سيوفر لك هذا المؤهل العلمي نهجاً ديناميكياً ومتعدد التخصصات، وهو مثالي لتحديث معرفتك في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية“

بشكل عام، عندما يتم تعيين أحد المهنيين كمدير للمستشفى ولا يبدأ بتدريب كافٍ أو خبرة سابقة، فإنه يفتقر إلى القيادة وثقافة التغيير، بالإضافة إلى مشاكل في إدارة العلاقات (الداخلية والخارجية). 
قد يؤدي ذلك إلى صعوبات في المفاوضات ومشاكل في الإدارة المالية والقانونية والتنظيمية.

صُمم هذا البرنامج لتدريب الخريجين على التعامل بكفاءة مع هذه المشاكل وغيرها من المشاكل اليومية في إدارة المستشفيات، وذلك باتباع المبادئ التوجيهية لتطوير كفاءات المديرين في القطاع الصحي والاجتماعي والصحي والاجتماعي، استناداً إلى وثيقة  Leadership Competencies for Healthcare Services Managers,  من الاتحاد الدولي للمستشفيات. إنه يجمع أفضل ما في كلية إدارة الأعمال عبر الإنترنت، لتطوير المهارات كمدير، جنبًا إلى جنب مع مهارات الإدارة والتواصل والمسؤولية الاجتماعية والمهنية، جنبًا إلى جنب مع الوعي الاجتماعي والسلوك الأخلاقي، وهو أمر مطلوب في منصب مسؤول المستشفى، وذلك ما ينوي تحقيقه في برنامج كهذا. تجعل الطبيعة العملية المميزة للموضوعات من السهل على كل منهم نقل خبرته وخلفيته المهنية، مما يجعل كل جلسة أمام البرنامج، فرصة لتوسيع المعرفة واتخاذها موضع التنفيذ.

بالإضافة إلى ذلك، ستحصل خلال التدريب على 10 صفوف دراسية متقدمة على يد خبير مشهور عالمياً يتمتع بسجل حافل في الإدارة المالية للمستشفيات وتقييم الأداء. من ثم، بفضل هذا المؤهل العلمي، سيكتسب الخريج خبرة في هذا المجال. بالإضافة إلى ذلك، وبفضل المحتوى النظري والعملي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق، سوف يدمج الطالب المعرفة بطريقة طبيعية وبسيطة. يتم كل ذلك من خلال التعليم %100 عبر الإنترنت، مما يترك جانبًا الفصول الدراسية وجهًا لوجه بجداول زمنية محددة، ويتجه نحو تعليم فعال.

احصل على التدريب من خلال هذا البرنامج الذي يشرف عليه خبير دولي في الإدارة المالية للمراكز الصحية على أعلى مستوى“

يحتوي هذا الماجستير الخاص في MBA إدارة المستشفيات والخدمات الصحية على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز مميزاتها هي:

تطوير دراسات الحالة التي يقدمها خبراء في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية
محتوياتها البيانية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والرعاية العملي حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
دروس نظرية، أسئلة للخبير، منتديات نقاش حول مواضيع مثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

هذا البرنامج هو أفضل استثمار يمكنك القيام به في اختيار برنامج تدريبي لسببين: بالإضافة إلى تأهيلك كمدير صحي، ستحصل على شهادة من جامعة TECH الجامعة التكنولوجية“

يضم أعضاء هيئة التدريس في البرنامج متخصصين من القطاع الذين يجلبون خبراتهم في هذا التدريب، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.
سيتيح محتوى الوسائط المتعددة، الذي تم تطويره باستخدام أحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم في الموقع والسياق، أي بيئة محاكاة توفر تدريبًا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية.
يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

ستتمكن من إكمال درجة الماجستير 100٪ عبر الإنترنت، مكيفًا إياه مع احتياجاتك ومسهلًا الأمرعليك أثناء قيامك بنشاط الرعاية الصحية بدوام كامل"

قم بزيادة جودة إدارتك من خلال هذا البرنامج التدريبي، وحسن رعاية المرضى"

يقدم برنامج MBA إدارة المستشفيات والخدمات الصحية تدريباً مفصلاً ومتطوراً من وجهة نظر عملية للغاية في وقت تتزايد فيه أهمية اعتماد المعرفة، بما في ذلك أحدث الاتجاهات في مجال القيادة لمديري خدمات الرعاية الصحية Leadership for Healthcare Services Managers.

