Adquira as competências transversais e específicas necessárias para enfrentar com sucesso a realidade do jornalismo cultural em diferentes áreas"

As diversas mudanças na indústria audiovisual foram vertiginosa, alimentando-se de movimentos sociais, econômicos e culturais ao redor do mundo. Por esta razão, para trabalhar neste setor de forma precisa e eficaz, será necessário um conjunto de conhecimentos amplos, mas concreto, nas diferentes áreas e contextos do setor audiovisual. 

Assim, o objetivo deste programa é claro: fornecer as ferramentas necessárias para organizar e gerenciar os processos das diferentes áreas de trabalho envolvidas em uma Produção Audiovisual. Com esta abordagem, começando pelos conceitos de Indústria e Cultura, estudando o Jornalismo Cultural e sua forma de trabalho.

Primeiro, a parte técnica se concentrará na realização dos projetos, tanto do ponto de vista teórico quanto prático, e levará o estudante através de uma experiência que vai desde a ideia até a execução do projeto. Esta abordagem lhe dará os conhecimentos teóricos e as habilidades de aplicação prática que serão necessárias durante toda a capacitação sobre os diferentes tópicos. Desta forma, tudo o que você aprenderá será convertido em habilidades reais de trabalho que lhe permitirão aumentar sua capacidade de forma intensa. Desta maneira, o futuro graduado compreenderá a estrutura do sistema audiovisual e a forma como a produção deste tipo de conteúdo está de acordo com o seu financiamento e a valorização do seu investimento em termos de custos e benefícios.  

Outro aspecto relevante se relaciona mais diretamente com o lado mais criativo do setor. Por esta razão, serão estabelecidas as bases que determinam a direção dos atores na ficção e a criação do discurso narrativo. Estes dados permitirão que você faça mais progressos na compreensão da indústria cultural e dos novos modelos de comunicação que estão sendo desenvolvidos atualmente. Neste sentido, é indispensável um conhecimento profundo dos novos gêneros e formatos que estão sendo utilizados na televisão. Um domínio que lhe dará a perspectiva necessária para criar e atingir seu público-alvo. 

Todo o conteúdo está disponível em modalidade 100% online, que proporciona aos estudantes a facilidade de poderem estudar confortavelmente, onde e quando quiserem. Tudo o que você precisa é de um dispositivo com acesso à Internet para avançar em sua carreira. Uma modalidade de acordo com os tempos atuais e todas as garantias para posicionar o profissional em um setor altamente exigente. 

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Este Mestrado em MBA em Gestão de Empresas Audiovisuais conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:

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• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas atuantes
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• Aprendizagem autorregulada: total compatibilidade com outras ocupações
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• Grupos de apoio e sinergias educacionais: perguntas ao especialista, fóruns de discussão e conhecimento 
• Comunicação direta com o professor e trabalhos de reflexão individual
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Aprenda a base de como o Sistema Audiovisual funciona com um programa 100% online”

O corpo docente do curso conta com profissionais do setor, que transferem toda a experiência adquirida ao longo de suas carreiras para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de instituições de referência e universidades de prestígio.

O conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, permitirá ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma capacitação imersiva e programada para praticar diante de situações reais.

A estrutura deste curso se concentra na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional tentará resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do programa. Para isso, contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo realizado por especialistas reconhecidos. 

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Para atender às exigências que este setor demanda de seus gestores, foi desenvolvido um programa que foca no perfil do estudante na área das empresas audiovisuais. Com cada módulo, o profissional poderá aprender sobre o uso de redes sociais dentro do jornalismo cultural e dos gêneros jornalísticos.Tudo isso, através de uma perspectiva global para sua aplicação em nível internacional, incorporando todos os campos de atuação envolvidos no desenvolvimento do profissional neste tipo de ambiente de trabalho.

