وصف

إن تحقيق التميز في مركز تعليمي يعتمد على رأس ماله البشري. لهذا السبب ،يجب على المسؤولين بذل كل جهودهم لتحقيق إدارة مناسبة تدعم العمل الجماعي ونجاح المؤسسة بأكملها"

##IMAGE##

 لماذا الدراسة في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال عبر الإنترنت بنسبة 100٪ في العالم. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.  

TECH هي جامعة تكنولوجية حديثة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق نجاح الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

idea icon
الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج.
head icon
أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب..  معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية...  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.
neuronas icon
التواصل الشبكي

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100.000 إداري مًؤهَّل كل عام, +200 جنسية مختلفة
hands icon
التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقيات تعاون مع أفضل الشركات.
star icon
الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 
earth icon
سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH ، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

طلاب جامعة TECH يأتون من أكثر من 200 جنسية. 
##IMAGE##
human icon
تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال.

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها: 

brain icon
التحليلات 

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.   

micro icon
التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا مع أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

corazon icon
وفورات الإنتاج الكبير

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 درجة دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المسبب للاضطراب. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

هيكل ومحتوى

MBA إدارة المحاسبة (CAO، رئيس قسم المحاسبة) هو برنامج مصمم خصيصًا يتم تدريسه بتنسيق 100٪ عبر الإنترنت. بهذه الطريقة، سيكون قادرًا على اختيار الوقت والمكان الأنسب لتوافره وجداوله واهتماماته، وتحقيق تعلم أكثر فعالية.

برنامج يستغرق 12 شهرًا ويهدف إلى أن يكون تجربة فريدة ومحفزة تضع الأساس لنجاحك كمدير محاسبة.

تم تصميم مناهجنا الدراسية للتعلم السياقي لجميع المواقف التي قد تواجهها في ممارستك اليومية"

خطة الدراسة

MBA إدارة المحاسبة (CAO، رئيس قسم المحاسبة) في TECH الجامعة التكنولوجية هو برنامج مكثف يعد المهنيين لمواجهة تحديات الأعمال والقرارات على مستوى المحاسبة، على الصعيدين الوطني والدولي. تم تصميم محتوى البرنامج لتعزيز تطوير المهارات الإدارية التي تسمح باتخاذ القرار بمزيد من الصرامة في البيئات غير المؤكدة. بفضل هذا المنهج، سيكون الخريج على استعداد لممارسة بنجاح كرئيس قسم المحاسبة.
طوال 2700 ساعة من الدراسة، سيقوم الطالب بتحليل العديد من الحالات العملية من خلال العمل الفردي، وتحقيق تعلم عميق سيكون مفيدًا لعملك اليومي. بالتالي، فهو انغماس حقيقي في مواقف العمل الحقيقية.

يتعامل هذا البرنامج بعمق مع مجالات مختلفة من الشركة وهو مصمم لتخصص المديرين الذين يفهمون إدارة المشروع من منظور استراتيجي ودولي ومبتكر.

خطة مصممة للطالب تركز على تحسينهم المهني وتهيئهم لتحقيق التميز في مجال الإدارة وإدارة الأعمال. برنامج يفهم احتياجاتك واحتياجات شركتك من خلال محتوى مبتكر يعتمد على أحدث الاتجاهات، ويدعمه أفضل منهجية تعليمية وأعضاء هيئة تدريس استثنائيين، مما يمنحك القدرة على حل المواقف الحرجة بشكل إبداعي وفعال.

يتم تقديم شهادة الماجستير الخاص هذه على مدار 12 شهر وتنقسم إلى 15 وحدات:

الوحدة 1.  المحاسبة المتقدمة 1
الوحدة 2. المحاسبة الإدارية لصنع القرار
الوحدة 3.  المحاسبة المتقدمة 2
الوحدة 4.  المحاسبة والضرائب
الوحدة 5.  تحليل البيانات الاقتصادية والمالية
الوحدة 6.  التشريعات الدولية
الوحدة 7. تحليل وإدارة الأدوات المالية
الوحدة 8.  مجموعات الأعمال وتقييم الشركة
الوحدة 9.  دمج البيانات المالية
الوحدة 10.  تخطيط المحاسبة المالية لصنع القرارات التجارية
الوحدة 11.  القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة
الوحدة 12.  قيادة لأفراد وإدارة المواهب
الوحدة 13.  الإدارة الاقتصادية والمالية
الوحدة 14.  الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي
الوحدة 15.  الإدارة التنفيذية

##IMAGE##

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

توفر TECH إمكانية إجراء MBA إدارة المحاسبة (CAO، رئيس قسم المحاسبة) عبر الإنترنت تمامًا. خلال 12 شهر من التخصص، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت الدراسة بنفسك.

الوحدة 1. المحاسبة المتقدمة 1

1.1 دستور الجمعيات

1.1.1 مقدمة في محاسبة الشركات
2.1.1 رأس المال الاجتماعي

1.2.1.1 المساهمات النقدية
2.2.1.1 المساهمات غير النقدية

3.1.1 دستور الشركات العامة ذات المسؤولية المحدودة

1.3.1.1 دستور بالتزامن أو بالاتفاق
2.3.1.1 الدستور عن طريق التأسيس المتتالي أو بالاكتتاب العام

2.1 أسهم الخزانة

1.2.1 مفهوم مخزون الخزينة
2.2.1 أشكال اقتناء الأسهم الخاصة
3.2.1 التخلص من مخزون الخزينة
4.2.1 استهلاك مخزون الخزانة

3.1 المواد غير المتحركة

1.3.1 مقدمة عن الاصول الثابتة
2.3.1 التقييم المبدئي للاصول الثابتة

1.2.3.1 سعر الاستحواذ
2.2.3.1 تكلفة الانتاج
3.2.3.1 مقايضة
4.2.3.1 المساهمات غير النقدية

3.3.1 التقييم اللاحق للاصول الثابتة

1.3.3.1 الاسترداد
2.3.3.1 التدهور

4.3.1 نقل الاصول الثابتة

4.1 ضريبة القيمة المضافة 1

1.4.1 ضريبة القيمة المضافة وحساباتها
2.4.1 ضريبة القيمة المضافة
3.4.1 تأثير ضريبة القيمة المضافة
4.4.1 حساب ضريبة القيمة المضافة على المشتريات والمصروفات
5.4.1 حساب ضريبة القيمة المضافة على المبيعات والخدمات

5.1 ضريبة القيمة المضافة 2

1.5.1 القاعدة التناسبية

1.1.5.1 التناسبية بشكل عام
2.1.5.1 التناسبية بشكل خاص
3.1.5.1 قاعدة تناسب الأصول الاستثمارية

2.5.1 النظم الخاصة
3.5.1 عمليات الاستحواذ والواردات والصادرات داخل المجتمع للسلع

6.1 ضريبة الشركات - IS (I)

1.6.1 ضريبة الشركات وحساباتها
2.6.1 الأصول والالتزامات الضريبية الجارية
3.6.1 أصول والتزامات الضرائب المؤجلة
4.6.1 تقييم الأصول والخصوم للضرائب الحالية والضرائب المؤجلة

7.1 ضريبة الشركات - IS (II)

