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O esporte é uma disciplina transversal que tem crescido internacionalmente nos últimos anos, tornando-se um setor econômico com grande impacto no PIB. Por isso, o profissional esportivo que está imerso neste ambiente deve ter conhecimentos administrativos que o ajudarão a melhorar seu perfil profissional. Também deve estar familiarizado com todas as áreas que têm impacto no esporte, tais como finanças, direito, marketing, comunicação, eventos e novas tendências. 

Este programa de estudos, elaborado especialmente para atender as necessidades de treinadores, atletas e profissionais relacionados ao mundo esportivo que desejam trazer uma visão nova e inovadora para a gestão de uma Entidade Esportiva. Por esta razão, cada módulo fornecerá ao aluno um conteúdo teórico profundo e de alta qualidade. Cada tópico foi elaborado com base na construção de um conhecimento lógico e ordenado por parte do aluno para uma melhor compreensão e, por sua vez, uma maior assimilação do conteúdo, a fim de poder aplicar uma gestão bem sucedida das Entidades Esportivas em nível prático.

Uma das características que diferenciam este programa de estudos de outros é a relação entre as diferentes disciplinas dos módulos em nível teórico, mas sobretudo em nível prático, para que o aluno obtenha exemplos reais de Gestão de Entidades Esportiva, assim como do mundo profissional do esporte, resultando no aluno ser capaz de acumular conhecimentos da maneira mais completa possível.

Além disso, é composto de um conteúdo jurídico-esportivo muito completo, a fim de ter informações relevantes nesta área. O aluno terá uma visão geral do ambiente esportivo, bem como conhecimento de todas as áreas que compõem a Administração das Entidades Esportivas: jurídica, financeira, estratégica, eventos, marketing, comunicação, sem esquecer de fornecer habilidades básicas de gestão aplicadas ao esporte. 

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Este Mestrado em MBA em Gestão de Entidades Esportivas conta com o programa científico mais completo e atualizado do mercado. Suas principais características são: 

• O desenvolvimento de numerosos estudos de caso apresentados por especialistas em Gestão de Entidades Esportiva
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• Exercícios onde o processo de autoavaliação pode ser usado para melhorar a aprendizagem
• Sistema interativo de aprendizagem baseado em algoritmos para a tomada de decisões apresentadas
• Destaque especial para as metodologias inovadoras em treinos pessoais
• Lições teóricas, perguntas aos especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e trabalhos individuais de reflexão
• Disponibilidade de acesso a todo o conteúdo desde qualquer dispositivo fixo ou portátil com conexão à Internet

Este Mestrado é o melhor investimento que você pode fazer na seleção de um programa de estudos por duas razões: além de atualizar seus conhecimentos como personal trainer, você obterá um certificado da TECH Universidade Tecnologica" 

O corpo docente é formado por profissionais da área das Ciência do Esporte que transferem a experiência do seu trabalho para esta capacitação, além de especialistas reconhecidos de sociedades científicas de referência e universidades de prestígio.

O seu conteúdo multimídia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educacional, oferece ao profissional uma aprendizagem contextualizada, ou seja, realizada através de um ambiente simulado, proporcionando uma especialização imersiva e programada para praticar diante de situações reais. 

O formato deste programa de estudos se baseia no Aprendizado Baseado em Problemas, pelo qual o profissional deverá resolver as diferentes situações da prática profissional que surgirem ao longo do curso. Para isso, o profissional contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo realizado por especialistas em Gestão de Entidades Esportiva e com ampla experiência. 

Este Mestrado lhe permitirá praticar em ambientes simulados, proporcionando uma aprendizagem imersiva, programada para capacitar diante de situações reais"

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A estrutura do conteúdo foi elaborada por uma equipe de profissionais conhecedores das implicações da capacitação na prática diária, conscientes da relevância da especialização atual da qualidade no campo do MBA em Gestão de Entidades Esportivas; e comprometidos com a qualidade do ensino através de novas tecnologias educacionais. Tudo isso, de um ponto de vista global para sua aplicação em nível internacional, incorporando todos os campos de trabalho que intervêm no desenvolvimento do profissional na gestão de uma instituição esportiva.