Um programa completo desenvolvido para lhe fornecer todas as ferramentas para adquirir a capacidade de análise teórica e crítica das estruturas organizacionais da comunicação audiovisual” 

Módulo 1. Jornalismo Cultural 

1.1. O jornalismo cultural na mídia convencional e sua integração no mundo digital
1.2. A arte de contar histórias
1.3. Guias essenciais para a documentação jornalística cultural
1.4. A filosofia de comunicação 3.0
1.5. Gestão da mídia e das redes sociais
1.6. Conteúdo jornalístico interativo
1.7. Paradigmas de comunicação 
1.8. Posicionamento na web: SEO, SEM, SMO, SMM e SERM. Conteúdo jornalístico especializado

Módulo 2. Teoria e Técnica de Produção

2.1. A Produção como a construção da obra audiovisual. A equipe de trabalho

2.1.1. Do roteiro literário ao roteiro técnico ou escaleta
2.1.2. A equipe de trabalho

2.2. Os elementos da montagem em televisão. Os materiais da construção

2.2.1. A pré-adaptação espacial. Direção artística
2.2.2. Os elementos da montagem em televisão

2.3. A pré-produção. Os documentos da produção

2.3.1. O roteiro técnico
2.3.2. A planta cenográfica
2.3.3. O storyboard
2.3.4. Planejar
2.3.5. O plano de filmagem

2.4. O valor expressivo do som

2.4.1. Tipologia dos elementos sonoros
2.4.2. Construção do espaço sonoro

2.5. O valor expressivo da luz

2.5.1. Valor expressivo da luz
2.5.2. Técnicas de Iluminação básicas

2.6. Técnicas básicas de filmagem por uma única câmera

2.6.1. Usos e técnicas de filmagem por uma única câmera
2.6.2. O subgênero do Found Footage. Cinema de ficção e documentários
2.6.3. Produção com uma única câmera na televisão

2.7. A montagem

2.7.1. A montagem como encaixe. A reconstrução do espaço-tempo
2.7.2. Técnicas de montagem não linear

2.8. Pós-produção e classificação por cores

2.8.1. Pós-produção
2.8.2. Conceito de montagem vertical
2.8.3. Correção de cores

2.9. Os formatos e a equipe de execução

2.9.1. Formatos com várias câmeras
2.9.2. O estudo e a equipe

2.10. Chaves, técnicas e rotinas em filmagens multicâmeras

2.10.1. Técnicas multicâmeras
2.10.2. Alguns formatos comuns

Módulo 3. Estrutura do Sistema Audiovisual 

3.1. Uma introdução as Indústrias culturais (I. C.)

3.1.1. Conceitos de cultura. Cultura-Comunicação
3.1.2. Teoria e evolução das I.C.: tipologia e modelos

3.2. Indústria cinematográfica I

3.2.1. Características e principais agentes
3.2.2. Estrutura do sistema cinematográfico

3.3. Indústria cinematográfica II

3.3.1. A indústria cinematográfica estadunidense
3.3.2. As produtoras independentes
3.3.3. Problemas e debates na indústria cinematográfica

3.4. Indústria cinematográfica III

3.4.1. A regulação cinematográfica Estado e Cultura Políticas de proteção e promoção da cinematografia
3.4.2. Estudo de caso

3.5. Indústria televisiva I

3.5.1. A televisão econômica
3.5.2. Modelos fundadores
3.5.3. Transformações

3.6. Indústria televisiva II

3.6.1. A indústria televisa norte-americana
3.6.2. Principais características
3.6.3. A regulação estatal

3.7. Indústria televisiva III

3.7.1. Televisão de serviço público na Europa
3.7.2. Crises e debates

3.8. Os eixos da mudança

3.8.1. Novos processos no setor audiovisual
3.8.2. Debates regulatórios

3.9. Televisão Digital Terrestre (TDT)

3.9.1. O papel do Estado e experiências
3.9.2. As novas características do sistema televisivo

3.10    Novos participantes na cena audiovisual

3.10.1. Plataformas de serviços Over-The-Top (OTT)
3.10.2. Consequências de sua aparição

Módulo 4. Produção Audiovisual 

4.1. A produção audiovisual

4.1.1. Conceitos de introdução
4.1.2. A Indústria Audiovisual

4.2. A equipe de produção

4.2.1. Os profissionais
4.2.2. O produtos e o roteiro

4.3. O projeto audiovisual

4.3.1. A gestão de projetos
4.3.2. Avaliação do projeto
4.3.3. Apresentação de projetos

4.4. Modalidades de produção e financiamento

4.4.1. Financiamento da Produção Audiovisual
4.4.2. Modos de Produção Audiovisual
4.4.3. Recursos para o financiamento prévio