1.7.1 أسس ضريبية سلبية
2.7.1 تعديلات ضرائب الشركات

1.2.7.1 اختلافات دائمة
2.2.7.1 اختلافات مؤقتة

8.1 التمويل 1

1.8.1 مقدمة في تمويل الشركات
2.8.1 الحجوزات

1.2.8.1 الحساب 110: قسط السهم
2.2.8.1 الحساب 111: احتياطي قانوني
3.2.8.1 الحساب 113: احتياطي طوعي
4.2.8.1 الحساب 114: احتياطيات خاصة
5.2.8.1 الحساب 118: مساهمات من الشركاء أو الملاك

3.8.1 النتائج قيد التطبيق

1.3.8.1 العد 120: المتبقي
2.3.8.1 الحساب 121: النتائج السلبية للسنوات السابقة
3.3.8.1 الحساب 129: ربح السنة المالية

4.8.1 المنح الرأسمالية المقدمة إلى المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم

9.1 التمويل 2

1.9.1 أحكام
2.9.1 الديون طويلة الأجل

1.2.9.1 الديون طويلة الأجل ذات الخصائص الخاصة
2.2.9.1 الديون طويلة الأجل مع الأطراف ذات العلاقة
3.2.9.1 الديون طويلة الأجل للقروض المستلمة والاقتراضات وبنود أخرى

3.9.1 سندات الكفالة

1.3.9.1 الحساب 180: السندات الطويلة الأجل المستلمة
2.3.9.1 الحسابات 181: المقدم الوارد للمبيعات أو الخدمات الطويلة الأجل
3.3.9.1 الحساب 189: ضمانات مالية طويلة الأجل

4.9.1 حالات التمويل الانتقالية

10.1 الحسابات المالية 1

1.10.1 القروض والديون ذات الخصائص الخاصة والقضايا المماثلة الأخرى قصيرة الأجل
2.10.1 الديون قصيرة الأجل مع الأطراف ذات العلاقة
3.10.1 الديون قصيرة الأجل للقروض المستلمة ومفاهيم أخرى
4.10.1 استثمارات مالية قصيرة الأجل مع أطراف ذات علاقة

الوحدة 2. المحاسبة الإدارية لصنع القرار

1.2 الأسس المفاهيمية

1.1.2 المحاسبة التحليلية: المفهوم والتطور ومجال الدراسة
2.1.2 الأهداف والمستخدمون لها
3.1.2 العلاقات والاختلافات بين المحاسبة التحليلية والمحاسبة المالية

2.2 التكلفة: المفاهيم الأساسية

1.2.2 مفهوم التكلفة والكميات التي تدمجها
2.2.2 نسبية أرقام التكلفة
3.2.2 المسار المحاسبي للتكاليف: الصلة بين التكاليف والنتائج الفعالة
4.2.2 مفهوم الإنفاق وعلاقته بمفهوم التكلفة

3.2 النموذج الأساسي لتراكم التكاليف والنتائج

1.3.2 التدفق المحاسبي للتكاليف: تحديد العناصر وتدويرها وتصنيفها وموقعها
2.3.2 تحليل الأنشطة كأساس لتوليد التكاليف
2.3.3. نسبة التكلفة إلى النشاط إلى الإنتاج. مشكلة التكاليف غير المباشرة
4.3.2 هيكل نموذج التراكم الأساسي: التحليل حسب الوظائف
5.3.2 مفهوم وأهداف تصنيف التكاليف حسب الوظائف

1.5.3.2 الوظائف الرئيسية التي تشكل النشاط التشغيلي للشركة ومعايير تحديد وتخصيص تكاليفها
2.5.3.2 تخصيص التكاليف على التكلفة الكاملة الصناعية

6.3.2 بيان الدخل الوظيفي: المفهوم والهيكل

4.2 تقييم المستودعات

1.4.2 التوافر
2.4.2 طرق التقييم

5.2 الإنتاج قيد التنفيذ والخسارة

1.5.2 تقييم التوافر النهائي للانتاج الجاري
2.5.2 تقييم التوافر المبدئي للانتاج الجاري
3.5.2 تقييم الإنتاج المفقود

6.2 نظام إنتاج متعدد المراحل

1.6.2 المقدمة
2.6.2 منتجات نصف المنتهية
3.6.2 نموذج الإنتاج متعدد المراحل
4.6.2 إنتاج متعدد المراحل في سلسلة
5.6.2 إنتاج متعدد المراحل بالتوازي

7.2 نماذج التكاليف المتغيرة

1.7.2 الأسس المفاهيمية
2.7.2 تراكم التكاليف وهيكل بيان الإيرادات
3.7.2 هامش المساهمة كأداة لتحليل التكاليف والفوائد واتخاذ القرارات
4.7.2 موقع وتحليل التكاليف حسب المراكز في إطار نموذج التكاليف المتغيرة
5.7.2 «"التكلفة المباشرة" وتحليل التكلفة - الحجم - الربح: النموذج الأساسي لتحليل التكلفة - الحجم - الربح
6.7.2 تحديد عتبة الربحية
7.7.2 قيود نموذج التكلفة المتغيرة

8.2 اتخاذ القرارات في إطار التكاليف المتغيرة

1.8.2 المفاهيم الأساسية للنشاط والقدرات للتحليل والرقابة الإدارية
2.8.2 سلوك التكاليف والتغيرات في مستوى النشاط: التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
3.8.2 تطبيقات"التكلفة المباشرة" للقرارات المتعلقة بالأسعار والمنتجات
4.8.2 استخدام السعة المركبة كإطار محدد لقرارات العمل: معايير القرار في حالات الإشغال المنخفض والإشغال الكامل
5.8.2 قرارات بشأن التصنيع أو التعاقد من الباطن أو الشراء
6.8.2 قرارات بشأن الاستمرار في معالجة المنتج أو بيعه بدرجة أقل من التفصيل
7.8.2 قرارات قبول أو رفض الأوامر الخاصة

9.2 نموذج التكلفة القياسي

1.9.2 الانحرافات

1.1.9.2 الانحرافات في التكاليف المباشرة
2.1.9.2 الانحرافات في التكاليف غير المباشرة

10.2 نموذج التكلفة على أساس التضمين العقلاني

1.10.2 استخدام السعة المركبة كعامل كفاءة: السعة المستخدمة والقدرة الخاملة: تأثيرها على التكاليف
2.10.2 تكاليف النشاط الفرعي
3.10.2 طريقة التخصيص العقلاني لتخصيص التكلفة

1.3.10.2 الأسس المفاهيمية
2.3.10.2 تصنيف التكاليف
3.3.10.2 هيكل بيان الدخل

4.10.2 مساهمات أسلوب التحليل والرقابة الإدارية

الوحدة 3.  المحاسبة المتقدمة 2

1.3 الحسابات المالية 2

1.1.3 استثمارات مالية مؤقتة أخرى
2.1.3 حسابات غير مصرفية أخرى
3.1.3 السندات والودائع المستلمة والمكوّنة على المدى القصير والتعديلات على المستحقات
4.1.3 الخزانة
5.1.3 الأصول غير المتداولة المحتفظ بها للبيع والأصول والالتزامات المرتبطة بها
6.1.3 انخفاض قيمة الاستثمارات المالية قصيرة الأجل

2.3 دمج الأعمال (1)

1.2.3 مقدمة لمجموعة الأعمال
2.2.3 تصنيف مجموعات الأعمال
3.2.3 طريقة الاستحواذ

1.3.2.3 تحديد الشركة المستحوذة
2.3.2.3 تحديد تاريخ الاستحواذ
3.3.2.3 تكلفة مجموعات الأعمال
4.3.2.3 الاعتراف بالسمعة الجيدة أو الفروق السلبية

