Ce Mastère spécialisé vous permettra d'intégrer les concepts les plus actuels dans votre pratique professionnelle lors de l'élaboration d'un Business Plan"

La Gestion d’Entreprise Pharma Biotech joue un rôle essentiel dans le domaine médical en fournissant une gestion stratégique efficace et efficiente aux entreprises de l'industrie pharmaceutique et biotechnologique. Son importance réside dans sa capacité à guider et à prendre des décisions éclairées dans un environnement hautement réglementé et concurrentiel. Elle stimule ainsi la recherche et le développement de nouveaux médicaments et de thérapies innovantes, ce qui contribue au progrès de la Médecine et à l'amélioration de la qualité de vie des personnes. Pour mener à bien toutes ces actions, les dirigeants de ces entreprises doivent disposer de solides compétences organisationnelles et d'une expertise clinique de pointe.

C'est dans cet esprit que TECH a créé ce Mastère spécialisé, qui offre aux médecins un excellent cours de remise à niveau dans le domaine de la Gestion d’Entreprise Pharma Biotech. Pendant 12 mois d'études intensives, l'étudiant se plongera dans les stratégies de pointe pour établir l'analyse de l'environnement et de la concurrence ou les méthodes pour entreprendre la planification budgétaire des entreprises de l'industrie pharmaceutique et biotechnologique. Il apprendra également à élaborer un plan d'affaires pour une entreprise du secteur.

Tout cela se fera sans que le médecin ne doive renoncer à ses responsabilités personnelles et professionnelles habituelles, puisque ce programme est proposé dans un format innovant 100% en ligne. De même, vous disposerez de matériel multimédia hébergé dans une bibliothèque virtuelle, à laquelle vous pourrez accéder à tout moment et en tout lieu, puisque vous n'aurez besoin que d'un appareil doté d'une connexion à Internet. En outre, la grande variété de formats multimédias proposés préservera une approche agréable, individualisée et axée sur la résolution de problèmes pour l'enseignement.

Ce diplôme vous permettra d'approfondir les stratégies les plus pointues pour diriger des équipes dans l'industrie pharmaceutique"

Ce Mastère spécialisé en MBA en Gestion d’Entreprise Pharma Biotech contient le programme scientifique le plus complet et le plus actualisé du marché. Ses caractéristiques sont les suivantes:

• Le développement d'études de cas présentées par des spécialistes en Pharma Biotech
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques avec lesquels ils sont conçus fournissent des informations scientifiques et sanitaires essentielles à la pratique professionnelle
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer l’apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Grâce au mode 100% en ligne, ce programme de remise à niveau vous permettra d'étudier de n'importe où, à n'importe quelle heure de la journée"

Le corps enseignant du programme englobe des spécialistes réputés dans le domaine et qui apportent à ce programme l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus dans de grandes sociétés et des universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel, c'est-à-dire un environnement simulé qui fournira une formation immersive programmée pour s'entraîner dans des situations réelles.

le design de ce programme est axée sur l'Apprentissage Par les Problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du programme académique. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Vous vous familiariserez avec la gestion des entreprises de biotechnologie grâce à l'expérience professionnelle des plus grands spécialistes de ce domaine de la santé"

Tout au long de ce diplôme, vous étudierez en profondeur les stratégies les plus avancées pour intégrer de nouveaux médicaments sur le marché"

L'objectif de ce diplôme est de fournir aux médecins les outils qui leur permettront d'acquérir les connaissances et les compétences indispensables pour réussir dans le domaine de la gestion pharmaceutique et biotechnologique. Ainsi, vous serez en mesure d'exercer des fonctions clés dans des domaines essentiels tels que l'exploration et le développement de médicaments, ainsi que leur production et leur fabrication.