باستخدام هذا البرنامج، ستتمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتوجيه الأشخاص وتحسين العمليات في المركز الصحي"

الأهداف العامة

تحليل النظريات والنماذج المتعلقة بتنظيم وتشغيل الأنظمة الصحية، مع التركيز على أسسها السياسية والاجتماعية والقانونية والاقتصادية وهيكلها التنظيمي
تحسين المعرفة والمهارات المهنية في الإدارة الصحية من منظور الإدارة السريرية، ومعرفة الأدوات المنهجية العملية لتطبيقها في المجالات الحاسمة للإدارة والتوجيه المؤسسي والصحي اليومي
تناول الإدارة السريرية من معايير الفعالية والكفاءة والفعالية والإنصاف والأداء والربحية؛ وحل المشكلات من خلال الاستخدام السليم لنظم المعلومات
إظهار وتقدير المبادرات والخبرات المتقدمة للإدارة السريرية والصحية
التأهيل من خلال المهارات الأساسية اللازمة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرار في الإدارة السريرية والرعاية اليومية

أهداف محددة

الوحدة 1. تخطيط ومراقبة المنظمات الصحية

وصف ومقارنة وتفسير الخصائص وبيانات التشغيل الخاصة بالنماذج والأنظمة الصحية المختلفة 
تطبيق المفاهيم والأساليب الأساسية لتخطيط وتنظيم وإدارة المؤسسات الصحية 
تحديد سياق قسم الرعاية والطب في الفريق متعدد التخصصات وتعرف على التحديات الجديدة للقطاع الصحي 
معرفة مختلف الجهات الفاعلة في النظام الصحي، وكذلك طرق تفاعلها من أجل تطوير أنشطتها اليومية داخل النظام الصحي الوطني
تعميق مفهوم استدامة النظام الصحي الوطني والجهات الفاعلة التي تؤثر إيجابًا وسلبًا على ملاءته
وصف تضارب المصالح الموجود في العلاقة المتبادلة بين مختلف الجهات الفاعلة في النظام الصحي

الوحدة 2. النظم والسياسات الصحية  

 وصف نماذج النظام الصحي الرئيسية 
معرفة عناصر النظام الصحي والجهات الفاعلة في هذا النظام والتمييز بينها، وكذلك أنواع التمويل الصحي القائم
فهم الحق في الرعاية الصحية ومعرفة مجموعة الخدمات الأساسية والتكميلية للخدمات
تعريف الدفع المشترك والتمويل المشترك للمستخدم، وكذلك آثار استخدامهما  
دمج تقنيات المعلومات الجديدة كمحرك لتحويل النظم الصحية  

الوحدة 3. التقسيم الطبي والرعاية في الجهاز الصحي  

وصف كيفية تحقيق التحول المذكور أعلاه في النظام الصحي ونموذج الرعاية الحالي، من أجل جعله يقدم رعاية ذات جودة أفضل ويكون مستدامًا على المدى المتوسط إلى الطويل
التغلب على تجزئة الرعاية بمزيد من التكامل في الرعاية، ليس فقط بين الرعاية الأولية والمستشفيات، ولكن أيضًا بين المستشفيات والخدمات الاجتماعية
تطوير آليات للمشاركة الفعالة للمرضى في النظام الصحي 
دمج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات كعنصر أساسي في تحول النموذج، كرافعة حقيقية للتحول من خلال دعم استراتيجية مشاركة المعلومات السريرية

الوحدة 4. التدبير العلاجي السريري  

تيسير التنسيق اللازم بين الوحدات والمراقبة 
أن تكون أولوية إدارية واضحة لأنها، إذا تم تطويرها بشكل صحيح، فهي أساس التحسين الحقيقي المستمر للجودة 
معرفة وفهم النماذج والنقاط الرئيسية لوحدات الإدارة السريرية المشتركة بين المستشفيات
فهم خصائص وحدات الإدارة السريرية المشتركة بين المستشفيات (UGCI)
فهم أهمية القيادة والملامح التنظيمية في وحدات العناية المركزة UGCI 
معرفة متطلبات المرضى 
معرفة النقاط الرئيسية في إدارة الموارد البشرية 
معرفة كيفية تنظيم العمليات في وحدات العناية المركزة لوحة التحكم تحديد أوجه التآزر ودمجها 
معرفة كيفية تنفيذ الإدارة بالأهداف ورؤية التحسين