4.2.3 حسابات مؤقتة
5.2.3 تنفيذ دمج الأعمال على مراحل

3.3 دمج الأعمال (2)

1.3.3 مفهوم اندماج الشركات وأنواعها
2.3.3 مشروع الاندماج
3.3.3 توازن الاندماج
4.3.3 الموافقة على الاندماج
5.3.3 إضفاء الطابع الرسمي على اتفاق الاندماج وتسجيله
6.3.3 آثار الاندماج
7.3.3 فئات الاندماج

1.7.3.3 الاندماج المباشر
2.7.3.3 الاندماج غير المباشر
3.7.3.3 الاندماج على مراحل
4.7.3.3 اندماج توأم
5.7.3.3 الاندماج العكسي

4.3 مزج الأعمال (3)

1.4.3 مفهوم تقسيم الشركات
2.4.3 النظام القانوني للتقسيم
3.4.3 آثار التقسيم
4.4.3 أنواع التقسيم

1.4.4.3 التقسيم الكامل
2.4.4.3 التقسيم الجزئي

5.3 مزج الأعمال (4)

1.5.3 مفهوم الفصل بين الشركات
2.5.3 الفصل الجزئي

6.3 منافسة الدائنين

1.6.3 مفهوم منافسة الدائنين
2.6.3 فئات المنافسة
3.6.3 إدارة المنافسة
4.6.3 نتائج إعلان المنافسة
5.6.3 مخطط المحاسبة

7.3 مقدمة في مراجعة الحسابات السنوية

1.7.3 الحسابات السنوية
2.7.3 مفهوم التدقيق
3.7.3 أهداف مراجعة الحسابات السنوية
4.7.3 المحاسبة الأساسية والمبادئ الأخلاقية
5.7.3 الإطار التنظيمي

1.5.7.3 الإطار التنظيمي للمعلومات المالية للصورة العادلة
2.5.7.3 الإطار التنظيمي للمعلومات المالية المطابقة
3.5.7.3 الإطار التنظيمي الملائم لإعداد التقارير المالية
4.5.7.3 الإطار التنظيمي غير الملائم لإعداد التقارير المالية
5.5.7.3 الإطار التنظيمي للمعلومات المالية المطبق على الشركات في حالة التصفية

6.7.3 اللوائح التنظيمية الوطنية والدولية

4.6.7.3 معايير التدقيق الدولية المعتمدة من قبل الاتحاد الأوروبي
5.6.7.3 معايير التدقيق الفني (NTA)
6.6.7.3 العادات والتقاليد

8.3 الجهات المعنية بمراجعة الحسابات السنوية

1.8.3 الكيانات الملزمة بالخضوع لعمليات تدقيق الحسابات السنوية
2.8.3 مراجعو الحسابات

1.2.8.3 متطلبات ممارسة المراجعة
2.2.8.3 مسؤولية المدققين
3.2.8.3 واجب مدققي الحسابات

1.3.2.8.3 واجب الاستقلال
2.3.2.8.3 واجب الحفظ والعهدة
3.3.2.8.3 واجب السرية
4.3.2.8.3 واجب الشك والحكم المهني

9.3 تقرير تدقيق الحسابات السنوي

1.9.3 هيكل تقرير المراجعة

1.1.9.3 العناصر الأساسية لتقرير تدقيق الحسابات السنوي

2.9.3 الجوانب الأخرى
3.9.3 نموذج تقرير التدقيق

الوحدة 4. المحاسبة والضرائب

1.4 خطة المحاسبة العامة

1.1.4 الإطار التنظيمي
2.1.4 بنية الخطة العامة للمحاسبة
3.1.4 الإطار المفاهيمي للمحاسبة

1.3.1.4 حسابات سنوية وصورة مخلصة
2.3.1.4 متطلبات المعلومات المطلوب تضمينها في الحسابات السنوية
3.3.1.4 مبادئ المحاسبة
4.3.1.4 عناصر الحسابات السنوية
5.3.1.4 معايير التسجيل أو الاعتراف المحاسبي لعناصر الحسابات السنوية
6.3.1.4 معيار التقييم
7.3.1.4 مبادئ ومعايير المحاسبة المقبولة بشكل عام

4.1.4 معايير التسجيل و التقييم
5.1.4 الحسابات السنوية

2.4 المعالجة المحاسبية للمشتريات والمبيعات للمخزونات

1.2.4 قواعد تسجيل وتقييم المخزون
2.2.4 طرق تخصيص قيمة المخزون
3.2.4 حسابات الدخل والمصروفات المتعلقة بالمخزون
4.2.4 تقييم المخزون المتوافر وتصحيحات القيمة
5.2.4 ضريبة القيمة المضافة على المشتريات والمبيعات

3.4 المعاملة المحاسبية للدائنين والمدينين للعمليات التجارية

1.3.4 لائحة تسجيل وتقييم الأدوات المالية
2.3.4 العمليات الحالية
3.3.4 العمليات التجارية ذات الفائدة بسبب التأجيل. العوملة
4.3.4 المعاملات بالعملة الأجنبية
5.3.4 حسابات الموظفين والإدارات العامة
6.3.4 دورية
7.3.4 تصحيحات التقييم

4.4 المعالجة المحاسبية للأصول الثابتة غير المالية

1.4.4 قواعد التسجيل والتثمين للأصول الثابتة غير المالية
2.4.4 الأصول الثابتة قيد التنفيذ
3.4.4 الاستثمار العقاري
4.4.4 الأصول الثابتة غير الملموسة
5.4.4 تصحيحات التقييم
6.4.4 الأصول المحتفظ بها للبيع
7.4.4 الايجار التمويلي

5.4 المعالجة المحاسبية للأدوات المالية

1.5.4 لائحة تسجيل وتقييم الأدوات المالية
2.5.4 تصنيف الأدوات المالية

1.2.5.4 الاستثمارات المحتفظ بها حتى تاريخ الاستحقاق
2.2.5.4 الأصول المالية المحتفظ بها للتداول
3.2.5.4 الأصول المالية المتاحة للبيع
4.2.5.4 الاستثمارات في أصول المجموعة والشركات المتعددة المجموعات والشركات المرتبطة بها
5.2.5.4 الاعتمادات غير التجارية
6.2.5.4 الاعتمادات والقروض والديون الأخرى
7.2.5.4 القروض وغيرها من القضايا المماثلة
8.2.5.4 الميزانية المالية المحتفظ بها للتداول

3.5.4 الميزانية المالية المحتفظ بها للتداول
4.5.4 تعديلات المدة

6.4 المعالجة المحاسبية للأموال الخاصة والمنح والأحكام الخاصة بها

1.6.4 مصادر التمويل الخاصة
2.6.4 أدوات الملكية
3.6.4 المنح والتبرعات والوصايا
4.6.4 المخصصات والمدفوعات بناءً على أدوات حقوق الملكية

7.4 المعالجة المحاسبية للنفقات والإيرادات والعمليات الناشئة في نهاية السنة المالية

1.7.4 المعالجة المحاسبية للنفقات

1.1.7.4 مشتريات الأسهم
2.1.7.4 الخدمات الخارجية
3.1.7.4 الضرائب
4.1.7.4 تكاليف الموظفين
5.1.7.4 نفقات إدارية أخرى
6.1.7.4 نفقات مالية
7.1.7.4 الخسائر في الأصول غير المتداولة والنفقات الاستثنائية

