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Les Smart Cities d'aujourd'hui sont à l'avant-garde des processus de transformation numérique et, selon tous les indicateurs technologiques, à mesure que ces capacités numériques sont explorées, de nouvelles voies et de nouveaux domaines d'application sont intégrés à l'écosystème des villes intelligentes.

Ce Certificat avancé abordera d'un point de vue fonctionnel et commercial les différents modèles actuellement utilisés pour construire des villes intelligentes à travers quatre blocs principaux: tout d'abord, le modèle de stratégie de la ville intelligente comme une base fondamentale sur laquelle mettre en œuvre, mesurer et surveiller un ensemble d'actions qui permettent aux villes d'aborder leur transformation intelligente de la manière la plus efficace et durable possible. Deuxièmement, les différents modèles de construction de Villes Intelligentes utilisés , mettant en évidence ceux basés sur l'utilisation de dispositifs IoT et de solutions verticales, les modèles basés sur la technologie SIG et l'analyse géospatiale et les modèles basés sur les systèmes VMS. Troisièmement, le modèle basé sur les plateformes d'intégration, qui sera la pierre angulaire permettant le développement et la transformation complets d'une ville intelligente, tout en garantissant son interopérabilité avec de multiples systèmes et en assurant la sécurité des informations et des infrastructures. Enfin, la manière d'aborder du point de vue de la gestion et de l'exploitation la transformation des villes. 

Cette spécialisation très complète mettra également l'accent sur les systèmes d'administration numérique (ou administration en ligne), systèmes qui, historiquement, ont été développés en parallèle avec les systèmes Smart Cities. Ces dernières années, avec l'intégration des données classiques des systèmes de gestion (ERP) dans le référentiel de données de la Smart Cities, et grâce aux capacités de gestion des processus des plateformes numériques, cette distinction entre les systèmes d'administration en ligne et les systèmes SmartCity s'estompe de plus en plus et les deux mondes convergent dans le but de fournir de meilleurs services urbains.

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Module 1. Modèles de construction Smart Cities

1.1. Différents modèles de construire d’une Smart City

1.1.1. Différents modèles Smart Cities
1.1.2. Greenfield et Brownfield

1.2. Stratégie des villes intelligentes

1.2.1. Plan directeur
1.2.2. Suivi et implémentation: indicateurs

1.3. Modèles basés sur les collections IoT et les solutions verticales

1.3.1. Modèles basés sur les collections IoT
1.3.2. Modèles basés sur des solutions verticales

1.4. Modèles basés sur les systèmes SIG

1.4.1. Données Spatiales et outil SIG pour la Gestion et l'analyse de l'information géographique
1.4.2. Analyse géospatiale

1.5. Modèles basés sur les VMS

1.5.1. Principales caractéristiques des systèmes VMS
1.5.2. Systèmes VMS pour le contrôle de la circulation, la mobilité et la sécurité urbaine

1.6. Modèles basés sur les plateformes d'intégration

1.6.1. La valeur de la vision intégrée
1.6.2. La ville sémantique

1.7. Caractéristiques et normes des plateformes

1.7.1. Caractéristiques des plateformes Smart Cities
1.7.2. Normalisation, standardisation et interopérabilité

1.8. Sécurité sur les plateformes Smart City

1.8.1. Les villes et les infrastructures critiques
1.8.2. Sécurité et données

1.9. Open Source et licence

1.9.1. Plateformes Open Source ou sous Licence
1.9.2. Les écosystèmes de solutions et de services

1.10. Smart Cities en tant que service ou projet

1.10.1. Le Projet intégral Smart Cities: conseil, produits et bureau technique
1.10.2. Les services Smart comme levier de croissance

Module 2. La Smart City et le gouvernement numérique

2.1. Différence entre le gouvernement numérique et la Smart City

2.1.1. Le gouvernement numérique
2.1.2. Principales différences entre le gouvernement numérique et la Smart City
2.1.3. L'intégration du gouvernement numérique dans la Smart City

2.2. Solutions classiques d'administration en ligne

2.2.1. Solutions de comptabilité
2.2.2. Solutions pour les impôts et les recettes
2.2.3. Solutions de gestion des documents
2.2.4. Solutions de gestion de la population
2.2.5. Solutions de gestion des dossiers

2.3. Gestion des actifs dans la ville

2.3.1. Le système de gestion des actifs
2.3.2. Importance de la gestion des actifs dans la ville

2.4. Le siège social électronique

2.4.1. Le siège social électronique
2.4.2. Le dossier citoyen

2.5. Intégration des éléments du gouvernement numérique dans les Smart Cities

2.5.1. Objectif de l'intégration Gouvernement Numérique Smart City
2.5.2. Difficultés d'intégration
2.5.3. Étapes à prendre en compte dans l'intégration