الوحدة 5. علاج الأمراض المزمنة والتطبيب عن بعد  

فهم تعريف ونشأة التطبيب عن بُعد، وتطوره على مر السنين والأنواع المختلفة للتطبيب عن بُعد المتوفرة اليوم 
لفهم الجوانب الرئيسية لإدخال مشاريع التطبيب عن بُعد في مؤسسة الرعاية الصحية الخاصة بك، ودراسة الجوانب الأكثر تقديرًا من قبل المرضى وتلك التي يمكن أن تضمن نجاح تنفيذ مشروع التطبيب عن بُعد
اكتشف أمثلة على خدمات التطبيب عن بُعد المطبقة حاليًا في جميع أنحاء العالم، بالإضافة إلى بعض الأفكار النهائية حول الفوائد والمخاطر التي يمكن أن ترتبط بالتطبيق الواسع النطاق لنظام الرعاية الصحية الذي لا يعرف حدودًا جغرافية

الوحدة 6. إدارة الأفراد والمواهب  

اكتساب المعرفة الأساسية حول تقييم الأفراد وتطوير المواهب والمناخ التنظيمي، مما سيمكنهم من تحسين نتائج عملهم
طبيق أنظمة التقييم واكتساب مهارات بناء القدرات والالتزام بتحسين المناخ التنظيمي

الوحدة 7. التقييم الإداري والاقتصادي  

فهم وتفسير ونقل وتطبيق القواعد التي تنظم أنشطة ووظائف المهنيين الصحيين فيما يتعلق بالإدارة السريرية وفقا للإطار القانوني لقطاع الصحة 
التعرف على ومعرفة كيفية تطبيق وتفسير قانون في مجال الصحة، لوضع سياق للممارسة السريرية، على مستوى المسؤولية المهنية والاجتماعية، وكذلك الجوانب الأخلاقية المرتبطة بتوفير الخدمات الصحية 
إجراء تحليل اقتصادي لعمل المؤسسات الصحية والسلوك الاقتصادي للجهات الفاعلة المشاركة في النظم الصحية 
تطبيق المفاهيم الرئيسية لتقنيات وأدوات التقييم الاقتصادي المطبقة في النظم الصحية 
تحديد التقنيات والأساليب والطرق لتحديد وإدارة وقيادة سياسات إدارة المواهب المهنية في المؤسسات الصحية 
التعرف على وتطبيق ومعرفة كيفية تقييم الفائدة في السياق السريري لأدوات التوجيه والإدارة المختلفة والتي يمكن تطبيقها في سياق ممارسة الرعاية 

الوحدة 8. إدارة الجودة  

تنمية القدرة على تحليل الفوائد الصحية المختلفة 
قيادة أنظمة الجودة وسلامة المرضى، مطبقة في سياق وحدات الإدارة السريرية 
تطوير القدرات المنهجية والفعالة في البحث الوبائي وتقييم المراكز والخدمات والتقنيات والبرامج الصحية 
تطبيق مناهج الاعتماد الصحي في مختلف أنواع المؤسسات والمراكز الصحية 
تطوير القدرات المنهجية والفعالة لاستخدام نظم المعلومات الصحية المختلفة استخداما سليما في القرارات الإدارية للوحدات السريرية 
فهم وتفسير وتطبيق الأدوات الأكثر ملاءمة في كل سياق للتقييم السريري واتخاذ القرار السريري 
تصميم وتنفيذ عمليات التحسين والابتكار والتحول في الوحدات والخدمات والمراكز 

الوحدة 9. ادارة العمليات. Lean-Healthcare  

دمج المعرفة اللازمة لمدير الصحة حول ماهية العملية وكيفية إدارتها وكيفية تنفيذ إدارة العمليات في المؤسسة
اكتساب المعرفة اللازمة لمدير الصحة بشأن تحسين العمليات
اكتساب المعرفة اللازمة لمديري الصحة حول الطرق المختلفة لتحديد ”كيفية“ تنفيذ العمليات