4.5. A equipe de produção e a divisão do roteiro

4.5.1. A equipe de produção
4.5.2. A divisão de roteiro

4.6. Os espaços de filmagem

4.6.1. As locações
4.6.2. Os sets

4.7. O elenco e os contratos de filmagem

4.7.1. O elenco ou o casting
4.7.2. O teste de elenco

4.8. O plano de trabalho e o orçamento do trabalho audiovisual

4.8.1. O plano de trabalho
4.8.2. O orçamento

4.9. A produção em filmagem ou gravação

4.9.1. A preparação da filmagem
4.9.2. A equipe e os recursos de filmagem

4.10. Pós-produção e o balance final do trabalho audiovisual

4.10.1. A montagem e a pós-produção
4.10.2. Balance final e exploração

Módulo 5. Realização de ficção e direção de atores  

5.1. A produção de ficção

5.1.1. Introdução
5.1.2. O processo e suas ferramentas 

5.2. A ótica e a câmera

5.2.1. As ópticas e o enquadramento
5.2.2. O movimento da câmera
5.2.3. A continuidade

5.3. A luz e a cor: aspectos teóricos

5.3.1. Exposição
5.3.2. Teoria da cor

5.4. A iluminação no cinema

5.4.1. Ferramentas
5.4.2. A iluminação como narrativa

5.5. A cor e as ópticas

5.5.1. O controle de cor
5.5.2. As ópticas
5.5.3. O Controles da imagem

5.6. O trabalho de filmagem

5.6.1. A lista de planos
5.6.2. A equipe de trabalho e suas devidas funções

5.7. Questões técnicas para a direção de cinema

5.7.1. Os recursos da técnica

5.8. A visão dos diretores

5.8.1. Os diretores têm a palavra

5.9. Transformações digitais

5.9.1. Transformações analógico-digitais na fotografia cinematográfica
5.9.2. O reinado da pós-produção digital

5.10. A direção dos atores

5.10.1. Introdução
5.10.2. Principais métodos e técnicas
5.10.3. O trabalho com os atores

Módulo 6. Indústrias culturais e novos modelos de negócios na comunicação 

6.1. Os conceitos de cultura, economia, comunicação, tecnologia, IC

6.1.1. Cultura, Economia, Comunicação
6.1.2. As Indústrias Culturais

6.2. Tecnologia, Comunicação e Cultura

6.2.1. Cultura artesanal mercantilizada
6.2.2. Da performance ao vivo às artes plásticas
6.2.3. Museus e patrimônio

6.3. Os grandes setores das Indústrias culturais

6.3.1. Os produtos editoriais
6.3.2. As I.C. de fluxo
6.3.3. Os modelos híbridos

6.4. A era digital nas Indústrias Culturais

6.4.1. As Indústrias Culturais Digitais 
6.4.2. Novos modelos na Era Digital

6.5. Meios digitais e meios de comunicação na era digital

6.5.1. O negócio da imprensa online
6.5.2. O rádio no ambiente digital
6.5.3. Particularidades dos meios de comunicação na era digital

6.6. A globalização e a diversidade na Cultura

6.6.1. Concentração, internacionalização e globalização das Indústrias Culturais
6.6.2. A luta pela diversidade cultural

6.7. As Políticas culturais e de cooperação

6.7.1. Políticas culturais
6.7.2. O papel dos estados e dos países

6.8. A diversidade musical na nuvem

6.8.1. O cenário atual do setor musical
6.8.2. A nuvem
6.8.3. Iniciativas latinas/ ibero-americanas

6.9. Diversidade na Indústria Audiovisual

6.9.1. Do pluralismo à diversidade
6.9.2. Diversidade, Cultura e Comunicação
6.9.3. Conclusões e propostas

6.10. Diversidade Audiovisual na Internet

6.10.1. O sistema audiovisual na era da Internet
6.10.2. A oferta televisiva e a diversidade
6.10.3. Conclusões

Módulo 7. Gestão e Promoção de Produtos Audiovisuais 

7.1. A distribuição audiovisual

7.1.1. Introdução
7.1.2. Os agentes de distribuição
7.1.3. Os produtos da comercialização
7.1.4. As áreas de distribuição audiovisual
7.1.5    Distribuição internacional

