso ao Mercado e como surge a necessidade dessa função na indústria farmacêutica 
• Conhecer a estrutura, organização e funções do Sistema Nacional de Saúde 
• Aprofundar nos passos necessários para planejar o acesso ao mercado de um novo medicamento 
• Revisar os pontos que devem ser analisados em uma fase preliminar ao desenvolvimento do plano de acesso para entender o ambiente e os concorrentes 
• Conhecer as capacidades e ética do Coach 
• Compreender a essência do Coaching e seu foco na aprendizagem 
• Adquirir conhecimentos básicos sobre os conceitos fundamentais de liderança e sua aplicação na indústria farmacêutica 
• Compreender e categorizar as teorias sobre liderança, explorando o processo de liderança e os diferentes estilos e modelos existentes 
• Obter uma ferramenta eficaz para alcançar resultados 
• Definir propostas de valor únicas e diferenciadas

Objetivos específicos

• Adquirir conhecimento sobre a história da Gestão Estratégica 
• Categorizar as diferentes definições ao longo do tempo 
• Aprofundar nos níveis de direção estratégica 
• Compreender os 6 tipos de geração de valor na empresa, utilizando exemplos do setor 
• Avaliar o desempenho na empresa 
• Analisar o Ambiente VUCA 
• Aplicar a análise PESTEL e a análise das 5 Forças de Porter 
• Realizar a análise SWOT (FOFA) 
• Realizar uma análise da Cadeia de Valor 
• Analisar os recursos e competências da empresa 

Estudar por meio de formatos revolucionários de ensino, como vídeo ou resumo interativo"