2.6. La Smart City, outil d'amélioration des Processus de Gouvernance Numérique

2.6.1. Facilité d'intégration des nouveaux services
2.6.2. Optimisation des processus de g
2.6.3. Améliorer les connaissances internes

2.7. Services 4.0

2.7.1. Les services 4.0
2.7.2. Systèmes de participation des citoyens

2.8. Gestion des connaissances

2.8.1. La technologie Big Data au service des données de la ville
2.8.2. Le portail de la transparence
2.8.3. Le tableau de bord de la ville

2.9. Systèmes D'analyses

2.9.1. L'analyse des urbaines à un nouveau niveau
2.9.2. Systèmes de détection des fraudes

2.10. CRM

2.10.1. Le CRM citoyen
2.10.2. Les Nouveaux systèmes de service citoyens

Module 3. Solutions verticales pour la gestion des services urbains

3.1. Importance des zones municipales

3.1.1. Modèle d'organisation des villes et municipalités
3.1.2. Coordination et gestion des zones municipales

3.2. Gestion des déchets

3.2.1. Défis à relever dans la gestion des déchets
3.2.2. Technologies impliquées dans votre résolution

3.3. Gestion de l'environnement et qualité de l'air

3.3.1. Défis à relever dans la gestion de l'environnement
3.3.2. Qualité de l'air
3.3.3. Alertes proactives de communication au citoyen

3.4. Contrôle du trafic urbain

3.4.1. Les défis à relever dans le contrôle du trafic urbain
3.4.2. Technologies impliquées dans votre résolution

3.5. Gestion du parking

3.5.1. Défis à résoudre dans la gestion du parking
3.5.2. Technologies impliquées dans votre résolution

3.6. Gestion de la mobilité publique

3.6.1. Les défis à relever dans la mobilité publique
3.6.2. Technologies impliquées dans votre résolution

3.7. Zones de sécurité et d'urgence

3.7.1. Défis à relever dans la gestion des sécurité et d'urgence
3.7.2. Technologies impliquées dans votre résolution

3.8. Domaine de la gestion énergétique

3.8.1. Défis à relever dans la gestion énergétique
3.8.2. Éclairage public

3.9. Aire de gestion des parcs et jardins

3.9.1. Défis à relever dans la gestion des parcs et jardins
3.9.2. Technologies impliquées dans votre résolution

3.10. Gestion de la consommation d'eau

3.10.1. Défis à relever dans la gestion de la consommation d'eau
3.10.2. Surveillance du réseau d'approvisionnement et d'assainissement

Module 4. Solutions transversales Smart Cities

4.1. Les solutions transversales

4.1.1. Importance des solutions transversales
4.1.2. Les Smart Cities garantes du fonctionnement des solutions transversales

4.2. Solutions de carte citoyenne

4.2.1. La carte citoyenne
4.2.2. Solutions pour l'intégration de la carte citoyenne dans les services de la ville

4.3. Objets internes et externes de la ville

4.3.1. Objets internes de la ville
4.3.2. Objets externe de la ville
4.3.3. Intégration des informations sur les objets de ville dans la Smart City

4.4. Solutions de mobilité citoyenne

4.4.1. La Mobilité au-delà des transports privés et publics
4.4.2. Gestion de la mobilité à Smart City

4.5. Nouveaux systèmes d'urbanisme

4.5.1. Indice de centralité fonctionnelle
4.5.2. Analyse des vulnérabilités et des forces
4.5.3. Intégration des systèmes de planification dans la Smart City

4.6. Planification de politiques sociales inclusives

4.6.1. Complexité des politiques sociales
4.6.2. L'utilisation des données pour l'articulation des politiques sociales
4.6.3. L'utilisation de Smart City pour la mise en œuvre des politiques sociales

4.7. Renforcement de l'innovation et des écosystèmes locaux

4.7.1. Le Laboratoire de la ville
4.7.2. La création d'un réseau d'innovation diversifiée
4.7.3. La collaboration université entreprise

4.8. Portails de données ouvertes et Marketplaces

4.8.1. Portails de données et leur importance dans la création de l'écosystème de la Ville
4.8.2. Portails de données ouvertes
4.8.3. Marketplaces

4.9. Le portail citoyen et les APP citoyennes

4.9.1. L'Accès du citoyen aux mesures de la ville
4.9.2. Caractéristiques du portail citoyen
4.9.3. Caractéristiques de l'APP citoyenne

4.10. CIO: Gestion holistique de la ville

4.10.1. Systèmes de gestion holistique des villes
4.10.2. Fonctionnement et suivi en temps réel
4.10.3. Exploitation et suivi à moyen et long terme

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