Qualificação universitária
A maior faculdade de design do mundo”
Apresentação
Os profissionais de design com uma capacitação superior em Direção Sênior no Setor Audiovisual terão uma oportunidade única de conquistar um nicho para si mesmos em um setor altamente competitivo”
A Indústria Audiovisual experimentou um extraordinário crescimento nas últimas décadas. Novas ferramentas digitais e novos formatos chegaram para revolucionar o setor e, embora possa parecer que tudo já foi feito, a inovação continua sendo a base de uma área que surpreende o público a cada dia com novas produções. Sua importância é tão significativa, que essas produções audiovisuais podem atingir praticamente todos os cidadãos e, graças à globalização e ao avanço das redes, esses produtos não têm mais limites físicos para serem consumidos em qualquer lugar do mundo. Como resultado, a contribuição desse setor para a economia mundial está crescendo.
A alta administração desse tipo de empresa no setor de design requer conhecimentos específicos, por isso cada vez mais profissionais decidem se inscrever em programas e universidades de alto nível para melhorar sua formação e abrir um nicho em um setor altamente competitivo que exige profissionais com experiência, mas, acima de tudo, com conhecimento superior do setor. Pensando nessa necessidade, a TECH elaborou um Advanced master de alto nível acadêmico, que será fundamental para o seu desenvolvimento profissional e para o sucesso da sua empresa. Com esta abordagem, o conteúdo do programa abrange os principais conceitos da indústria audiovisual e cultural, estudando o jornalismo cultural e sua forma de trabalho. A parte técnica também desempenha um papel importante neste curso que se concentra na realização dos projetos, fazendo com que o aluno passe por todas as fases, desde a ideia até a realização. Uma oportunidade única de conhecer a estrutura do sistema audiovisual e a produção deste tipo de conteúdo, ao mesmo tempo em que se estudam os novos gêneros e formatos que são usados na televisão.
O programa também combina perfeitamente o conteúdo teórico e prático, dando a cada um a importância que merece e favorecendo o aprendizado de forma contextualizada, de modo que os alunos, enquanto estudam, são confrontados com casos que podem encontrar em situações reais. Uma das principais vantagens deste Advanced master é que o programa de estudos é apresentado em um formato 100% online, sem a necessidade de deslocamentos ou horários específicos, sendo o próprio aluno quem irá gerenciar seus estudos, organizando os horários e o ritmo de aprendizagem, algo extremamente útil para poder combiná-lo com as demais obrigações diárias.
A Indústria Audiovisual agrega muito valor ao tecido empresarial, de modo que a gestão adequada das empresas do setor pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Este Advanced master em Direção Sênior no Setor Audiovisual conta com o conteúdo mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são:
- O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em design
- O conteúdo gráfico, esquemático e extremamente útil, fornece informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para o exercício da profissão
- Contém exercícios práticos em que o processo de auto-avaliação é realizado para melhorar o aprendizado
- Destaque especial para as metodologias inovadoras em gestão de empresas criativas
- Lições teóricas, perguntas aos especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos individuais de reflexão
- Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo desde qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet
A TECH é uma universidade do século XXI e, por esse motivo, está comprometida com a cmbinação perfeita de teoria e prática para aprimorar sua capacitação de seus alunos”
O corpo docente deste programa inclui profissionais da área de desenvolvimento, que trazem a experiência de seu trabalho para este programa, assim como especialistas reconhecidos de empresas líderes e universidades de prestígio.
O conteúdo multimídia desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, oferece ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará um estudo imersivo e programado para capacitar em situações reais.
Este programa se fundamenta na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o aluno deverá resolver as diferentes situações de prática profissional que surgirem ao longo do programa. Para isso, o profissional contará com a ajuda de um inovador sistema de vídeo interativo, realizado por especialistas reconhecidos nesta área.
A metodologia de ensino desse programa é a mais inovadora no cenário acadêmico atual"
Um programa apresentado em formato 100% online que será fundamental para conciliar seu tempo de estudo com o restante de suas atividades diárias"
Programa de estudos
A Advanced master em Direção Sênior no Setor Audiovisual foi desenvolvida em consideração as necessidades de especialização dos profissionais de design, que encontrarão neste programa uma oportunidade única em aprender sobre os conceitos mais recentes nesse campo, o que lhes permitirá dar um passo à frente em suas carreiras. Além disso, a distribuição do programa de estudos facilita o estudo, permitindo que os alunos administrem seu próprio tempo
e autodirijam seu aprendizado.