Vous adopterez les connaissances les plus récentes en matière de gestion de la santé numérique dans votre pratique quotidienne"

Objectifs généraux

• Évaluer l'efficacité financière
• Comprendre ce qu'est l'Accès au Marché et comment le besoin de cette fonction se fait sentir dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre la structure, l'organisation et les fonctions du Système National de Santé
• Comprendre en profondeur les étapes à suivre pour planifier l'accès au marché d'un nouveau médicament
• Revoir les points qui devraient être analysés dans une phase préalable au développement du plan d'accès afin de comprendre l'environnement et les concurrents
• Connaître les capacités et l'éthique du Coach
• Comprendre l'essence du Coaching et son orientation vers l'apprentissage
• Acquérir des connaissances de base sur les concepts fondamentaux du leadership et leur application dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre et classer les théories du leadership, en explorant le processus de leadership et les différents styles et modèles existants
• Obtenir un outil efficace pour atteindre des résultats
• Définir des propositions de valeur uniques et différenciées

Objectifs spécifiques

Module 1. Gestion Stratégique dans l'Industrie Pharmaceutique et Biotechnologique

• Acquérir des connaissances sur l'histoire de la Gestion stratégique
• Classer les différentes définitions au fil du temps
• Approfondir les niveaux de gestion stratégique
• Comprendre les 6 types de création de valeur dans l'entreprise, à l'aide d'exemples tirés du secteur
• Évaluer la performance dans l'entreprise
• Analyser l'Environnement VUCA
• Appliquer l'analyse PESTEL et l'analyse des 5 forces de Porter
• Effectuer une analyse SWOT
• Effectuer une analyse de la Chaîne de Valeur
• Analyser les ressources et les compétences de l'entreprise

Module 2. Marketing en Pharma Biotech

• Comprendre l'utilité de la segmentation du marché et les niveaux d'approximation
• Faire la différence entre les marchés de consommateurs finaux et la segmentation basée sur les caractéristiques
• Élaborer des stratégies de marketing en fonction de la segmentation effectuée
• Comprendre l'importance du prépositionnement afin d'obtenir un avantage concurrentiel
• Élaborer des stratégies de différenciation et de positionnement pour atteindre les objectifs de l'entreprise
• Comprendre la pertinence de l'information et des ressources dans la sphère commerciale
• Connaître les sources d'information et les techniques d'études de marché
• Utiliser les outils de conception d'enquêtes et d'analyse de données

Module 3. Gestion des Ressources Humaines

• Optimiser la gestion du capital d'exploitation
• Analyser et gérer les risques financiers
• Améliorer la planification et le budget
• Optimiser la chaîne d'approvisionnement
• Garantir la conformité réglementaire

Module 4. Gestion de la santé numérique: innovation Technologique dans le Secteur de la Santé

• Comprendre les différents types de systèmes de soins de santé, tels que le système public, l'assurance privée/privée et les soins de santé subventionnés
• Évaluer les besoins non satisfaits des patients et la gestion de la chronicité
• Analyser le rôle du coût, de l'efficacité et de la sécurité en tant que facteurs déterminants des soins de santé
• Comprendre la relation professionnel-patient et les droits et devoirs de chacun
• Analyser les défis de la pression des soins et de la gestion des coûts sur la base de principes éthiques
• Définir les compétences et les attitudes nécessaires pour être un gestionnaire professionnel efficace
• Explorer le leadership et la gestion du climat émotionnel et des conflits de travail
• Utiliser la gestion du temps comme outil de gestion efficace
• Analyser les dépenses de santé et les résultats ainsi que les processus d'amélioration, d'innovation et de transformation
• Évaluer l'utilisation des indicateurs, du benchmarking, des lignes directrices cliniques, de l'ODE, des plaintes et de la pharmacovigilance dans la qualité des soins de santé