2.7.4 المعالجة المحاسبية للإيرادات

1.2.7.4 مبيعات الأسهم
2.2.7.4 العمل المنجز للشركة
3.2.7.4 المنح والتبرعات والوصايا
4.2.7.4 الإيرادات الإدارية الأخرى
5.2.7.4 الدخل المالي
6.2.7.4 الأرباح من الأصول غير المتداولة والإيرادات

3.7.4 العمليات الناشئة في نهاية الفترة المالية

1.3.7.4 تباين المخزون المتوافر
2.3.7.4 مدة السداد
3.3.7.4 خسائر انخفاض القيمة ومخصصات أخرى
4.3.7.4 عكس الانخفاض في القيمة والمخصصات الزائدة

8.4 الضريبة على الشركات

1.8.4 القوانين السارية
2.8.4 الفروق بين نتائج المحاسبة والضرائب

1.2.8.4 مدة السداد
2.2.8.4 الايجار التمويلي
3.2.8.4 تصحيحات القيمة لانخفاض القيمة والمخصصات
4.2.8.4 النفقات غير القابلة للخصم

3.8.4 الديون الضريبية. الاستقطاعات والبدلات
4.8.4 الاقتطاعات والمدفوعات على الحساب
5.8.4 الحوافز الضريبية لتقليل الابعاد

9.4 ضريبة الدخل على الأشخاص الطبيعيين

1.9.4 القوانين السارية
2.9.4 المفاهيم العامة

1.2.9.4 أنواع الدخل
2.2.9.4 الدخل الغير الخاضع للضريبة والمعفى

3.9.4 أنواع الدخل

1.3.9.4 أداء العمل
2.3.9.4 عوائد رأس المال العقاري
3.3.9.4 الدخل من رؤوس الأموال المتحركة
4.3.9.4 الدخل من الأنشطة الاقتصادية
5.3.9.4 أرباح وخسائر المتعلقة بالملكية
6.3.9.4 احتساب الدخل
7.3.9.4 تسوية ضريبية

1.7.3.9.4 أساس مستحق الدفع
2.7.3.9.4 الحد الأدنى الشخصي والأسري
3.7.3.9.4 الرسوم الكاملة
4.7.3.9.4 الحصة المتبقية
5.7.3.9.4 الحصة التفاضلية

الوحدة 5. تحليل البيانات الاقتصادية والمالية 

1.5    المعلومات المحاسبية الواردة بالقوائم المالية

1.1.5    الأهداف العامة للمعلومات المحاسبية
2.1.5    التوازن: الطبيعة والمعنى والمكونات
3.1.5    بيان الدخل: الطبيعة والمعنى والمكونات
4.1.5    بيان التغيرات في حقوق الملكية: المعنى والمكونات
5.1.5    بيان التدفقات النقدية: المعنى والمكونات

2.5    تقنيات التحليل الاقتصادي والمالي

1.2.5    أهداف التحليل الاقتصادي والمالي
2.2.5    طرق التحليل
3.2.5    التحليل الاقتصادي والتحليل المالي
4.2.5    التصنيف المالي للميزانية العمومية
5.2.5    الهيكل الاقتصادي لقائمة الدخل

3.5    تحليل الوضع المالي قصير الأجل (1)

1.3.5    توازن المدى القصير
2.3.5    رأس المال المناور أو رأس المال العامل
3.3.5    متوسط ​​فترة النضج أو دورة الاستغلال
4.3.5    رأس المال المناور الضروري

4.5    تحليل الوضع المالي قصير الأجل (2)

1.4.5    النسب: المفهوم والمعنى
2.4.5    النسب الرئيسية المستخدمة في تحليل القوائم المالية: الملاءة والسيولة
3.4.5    نسب دوران مكونات رأس المال العامل

5.5    تحليل الوضع المالي طويل الأجل (1)

1.5.5    الهيكل الاقتصادي المالي: الأصول والخصوم وصافي الثروة
2.5.5    العلاقة بين الالتزامات وصافي الثروة
3.5.5    الضمان والمديونية
4.5.5    تأثير الرافعة المالية

6.5   تحليل الوضع المالي طويل الأجل (2)

1.6.5    تحليل توليد الفوائد
2.6.5    تحليل توليد الصناديق

7.5    تحليل الوضع الاقتصادي: العوائد

1.7.5    عائد الاستثمار (ROI) ومكوناته
2.7.5    العائد المالي أو حقوق الملكية (ROE)
3.7.5    الربحية للمساهم

8.5    تطبيق مفاهيم ROA و ROE: المتوسط ​​المرجح لتكلفة رأس المال

1.8.5    متوسط ​​التكلفة المرجح لرأس المال
2.8.5    العوامل التي تحدد تكلفة رأس المال
3.8.5    حساب تكلفة رأس المال
4.8.5    تحديد تكلفة كل مصدر مالي

9.5    التحديد الكمي للآثار المالية والاقتصادية لقرارات الاستثمار والتمويل

1.9.5    معالجة المسألة من خلال مثال
2.9.5    الرافعة المالية
3.9.5    الهيكل المالي

10.5    التحليل العالمي للبيانات المالية: دراسة حالة

الوحدة 6. التشريعات الدولية

1.6   بنية المحاسبة الدولية. الإطار المفاهيمي

1.1.6    الخصائص العامة
2.1.6    الهدف من المعلومات المالية للأغراض العامة
3.1.6    الخصائص النوعية للمعلومات المالية المفيدة
4.1.6    عناصر البيانات المالية

2.6    عرض البيانات المالية (المعيار المحاسبي الدولي 1 والمعيار الدولي للتقارير المالية 1)

1.2.6    مقدمة: الهدف والنطاق
2.2.6    التعريف
3.2.6    القوائم المالية
4.2.6    الهيكل والمحتوى

3.6    بيان التدفقات النقدية (معيار المحاسبة الدولي 7)

1.3.6    مقدمة: الهدف والنطاق
2.3.6    عرض بيان التدفقات النقدية
3.3.6    معلومات عن التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية
4.3.6    معلومات عن التدفقات النقدية من الأنشطة الاستثمارية والتمويلية

4.6    قوائم الجرد (المعيار المحاسبي الدولي 2)

1.4.6    مقدمة: الهدف والنطاق
2.4.6    التعريف
3.4.6    قياس قوائم الجرد
4.4.6    الاعتراف كمصروف

5.6    الممتلكات والمنشآت والمعدات (المعيار المحاسبي الدولي 16)

1.5.6    الهدف
2.5.6    النِطَاق
3.5.6    التعريف
4.5.6    الاعتراف
5.5.6    القياس في وقت الاعتراف
6.5.6    القياس بعد الاعتراف
7.5.6    إلغاء الحسابات

6.6    الممتلكات الاستثمارية (المعيار المحاسبي الدولي 40)

1.6.6    تصنيف الممتلكات كممتلكات استثمارية
2.6.6    القياس في وقت الاعتراف
3.6.6    القياس بعد الاعتراف
4.6.6    إلغاء الحسابات

7.6    الأصول غير الملموسة (المعيار المحاسبي الدولي 38)