O programa acadêmico mais abrangente sobre gestão de negócios audiovisuais do mercado atual”
Módulo 1. Liderança, Ética e RSC
1.1. Globalização e Governança
1.1.1. Globalização e tendências: Internacionalização de mercados
1.1.2. Contexto econômico e Governança Corporativa
1.1.3. Accountability ou Prestação de Contas
1.2. Liderança
1.2.1. Contexto intercultural
1.2.2. Liderança e Gestão de Empresas
1.2.3. Funções e responsabilidades de gestão
1.3. Ética empresarial
1.3.1. Ética e integridade
1.3.2. Conduta ética nas empresas
1.3.3. Deontologia, códigos éticos e de conduta
1.3.4. Prevenção de fraude e corrupção
1.4. Sustentabilidade
1.4.1. Empresa e Desenvolvimento Sustentável
1.4.2. Impacto social, ambiental e econômico
1.4.3. Agenda 2030 e ODS
1.5. Responsabilidade social da empresa
1.5.1. Responsabilidade social das empresas
1.5.2. Funções e responsabilidades
1.5.3. Implementação da Responsabilidade Social Corporativa
Módulo 2. Direção Estratégica e Gestão Executiva
2.1. Análise e projeto organizacional
2.1.1. Cultura organizacional
2.1.2. Análise organizacional
2.1.3. Projeto da estrutura organizacional
2.2. Estratégia Corporativa
2.2.1. Estratégia corporativa
2.2.2. Tipos de estrategias corporativas
2.2.3. Determinação da estratégia corporativa
2.2.4. Estratégia corporativa e imagem da reputação
2.3. Planejamento e Formulação Estratégica
2.3.1. Pensamento estratégico
2.3.2. Formulação e Planejamento Estratégico
2.3.3. Sustentabilidade e Estratégia Corporativa
2.4. Modelos e Padrões Estratégicos
2.4.1. Riqueza, valor e retorno dos investimentos
2.4.2. Estratégia Corporativa: metodologias
2.4.3. Crescimento e consolidação da estratégia corporativa
2.5. Gestão estratégica
2.5.1. Missão, visão e valores estratégicos
2.5.2. Balanced Scorecard
2.5.3. Análise, monitoramento e avaliação da estratégia corporativa
2.5.4. Gestão estratégica e reporting
2.6. Implementação e execução estratégica
2.6.1. Implantação estratégica: objetivos, ações e impactos
2.6.2. Supervisão e alinhamento estratégico
2.6.3. Abordagem de melhoria contínua
2.7. Gestão Executiva
2.7.1. Integração de estratégias funcionais em estratégias gerais de negócios
2.7.2. Gestão executiva e desenvolvimento de processos
2.7.3. Knowledge Management
2.8. Análise e resolução de casos/problemas
2.8.1. Metodologia de Resolução de Problemas
2.8.2. Método do Caso
2.8.3. Posicionamento e tomada de decisões
Módulo 3. Gestão de Pessoas e Talentos
3.1. Comportamento organizacional
3.1.1. Teoria das organizações
3.1.2. Fatores chave para a mudança organizacional
3.1.3. Estratégias corporativas, tipos e gestão do conhecimento
3.2. Gestão estratégica de pessoas
3.2.1. Planejamento dos postos de trabalho, recrutamento e seleção
3.2.2. Plano Estratégico de Recursos Humanos: desenho e implementação
3.2.3. Análise dos postos de trabalho, planejamento e seleção de pessoas
3.2.4. Formação e desenvolvimento profissional
3.3. Desenvolvimento de gestão e liderança
3.3.1. Habilidades gerenciais: Competências e habilidades do século XXI
3.3.2. Habilidades não gerenciais
3.3.3. Mapa de competências e habilidades
3.3.4. Liderança e gestão de pessoas
3.4. Gestão de mudanças
3.4.1. Análise de desempenho
3.4.2. Planejamento estratégico
3.4.3. Gestão de mudanças: principais fatores, planejamento e gestão de processos
3.4.4. Abordagem de melhoria contínua
3.5. Negociação e gestão de conflitos
3.5.1. Objetivos da negociação: elementos diferenciadores
3.5.2. Técnicas efetivas de negociação
3.5.3. Conflitos: tipos e fatores
3.5.4. Gestão eficiente de conflitos: negociação e comunicação
3.6. Comunicação gerencial
