La santé et la sécurité sont essentielles sur tout chantier de construction, il est donc nécessaire de prendre en compte les derniers aspects dans ce domaine"

La Gestion des Travaux est l'une des parties fondamentales que le professionnel de l'ingénierie civile doit réaliser, car les phases préalables à la construction, telles que les contrats et la planification, ainsi que les processus de santé et de sécurité des travailleurs, ou la fermeture et la liquidation de l'ouvrage sont des aspects qui doivent être clairement définis afin qu'il n'y ait pas d'erreurs dans la programmation et le développement des travaux.

Dans le programme de formation, l'accent sera mis sur les outils existants pour la recherche d'offres et la rédaction d'offres. En outre, les contrats internationaux par le biais d'organisations multilatérales et les contrats internationaux directs seront étudiés.

Dans le domaine de la Gestion des Travaux, on a vu apparaître la figure du PMP, qui couvre les projets dans toute leur ampleur et qui est devenu indispensable pour optimiser les ressources dans la vie d'un projet. Ainsi, les outils nécessaires au contrôle budgétaire, aux coûts, aux achats, à la planification et à la certification seront expliqués, et les connaissances en matière de gestion du personnel seront données, en mettant l'accent sur la planification et la gestion de l'équipe humaine. 

En outre, l'ingénieur civil doit s'engager fermement en faveur de la santé et de la sécurité sur les chantiers de construction, à la fois en raison des connotations éthiques de la prise en charge des employés et des responsabilités qui peuvent découler de fautes professionnelles. Pour toutes ces raisons, la Spécialisation étudiera les aspects les plus importants à prendre en compte pour le développement des travaux et les outils qui ont émergé pour améliorer le suivi de la santé et de la sécurité dans les travaux.

Enfin, l'étudiant découvrira également les outils qui doivent être utilisés pour parvenir à une clôture optimale du travail. Le règlement et la clôture des travaux est un point de grande importance, car une clôture inadéquate peut entraîner un dépassement des coûts au moment de la clôture et un autre reporté dans le temps qui peut aggraver le résultat économique des travaux.

Il convient de souligner qu’en étant un Certificat avancé Spécialisé 100% en ligne, l’élève n’est pas conditionné par des horaires fixes ni par la nécessité de se déplacer dans un autre lieu physique, mais il peut accéder aux contenus à tout moment de la journée, en équilibrant sa vie professionnelle ou personnelle avec celle académique. 

L'achèvement de cet Certificat avancé placera les professionnels du Génie Civil à la pointe des derniers développements dans le secteur"

Ce Certificat avancé en Gestion des Travaux contient le programme le éducatif éducatif plus complet et le plus actuel du marché. Les caractéristiques les plus remarquables de la formation sont:

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Infrastructure et Génie Civil 
• Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique du programme fournit des informations scientifiques et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Des exercices pratiques où le processus d'auto-évaluation peut être utilisé pour améliorer l'apprentissage
• Elle met l'accent sur les méthodologies innovantes en matière de gestion de la construction
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Ce Certificat avancé est le meilleur investissement que vous puissiez faire dans le choix d'un programme de remise à niveau dans le domaine du génie civil. Nous vous offrons un accès gratuit et de qualité aux contenus"

Son corps enseignant comprend des professionnels du domaine du Génie Civil, apportant leur expérience professionnelle, à cette formation, ainsi que des spécialistes reconnus par des sociétés de premier plan et des universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du Certificat Avancé. Pour ce faire, le professionnel sera assisté d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts renommés et expérimentés en matière de Gestion des Travaux. 

Cette spécialisation dispose du meilleur matériel didactique, ce qui vous permettra d'étudier dans un contexte qui facilitera votre apprentissage"

Ce Certificat avancé 100% en ligne vous permettra de combiner vos études avec votre travail professionnel. Vous êtes libre de choisir où et quand vous former"

La structure des contenus a été conçue par les meilleurs professionnels du secteur du Génie Civil, dotés d'une grande expérience et d'un prestige reconnu dans la profession, et conscients des avantages que les dernières technologies éducatives peuvent apporter à l'enseignement supérieur.