Module 5. Accès au Marché (market access) (1). Organisation et Processus

• Comprendre ce qu'est l'Accès au Marché et comment le besoin de cette fonction se fait sentir dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre la structure, l'organisation et les fonctions du Système National de Santé
• Décrire le processus d'autorisation de mise sur le marché d'un nouveau médicament et identifier les autorités sanitaires  européennes impliquées dans le processus
• Analyser les agences internationales d'évaluation des technologies de la santé
• Identifier les organismes qui évaluent les nouveaux médicaments, les décideurs et les personnes influentes
• Décrire le processus de demande de prix et de remboursement
• Différencier les processus d'accès aux médicaments hospitaliers de ceux délivrés en pharmacie de ville
• Se familiariser avec les systèmes de financement traditionnels et innovants
• Comprendre les processus d'achat public de médicaments dans le système de santé espagnol
• Connaître les profils professionnels affectés au service d'accès
• Analyser l'interaction des professionnels de l'Accès au Marché avec les autres départements de l'industrie pharmaceutique
• Examiner les dernières tendances en matière d'évaluation des médicaments (Analyse Multi-critère) et d'achat de médicaments

Module 6. Accès au Marché (market access) (2). Outils et Stratégie

• Comprendre en profondeur les étapes à suivre pour planifier l'accès au marché d'un nouveau médicament
• Revoir les points qui devraient être analysés dans une phase préalable au développement du plan d'accès afin de comprendre l'environnement et les concurrents
• Connaître et segmenter les payeurs
• Élaborer la stratégie et les plans d'accès au marché, en précisant le calendrier et les rôles impliqués
• Savoir comment gérer l'approche des autorités sanitaires pour les médicaments hospitaliers et les médicaments vendus dans les pharmacies de rue
• Connaître les exigences relatives à la demande de financement des médicaments: documents officiels et supplémentaires
• Se familiariser avec les documents et les outils qui soutiennent la valeur du médicament et qui seront essentiels dans la négociation du prix et du remboursement avec les autorités de santé, et dans l'accès régional et local qui s'ensuit
• Étudier en profondeur les éléments inclus dans le dossier sur la valeur d'un médicament
• Identifier la valeur clinique d'un médicament, la valeur perçue par le patient et l'aspect économique
• Se familiariser avec les concepts clés de la pharmacoéconomie
• Approfondir l'analyse économique d'un médicament, en faisant la différence entre les évaluations économiques partielles et complètes

Module 7. Coaching Intégral en Pharma Biotech

• Connaître les capacités et l'éthique du Coach
• Comprendre l'essence du Coaching et son orientation vers l'apprentissage
• Connaître les apports du Coaching Nord-Américain, Humaniste-Européen et Ontologique
• Évaluer la situation actuelle du client, ses ruptures et ses objectifs
• Utiliser des outils tels que "La Roue de la Vie Professionnelle" pour comprendre la situation actuelle
• Définir les buts, la vision et les objectifs au niveau individuel et au niveau de l'équipe
• Explorer des modèles tels que GROW, la méthodologie SMART et la méthode Merlin
• Utiliser des exemples tels que le Mandala pour visualiser la situation idéale de l'équipe
• Comprendre les modèles mentaux et leur importance dans les équipes saines
• Observer, distinguer et analyser les croyances, les jugements, les faits et les opinions

Module 8. Le Département Médical

• Comprendre le rôle et l'objectif du service médical
• Analyser la structure globale du service médical et de l'équipe qui le compose
• Explorer les principales activités du département médical
• Collaborer avec d'autres secteurs de l'entreprise
• Explorer les défis et les tendances actuels
• Comprendre l'objectif des essais cliniques
• Analyser les types d'essais cliniques
• Explorer les phases des essais cliniques
• Définir l'objectif de chaque phase
• Planifier et concevoir des essais cliniques
• Comprendre les aspects éthiques et réglementaires des essais cliniques
• Approfondir la sélection de l'échantillon et la taille de l'échantillon
• Recueillir et analyser les données
• Définir les rôles et les responsabilités des différents participants aux essais cliniques
• Explorer la randomisation et les types d'aveuglement
• Analyser les données et interpréter les résultats
• Designer des protocoles
• Élaborer un consentement éclairé et une fiche d'information pour le patient
• Comprendre l'objectif du suivi dans les essais cliniques
• Définir les responsabilités et les rôles du moniteur d'essai clinique