3.6.1. Análise de desempenho
3.6.2. Liderar a mudança. Resistência à mudança
3.6.3. Gestão de processos de mudança
3.6.4. Gestão de equipes multiculturais
3.7. Gestão de equipes e desempenho de pessoas
3.7.1. Ambiente multicultural e multidisciplinar
3.7.2. Gestão de equipe e desempenho de pessoas
3.7.3. Coaching e desempenho de pessoas
3.7.4. Reuniões de gestão: planejamento e gestão do tempo
3.8. Gestão do conhecimento e do talento
3.8.1. Identificação do conhecimento e do talento nas organizações
3.8.2. Modelos corporativos de gestão do conhecimento e do talento
3.8.3. Criatividade e inovação
Módulo 4. Gestão Econômico-Financeira
4.1. Ambiente Econômico
4.1.1. Teoria das organizações
4.1.2. Fatores chave para a mudança organizacional
4.1.3. Estratégias corporativas, tipos e gestão do conhecimento
4.2. Contabilidade Gerencial
4.2.1. Normas internacionais de Contabilidade
4.2.2. Introdução ao ciclo contábil
4.2.3. Demonstrações contábeis das empresas
4.2.4. Análise das Demonstrações Contábeis: tomada de decisões
4.3. Orçamento e Controle de Gestão
4.3.1. Planejamento Orçamentário
4.3.2. Controle de gestão: planejamento e objetivos
4.3.3. Supervisão e reporting
4.4. Responsabilidade fiscal das empresas
4.4.1. Responsabilidade fiscal corporativa
4.4.2. Procedimento tributário: uma abordagem do caso por país
4.5. Sistemas de controles das empresas
4.5.1. Tipos de Controle
4.5.2. Conformidade/Compliance
4.5.3. Auditoria Interna
4.5.4. Auditoria Externa
4.6. Gestão Financeira
4.6.1. Introdução à Gestão Financeira
4.6.2. Gestão Financeira e estratégia corporativa
4.6.3. Diretor financeiro ou Diretor financeiro (CFO): competências gerenciais
4.7. Planejamento Financeiro
4.7.1. Modelos de negócio e necessidade de financiamento
4.7.2. Ferramentas de análise financeira
4.7.3. Planejamento Financeiro a curto prazo
4.7.4. Planejamento Financeiro a longo prazo
4.8. Estratégia Financeira Corporativa
4.8.1. Investimentos Financeiros Corporativos
4.8.2. Crescimento estratégico: tipos
4.9. Contexto Macroeconômico
4.9.1. Análise Macroeconômica
4.9.2. Indicadores econômicos
4.9.3. Ciclo econômico
4.10. Financiamento Estratégico
4.10.1. Negócios Bancários: ambiente atual
4.10.2. Análise e gestão de risco
4.11. Mercados financeiros e de capitais
4.11.1. Mercado de Renda Fixa
4.11.2. Mercado de Renda Variável
4.11.3. Avaliação de empresas
4.12. Análise e resolução de casos/problemas
4.12.1. Metodologia de Resolução de Problemas
4.12.2. Método do Caso
Módulo 5. Gestão de Operações e Logística
5.1. Gerenciamento das operações
5.1.1. Definir as estratégias operacionais
5.1.2. Planejamento e controle da cadeia de suprimentos
5.1.3. Sistemas de indicadores
5.2. Gestão de compras
5.2.1. Gestão de Estoque
5.2.2. Gestão de Armazém
5.2.3. Gestão de Compras e Suprimentos
5.3. Gerenciamento da cadeia de suprimentos (1)
5.3.1. Custos e eficiência da cadeia de operações
5.3.2. Mudança nos padrões da demanda
5.3.3. Mudança na estratégia das operações
5.4. Supply chain management / Gerenciamento da cadeia de suprimentos (2). Execução
5.4.1. Lean Manufacturing/Lean Thinking
5.4.2. Gestão Logística
5.4.3. Compras
5.5. Processos logísticos
5.5.1. instituição e gestão por processos
5.5.2. Suprimentos, produção, distribuição
5.5.3. Qualidade, custos de qualidade e ferramentas
5.5.4. Serviço de pós-venda
5.6. Logística e clientes
5.6.1. Análise e previsão de demanda
5.6.2. Previsão e planejamento de vendas
5.6.3. Collaborative planning forecasting & replacement
5.7. Logística internacional
5.7.1. Alfândega, processos de exportação e importação
5.7.2. Formas e meios de pagamento internacional