Nous disposons du programme scientifique le plus complet et le plus récent du marché. Nous cherchons l’excellence et toi aussi"

Module 1. Passation des marchés et phases préliminaires des travaux

1.1. Choix du type de contrat a offrir et localisation de contrat

1.1.1. Identification des objectifs du contrat
1.1.2. Plateformes de passation de marchés
1.1.3. Connaissance et analyse du client
1.1.4. Analyse de la solvabilité financière
1.1.5. Analyse de la solvabilité technique
1.1.6. Choix des contrats à soumissionner

1.2. Analyse de la solvabilité requise                                                               

1.2.1. Analyse de la solvabilité financière
1.2.2. Analyse de la solvabilité technique
1.2.3. Analyse besoin de partenaires de coentreprises
1.2.4. Négociation de la formation d'une coentreprise

1.3. Préparation offre économique                                                                 

1.3.1. Ventilation du budget du projet
1.3.2. Appel d'offres pour une étude
1.3.3. Énoncé de l'hypothèse
1.3.4. Fermeture l'offre/risque économique

1.4. Rédaction technique des offres                                                                 

1.4.1. Étude documents d'appel d'offres et du projet d'appel d'offres de base
1.4.2. Rédaction de spécifications techniques
1.4.3. Rédaction du programme de travail
1.4.4. Documents SYS et Programme de soutien communautaire et d'environnement
1.4.5. Améliorations

1.5. Analyse contrats (Contract Manager)                                                         

1.5.1. Figure du Contract Manager
1.5.2. Opportunités de la figure du Contract Manager
1.5.3. Formation du Contract Manager

1.6. Rédaction du PSS et ouverture du centre de travail                                                   

1.6.1. Rédaction PSS
1.6.2. Approbation du PSS et ouverture du lieu de travail
1.6.3. Le journal de bord

1.7. Rédaction du Programme de soutien communautaire et d'environnement et du plan de gestion des résidus                                        

1.7.1. Analyse de la documentation environnementale du projet
1.7.2. Analyse des caractéristiques environnementales de la zone d'action
1.7.3. Connaissance de la législation environnementale en vigueur
1.7.4. Adéquation du Programme de soutien communautaire et d'environnement l'entreprise au projet
1.7.5. Élaboration d’un plan pour la gestion des Déchets de construction et de démolition

1.8. Installations de chantier, logistique, jalonnement du chantier                                     

1.8.1. Analyse des besoins en zones et installations de stockage
1.8.2. Étude des matériaux et des installations nécessaires à la zone de mise en œuvre
1.8.3. Implantation
1.8.4. Relevé topographique du site
1.8.5. Les Drones et la Topographie
1.8.6. Vérification en cabine des données topographiques
1.8.7. Signature du rapport de piquetage

1.9. Appels d'offres internationaux multilatéraux                                                  

1.9.1. Organismes multilatéraux
1.9.2. Avantages des appels d'offres multilatéraux
1.9.3. Rechercher des opportunités sur le marché multilatéral
1.9.4. La mise en œuvre face aux appels d'offres multilatéraux

 1.9.4.1. Pays d'intérêt
 1.9.4.2. Cadre réglementaire
 1.9.4.3. Partner local
 1.9.4.4. La solvabilité technique et économique dans une perspective d'internationalisation
 1.9.4.5. Développement de contrats internationaux
 1.9.4.6. Risques liés à l'internationalisation de l'entreprise

1.10. internationalisation de l’entreprise                                                            

1.10.1. Pays d'intérêt
1.10.2. Cadre réglementaire
1.10.3. Partner local
1.10.4. La solvabilité technique et économique dans une perspective d'internationalisation
1.10.5. Développement de contrats internationaux
1.10.6. Risques liés à l'internationalisation de l'entreprise

Module 2. Planification du travail (PMP)

2.1. Introduction et cycle de vie

2.1.1. Définition et gestion du projet
2.1.2. Domaines d'expertise
2.1.3. Cycle de vie
2.1.4. Parties prenantes
2.1.5. Influence de la direction