1.7.6    الاعتراف كمصروف
2.7.6    القياس بعد الاعتراف
3.7.6    الصلاحية
4.7.6    الأصول غير الملموسة ذات العمر الافتراضي المحدود
5.7.6    الأصول غير الملموسة ذات العمر الافتراضي غير محدودة

8.6   تكاليف الاقتراض (الفوائد) (المعيار المحاسبي الدولي 23)

1.8.6    تكلفة القروض المؤهلة للرأسمالية
2.8.6    بداية الرأسمالية
3.8.6    تعليق الرأسمالية

9.6    انخفاض قيمة الأصول (المعيار المحاسبي الدولي 36)

1.9.6    تحديد أصل يمكن أن تتضرر قيمته
2.9.6    قياس المبلغ القابل للاسترداد
3.9.6    الاعتراف وقياس الخسارة بسبب انخفاض القيمة
4.9.6    وحدات توليد النقدية
5.9.6    عكس خسائر الانخفاض في القيمة

10.6    قطاعات التشغيل (المعيار الدولي للتقارير المالية 8)

1.10.6    المبادئ الأساسية
2.10.6    النِطَاق
3.10.6    قطاعات التشغيل
4.10.6    القطاعات التي سيتم الإبلاغ عنها

الوحدة 7. تحليل وإدارة الأدوات المالية

1.7    مقدمة في النظام المالي والمؤسسات

1.1.7    القضايا العامة
2.1.7    تنظيم النظام المالي
3.1.7    المؤسسات المالية
4.1.7    الأسواق المالية
5.1.7    الأصول المالية

2.7    الدين العام قصير الأجل

1.2.7    المقدمة
2.2.7    أذون الخزانة: التعريف والخصائص
3.2.7    أذون الخزانة: شكل الإصدار
4.2.7    سوق ثانوي لأذون الخزينة

3.7    الدين العام طويل الأجل

7.3.7    المقدمة
2.3.7    السندات والالتزامات الحكومية: تعريفها وخصائصها
3.3.7    السندات: شكل الإصدار
4.3.7    الأسواق الثانوية للسندات الحكومية

4.7    ديون الشركات قصيرة الأجل

1.4.7    المقدمة
2.4.7    سندات الشركات وغيرها من الأصول التجارية القصيرة الأجل: التعريف والخصائص
3.4.7    كمبيالات الشركة: شكل الإصدار
4.4.7    أسواق ثانوية لكمبيالات الشركة

5.7    ديون الشركات طويلة الأجل

1.5.7    المقدمة
2.5.7    سندات الشركات: التعريف والخصائص
3.5.7    سندات الشركات: شكل الإصدار
4.5.7    الأسواق الثانوية لديون الشركات

6.7    الدخل المتغير: الأسهم

1.6.7    المقدمة
2.6.7    ما هي الأسهم؟
3.6.7    تقييم الخيارات
4.6.7    المراقبة والإشراف الرسمي على السوق
5.6.7    شركات خدمات الاستثمار
6.6.7    الاكتتابات العامة بالأسهم: OPA و OPE و OPS و IPO
7.6.7    عملية الائتمان السوقي

7.7    العملات

1.7.7    مقدمة في النقد الأجنبي
2.7.7    نوع التغيير
3.7.7    العوامل المؤثرة في سعر الصرف
4.7.7    تداول الفوركس
5.7.7    خصائص سوق الصرف الأجنبي

8.7    الأدوات المشتقة: العقود الآجلة

1.8.7    مقدمة في المشتقات
3.8.7    العقوم الاجلة. التعريف والاستراتيجيات
4.8.7    العقود الآجلة. التعريف والاستراتيجيات
5.8.7    أمثلة على العمليات مع العقود الآجلة

9.7    الأدوات المشتقة: الخيارات

1.9.7    مقدمة عن الخيارات
2.9.7    المواقف الأساسية مع الخيارات
3.9.7    القيمة الجوهرية والقيمة الزمنية في الخيارات
4.9.7    أمثلة للعمليات ذات الخيارات

10.7    الأدوات المشتقة: SWAPS

1.10.7    مقدمة في المقايضات المالية أو SWAPS
2.10.7    خصائص عمليات SWAP
3.10.7    فئات SWAP
4.10.7    أمثلة على العمليات باستخدام SWAPS

الوحدة 8. مجموعات الأعمال وتقييم الشركة

1.8 الأسباب الاستراتيجية للاستحواذ وتقييم شركة

1.1.8 أسباب تقييم الشركة: عملية الشراء والبيع كأداة للنمو
2.1.8 التمويل بالرافعة المالية. رأس مال المخاطرة. ((رأس المال الاستثماري، الأسهم الخاصة، المكاتب العائلية))
3.1.8 أنواع العمليات والشراء: LBO و MBO و MBI و BIMBO
4.1.8 الجوانب الرئيسية في عمليات الاندماج والاستحواذ
5.1.8 أشكال جديدة للاستثمار في رأس المال الخاص والتمويل الجماعي

2.8 منهجيات تقييم السوق

1.2.8 التقييم من قبل العديد من الشركات المدرجة
2.2.8 التقييم بمضاعفات المعاملات الخاصة مقابل الأسواق المعروضة: علاوة عدم السيولة
3.2.8 صيغ تحليلية للمضاعفات
4.2.8 دراسة حالة

3.8 منهجية التدفق النقدي المخصوم (DCF)

1.3.8 طريقة خصم التدفق النقدي الحر
2.3.8 التدفق النقدي الحر
3.3.8 صافي معدل الاستثمار (TIN)
4.3.8 القيمة المتبقية
5.3.8 معدل الخصم، المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال أو WACC
6.3.8 قيمة الشركة
7.3.8 حساب صافي الدين المالي والمطلوبات الطارئة وقيمة الأسهم
8.3.8 دراسة حالة

4.8 رؤية أعمق: نمذجة الشركة المراد تقييمها

1.4.8 تحليل المعلومات المحاسبية، وحساب الاتجاهات. Tac's والمتوسطات: تحديد محركات القيمة
2.4.8 توقعات الدخل حسب خطوط العمل والتكاليف المباشرة وغير المباشرة
3.4.8 توقعات Ebitda، بناءً على البيانات التاريخية واتجاهات السوق والخطة الإستراتيجية للشركة
4.4.8 افتراضات الاستهلاك واحتياجات الاستثمار
5.4.8 حساب متوسط ​​فترة النضج التاريخية
6.4.8 حساب رأس المال المناور الضروري
7.4.8 التدفق النقدي الحر والتدفقات النقدية للديون والتدفقات النقدية للمساهمين
8.4.8 توقعات الميزانية العمومية

5.8 تحليل المخاطر وإدراجها في عملية الشراء والبيع

1.5.8 نظرة عامة أكثر شمولاً على المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال
2.5.8 تكلفة موارد الآخرين
3.5.8 تكلفة الموارد الخاصة ومنهجية توزيع الأرباح
4.5.8 الـcapm لحساب تكلفة رأس مال الشركات المدرجة
5.5.8 حساب بيتا للشركات غير المدرجة من البيانات المدرجة
6.5.8 الـcapm للشركات غير المدرجة: أقساط الحجم وأقساط عدم السيولة
7.5.8 دراسة حالة

6.8 عدم اليقين والمخاطر، بما في ذلك العشوائية

1.6.8 وضع سيناريوهات وحساب واستخدام التقلبات لخلق نطاقات قيمة
2.6.8 محاكاة مونتي كارلو
3.6.8 تحليل التأثر
4.6.8 السعر مقابل القيمة: قيمة أوجه التآزر. تقليل المخاطر من خلال طريقة الدفع
5.6.8 دراسة حالة