7.2. A empresa de distribuição

7.2.1. A estrutura organizacional
7.2.2. A negociação do contrato de distribuição
7.2.3. Os clientes internacionais

7.3. Oportunidades de exploração, contratos e vendas internacionais

7.3.1. Oportunidades de exploração
7.3.2. Contratos de distribuição internacional
7.3.3. As vendas internacionais

7.4. Marketing cinematográfico

7.4.1. Marketing no cinema
7.4.2. A cadeia de valor da produção cinematográfica
7.4.3. A mídia publicitária a serviço da promoção
7.4.4. As ferramentas para o lançamento

7.5. A pesquisa de mercado no cinema

7.5.1. Introdução
7.5.2. Fase de pré-produção
7.5.3. Fase de pós-produção
7.5.4. Fase de comercialização

7.6. Redes sociais e promoção cinematográfica

7.6.1. Introdução
7.6.2. Promessas e limites das redes sociais
7.6.3. Os objetivos e sua medição
7.6.4. Calendário de promoção e estratégias
7.6.5. Interpretar o que dizem as redes

7.7. Distribuição audiovisual na Internet I

7.7.1. O novo mundo da distribuição audiovisual
7.7.2. O processo da distribuição na internet
7.7.3. Os produtos e as possibilidades no novo cenário
7.7.4. Novos modos de distribuição

7.8. Distribuição audiovisual na Internet II

7.8.1. Chaves do novo cenário 
7.8.2. Os perigos da distribuição na internet
7.8.3. O Vídeo  on Demand (VOD) como nova oportunidade de distribuição

7.9. Novos espaços para distribuição

7.9.1. Introdução
7.9.2. A revolução Netflix

7.10. Os festivais de cinema

7.10.1. Introdução
7.10.2. O papel dos festivais de cinema na distribuição e exibição

Módulo 8. Gêneros, formatos e programação em televisão 

8.1. O gêneros na televisão

8.1.1. Introdução
8.1.2. Os gêneros da televisão

8.2. Formatos em televisão

8.2.1. Abordagem do conceito de formato
8.2.2. Os formatos da televisão

8.3. A criação na televisão

8.3.1. O processo criativo no entretenimento
8.3.2. O processo criativo na ficção

8.4. Evolução dos formatos no mercado internacional atual I

8.4.1. A consolidação do formato
8.4.2. O formato da telerrealidade
8.4.3. Novidades em Reality Show
8.4.4. A Televisão Digital Terrestre e a crise financeira

8.5. Evolução dos formatos no mercado internacional atual II

8.5.1. Os mercados emergentes
8.5.2. Marcas globais
8.5.3. A televisão se reinventa
8.5.4. A era da globalização.

8.6. Vender o formato. O pitching

8.6.1. A venda de um formato televisivo
8.6.2. O pitching

8.7. Introdução à programação televisiva

8.7.1. A função da programação 
8.7.2. Fatores que afetam a programação 

8.8. Os modelos de programação televisiva  

8.8.1. Estados Unidos e Reino Unido 

8.9. O exercício profissional da programação televisiva

8.9.1. O departamento de programação
8.9.2. Programar para televisão

8.10. O estudo das audiências

8.10.1. Pesquisa de audiência na televisão
8.10.2. Conceitos e índices de audiência

Módulo 9. O Público Audiovisual 

9.1. As audiências nos meios audiovisuais

9.1.1. Introdução
9.1.2. A constituição das audiências

9.2. O estudo das audiências: as tradições I

9.2.1. Teoria dos efeitos
9.2.2. Teoria de usos e recompensas
9.2.3. Os estudos culturais

9.3. O estudo das audiências: as tradições

9.3.1. Estudos sobre a recepção 
9.3.2. A audiência para os estudos humanistas

9.4. Audiências sob uma perspectiva econômica

9.4.1. Introdução 
9.4.2. A medição das audiências

9.5. Teorias da recepção

9.5.1. Introdução às teorias da recepção
9.5.2. Uma abordagem histórica dos estudos de recepção

9.6. As audiências no mundo digital

9.6.1. O ambiente digital
9.6.2. Comunicação e cultura da convergência
9.6.3. A característica ativa das audiências
9.6.4. Interatividade e participação
9.6.5. A transnacionalidade das audiências
9.6.6. As audiências fragmentadas
9.9.7. A autonomia das audiências