5.7.3. Plataformas logísticas internacionais
5.8. Operações como arma competitiva
5.8.1. A inovação nas operações como uma vantagem competitiva na empresa
5.8.2. Tecnologias e ciências emergentes
5.8.3. Sistemas de informação nas operações
Módulo 6. Gestão de Sistemas de Informação
6.1. Gestão de Sistemas de Informação
6.1.1. Sistemas de informação de negócio
6.1.2. Decisões estratégicas
6.1.3. Função do CIO
6.2. Tecnologia da informação e estratégia de negócio
6.2.1. Análise de negócio e setores industriais
6.2.2. Modelos de negócio baseados na Internet
6.2.3. A importância da TI na empresa
6.3. Planejamento estratégico do SI
6.3.1. O processo do planejamento estratégico
6.3.2. Planejamento da estratégia SI
6.3.3. Plano de implementação da estratégia
6.4. Sistemas de informação e Business Intelligence
6.4.1. CRM e Business Intelligence
6.4.2. Gestão de Projetos de Business Intelligence
6.4.3. Arquitetura de Business Intelligence
6.5. Novos modelos de negócio baseados nas TIC
6.5.1. Modelos de negócios baseados em tecnologia
6.5.2. Capacidade de inovação
6.5.3. Redesenho dos processos da cadeia de valor
6.6. Comércio eletrônico
6.6.1. Plano Estratégico de Comércio Eletrônico
6.6.2. Gestão logística e atenção ao cliente no comércio eletrônico
6.6.3. eCommerce como uma oportunidade de internacionalização
6.7. Estratégias de E-Business
6.7.1. Estratégias em Mídia Social
6.7.2. Otimização de canais de serviço e suporte ao cliente
6.7.3. Regulação digital
6.8. Negócios digitais
6.8.1. Mobile eCommerce
6.8.2. Design e usabilidade
6.8.3. Operações do Comércio Eletrônico
Módulo 7. Gestão Comercial, Marketing e Comunicação Corporativa
7.1. Gestão Comercial
7.1.1. Gestão de vendas
7.1.2. Estratégia comercial
7.1.3. Técnicas de venda e negociação
7.1.4. Gestão da equipes de vendas
7.2. Marketing
7.2.1. Marketing e impacto nos negócios
7.2.2. Variáveis básicas do Marketing
7.2.3. Plano de marketing
7.3. Gestão estratégica de Marketing
7.3.1. Fontes de Inovação
7.3.2. Tendências atuais de Marketing
7.3.3. Ferramentas de Marketing
7.3.4. Estratégias de Marketing e comunicação com os clientes
7.4. Estratégia de Marketing Digital
7.4.1. Abordagem de Marketing Digital
7.4.2. Ferramentas de Marketing Digital
7.4.3. Inbound Marketing e evolução do Marketing Digital
7.5. Estratégia de vendas e de comunicação
7.5.1. Posicionamento e promoção
7.5.2. Relações Públicas
7.5.3. Estratégia de vendas e de comunicação
7.6. Comunicação Corporativa
7.6.1. Comunicação interna e externa
7.6.2. Departamento de Comunicação
7.6.3. Diretoria de Comunicação (DIRCOM) : competências e responsabilidades
7.7. Estratégia de Comunicação Corporativa
7.7.1. Estratégia corporativa de comunicação
7.7.2. Plano de Comunicação
7.7.3. Redação de comunicados à imprensa/Clipping/Publicity
Módulo 8. Inovação e Gestão de Projetos
8.1. Inovação
8.1.1. Marco Conceitual de inovação
8.1.2. Tipos de inovação
8.1.3. Inovação contínua e descontínua
8.1.4. Formação e Inovação
8.2. Estratégia de Inovação
8.2.1. Inovação e Estratégia Corporativa
8.2.2. Projeto global de inovação: design e gestão
8.2.3. Oficinas de inovação
8.3. Projeto e validação do modelo de negócios
8.3.1. Metodologia Lean Startup
8.3.2. Iniciativa de negócio inovador: etapas
8.3.3. Modalidades de financiamento
8.3.4. Ferramentas de modelo: mapa de empatia, modelo canvas e métricas
8.3.5. Crescimento e fidelização
8.4. Direção e Gestão de Projetos
8.4.1. Oportunidades de Inovação
8.4.2. Estudo de viabilidade e elaboração de propostas
8.4.3. Definição e desenho dos projetos
8.4.4. Execução dos Projetos
8.4.5. Fechamento de Projetos