الوحدة 10. الإدارة بالكفاءات  

تعريف مفهوم الكفاءة من وجهات نظر مختلفة 
وضع إجراءات تقييم الأداء وكيفية تنفيذها 
تعلّم كيفية تقديم الملاحظات من أصحاب المهن لتحسين أدائهم وتقييمهم الذاتي وتحسين نتائجهم  
تطبيق أساليب لتحسين الأداء من خلال التحفيز الداخلي والخارجي
معرفة استراتيجيات التواصل من خلال تطبيق تقنيات مختلفة 

الوحدة 11. سلامة المريض  

وصف الخلفية والوضع الحالي لسلامة المرضى في نظام الرعاية الصحية
التعرف عليها بسرعة واضح لمكان المريض وأنظمة التتبع 
وصف مخاطر العدوى المرتبطة بالرعاية التمريضية، وكذلك العناية بالوصول الوريدي ومخاطر السقوط
مراجعة تعريف عدوى المستشفيات وتصنيفها
شاء رعاية تمريضية لعدوى المستشفيات من خلال أنشطة المراقبة المختلفة والبروتوكولات والإجراءات المكتوبة المتعلقة بالعدوى

الوحدة 12. اعتماد الجودة في الصحة  

لفهم دور الاعتماد في برامج إدارة الجودة الصحية
على تاريخ علم اعتماد الجودة في الصحة 
لمعرفة معايير نماذج التميز ومخطط منطق reder
تعلّم كيفية دمج المعايير المستخدمة كمعيار لإصدار الشهادات، بالإضافة إلى أهم تعارضاتها النظرية والعملية.تعلّم كيفية دمج المعايير المستخدمة كمعيار لإصدار الشهادات، بالإضافة إلى أهم تعارضاتها النظرية والعملية.تعلّم كيفية دمج المعايير المستخدمة كمعيار لإصدار الشهادات، بالإضافة إلى أهم تعارضاتها النظرية والعملية

الوحدة 13. إدارة القيادة  

وصف مفهوم القيادة وتحديد خطوات النجاح، بالإضافة إلى الصفات والأنشطة التي يجب على القائد القيام بها
دراسة العادات السبع المشتركة بين الأشخاص الناجحين والقيادة الناجحة 
مراجعة الدافع الداخلي والخارجي لتحديد الاختلافات بين الدافع والرضا ونظرياتهما المختلفة
تعلم كيفية تقييم تفويض المهام والتعرف على الوظائف غير القابلة للتفويض

الوحدة 14. التغيير وصنع القرار وإدارة الوقت  

تحديد ومعرفة ودمج المهارات الإدارية في العمليات اليومية للإدارة الصحية 
إدارة قواعد البيانات العلمية لإجراء المراجعة والبحث الببليوغرافي للدراسات العلمية 
إجراء دراسة نقدية ومتعمقة حول الرعاية الخاصة بالتعقيد والإزمان والرعاية في النظام الصحي 
إبلاغ نتائج التحقيق بعد تحليل البيانات وتقييمها وتوليفها 

الوحدة 15. الاتصال الداخلي في الإدارة 

التعرف على النظرية الأساسية للاتصال 
معرفة وتحديد صعوبات التواصل الداخلي الفعال داخل مؤسسة الرعاية الصحية 
تقييم أهمية الشفافية الداخلية داخل المنظمة 
حدد مفاتيح الاتصال اللفظي وجهًا لوجه مع المتخصصين 
تعلم كيفية الاستفادة من الأدوات التكنولوجية وإدارتها بكفاءة 
التعرف على التقنيات الأساسية للتواصل غير اللفظي 
الاعتبار المناسب لاستخدام الاجتماع كعنصر من عناصر التواصل الداخلي والمشاركة داخل مؤسسة الرعاية الصحية 
التعرف على مفاتيح الاستخدام الفعال للاجتماعات كمورد من الموارد
التعرف على أساسيات هيكل اللجنة السريرية 
معرفة إمكانيات العمل غير المتزامن باستخدام التقنيات الجديدة
تطوير المهارات لتحقيق أقصى استفادة من الاجتماعات 
التعرف على مفاتيح تحديد وتوقع النزاعات داخل المؤسسة
استيعاب الجوانب المحددة للنزاع داخل مؤسسات الرعاية الصحية
فهم الأسباب الرئيسية للنزاع 
اكتساب مهارات إدارة التغيير لتجنب النزاعات الناشئة عن مقاومة التغيير
معرفة المنهجية الأساسية للوساطة في النزاعات