9.7. Audiência: as principais perguntas I

9.7.1. Introdução
9.7.2. Quem é a audiência?
9.7.3. Por que consome?

9.8. Audiência:  as principais perguntas II

9.8.1. O que a audiência consome?
9.8.2. Como consome?
9.8.3. Com que efeitos?

9.9. O modelo de Engajamento I

9.9.1. O Engajamento como metadimensão do comportamento das audiências
9.9.2. O valor completo do Engajamento

9.10. O modelo de Engajamento II

9.10.1. Introdução. As dimensões do Engajamento
9.10.2. O Engajamento e as experiências dos usuários
9.10.3. O Engajamento como resposta emocional das audiências
9.10.4. O Engajamento como resultado de cognição humana
9.10.5. O comportamento observável do público como uma expressão do Engagement

Módulo 10. Roteiro de televisão: programas e ficção  

10.1. Narrativa televisiva

10.1.1. Conceitos e limites
10.1.2. Códigos e estruturas

10.2. Categorias narrativas na televisão

10.2.1. O enunciado
10.2.2. Personagens
10.2.3. Ações e transformações
10.2.4. Espaço
10.2.5. O tempo

10.3. Gêneros e formatos televisivo

10.3.1. Unidades narrativas
10.3.2. Gêneros e formatos televisivo

10.4. Formatos de Ficção

10.4.1. A ficção televisiva
10.4.2. A sitcom
10.4.3. As séries dramáticas
10.4.4. A novela
10.4.5. Outros formatos

10.5. O roteiro de ficção na televisão

10.5.1. Introdução
10.5.2. A técnica

10.6. O drama em televisão

10.6.1. As séries dramáticas
10.6.2. A novela

10.7. As séries de comédia

10.7.1. Introdução
10.7.2. A sitcom

10.8. O roteiro do entretenimento

10.8.1. O roteiro passo a passo
10.8.2. Escrever para dizer

10.9. Redação de roteiros de entretenimento

10.9.1. Reunião de roteiro
10.9.2. O roteiro técnico
10.9.3. A divisão da produção
10.9.4. A escaleta

10.10. Desenho de roteiros de entretenimento

10.10.1. Talk Show
10.10.2. Programa de humor
10.10.3. Show de talentos
10.10.4. Documentário
10.10.5. Outros formatos

Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social Corporativa

11.1. Globalização e Governança

11.1.1. Governança e Governo Corporativo
11.1.2. Fundamentos da Governança Corporativa em empresas
11.1.3. O papel do Conselho de Administração na estrutura da Governança Corporativa

11.2. Liderança

11.2.1. Liderança. Uma abordagem conceitual
11.2.2. Liderança nas Empresas
11.2.3. A importância do líder na direção de empresas

11.3. Cross Cultural Management

11.3.1. Conceito de Cross Cultural Management
11.3.2. Contribuições para o conhecimento das culturas nacionais
11.3.3. Gestão de Diversidade

11.4. Desenvolvimento de gestão e liderança

11.4.1. Conceito de desenvolvimento gerencial
11.4.2. Conceito de liderança
11.4.3. Teorias de liderança
11.4.4. Estilos de liderança
11.4.5. Inteligência na liderança
11.4.6. Os desafios da liderança atualmente

11.5. Ética empresarial

11.5.1. Ética e moral
11.5.2. Ética empresarial
11.5.3. Liderança e ética nas empresas

11.6. Sustentabilidade

11.6.1. Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável
11.6.2. Agenda 2030
11.6.3. Empresas Sustentáveis

11.7. Responsabilidade Social da Empresa

11.7.1. Dimensão Internacional da Responsabilidade Social das Empresas
11.7.2. Implementação da Responsabilidade Social da Empresa
11.7.3. Impacto e Medição da Responsabilidade Social da Empresa

11.8. Sistemas e ferramentas de gerenciamento responsável

11.8.1. RSC: Responsabilidade social corporativa
11.8.2. Aspectos essenciais para implementar uma estratégia de gestão responsável
11.8.3. Passos para a implementação de um sistema de gestão de responsabilidade social corporativa
11.8.4. Ferramentas e padrões de Responsabilidade Social Corporativa (RSC)

11.9. Multinacionais e direitos humanos

11.9.1. Globalização, empresas multinacionais e direitos humanos
11.9.2. Empresas multinacionais perante o direito internacional
11.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionais em matéria de direitos humanos

