Gracias a TECH ahondarás en los mejores enfoques de liderazgo, aplicados a la Industria Farmacéutica”

La excelencia en la Dirección y Gestión de Equipos en la Industria Farmacéutica depende en mayor parte de la selección cuidadosa del personal, el establecimiento de metas claras, la implementación de una comunicación efectiva, la supervisión del desempeño y la correcta gestión ante cualquier desafío. De este modo, la aplicación de dichas estas estrategias, les permitirá a las empresas farmacéuticas maximizar el potencial de sus equipos, impulsar la innovación y mantenerse a la vanguardia en un entorno competitivo y en constante cambio. 

Por esta razón, es importante que los farmacéuticos que lideren sus propios proyectos o inmersos en grandes compañías de la Industrias estén al tanto de las técnicas más avanzadas para la creación de un ambiente de trabajo colaborativo, la captación de nuevos talentos o la gestión de la promoción de productos. Así, nace este Diplomado en Dirección y Gestión de Equipos en la Industria Farmacéutica

Una titulación que se presenta bajo una metodología 100% en línea y sin clases con horarios, lo que otorga una mayor libertad para autogestionar el tiempo de acceso. De esta forma, el egresado profundizará en los diversos tipos de liderazgo, la definición de objetivos, la mejora de la comunicación interna o la gestión del rendimiento. 

De este modo, el farmacéutico está ante una opción académica que da respuesta real a sus necesidades de actualización, al tiempo que favorece la puesta al día de habilidades y competencias para la dirección de equipos en un formato pedagógico innovador.  

“Elaborarás enfoques efectivos para reclutar y mantener talento en tu equipo en el ámbito de la Industria Farmacéutica”

Este Diplomado en Dirección y Gestión de Equipos en la Industria Farmacéutica contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:  

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Farmacia 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Integrarás en tu gestión de equipo, procesos de evolución del desempeño mucho más eficientes” 

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

Con esta titulación optimizarás la comunicación interna en tu organización y transmitirás objetivos y cambios de manera efectiva"

Gracias a este programa perfeccionarás la retroalimentación constante para gestionar y mejorar el desempeño de tu equipo"

Esta titulación universitaria reúne los conceptos más importantes en el campo de la Dirección y Gestión de Equipos en la Industria Farmacéutica a lo largo de sus 6 semanas de duración. De este modo, el profesional obtendrá conocimientos actualizados sobre los diferentes tipos de liderazgo, la gestión de calidad, del cambio y las estrategias de comunicación interna. En este sentido, el egresado recibirá un contenido innovador, marcado por una metodología didáctica que le da total libertad para coordinar sus actividades cotidianas con un completo proceso de puesta al día. 

A través del método Relearning podrás reducir las largas horas de estudio tan frecuentes en otros sistemas de enseñanza” 

Módulo 1. Dirección y Gestión de Equipos en la Industria Farmacéutica

1.1. Liderazgo en la Industria Farmacéutica

1.1.1. Tendencias y desafíos del liderazgo
1.1.2. Liderazgo transformacional
1.1.3. Liderazgo en la Gestión de riesgos
1.1.4. Liderazgo en la mejora continua

1.2. Gestión del talento

1.2.1. Estrategias de reclutamiento
1.2.2. Desarrollo de perfiles
1.2.3. Planificación de la sucesión
1.2.4. Retención del talento

1.3. Desarrollo y capacitación de Equipos

1.3.1. BPM Buenas prácticas de manufactura
1.3.2. Desarrollo de habilidades técnicas
1.3.3. Entrenamiento en seguridad
1.3.4. Desarrollo en I+D

1.4. Estrategias de comunicación interna

1.4.1. Desarrollo de una cultura de comunicación abierta
1.4.2. Comunicación de objetivos y estrategias
1.4.3. Comunicación de cambios organizativos
1.4.4. Comunicación de políticas y procedimientos

1.5. Gestión del rendimiento

1.5.1. Establecimiento de metas y objetivos claros
1.5.2. Definición de indicadores de rendimiento
1.5.3. Retroalimentación continua
1.5.4. Evaluación del desempeño

1.6. Gestión del cambio 

1.6.1. Diagnóstico de la necesidad de cambio
1.6.2. Comunicación efectiva del cambio
1.6.3. Creación de un sentido de urgencia
1.6.4. Identificación de líderes del cambio

1.7. Gestión de calidad

1.7.1. Definición de estándares de calidad
1.7.2. Implementación de sistemas de Gestión de calidad
1.7.3. Control de calidad en la producción
1.7.4. Gestión de proveedores

1.8. Gestión del presupuesto de Marketing

1.8.1. Planificación estratégica de Marketing
1.8.2. Establecimiento del presupuesto total de Marketing
1.8.3. Distribución del presupuesto por canales de Marketing
1.8.4. Análisis de retorno de inversión (ROI)

1.9. Planificación y ejecución de campañas de Marketing

1.9.1. Análisis del mercado y del público objetivo
1.9.2. Establecimiento de objetivos de la campaña
1.9.3. Desarrollo de estrategias de Marketing
1.9.4. Selección de canales de Marketing

1.10. Actualización de novedades del mercado

1.10.1. Análisis de tendencias del mercado
1.10.2. Monitoreo de la competencia
1.10.3. Seguimiento de las novedades del sector
1.10.4. Participación en eventos y conferencias

Gracias a esta titulación estarás al tanto de las últimas novedades del mercado farmacéutico, aplicando las técnicas más efectivas en análisis de tendencias”