Módulo 9. Jornalismo Cultural
9.1. Conceito e delimitações do jornalismo cultural
9.1.1. Introdução: o conceito de cultura
9.1.2. A informação cultural da arte
9.1.3. A informação cultural das artes cênicas
9.1.4. A informação cultural do cinema
9.1.5. A informação cultural da música
9.1.6. A informação cultural dos livros
9.2. As origens do jornalismo cultural
9.2.1. Introdução
9.2.2. As origens da informação cultural na imprensa
9.2.3. As origens da informação cultural no rádio
9.2.4. As origens da informação cultural na televisão
9.3. A prática do jornalismo cultural
9.3.1. Introdução
9.3.2. Considerações gerais
9.3.3. Fatores de interesse e critérios de avaliação para a elaboração de informações culturais
9.4. As fontes do jornalismo cultural
9.4.1. Introdução
9.4.2. Fontes gerais da informação cultural
9.4.3. Fontes específicas da informação audiovisual da cultura
9.5. Os gêneros na informação cultural
9.5.1. Introdução
9.5.2. Notícia
9.5.3. Entrevista
9.5.4. Crônica
9.5.5. Reportagem
9.6. A diversificação atual da informação cultural na imprensa, rádio e TV
9.6.1. Introdução
9.6.2. Informações culturais na imprensa
9.6.3. A informação cultural no rádio
9.6.4. A informação cultural na televisão
9.7. Cultura e Internet
9.7.1. Introdução
9.7.2. A cultura e a Internet
9.7.3. Benefícios da cultura
9.8. Marketing cultural
9.8.1. Introdução
9.8.2. Marketing cultural
9.8.3. Como é feito o marketing cultural?
9.9. Análise da cultura
9.9.1. Introdução
9.9.2. Abordagem teórica e metodológica da cultura
9.9.3. Cultura, comunicação e significado
9.9.4. Cultura e imaginários
9.10. Cibercultura e Jornalismo Digital de Conteúdos Culturais
9.10.1. Introdução
9.10.2. Definição de cibercultura
9.10.3. O jornalismo digital de conteúdos culturais
9.10.4. Chaves do jornalismo digital de conteúdos culturais
Módulo 10. Teorias e técnica de produção
10.1. A Produção como a construção da obra audiovisual. A equipe de trabalho
10.1.1. Do roteiro literário até o roteiro técnico ou o playbill
10.1.2. A equipe de trabalho
10.2. Os elementos da montagem em televisão. Os materiais da construção
10.2.1. A pré-adaptação espacial. Direção artística
10.2.2. Os elementos da montagem em televisão
10.3. A pré-produção. Os documentos da produção
10.3.1. O roteiro técnico
10.3.2. A planta cenográfica
10.3.3. O storyboard
10.3.4. Planejar
10.3.5. O plano de filmagem
10.4. O valor expressivo do som
10.4.1. Tipologia dos elementos sonoros
10.4.2. Construção do espaço sonoro
10.5. O valor expressivo da luz
10.5.1. Valor expressivo da luz
10.5.2. Técnicas de Iluminação básicas
10.6. Técnicas básicas de filmagem por uma única câmera
10.6.1. Usos e técnicas de filmagem por uma única câmera
10.6.2. O subgênero do Found Footage. Cinema de ficção e documentários
10.6.3. Produção com uma única câmera na televisão
10.7. A montagem
10.7.1. A montagem como encaixe. A reconstrução do espaço-tempo
10.7.2. Técnicas de montagem não linear
10.8. Pós-produção e classificação por cores
10.8.1. Pós-produção
10.8.2. Conceito de montagem vertical
10.8.3. Correção de cores
10.9. Os formatos e a equipe de execução
10.9.1. Formatos com várias câmeras
10.9.2. O estudo e a equipe
10.10. Chaves, técnicas e rotinas em filmagens multicâmeras
10.10.1. Técnicas multicâmara
10.10.2. Alguns formatos comuns
Módulo 11. Estrutura do sistema audiovisual
11.1. Uma introdução as Indústrias culturais (I. C.)
11.1.1. Conceitos de cultura. Cultura-Comunicação
11.1.2. Teoria e evolução das I.C.: tipologia e modelos
11.2. Indústria cinematográfica I
11.2.1. Características e principais agentes
11.2.2. Estrutura do sistema cinematográfico