Contamos com o programa de estudos mais completo e atualizado do mercado. Queremos lhe oferecer a melhor capacitação”  

Módulo 1. Introdução à legislação e à gestão do esporte 

1.1. O ambiente esportivo 

1.1.1. Antecedentes históricos do direito esportivo 

1.2. Regulamentos relacionados às instalações esportivas
1.3. Aspectos administrativos e jurídicos decorrentes da organização de eventos esportivos: responsabilidade civil e penal 
1.4. Transmissão de eventos esportivos Aspectos legais
1.5. Contratos esportivos: esboço da estrutura do contrato esportivo
1.6. Intermediação esportiva 
1.7. Governança em organizações esportivas 

Módulo 2. Estrutura organizacional do esporte internacional 

2.1. Clubes esportivos e sociedades anônimas esportivas 
2.2. Federações 
2.3. Ligas 
2.4. Conselho Superior de Esportes
2.5. Organização Internacional do Esporte
2.6. O esporte na União Europeia
2.7. Outras organizações fora da pirâmide federativa: exemplos no basquete e no tênis de paddle 
2.8. Fórmulas de resolução de conflitos a nível Internacional 

Módulo 3. Planejamento estratégico nas organizações esportivas 

3.1. Introdução ao planejamento estratégico e análise em esportes profissionais 
3.2. Compra e venda de entidades desportivas 
3.3. Gestão de clubes de futebol 
3.4. Estrutura e planejamento esportivo 
3.5. Desenvolvimento de negócios e operações de estádios 
3.6. Desenvolvimento de marca e direitos comerciais 
3.7. Direitos televisivos 
3.8. Internacionalização das entidades esportivas 
3.9. Holding empresarial e fundos de investimento 
3.10. Modelos práticos de negócios 

Módulo 4. Gestão financeira e aspectos tributários no esporte 

4.1. Introdução às finanças no esporte 
4.2. Interpretação de relatórios financeiros
4.3. PGC das entidades esportivas Estrutura do balanço 
4.4. Ativos intangíveis e sua avaliação 
4.5. Estrutura da demonstração de resultados 
4.6. Processamento e controle orçamentário Fontes de receita e regulamentação 
4.7. Mecanismos de investimento e financiamento no esporte Patrocínio, mecenato e outras figuras
4.8. Avaliação de projetos de investimento Elaboração e possível estruturação de um plano de viabilidade 
4.9. Uma abordagem ao planejamento fiscal e patrimonial do atleta 
4.10. Uma abordagem para a tributação das organizações esportivas 

Módulo 5. Marketing e Comunicação Esporte 

5.1. Introdução ao Marketing Esportivo 
5.2. Plano de Marketing 
5.3. Branding e desenvolvimento da marca 
5.4. Patrocínio esportivo 
5.5. Ambush Marketing 
5.6. Comunicação no esporte 
5.7. Marketing digital e o esporte 
5.8. Especialidade em esportes femininos 
5.9. Marketing esportivo e outras áreas 
5.10. Tendências de marketing esportivo 

Módulo 6. Organização de eventos esportivos 

6.1. Introdução aos eventos esportivos 
6.2. Origem e história dos eventos esportivos 
6.3. Gestão de eventos esportivos 
6.4. O planejamento como um fator de sucesso 
6.5. Plano geral do evento esportivo 
6.6. Fontes de renda 
6.7. Patrocínios 
6.8. Comunicação 
6.9. Turismo esportivo e promoção local 
6.10. Histórias de sucesso de eventos esportivos 

Módulo 7. Novas tendências no esporte: Big Data & Esportes

7.1. Introdução ao uso de Big Data no esporte Vínculos e cenários atuais
7.2. Metodologia da análise de dados Fases e estratégias
7.3. Provedores e fontes de dados abertos
7.4. Provedores e fontes de dados de pagamento 
7.5. Relatórios e infográficos: importância vital da amostra 
7.6. Ferramentas de tratamento de dados 
7.7. Comunicação aplicada ao Big Data Em busca da excelência do material e de sua amostra
7.8. Introdução aos esportes eletrônicos 
7.9. Gestão dos e-sports 
7.10. Aspectos legais e regulamentares dos esportes eletrônicos 

Módulo 8. Liderança e gestão de pessoas no esporte 

8.1. Estilos de liderança 
8.2. Habilidades de gestão 
8.3. Empreendedorismo 
8.4. RH e Gestão de Talentos 
8.5. Gestão de equipe 
8.6. Coaching aplicado ao esporte 
8.7. Negociação 
8.8. Resolução de conflitos 
8.9. Habilidades de comunicação 
8.9. Gerenciamento da pressão 

Módulo 9. Novas Tendências no Esporte: Big Data & E-sports

9.1. Introdução ao uso do big data no esporte. Vínculos e cenários atuais

9.1.1. Metodologia da análise de dados. Fases e estratégias
9.1.2. Fornecedores e fontes de dados abertos
9.1.3. Fornecedores e fontes de dados pagos
9.1.4. Relatórios e infográficos: importância vital da amostra
9.1.5. Ferramentas de tratamento de dados
9.1.6. Comunicação aplicada ao big data. Em busca da excelência do material e da sua amostra
9.1.7. Introdução aos esportes eletrônicos
9.1.8. Gestão de E-sports 
9.1.9. Aspectos legais e regulatórios dos esportes eletrônicos