7.8 حل حالتين من حالات الاستخدام المتكاملة

1.7.8 تقييم شركة في قطاع الخدمات
2.7.8 تقييم شركة إنتاج

8.8 منهجيات التقييم الأخرى

1.8.8 منهجية الإنصاف
2.8.8 منهجية إيفا

9.8 دمج الأعمال في البيانات المالية

1.9.8 IFRS 3, IFRS 13, NIC 38
2.9.8 شهرة المحل
3.9.8 الاعتراف بالأصول غير الملموسة الأخرى

10.8 تقييم الأصول غير الملموسة

1.10.8 العلامة التجارية كأصل غير ملموس رائد، وأصول غير ملموسة أخرى تشكل قيمة الشركة: طريقة الربح الزائد في فترات متعددة
2.10.8 طرق حساب قيمة العلامة التجارية

1.2.10.8 طريقة royalty
2.2.10.8 طريقة interbrand

الوحدة 9. دمج البيانات المالية

1.9 توحيد المحاسبة. المقدمة

1.1.9 المقدمة

1.1.1.9 مفهوم التوحيد
2.1.1.9 لائحة إعداد الحسابات السنوية الموحدة

2.1.9 موضوعات التوحيد
3.1.9 واجب التوحيد
4.1.9 طرق التوحيد

2.9 طريقة التكامل العالمي. الجزء الأول

1.2.9 المقدمة
2.2.9 التجانس
3.2.9 التجميعات وطريقة الاستحواذ
4.2.9 عمليات الحذف

3.9 طريقة التكامل العالمي. الجزء II

1.3.9 المقدمة
2.3.9 السيناريو الأول: تغيير الاستثمار دون تعديل نسبة المشاركة تعديلات المشاركة
3.3.9 السيناريو الثاني: التباين في نسبة المشاركة دون افتراض فقدان السيطرة

1.3.3.9 زيادة النسبة المئوية للمشاركة دون فقدان السيطرة
2.3.3.9 انخفاض النسبة المئوية للمشاركة دون فقدان السيطرة

4.3.9 السيناريو 3: انخفاض النسبة المئوية للمشاركة التي تنطوي على فقدان السيطرة
5.3.9 الحالات الخاصة والاستثناءات من طريقة الاقتناء

4.9 طريقة التكامل العالمي. الجزء الثالث

1.4.9 المقدمة
2.4.9 حالات خاصة

1.2.4.9 مشاركات غير مباشرة
2.2.4.9 عمليات الاستحواذ العكسية
3.2.4.9 عمليات الاستحواذ الأخرى

5.9 طريقة التكامل العالمي. الجزء الرابع

1.5.9 المقدمة
2.5.9 حذف الاجزاء داخل المجموعة والنتائج
3.5.9 العمليات غير المالية بين المجموعات

6.9 طريقة التكامل العالمي. الجزء الخامس

1.6.9 المقدمة
2.6.9 المحذوفات غير المتعلقة بحقوق الملكية
3.6.9 العمليات المالية بين المجموعات

7.9 إجراءات التعادل

1.7.9 مقدمة وصف الإجراء
2.7.9 التقييم في السنوات اللاحقة عن طريق إجراءات التعادل
3.7.9 المعاملات داخل المجموعة بين الشركات المعادلة وشركات المجموعة
4.7.9 تعزيز المشاركة
5.7.9 انخفاض القيمة وفقدان حالة المجموعات المتعددة المرتبطة

8.9 طريقة التكامل النسبي

1.8.9 التعريف والمعايير المطبقة
2.8.9 المساهمات غير النقدية
3.8.9 المشاريع المشتركة المعروضة للبيع
4.8.9 آخرون
5.8.9 الاستثمارات والتصفية في الكيانات الخاضعة لسيطرة مشتركة
6.8.9 المشاركات المسبقة النظر متعددة المجموعات
7.8.9 فقدان الحالة متعددة المجموعات
8.8.9 إنهاء علاقة المراقبة المشتركة

9.9 القواعد الأخرى المنطبقة على الدمج

1.9.9 المقدمة
2.9.9 القواعد الأخرى المنطبقة على الدمج

10.9 الحسابات السنوية الموحدة

1.10.9 المقدمة
2.10.9 القواعد العامة للحسابات السنوية الموحدة
3.10.9 الميزانية العمومية الموحدة
4.10.9 الجساب الموحد P و G
5.10.9 بيان التغيرات في حقوق الملكية الموحدة
6.10.9 بيان التدفقات النقدية الموحدة
7.10.9 الذاكرة الموحدة

الوحدة 10. تخطيط المحاسبة المالية لصنع القرارات التجارية  

1.10 التخطيط الاقتصادي والمالي في الشركة

1.1.10 أهمية التخطيط الاقتصادي والمالي
2.1.10 اعتبارات عامة حول استراتيجية العمل
3.1.10 دور الميزانيات في التخطيط
4.1.10 مراكز التحكم في الشركة ومجالات المسؤولية

2.10 هيكل وعملية الميزانية

1.2.10 الميزانية الرئيسية للشركة

1.1.2.10 الميزانية التشغيلية
2.1.2.10 ميزانية الاستثمار / سحب الاستثمار

2.2.10 ميزانية الخزانة
3.2.10 تصنيف وتقنيات إعداد الميزانية

1.3.2.10 الميزانية الأساسية الصفرية
2.3.2.10 الميزانيات القائمة على الأنشطة
3.3.2.10 الميزانيات المرنة

4.2.10 أخطاء يجب تجنبها في عملية الميزانية

3.10 خطوات وضع الميزانية التشغيلية 1

1.3.10 ميزانية الإيرادات
2.3.10 ميزانية الإنتاج

1.2.3.10 تحديد المخزون المتوافر
2.2.3.10 ميزانية المشتريات
3.2.3.10 موضة

4.10 خطوات وضع الميزانية التشغيلية 2

1.4.10 ميزانيات التوزيع
2.4.10 ميزانيات الأعمال
3.4.10 ميزانيات النفقات العامة

5.10 الميزانية الرأسمالية

1.5.10 الميزانية الرأسمالية من المنظور المحاسبي
2.5.10 الوظائف
3.5.10 مصاريف الاستثمار
4.5.10 صافي الاحتياجات الرأسمالية الحالية
5.5.10 الإطفاء المالي
6.5.10 الموارد المالية
7.5.10 التمويل الذاتي
8.5.10 التمويل الخارجي
9.5.10 موارد غير عادية

6.10 ميزانية الخزانة

1.6.10 بيان التدفقات النقدية التشغيلية
2.6.10 بيان التدفقات النقدية للاستثمار / تصفية الاستثمارات
3.6.10 بيان التدفقات النقدية من الأنشطة التمويلية

7.10 إعداد القوائم المالية الأولية

1.7.10 حساب الربح والخسارة المؤقت
2.7.10 رصيد المعاش التقاعدي
3.7.10 بيان الخزانة

8.10 الأدوات والأدوات التحليلية في مجال مراقبة الميزانية التشغيلية

1.8.10 استخدام الميزنة المرنة لحساب التغيرات
2.8.10 حساب التغيرات في حجم البنود وسعرها وكفاءتها
3.8.10 حساب التكاليف القياسية والرسوم المدرجة في الميزانية