11.3. Indústria cinematográfica II
11.3.1. A indústria cinematográfica estadunidense
11.3.2. As produtoras independentes
11.3.3. Problemas e debates na indústria cinematográfica
11.4. Indústria cinematográfica III
11.4.1. A regulação cinematográfica Estado e cultura Políticas de proteção e promoção da cinematografia
11.4.2. Estudo de caso
11.5. Indústria televisiva I
11.5.1. A televisão econômica
11.5.2. Modelos fundadores
11.5.3. Transformações
11.6. Indústria televisiva II
11.6.1. A indústria televisa norte-americana
11.6.2. Principais características
11.6.3. A regulação estatal
11.7. Indústria televisiva III
11.7.1. Televisão do serviço público na Europa
11.7.2. Crises e debates
11.8. Os eixos da mudança
11.8.1. Novos processos no setor audiovisual
11.8.2. Debates regulatórios
11.9. Televisão Digital Terrestre (TDT)
11.9.1. O papel do Estado e experiências
11.9.2. As novas características do sistema televisivo
11.10. Novos participantes na cena audiovisual
11.10.1. Plataformas de serviços Over - The - Top (OTT)
11.10.2. Consequências de sua aparição
Módulo 12. Produção audiovisual
12.1. A produção Audiovisual
12.1.1. Conceitos de introdução
12.1.2. A indústria audiovisual
12.2. A equipe de produção
12.2.1. Os profissionais
12.2.2. O produtos e o roteiro
12.3. O projeto audiovisual
12.3.1. A gestão de projetos
12.3.2. Avaliação do projeto
12.3.3. Apresentação de projetos
12.4. Modalidades de produção e financiamento
12.4.1. Financiamento da produção audiovisual
12.4.2. Modos de produção audiovisual
12.4.3. Recursos para o financiamento prévio
12.5. A equipe de produção e a divisão do roteiro
12.5.1. A equipe de produção
12.5.2. A divisão de roteiro
12.6. Os espaços de filmagem
12.6.1. As locações
12.6.2. Os sets
12.7. O elenco e os contratos de filmagem
12.7.1. O elenco ou o casting
12.7.2. O teste de elenco
12.7.3. Contratos, direitos e seguros
12.8. O plano de trabalho e o orçamento do trabalho audiovisual
12.8.1. O plano de trabalho
12.8.2. O orçamento
12.9. A produção em filmagem ou gravação
12.9.1. A preparação da filmagem
12.9.2. A equipe e os recursos de filmagem
12.10. Pós-produção e o balance final do trabalho audiovisual
12.10.1. A montagem e a pós-produção
12.10.2. Balance final e exploração
Módulo 13. Produção de ficção e Direção de Atores
13.1. A produção de ficção
13.1.1. Introdução
13.1.2. O processo e suas ferramentas
13.2. A ótica e a câmera
13.2.1. As ópticas e o enquadramento
13.2.2. O movimento da câmera
13.2.3. A continuidade
13.3. A luz e a cor: aspectos teóricos
13.3.1. Exposição
13.3.2. Teoria da cor
13.4. A iluminação no cinema
13.4.1. Ferramentas
13.4.2. A iluminação como narrativa
13.5. A cor e as ópticas
13.5.1. O controle de cor
13.5.2. As ópticas
13.5.3. O Controles da imagem
13.6. O trabalho de filmagem
13.6.1. A lista de planos
13.6.2. A equipe de trabalho e suas devidas funções
13.7. Questões técnicas para a direção de cinema
13.7.1. Os recursos da técnica
13.8. A visão dos diretores
13.8.1. Os diretores têm a palavra
13.9. Transformações digitais
13.9.1. Transformações analógico-digitais na fotografia cinematográfica
13.9.2. O reinado da pós-produção digital
13.10. A direção dos atores
13.10.1. Introdução
13.10.2. Principais métodos e técnicas
13.10.3. O trabalho com os atores
Módulo 14. Indústrias culturais e novos modelos de negócios na comunicação
14.1. Os conceitos de cultura, economia, comunicação, tecnologia, IC
14.1.1. Cultura, economia, comunicação
14.1.2. Indústrias culturais
14.2. Tecnologia, comunicação e cultura
14.2.1. Cultura artesanal mercantilizada
14.2.2. Da performance ao vivo às artes plásticas