11.10. Entorno legal e Corporate Governance

11.10.1. Regras internacionais de importação e exportação
11.10.2. Propriedade intelectual e industrial
11.10.3. Direito Internacional do Trabalho

Módulo 12. Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos

12.1. Gestão estratégica de pessoas

12.1.1. Gestão estratégica e recursos humanos
12.1.2. Gestão estratégica de pessoas

12.2. Gestão de recursos humanos por competências

12.2.1. Análise do potencial
12.2.2. Política de remuneração
12.2.3. Planos de carreira/sucessão

12.3. Avaliação de performance e gestão de desempenho

12.3.1. Gestão de desempenho
12.3.2. Gestão de desempenho: objetivos e processo

12.4. Inovação na gestão de talento e de pessoas

12.4.1. Modelos de gestão de talento estratégico
12.4.2. Identificação, capacitação e desenvolvimento de talento
12.4.3. Lealdade e retenção
12.4.4. Proatividade e inovação

12.5. Motivação

12.5.1. A natureza da motivação
12.5.2. Teoria das expectativas
12.5.3. Teorias de necessidades
12.5.4. Motivação e compensação financeira

12.6. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

12.6.1. Os times de alto desempenho: os times autogerenciados
12.6.2. Metodologias de gestão de times autogerenciados de alto desempenho

12.7. Gestão de mudanças

12.7.1. Gestão de mudanças
12.7.2. Tipo de processos na gestão de mudanças
12.7.3. Estágios ou fases na gestão de mudanças

12.8. Negociação e gestão de conflitos

12.8.1. Negociação
12.8.2. Gestão de conflitos
12.8.3. Gestão de crises

12.9. Comunicação gerencial

12.9.1. Comunicação interna e externa no nível empresarial
12.9.2. Departamento de Comunicação
12.9.3. O responsável pelas comunicações da empresa. O perfil do Dircom (Diretor de Comunicação)

12.10. Produtividade, atração, retenção e ativação de talentos

12.10.1. Produtividade
12.10.2. Estratégias de atração e retenção de talentos

Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira

13.1. Ambiente Econômico

13.1.1. Ambiente macroeconômico e sistema financeiro nacional
13.1.2. Instituições financeiras
13.1.3. Mercados financeiros
13.1.4. Ativos financeiros
13.1.5. Outras entidades do setor financeiro

13.2. Contabilidade Gerencial

13.2.1. Conceitos básicos
13.2.2. O Ativo da empresa
13.2.3. O Passivo da empresa
13.2.4. O Patrimônio Líquido da empresa
13.2.5. A Demonstração de Resultados

13.3. Sistemas de informação e Business Intelligence

13.3.1. Fundamentos e classificação
13.3.2. Fases e métodos de alocação de custos
13.3.3. Escolha do centro de custo e efeito

13.4. Orçamento e Controle de Gestão

13.4.1. O modelo orçamentário
13.4.2. O orçamento de capital
13.4.3. O orçamento operacional
13.4.5. Orçamento de Tesouraria
13.4.6. Controle orçamentário

13.5. Gestão Financeira

13.5.1. As decisões financeiras da empresa
13.5.2. O departamento financeiro
13.5.3. Excedentes de tesouraria
13.5.4. Riscos associados à gestão financeira
13.5.5. Gestão de riscos na direção financeira

13.6. Planejamento Financeiro

13.6.1. Definição do planejamento financeiro
13.6.2. Ações a serem realizadas no planejamento financeiro
13.6.3. Criação e estabelecimento da estratégia empresarial
13.6.4. Demonstrativo de Cash Flow
13.6.5. Demonstrativo de Capital Circulante

13.7. Estratégia Financeira Corporativa

13.7.1. Estratégia corporativa e fontes de financiamento
13.7.2. Produtos financeiros para financiamento empresarial

13.8. Financiamento Estratégico

13.8.1. Autofinanciamento
13.8.2. Aumento de fundos próprios
13.8.3. Recursos Híbridos
13.8.4. Financiamento por meio de intermediários