Module 9. Le Leadership d'Équipes en Pharmaceutique

• Acquérir des connaissances de base sur les concepts fondamentaux du leadership et leur application dans l'industrie pharmaceutique
• Comprendre et classer les théories du leadership, en explorant le processus de leadership et les différents styles et modèles existants
• Approfondir le développement des compétences de leadership nécessaires pour gérer efficacement des équipes
• Apprendre les stratégies d'organisation et de gestion du temps pour optimiser la productivité de l'équipe
• Apprendre à planifier et à fixer des objectifs clairs et mesurables pour l'équipe, et à évaluer efficacement ses performances
• Approfondir les compétences de gestion d'équipe, y compris la motivation, la communication efficace et la résolution des conflits
• Développer des compétences décisionnelles basées sur l'évaluation des options et la prise en compte de différents facteurs
• Apprendre des stratégies de négociation et des techniques de gestion des conflits au sein de l'équipe
• Appliquer les connaissances acquises pour travailler à un objectif commun à travers le développement d'un projet spécifique

Module 10. Le Business Plan sur le Territoire

• Obtenir un outil efficace pour atteindre des résultats
• Définir des propositions de valeur uniques et différenciées
• Fournir des solutions réelles à vos clients
• Déterminer les objectifs et les moyens de les atteindre
• Obtenir toutes les informations nécessaires pour définir un plan
• Réaliser une croissance des ventes
• Ouvrir de nouveaux marchés
• Comprendre le fonctionnement de notre marché et vous donner les outils pour y faire face
• Rechercher et satisfaire les besoins des clients
• Évaluer la concurrence

Module 11. Leadership Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises

• Analyser l'impact de la mondialisation sur la gouvernance et le gouvernement d'entreprise
• Évaluer l'importance d'un leadership efficace dans la gestion et la réussite des entreprises
• Définir les stratégies de gestion interculturelle et leur pertinence dans des environnements commerciaux diversifiés
• Développer des compétences en matière de leadership et comprendre les défis actuels auxquels sont confrontés les dirigeants
• Déterminer les principes et les pratiques de l'éthique des affaires et leur application dans la prise de décision au sein de l'entreprise
• Sructurer des stratégies pour mettre en œuvre et améliorer la durabilité et la responsabilité sociale dans les entreprises

Module 12. Gestion des Personnes et des Talents

• Déterminer la relation entre l'orientation stratégique et la gestion des ressources humaines
• Approfondir les compétences requises pour une gestion efficace des ressources humaines basée sur les compétences
• Approfondir les méthodologies d'évaluation et de gestion des performances
• Intégrer les innovations en matière de gestion des talents et leur impact sur la rétention et la fidélisation du personnel
• Développer des stratégies de motivation et de développement d'équipes performantes
• Proposer des solutions efficaces pour la gestion du changement et la résolution des conflits dans les organisations

Module 13. Gestion Économique et Financière

• Analyser l'environnement macroéconomique et son influence sur le système financier national et international
• Définir les systèmes d'information et la Business Intelligence pour la prise de décision financière
• Faire la différence entre les décisions financières clés et la gestion des risques dans la gestion financière
• Évaluer les stratégies de planification financière et de financement des entreprises

Module 14. Direction d'Etreprise et Mrketing Stratégique

• Structurer le cadre conceptuel et l'importance de la gestion du marketing dans les entreprises
• Approfondir les éléments et activités clés du Marketing et leur impact sur l'organisation
• Déterminer les étapes du processus de planification stratégique du marketing
• Évaluer les stratégies visant à améliorer la communication d'entreprise et la réputation numérique de l'entreprise

Module 15. Management Exécutif

• Définir le concept de gestion générale et sa pertinence pour la gestion des entreprises
• Évaluer les rôles et les responsabilités de la direction dans la culture organisationnelle
• Analyser l'importance de la gestion des opérations et de la gestion de la qualité dans la chaîne de valeur
• Développer les compétences en matière de communication interpersonnelle et de prise de parole en public pour la formation des porte-parole

Ce programme vous permettra d'étudier le contrôle des opérations financières appliquées à l'industrie pharmaceutique et biotechnologique"