14.2.3. Museus e patrimônio
14.3. Os principais setores das indústrias culturais
14.3.1. Os produtos editoriais
14.3.2. As I.C. de fluxo
14.3.3. Os modelos híbridos
14.4. A Era Digital nas Indústrias Culturais
14.4.1. As Indústrias Culturais digitais
14.4.2. Novos modelos na era digital
14.5. Meios digitais e meios de comunicação na era digital
14.5.1. O negócio da imprensa online
14.5.2. O rádio no ambiente digital
14.5.3. Particularidades dos meios de comunicação na era digital
14.6. A globalização e a diversidade na cultura
14.6.1. Concentração, internacionalização e globalização das Indústrias Culturais
14.6.2. A luta pela diversidade cultural
14.7. As políticas culturais e de cooperação
14.7.1. Políticas culturais
14.7.2. O papel dos estados e dos países
14.8. A diversidade musical na nuvem
14.8.1. O cenário atual do setor musical
14.8.2. A nuvem
14.8.3. Iniciativas latinas/ ibero-americanas
14.9. Diversidade na indústria audiovisual
14.9.1. Do pluralismo à diversidade
14.9.2. Diversidade, cultura e comunicação
14.9.3. Conclusões e propostas
14.10. Diversidade Audiovisual na Internet
14.10.1. O sistema audiovisual na era da Internet
14.10.2. A oferta televisiva e a diversidade
14.10.3. Conclusões
Módulo 15. Gestão e promoção de produtos audiovisuais
15.1. A distribuição audiovisual
15.1.1. Introdução
15.1.2. Os agentes de distribuição
15.1.3. Os produtos da comercialização
15.1.4. As áreas de distribuição audiovisual
15.1.5. Distribuição nacional
15.1.6. Distribuição internacional
15.2. A empresa de distribuição
15.2.1. A estrutura organizacional
15.2.2. A negociação do contrato de distribuição
15.2.3. Os clientes internacionais
15.3. Oportunidades de exploração, contratos e vendas internacionais
15.3.1. Oportunidades de exploração
15.3.2. Contratos de distribuição internacional
15.3.3. As vendas internacionais
15.4. Marketing cinematográfico
15.4.1. Marketing no cinema
15.4.2. A cadeia de valor da produção cinematográfica
15.4.3. A mídia publicitária a serviço da promoção
15.4.4. As ferramentas para o lançamento
15.5. A pesquisa de mercado no cinema
15.5.1. Introdução
15.5.2. Fase de pré-produção
15.5.3. Fase de pós-produção
15.5.4. Fase de comercialização
15.6. Redes sociais e promoção cinematográfica
15.6.1. Introdução
15.6.2. Promessas e limites das redes sociais
15.6.3. Os objetivos e sua medição
15.6.4. Calendário de promoção e estratégias
15.6.5. Interpretar o que dizem as redes
15.7. Distribuição audiovisual na Internet I
15.7.1. O novo mundo da distribuição audiovisual
15.7.2. O processo da distribuição na internet
15.7.3. Os produtos e as possibilidades no novo cenário
15.7.4. Novos modos de distribuição
15.8. Distribuição audiovisual na Internet II
15.8.1. Chaves do novo cenário
15.8.2. Os perigos da distribuição na internet
15.8.3. O Vídeo on Demand (VOD) como nova oportunidade de distribuição
15.9. Novos espaços para distribuição
15.9.1. Introdução
15.9.2. A revolução Netflix
15.10. Os festivais de cinema
15.10.1. Introdução
15.10.2. O papel dos festivais de cinema na distribuição e exibição
Módulo 16. Gêneros, formatos e programação em televisão
16.1. O gêneros na televisão
16.1.1. Introdução
16.1.2. Os gêneros da televisão
16.2. Formatos em televisão
16.2.1. Abordagem do conceito de formato
16.2.2. Os formatos da televisão
16.3. A criação na televisão
16.3.1. O processo criativo no entretenimento
16.3.2. O processo criativo na ficção
16.4. Evolução dos formatos no mercado internacional atual I
16.4.1. A consolidação do formato
16.4.2. O formato da telerrealidade
16.4.3. Novidades em Reality Show