13.9. Análise e planejamento financeiro

13.9.1. Análise de Balanço de Situação
13.9.2. Análise da Conta de Lucros e Perdas
13.9.3. Análise de Rentabilidade

13.10. Análise e resolução de casos/problemas

13.10.1. Informações financeiras da Indústria de Design e Têxtil, S.A. (INDITEX)

Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico

14.1. Gestão Comercial

14.1.1. Estrutura Conceitual para Gestão Comercial
14.1.2. Estratégia e Planejamento Comercial
14.1.3. O papel dos gerentes comerciais

14.2. Marketing

14.2.1. Conceito de Marketing
14.2.2. Noções básicas de marketing
14.2.3. Atividades de marketing da empresa

14.3. Gestão estratégica de Marketing

14.3.1. Conceito de marketing estratégico
14.3.2. Conceito de planejamento estratégico de marketing
14.3.3. Etapas do processo de planejamento estratégico de marketing

14.4. Marketing digital e e-commerce

14.4.1. Objetivos do Marketing digital e e-Commerce
14.4.2. Marketing Digital e os meios que utiliza
14.4.3. Comércio eletrônico: contexto geral
14.4.4. Categorias do comércio eletrônico
14.4.5. Vantagens e desvantagens do e-commerce em relação ao comércio tradicional

14.5. Marketing digital para fortalecer a marca

14.5.1. Estratégias online para melhorar a reputação da sua marca
14.5.2. Branded Content & Storytelling

14.6. Marketing digital para atrair e reter clientes

14.6.1. Estratégias de fidelização e engajamento via internet
14.6.2. Visitor Relationship Management
14.6.3. Hipersegmentação

14.7. Gerenciamento de campanhas digitais

14.7.1. O que é uma campanha de publicidade digital?
14.7.2. Passos para lançar uma campanha de marketing online
14.7.3. Erros comuns em campanhas de publicidade digital

14.8. Estratégia de Vendas

14.8.1. Estratégia de Vendas
14.8.2. Métodos de Vendas

14.9. Comunicação Corporativa

14.9.1. Conceito
14.9.2. Importância da comunicação na organização
14.9.3. Tipo de comunicação na organização
14.9.4. Função da comunicação na organização
14.9.5. Elementos da comunicação
14.9.6. Problemas de comunicação
14.9.7. Cenários da comunicação

14.10. Comunicação e reputação digital

14.10.1. Reputação online
14.10.2. Como medir a reputação digital?
14.10.3. Ferramentas de reputação online
14.10.4. Relatório de reputação online
14.10.5. Branding online

Módulo 15. Gestão Executiva

15.1. Management

15.1.1. Conceito de Geral Management
15.1.2. A ação do gerente geral
15.1.3. O Gerente Geral e suas funções
15.1.4. Transformação do trabalho de gestão

15.2. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens

15.2.1. Gestores e suas funções A cultura organizacional e suas abordagens

15.3. Gestão operacional

15.3.1. Importância da gestão
15.3.2. A cadeia de valor
15.3.3. Gestão de Qualidade

15.4. Oratória e capacitação do porta-voz

15.4.1. Comunicação interpessoal
15.4.2. Habilidades de comunicação e influência
15.4.3. Obstáculos à comunicação

15.5. Ferramentas de comunicações pessoais e organizacionais

15.5.1. A comunicação interpessoal
15.5.2. Ferramentas da comunicação interpessoal
15.5.3. A comunicação na organização
15.5.4. Ferramentas na organização

15.6. Comunicação em situações de crise

15.6.1. Crise
15.6.2. Fases da crise
15.6.3. Mensagens: conteúdo e momentos

15.7. Preparando um plano de crise

15.7.1. Análise de problemas potenciais
15.7.2. Planejamento
15.7.3. Adequação de pessoal

15.8. Inteligência emocional

15.8.1. Inteligência emocional e comunicação
15.8.2. Assertividade, Empatia e Escuta Ativa
15.8.3. Autoestima e Comunicação Emocional

15.9. Branding pessoal

15.9.1. Estratégias para o branding pessoal
15.9.2. Leis de branding pessoal
15.9.3. Ferramentas pessoais de construção de marca

15.10. Liderança e gestão de equipes

15.10.1. Liderança e estilos de liderança
15.10.2. Competências e desafios do líder
15.10.3. Gestão de processos de Mudança
15.10.4. Gestão de Equipes Multiculturais

Entenda o funcionamento das redes sociais como parte fundamental do ambiente audiovisual atual e torne-se um profissional preparado para concorrer no âmbito internacional”