الوحدة 16. إنشاء علامة تجارية شخصية 

وضع استراتيجية للترويج للعلامة التجارية الشخصية، والتي تُفهم على أنها مجموعة من استراتيجيات التسويق التي تركز على الشخص الذي يرغب في تحقيق أهداف شخصية و/أو مهنية معينة
تعرّف على كيفية إجراء مقابلة عمل مثمرة ودمج أساليب إنجاحها

الوحدة 17. الاتصالات الصحية والتسويق  

التعرف على أساسيات التسويق 
تحديد المراجع التاريخية والحالية الرئيسية 
التعرف على خصوصيات التسويق في عالم الصحة 
وضع تصور للتواصل كعنصر أساسي في مؤسسة الرعاية الصحية 
الاستيعاب أن التواصل الداخلي والخارجي في سياق اليوم هما مفهومان متداخلان في السياق الحالي
وضع استراتيجية التواصل ضمن استراتيجية إدارة المعرفة
تحديد أهمية تناظر المعلومات في السياق الصحي
فهم أساسيات السوق 
تحديد الجهات الفاعلة في سوق الصحة في السياق الإسباني
فهم دور كل جهة فاعلة في معاملات الخدمات الصحية 

الوحدة 18. إدارة التدريس والبحث   

تعريف الطالب بقيمة الطريقة الوبائية المطبقة على الأسئلة السريرية، وبالتالي فهم مفهوم علم الأوبئة الإكلينيكي 
تحديد أهم خصائص التجارب السريرية كتصميم تجريبي 
وصف الدراسات القائمة على الملاحظة وأهم مقاييسها لتكرار المرض والارتباط بين التعرض والمرض
تحديد خصوصية دراسات التقييم التشخيصي ومؤشراتها 
وصف الطرائق المختلفة للدراسات النذير 
شرح أهم التحيزات الممكنة في الدراسات الوبائية 
تسهيل فهم الطالب لنموذج البحث الطبي الحيوي الحالي في إسبانيا، مع الإشارة بشكل خاص إلى العلوم الصحية ودور معهد Carlos III
وصف وظائف معهد Carlos III وأنشطته ومراكزه
تعريف الطالب بالبحوث الحالية القائمة على البرامج والبحوث الانتقالية والتعاونية
الكشف عن تجاوز النموذج الجديد للبيانات الضخمة big data  وطب النظم
توعية الطلاب بأهمية تصميم المشاريع البحثية، سواء من حيث الهيكلية أو الدقة
صف بإيجاز خيارات تمويل الأبحاث في مجال البحوث الطبية الحيوية
توضيح قيمة نقل التكنولوجيا لنتائج البحوث الصحية

الوحدة 19. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة

تحليل تأثير العولمة على حوكمة الشركات وإدارة الشركات
تقييم أهمية القيادة الفعالة في إدارة ونجاح الشركات
تحديد استراتيجيات الإدارة متعددة الثقافات وأهميتها في بيئات الأعمال المتنوعة
تطوير المهارات القيادية وفهم التحديات الحالية التي تواجه القادة
تحديد مبادئ وممارسات أخلاقيات العمل وتطبيقها في عملية اتخاذ القرارات المؤسسية
هيكلة استراتيجيات تنفيذ وتحسين الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات

الوحدة 20. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي

هيكلة الإطار المفاهيمي وأهمية إدارة الأعمال في الشركات
الخوض في العناصر والأنشطة الرئيسية للتسويق وتأثيرها على المؤسسة.
تحديد مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي
تقييم استراتيجيات تحسين الإعلام المؤسسي وسمعة الرقمية للشركة
الوحدة

21. Management مدير

تحديد مفهوم الإدارة العامة وصلتها بإدارة الأعمال
تقييم أدوار ومسؤوليات المدير في الثقافة المؤسسية
تحليل أهمية إدارة العمليات وإدارة الجودة في سلسلة القيمة
تطوير مهارات الإعلام بين الأشخاص ومهارات التحدث أمام الجمهور لتدريب المتحدثين الرسميين

اكتسب المهارات اللازمة للتخصص في هذا المجال وعزز مهنتك"