Módulo 10. Liderança e Gestão de Pessoas no Esporte

10.1. Estilos de liderança
10.2. Habilidades gerenciais
10.3. Empreendedorismo
10.4. RH e gestão de talento
10.5. Gestão de equipes
10.6. Coaching aplicado ao esporte
10.7. Negociação
10.8. Resolução de conflitos
10.9. Habilidades comunicativas
10.10. Gestão da pressão

Módulo 11. Liderança, Ética e Responsabilidade Social das Empresas  

11.1. Globalização e Governança

11.1.1. Governo e Governança Corporativa 
11.1.2. Fundamentos da Governança Corporativa nas empresas 
11.1.3. O Papel do Conselho de Administração no contexto da Governança Corporativa

11.2. Cross Cultural Management

11.2.1. Conceito de Cross Cultural Management 
11.2.2. Contribuições para o Conhecimento de Culturas Nacionais 
11.2.3. Gestão da Diversidade

11.3. Ética empresarial

11.3.1. Ética e Mora
11.3.2. Ética Empresarial 
11.3.3. Liderança e ética nas empresas

11.4. Sustentabilidade

11.4.1. Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável 
11.4.2. Agenda 2030 
11.4.3. As empresas sustentáveis

11.5. Responsabilidade Social da Empresa

11.5.1. Dimensão internacional da Responsabilidade Social das Empresas 
11.5.2. Implementação da Responsabilidade Social da Empresa 
11.5.3. Impacto e medição da Responsabilidade Social da Empresa

11.6. Sistemas e ferramentas de Gestão responsável

11.6.1. RSC: A responsabilidade social corporativa 
11.6.2. Aspectos essenciais para implantar uma estratégia de gestão responsável 
11.6.3. Passos para a implantação de um sistema de gestão de responsabilidade social corporativa 
11.6.4. Ferramentas e padrões da RSC

11.7. Multinacionais e direitos humanos

11.7.1. Globalização, empresas multinacionais e direitos humanos 
11.7.2. Empresas multinacionais frente ao direito internacional 
11.7.3. Instrumentos jurídicos para multinacionais em matéria de direitos humanos

11.8. Ambiente legal e Governança Corporativa

11.8.1. Normas internacionais de importação e exportação
11.8.2. Propriedade intelectual e industrial 
11.8.3. Direito Internacional do Trabalh

Módulo 12. Gestão de Pessoas e de Talentos

12.1. Gestão de recursos humanos por competências

12.1.1. Análise do potencial 
12.1.2. Política de remuneração 
12.1.3. Planos de carreira/sucessão

12.2. Avaliação de desempenho e gestão de desempenho

12.2.1. A gestão do desempenho 
12.2.2. Gestão do desempenho: objetivos e processo

12.3. Inovação na gestão de talentos e pessoas

12.3.1. Modelos de gestão do talento estratégico 
12.3.2. Identificação, formação e desenvolvimento de talentos 
12.3.3. Fidelização e retenção 
12.3.4. Proatividade e inovação

12.4. Motivação

12.4.1. A natureza da motivação 
12.4.2. A teoria das expectativas 
12.4.3. Teorias das necessidades 
12.4.4. Motivação e compensação econômica

12.5. Desenvolvimento de equipes de alto desempenho

12.5.1. As equipes de alto desempenho: as equipes autogeridas 
12.5.2. Metodologias de gestão de equipes autogeridas de alto desempenho

12.6. Gestão de mudanças

12.6.1. Gestão de mudanças 
12.6.2. Tipo de processos de gestão de mudanças 
12.6.3. Etapas ou fases na gestão de mudanças

12.7. Comunicação diretiva

12.7.1. Comunicação interna e externa no âmbito empresarial 
12.7.2. Departamentos de Comunicação 
12.7.3. O responsável de comunicação da empresa. O perfil do Dircom

12.8. Produtividade, atração, retenção e ativação de talentos

12.8.1. A produtividade 
12.8.2. Alavancas de atração e retenção de talentos 

Módulo 13. Gestão Econômico-Financeira

13.1. Ambiente Econômico

13.1.1. Ambiente macroeconômico e o sistema financeiro nacional 
13.1.2. Instituições financeiras 
13.1.3. Mercados financeiros 
13.1.4. Ativos financeiros 
13.1.5. Outros entes do setor financeiro

13.2. Contabilidade Gerencial

13.2.1. Conceitos básicos 
13.2.2. O Ativo da empresa 
13.2.3. O Passivo da empresa 
13.2.4. O Patrimônio Líquido da empresa 
13.2.5. A Demonstração de Resultados

