Grâce à ce certificat avancé, vous développerez des stratégies efficaces pour l'entrée sur le marché de nouveaux produits dans l'industrie pharmaceutique" 

Une gestion efficace des entreprises Pharma Biotech implique de prendre des décisions telles que le choix du créneau de clientèle, les stratégies d'entrée sur le marché ou le montant du budget à allouer au développement d'un projet. La rentabilité de l'entreprise et la bonne distribution des produits aux consommateurs dépendent de ce travail. Par conséquent, le médecin qui souhaite gérer des organisations biopharmaceutiques doit être familiarisé avec les stratégies de gestion d'entreprise les plus avant-gardistes.

Face à cette situation, TECH a décidé de créer ce certificat avancé, grâce auquel le spécialiste obtiendra des connaissances actualisées dans le domaine de la Gestion d'Entreprise Pharma Biotech en seulement 6 mois. Grâce à cette expérience académique, ils apprendront en profondeur les protocoles pour entreprendre le processus d'internationalisation dans ce type d'entreprises ou étudieront les techniques pour minimiser les risques associés aux projets. De même, vous identifierez les stratégies de pointe pour développer un plan d'affaires dans l'organisation biopharmaceutique.

Grâce à la méthodologie révolutionnaire 100% en ligne de ce programme, les étudiants pourront gérer leur propre temps afin de mettre à jour leurs connaissances de manière efficace. Ils recevront également un ensemble de ressources pédagogiques dans des formats innovants tels que la vidéo, le résumé interactif ou la simulation de situations réelles. Ils pourront sélectionner le matériel d'étude qui répond le mieux à leurs besoins académiques.

Vous apprendrez, grâce à ce diplôme, les techniques analytiques de pointe pour réaliser des études de marché et comprendre les besoins des consommateurs" 

Ce certificat avancé en ##TITULO## contient le programme scientifique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes: 

• Le développement d'études de cas présentées par des spécialistes en Pharma Biotech
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques avec lesquels ils sont conçus fournissent des informations scientifiques et concrètes essentielles à la pratique professionnelle
• Des exercices pratiques où le processus d’auto-évaluation est utilisé pour améliorer l’apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Des cours théoriques, des questions à l’expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis tout appareil fixe ou portable doté d'une connexion à internet

Un plan d'études adapté à vos besoins et conçu à l'aide de la méthode d'enseignement la plus efficace: le Relearning" 

Le corps enseignant de ce programme comprend des professionnels du secteur qui apportent à cette formation leur expérience professionnelle ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Son contenu multimédia, développé avec les dernières technologies éducatives, permettra au professionnel d'apprendre de manière située et contextuelle, c'est-à-dire dans un environnement simulé qui fournira une formation immersive programmée pour s'entraîner dans des situations réelles.

La conception de ce programme est basée sur l'Apprentissage par Problèmes. Ainsi l'étudiant devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui lui seront présentées tout au long du programme. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Découvrez les procédures d'élaboration d'un plan d'entreprise dans une société biopharmaceutique"

Vous souhaitez vous tenir au courant de la Gestion d'Entreprise dans le domaine de la Pharma Biotech, 100% en ligne et sans horaires? Ce programme est fait pour vous!"

L'objectif de ce diplôme est de fournir aux docteurs des connaissances actualisées pour exceller dans le domaine de la gestion d'entreprise pour l'industrie pharmaceutique et biotechnologique. Ils seront ainsi préparés à assumer des fonctions vitales dans des domaines stratégiques, en occupant des postes importants et en menant les entreprises vers la réussite de leurs projets.

Vous apprendrez à gérer stratégiquement votre entreprise pharmaceutique et à favoriser l'innovation à tous les niveaux de l'organisation"

Objectifs généraux

• Acquérir des connaissances sur l'histoire de la Gestion stratégique
• Classer les différentes définitions au fil du temps
• Évaluer l'efficacité financière
• Optimiser la gestion du fonds de roulement
• Comprendre les différents types de systèmes de soins de santé, tels que le système public, privé, d'assurance privée et de soins contractuels
• Évaluer les besoins non satisfaits des patients et la gestion de la chronicité
• Comprendre ce qu'est l'Accès au Marché et comment le besoin de cette fonction se fait sentir dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre la structure, l'organisation et les fonctions du Système National de Santé
• Approfondir les étapes à suivre pour planifier l'accès au marché d'un nouveau médicament
• Passer en revue les points qui doivent être analysés dans une phase préalable à l'élaboration du plan d'accès afin de comprendre l'environnement et les concurrents
• Comprendre les capacités et l'éthique du Coach
• Comprendre l'essence du Coaching et son orientation vers l'apprentissage
• Acquérir une connaissance de base des concepts fondamentaux du leadership et de leur application dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre et classer les théories du leadership, en explorant le processus de leadership et les différents styles et modèles existants
• Obtenir un outil efficace pour obtenir des résultats
• Définir des propositions de valeur uniques et différenciées

Objectifs spécifiques

Module 1. Gestion Stratégique dans l'Industrie Pharmaceutique et Biotechnologique

• Acquérir des connaissances sur l'histoire de la Gestion stratégique
• Classer les différentes définitions au fil du temps
• Approfondir les niveaux de gestion stratégique
• Comprendre les 6 types de création de valeur dans l'entreprise, en utilisant des exemples du secteur
• Evaluer la performance de l'entreprise
• Analyser l'environnement VUCA
• Appliquer l'analyse PESTEL et l'analyse des 5 forces de Porter
• Effectuer une analyse SWOT
• Effectuer une analyse de la Chaîne de Valeur
• Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

Module 2. Contrôle, Opérations et Finances

• Évaluer l'efficacité financière
• Optimiser la gestion du fonds de roulement
• Analyser et gérer les risques financiers
• Améliorer la planification et la budgétisation
• Optimiser la chaîne d'approvisionnement
• Assurer la conformité réglementaire

Module 3. Le Business Plan sur le Territoire

• Obtenir un outil efficace pour obtenir des résultats
• Définir des propositions de valeur uniques et différenciées
• Fournir des solutions réelles à vos clients
• Fixer les objectifs et les moyens de les atteindre
• Obtenir toutes les informations nécessaires pour définir un plan
• Réaliser une croissance des ventes
• Ouvrir de nouveaux marchés
• Comprendre le fonctionnement de notre marché et vous donner les outils pour y faire face
• Rechercher et satisfaire les besoins des clients
• Évaluer la concurrence 

En six mois seulement, vous gérerez efficacement votre portefeuille de produits afin de maximiser la rentabilité et de répondre aux exigences du marché"