9.10 مراقبة الميزانية التشغيلية من خلال حالات عملية

1.9.10 الانحرافات في موازنة المبيعات
2.9.10 الانحرافات في التكاليف المباشرة
3.9.10 الانحرافات في ميزانية التكلفة غير المباشرة
4.9.10 الانحرافات في الميزانية ثابتة التكاليف غير المباشرة
5.9.10 تفسير الاختلافات

10.10 ميزانية الشركة وسجل الأداء المتوازن

1.10.10 اعتبارات عامة حول استراتيجية العمل
2.10.10 ما هي بطاقة الأداء المتوازن?
3.10.10 وضع CMI والمؤشرات الرئيسية

الوحدة 11. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة 

1.11 العولمة والحوكمة

1.1.11 الحوكمة وحكومة الشركات
2.1.11 أساسيات حوكمة الشركات في الشركات
3.1.11 دور مجلس الإدارة في إطار حوكمة الشركات

2.11 القيادة

1.2.11 القيادة. النهج المفاهيمي
2.2.11 القيادة في الشركات
3.2.11 أهمية القائد في إدارة الأعمال

3.11 Cross Cultural Management

1.3.11 مفهوم Cross Cultural Management
2.3.11 مساهمات في معرفة الثقافات الوطنية
3.3.11 إدارة التنوع

4.11 التنمية الإدارية والقيادة

1.4.11 مفهوم التنمية الإدارية
2.4.11 مفهوم القيادة
3.4.11 نظريات القيادة
4.4.11 أساليب القيادة
5.4.11 الذكاء في القيادة
6.4.11 تحديات القائد اليوم

5.11 أخلاقيات العمل

1.5.11 الأخلاق والأخلاقيات
2.5.11 أخلاقيات الأعمال التجارية
3.5.11 القيادة والأخلاقيات في الشركة

6.11 الاستدامة

1.6.11 الاستدامة التجارية والتنمية المستدامة
2.6.11 أجندة 2030
3.6.11 الشركات المستدامة

7.11 المسؤولية الاجتماعية للشركة

1.7.11 البعد الدولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.7.11 تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركة
3.7.11 التأثير وقياس درجة المسؤولية الاجتماعية للشركات

8.11 أنظمة وأدوات الإدارة المسؤولة

1.8.11 المسؤولية الاجتماعية للشركات: المسؤولية الاجتماعية للشركات
2.8.11 القضايا الرئيسية في تنفيذ استراتيجية الإدارة المسؤولة
3.8.11 خطوات تطبيق نظام إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات
4.8.11 أدوات ومعايير المسؤولية الاجتماعية للشركات

9.11 الشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان

1.9.11 العولمة والشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان
2.9.11 الشركات متعددة الجنسيات مقابل القانون الدولي
3.9.11 الصكوك القانونية للشركات المتعددة الجنسيات فيما يتعلق بحقوق الإنسان

10.11 البيئة القانونية و Corporate Governance

1.10.11 لوائح الاستيراد والتصدير الدولية
2.10.11 الملكية الفكرية والصناعية
3.10.11 قانون العمل الدولي

الوحدة 12. قيادة لأفراد وإدارة المواهب

1.12 إدارة الأفراد الإستراتيجية

1.1.12 الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
2.1.12 إدارة الأفراد الإستراتيجية

2.12 إدارة الموارد البشرية حسب الكفاءات

1.2.12 التحليل المحتمل
2.2.12 سياسة المكافآت
3.2.12 خطط التوظيف / التعاقب الوظيفي

3.12 تقييم الأداء وإدارة الأداء

1.3.12 ادارة الأداء
2.3.12 إدارة الأداء: عملية ونظام

4.12 الابتكار في إدارة المواهب والأفراد

1.4.12 نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية
2.4.12 تحديد المواهب والتدريب والتطوير
3.4.12 الولاء والاحتفاظ
4.4.12 المبادرة والابتكار

5.12 تحفيز

1.5.12 طبيعة الدافع
2.5.12 نظرية التوقعات
3.5.12 نظريات الحاجات
4.5.12 الدافع والتعويض المالي

6.12 تطوير فرق عالية الأداء

1.6.12 فرق عالية الأداء: فرق تدار ذاتيا
2.6.12 منهجيات إدارة الفريق ذاتية الإدارة عالي الأداء

7.12 إدارة التغيير

1.7.12 إدارة التغيير
2.7.12 أنواع عملية إدارة التغيير
3.7.12 فترات أو مراحل في إدارة التغيير

8.12 التفاوض وإدارة النزاعات

1.8.12 التفاوض
2.8.12 إدارة الصراعات
3.8.12 إدارة الأزمات

9.12 الإعلامات الإدارية

1.9.12 الإعلام الداخلي والخارجي في الأعمال التجارية
2.9.12 أقسام الإعلام
3.9.12 مدير الإعلامات في الشركة ملف تعريف ديركوم

10.12 إنتاجية المواهب وجذبها والاحتفاظ بها وتفعيلها

1.10.12 الإنتاجية
2.10.12 عوامل جذب المواهب والاحتفاظ بها

الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية

1.13 البيئة الاقتصادية

1.1.13 بيئة الاقتصاد الكلي والنظام المالي الوطني
2.1.13 المؤسسات المالية
3.1.13 الأسواق المالية
4.1.13 الأصول المالية
5.1.13 الجهات الأخرى في القطاع المالي

2.13 المحاسبة الإدارية

1.2.13 مفاهيم أساسية
2.2.13 أصول الشركة
3.2.13 التزامات الشركة
4.2.13 الميزانية الرئيسية للشركة
5.2.13 كشف الدخل

3.13 أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال)

1.3.13 الأساسيات والتصنيف
2.3.13 مراحل وطرق تقاسم التكلفة
3.3.13 اختيار مركز التكلفة والتأثير

4.13 مراقبة الميزانية والإدارة

1.4.13 نموذج الميزانية
2.4.13 الميزانية الرأسمالية
3.4.13 الميزانية التشغيلية
5.4.13 ميزانية الخزانة
6.4.13 تتبع الميزانية

5.13 الإدارة المالية

1.5.13 القرارات المالية للشركة
2.5.13 قسم المالية
3.5.13 الفوائض النقدية
4.5.13 المخاطر المرتبطة بالإدارة المالية
5.5.13 إدارة مخاطر الإدارة المالية

6.13 والتخطيط المالي

1.6.13 تعريف التخطيط المالي
2.6.13 الإجراءات الواجب اتخاذها في التخطيط المالي
3.6.13 إنشاء استراتيجية العمل ووضعها
4.6.13 جدول التدفق النقدى Cash Flow
5.6.13 الجدول الحالي

7.13 الاستراتيجية المالية للشركة

1.7.13 الاستراتيجية المؤسسية ومصادر التمويل
2.7.13 المنتجات المالية لتمويل الأعمال

8.13 التمويل الاستراتيجي

1.8.13 التمويل الذاتي
2.8.13 زيادة الأموال الخاصة
3.8.13 الموارد الهجينة
4.8.13 التمويل عن طريق الوسطاء

9.13 التحليل المالي والتخطيط

1.9.13 تحليل الميزانية العمومية
2.9.13 تحليل قائمة الدخل
3.9.13 التحليل الربحي

10.13 تحليل وحل الحالات/ المشاكل

1.10.13 المعلومات المالية لشركة التصميم وصناعة النسيج S.A. (INDITEX)