16.4.4. A Televisão Digital Terrestre e a crise financeira
16.5. Evolução dos formatos no mercado internacional atual II
16.5.1. Os mercados emergentes
16.5.2. Marcas globais
16.5.3. A televisão se reinventa
16.5.4. A era da globalização.
16.6. Vender o formato. O pitching
16.6.1. A venda de um formato televisivo
16.6.2. O pitching
16.7. Introdução à programação televisiva
16.7.1. A função da programação
16.7.2. Fatores que afetam a programação
16.8. Os modelos de programação televisiva
16.8.1. Estados Unidos e Reino Unido
16.8.2. Espanha
16.9. O exercício profissional da programação televisiva
16.9.1. O departamento de programação
16.9.2. Programar para televisão
16.10. O estudo das audiências
16.10.1. Pesquisa de audiência na televisão
16.10.2. Conceitos e índices de audiência
Módulo 17. O público audiovisual
17.1. As audiências nos meios audiovisuais
17.1.1. Introdução
17.1.2. A constituição das audiências
17.2. O estudo das audiências: as tradições I
17.2.1. Teoria dos efeitos
17.2.2. Teoria de usos e recompensas
17.2.3. Os estudos culturais
17.3. O estudo das audiências: as tradições II
17.3.1. Estudos sobre a recepção
17.3.2. A audiência para os estudos humanistas
17.4. Audiências sob uma perspectiva econômica
17.4.1. Introdução
17.4.2. A medição das audiências
17.5. Teorias da recepção
17.5.1. Introdução às teorias da recepção
17.5.2. Uma abordagem histórica dos estudos de recepção
17.6. As audiências no mundo digital
17.6.1. O ambiente digital
17.6.2. Comunicação e cultura da convergência
17.6.3. A característica ativa das audiências
17.6.4. Interatividade e participação
17.6.5. A transnacionalidade das audiências
17.6.6. As audiências fragmentadas
17.6.7. A autonomia das audiências
17.7. Audiência: as principais perguntas I
17.7.1. Introdução
17.7.2. Quem é a audiência?
17.7.3. Por que consome?
17.8. Audiência: as principais perguntas II
17.8.1. O que a audiência consome?
17.8.2. Como consome?
17.8.3. Com que finalidade?
17.9. O modelo de engajamento I
17.9.1. O Engajamento como meta dimensão do comportamento das audiências
17.9.2. O valor completo do engajamento
17.10. O modelo de engajamento II
17.10.1. Introdução. As dimensões do engajamento
17.10.2. O engajamento e as experiências dos usuários
17.10.3. O engajamento como resposta emocional das audiências
17.10.4. O engagement como resultado da cognição humana
17.10.5. Os comportamento observáveis das audiências como expressão do engajamento
Módulo 18. Roteiro de televisão: programa e ficção
18.1. Narrativa televisiva
18.1.1. Conceitos e limites
18.1.2. Códigos e estruturas
18.2. Categorias narrativas na televisão
18.2.1. O enunciado
18.2.2. Personagens
18.2.3. Ações e transformações
18.2.4. Espaço
18.2.5. O tempo
18.3. Gêneros e formatos televisivo
18.3.1. Unidades narrativas
18.3.2. Gêneros e formatos televisivo
18.4. Formatos de ficção
18.4.1. A ficção televisiva
18.4.2. A sitcom
18.4.3. As séries dramáticas
18.4.4. A novela
18.4.5. Outros formatos
18.5. O roteiro de ficção na televisão
18.5.1. Introdução
18.5.2. A técnica
18.6. O drama em televisão
18.6.1. As séries dramáticas
18.6.2. A novela
18.7. As séries de comédia
18.7.1. Introdução
18.7.2. A sitcom
18.8. O roteiro do entretenimento
18.8.1. O roteiro passo a passo
18.8.2. Escrever para dizer
18.9. Redação de roteiros de entretenimento
18.9.1. Reunião de roteiro
18.9.2. O roteiro técnico
18.9.3. A divisão da produção
18.9.4. Step Outline
18.10. Desenho de roteiros de entretenimento
18.10.1. Magazine
18.10.2. Programa de humor
18.10.3. Show de talentos
18.10.4. Documentário
18.10.5. Outros formatos
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