13.3. Sistemas de informação e Business Intelligence

13.3.1. Fundamentos e classificação 
13.3.2. Fases e métodos de rateio de custos 
13.3.3. Escolha do centro de custos e efeito

13.4. Gestão Financeira

13.4.1. As decisões financeiras da empresa 
13.4.2. O departamento financeiro 
13.4.3. Excedentes de tesouraria 
13.4.4. Riscos associados à gestão financeira 
13.4.5. Gestão de riscos da gestão financeira

13.5. Planejamento Financeiro

13.5.1. Definição de planejamento financeiro 
13.5.2. Ações a serem realizadas no planejamento financeiro 
13.5.3. Criação e estabelecimento da estratégia empresarial 
13.5.4. O quadro de Fluxo de Caixa 
13.5.5. O quadro de capital de giro

13.6. Estratégia Financeira Corporativa

13.6.1. Estratégia corporativa e fontes de financiamento
13.6.2. Produtos financeiros de financiamento empresarial

13.7. Financiamento Estratégico

13.7.1. A autofinanciamento 
13.7.2. Aumento de capital próprio 
13.7.3. Recursos Híbridos 
13.7.4. Financiamento através de intermediários

13.8. Análise e planejamento financeiro

13.8.1. Análise do Balanço Patrimonial 
13.8.2. Análise da Demonstração de Resultados 
13.8.3. Análise da Rentabilidade

13.9. Análise e resolução de casos/problemas

13.9.1. Informação financeira de Indústria de Design e Têxtil, S.A. (INDITEX)

Módulo 14. Gestão Comercial e Marketing Estratégico  

14.1. Gestão comercial

14.1.1. Marco conceitual da gestão comercial 
14.1.2. Estratégia e planejamento comercial 
14.1.3. O papel dos gestores comerciais

14.2. Gestão Estratégica de Marketing

14.2.1. Conceito de Marketing estratégico 
14.2.2. Conceito de planejamento estratégico de Marketing 
14.2.3. Etapas do processo de planejamento estratégico de Marketing

14.3. Gestão de campanhas digitais

14.3.1. O que é uma campanha de publicidade digital? 
14.3.2. Passos para lançar uma campanha de marketing online 
14.3.3. Erros das campanhas de publicidade digital

14.4. Estratégia de vendas

14.4.1. Estratégia de vendas 
14.4.2. Métodos de vendas

14.5. Comunicação Corporativa

14.5.1. Conceito 
14.5.2. Importância da comunicação na organização 
14.5.3. Tipo de comunicação na organização 
14.5.4. Funções da comunicação na organização 
14.5.5. Elementos da comunicação 
14.5.6. Problemas da comunicação 
14.5.7. Cenários da comunicação

14.6. Comunicação e reputação digital

14.6.1. Reputação online 
14.6.2. Como medir a reputação digital? 
14.6.3. Ferramentas de reputação online 
14.6.4. Relatório de reputação online 
14.6.5. Branding online 

Módulo 15. Gestão Diretiva  

15.1. Gestão Geral

15.1.1. Conceito de Gestão Geral 
15.1.2. A ação do Gerente Geral 
15.1.3. O Diretor Geral e suas funções 
15.1.4. Transformação do trabalho de gestão

15.2. O executivo e suas funções. A cultura organizacional e suas abordagens

15.2.1. O executivo e suas funções. A cultura organizacional e suas abordagens

15.3. Gestão de operações

15.3.1. Importância da gestão 
15.3.2. A cadeia de valor 
15.3.3. Gestão da qualidade

15.4. Oratória e formação de porta-vozes

15.4.1. Comunicação interpessoal 
15.4.2. Habilidades comunicativas e influência 
15.4.3. Barreiras na comunicação

15.5. Ferramentas de comunicação pessoal e organizacional

15.5.1. A comunicação interpessoal 
15.5.2. Ferramentas da comunicação interpessoal 
15.5.3. A comunicação na organização 
15.5.4. Ferramentas na organização

15.6. Comunicação em situações de crise

15.6.1. Crise 
15.6.2. Fases da crise 
15.6.3. Mensagens: conteúdos e momentos

15.7. Preparação de um plano de crise

15.7.1. Análise de possíveis problemas 
15.7.2. Planejamento 
15.7.3. Adequação do pessoal

15.8. Inteligência emocional

15.8.1. Inteligência emocional e comunicação 
15.8.2. Assertividade, empatia e escuta ativa 
15.8.3. Autoestima e comunicação emocional

15.9. Branding Pessoal

15.9.1. Estratégias para desenvolver a marca pessoal 
15.9.2. Leis do branding pessoal 
15.9.3. Ferramentas para a construção de marcas pessoais 

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