الوحدة 14. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي

1.14 الإدارة التجارية

1.1.14 الإطار المفاهيمي للإدارة التجارية
2.1.14 استراتيجية الأعمال والتخطيط
3.1.14 دور المديرين التجاريين

2.14 Marketing

1.2.14 مفهوم التسويق
2.2.14 عناصر التسويق الأساسية
3.2.14 الأنشطة التسويقية للشركة

3.14 إدارة التسويق الاستراتيجي

1.3.14 مفهوم التسويق الاستراتيجي
2.3.14 مفهوم التخطيط الاستراتيجي للتسويق
3.3.14 مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي

4.14 التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية

1.4.14 أهداف التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية
2.4.14 التسويق الرقمي والوسائط المستخدمة
3.4.14 التجارة الإلكترونية. السياق العام
4.4.14 فئات التجارة الإلكترونية
5.4.14 مميزات وعيوب التجارة الإلكترونية Ecommerce مقارنة بالتجارة التقليدية

5.14 التسويق الرقمي لتقوية العلامة التجارية

1.5.14 استراتيجيات عبر الإنترنت لتحسين سمعة علامتك التجارية
2.5.14 Branded Content & Storytelling

6.14 التسويق الرقمي لجذب العملاء والاحتفاظ بهم

1.6.14 استراتيجيات الولاء والمشاركة عبر الإنترنت
2.6.14 إدارة علاقات الزوار
3.6.14 التجزئة المفرطة

7.14 ادارة الحملات الرقمية

1.7.14 ما هي الحملة الإعلانية الرقمية؟
2.7.14 خطوات إطلاق حملة تسويق عبر الإنترنت
3.7.14 أخطاء في الحملات الإعلانية الرقمية

8.14 استراتيجية المبيعات

1.8.14 استراتيجية المبيعات
2.8.14 طرق البيع

9.14 شركات الإعلامات

1.9.14 المفهوم
2.9.14 أهمية الإعلام في المؤسسة
3.9.14 نوع الإعلام في المنظمة
4.9.14 وظائف الإعلام في المؤسسة
5.9.14 عناصر الإعلام
6.9.14 مشاكل الإعلام
7.9.14 سيناريوهات الإعلام

10.14 الإعلام والسمعة الرقمية

1.10.14 السمعة عبر الانترنت
2.10.14 كيفية قياس السمعة الرقمية؟
3.10.14 أدوات السمعة عبر الإنترنت
4.10.14 تقرير السمعة عبر الإنترنت
5.10.14 Branding عبر الإنترنت

الوحدة 15 Management الادارة

1.15 الادارة العامة

1.1.15 مفهوم الإدارة العامة
2.1.15 عمل Manager General
3.1.15 المدير العام ومهامه
4.1.15 تحويل عمل المديرية

2.15 المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

1.2.15 المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

3.10 إدارة العمليات

1.3.15 أهمية الإدارة
2.3.15 سلسلة القيمة
3.3.15 إدارة الجودة

4.15 خطابة وتشكيل متحدثين رسميين

1.4.15 الإعلام بين الأشخاص
2.4.15 مهارات الإعلام والتأثير
3.4.15 حواجز التواصل

5.15 أدوات. الإعلامات الشخصية والتنظيمية

1.5.15 الإعلام بين الأشخاص
2.5.15 أدوات الإعلام بين الأشخاص
3.5.15  الإعلام في المنظمات
4.5.15 الأدوات في المنظمة

6.15 الإعلامات في حالات الأزمات

1.6.15 أزمات
2.6.15 مراحل الأزمات
3.6.15 الرسائل: المحتويات واللحظات

7.15 إعداد خطة للأزمات

1.7.15 تحليل المشاكل المحتملة
2.7.15 التخطيط
3.7.15 تكيف الموظفين

8.15 الذكاء العاطفي

1.8.15 الذكاء العاطفي والإعلام
2.8.15 الحزم والتعاطف والاستماع الفعال
3.8.15 الثقة بالنفس والإعلام العاطفي

9.15 خلق العلامة التجارية الشخصية

1.9.15 استراتيجيات لتطوير علامتك التجارية الشخصية
2.9.15 قوانين العلامات التجارية الشخصية
3.9.15 أدوات بناء العلامة التجارية الشخصية

10.15 القيادة وإدارة الفرق

1.10.15 القيادة وأساليب القيادة
2.10.15 قدرات القائد والتحديات
3.10.15 إدارة عملية التغيير
4.10.15 إدارة فرق متعددة الثقافات

##IMAGE##

اتخذ الخطوة لمتابعة آخر المستجدات في إدارة المحاسبة (CAO، رئيس قسم المحاسبة)"

ماجستير MBA  إدارة المحاسبة ( CAO، مدير المحاسبة)

أحد أكبر التحديات في عالم الأعمال هو إدارة الشؤون المالية والجزء المحاسبي، حيث أن استقرار الأعمال يعتمد على التنفيذ الأمثل. من خلال اكتساب المعرفة والمهارات عالية المستوى لقيادة جانب أساسي مثل هذا، يتم ضمان الصلابة الاقتصادية التي تعزز القدرة التنافسية في السوق (مفتاح في حالات ريادة الأعمال والشركات الناشئة)، بالإضافة إلى النمو المهني للفرد داخل المجال. مع أجر كبير. هل هدفك هو التطور في هذا الدور؟ استفد من MBA  إدارة المحاسبة ( CAO، مدير المحاسبة) الذي تقدمه TECH الجامعة التكنولوجية، أفضل مؤسسة تعليمية عبر الإنترنت في العالم. بدعم من خبراء من كلية إدارة الأعمال الشهيرة لدينا وباستخدام الأدوات الرقمية المتطورة، نمنحك الفرصة للتعلم في عام واحد فقط، عن بعد وبشكل مستقل تمامًا، مهارات في المحاسبة المتقدمة، والضرائب، وتحليل البيانات الاقتصادية والمالية، واللوائح الدولية، وغيرها من الجوانب التي ستجعل منك قائدًا إداريًا من فئة لا مثيل لها.

احصل على MBA للعمل كمدير محاسبة

من بين بعض الكفاءات الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها مدير المحاسبة أو كبير المستشارين: وجود معرفة عميقة بالعمليات المحاسبية والضريبية التي تؤثر على الشركة وتطوير القدرة على تنفيذها بشكل موثوق، ومعرفة وتطبيق تقنيات التدقيق وأخذ العينات في المحاسبة الإشراف ومعرفة طبيعة الضريبة على الشركات وتحديد عناصرها بهدف أخذها في الاعتبار في تطوير النشاط الاقتصادي المالي للشركة ومعرفة وتحليل وتطبيق المنتجات الاستثمارية الموجودة في السوق. من خلال الوصول إلى درجة الماجستير لدينا، سوف تكون قادرا على التخصص في هذه العناصر وغيرها الكثير. بفضل منهجية إعادة التعلم المبتكرة التي تم تطويرها في برامج غامرة، بالإضافة إلى الدروس التي يمكنك إدارتها بحرية وفقًا لجداولك الزمنية، لديك سهولة الحصول على درجة أكاديمية دولية بأعلى المعايير التنفيذية في سوق العمل الحالي. تجرأ على تحقيق أهدافك المهنية من خلال الدراسة في TECH.