2.2. Processus de gestion

2.2.1. Processus de gestion des projets d'exploitation et de maintenance
2.2.2. Groupes de processus de pilotage
2.2.3. Interactions entre les processus

2.3. Gestion de l'intégration

2.3.1. Élaboration de la charte
2.3.2. Élaboration de la déclaration de portée
2.3.3. Développement du plan de gestion
2.3.4. Direction et gestion de l'exécution
2.3.5. Supervision et contrôle des travaux
2.3.6. Contrôle intégré des modifications
2.3.7. La clôture des projets

2.4. Gestion de la portée

2.4.1. Planification de la portée
2.4.2. Définition du champ d'application
2.4.3. Création de l'EDT
2.4.4. Vérification du champ d'application
2.4.5. Fermeture du champ d’application

2.5. Gestion du temps

2.5.1. Définition des activités
2.5.2. Établissement de séquences d'activités
2.5.3. Estimation es ressources
2.5.4. Estimation de la durée
2.5.5. Développement des horaires

2.6 Gestion des coûts                                                                         

2.6.1. Estimation des coûts
2.6.2. Préparation d’un budget des coûts
2.6.3. Contrôle des coûts et des écarts

2.7. Gestion des Ressources Humaines                                                                   

2.7.1. Contrôle des horaires
2.7.2. Planification des Ressources Humaines
2.7.3. Formation du personnel
2.7.4. Développement de l'équipe
2.7.5. Gestion du Équipement humain
2.7.6. Modèles d'organisation des ressources humaines
2.7.7. Théories sur l'organisation des ressources humaines

2.8. Les communications en matière de gestion                                                              

2.8.1. Planification des communications
2.8.2. Distribution de l'information
2.8.3. Rapport de performance
2.8.4. Gestion des parties prenantes

2.9. Gestion des risques                                                                            

2.9.1. Planification de la gestion des risques
2.9.2. Identification des risques
2.9.3. Analyse qualitative des risques
2.9.4. Analyse quantitative des risques
2.9.5. Planification de la réponse avant risques
2.9.6. Suivi et contrôle des risques

2.10. Gestion des Acquisition                                                                   

2.10.1. Planification de achats et acquisitions
2.10.2. Planification du recrutement
2.10.3. Solliciter des réponses des vendeurs
2.10.4. Administration du contrat
2.10.5. Fermeture du contrat

Module 3. Sécurité et Programme de soutien communautaire et d'environnement                                                                

3.1. Application des normes de santé et de sécurité                                                       

3.1.1. Réglementations nationales
3.1.2. Normes Internationales
3.1.3. Implications et responsabilités des personnes impliquées dans la santé et sécurité du site

3.2. Étude de santé et de sécurité et PSS                                                            

3.2.1. Étude sur la santé et la sécurité
3.2.2. Plan sur la santé et la sécurité
3.2.3. Phases de l'élaboration des deux documents
3.2.4. Implication et responsabilités des auteurs de l'ESS et du PSS

3.3. Les chiffres de l'organigramme du site                                                        

3.3.1. Coordinateur SYS
3.3.2. Ressources préventives de l'entreprise
3.3.3. Service de prévention
3.3.4. Travailleurs

3.4. Documentation essentielle                                                                  

3.4.1. Documentation avant le début des travaux
3.4.2. Documentation relative aux travailleurs
3.4.3. Documentation relative aux machines
3.4.4. Documentation relative aux entreprise

3.5. Installations, protections individuelles et collectives                                        

3.5.1. Installations sur site
3.5.2. Protection individuelle
3.5.3. Protections collectives

3.6. Programme de soutien communautaire et d'environnement                                                                                        

3.6.1. Définition du Programme de soutien communautaire et d'environnement
3.6.2. Rédaction du Programme de soutien communautaire et d'environnement
3.6.3. Suivi du Programme de soutien communautaire et d'environnement sur site
3.6.4. Audits externes et internes
3.6.5. Valeur ajoutée au Programme de soutien communautaire et d'environnement sur site

3.7. Contrôle des essais sur site                                                                    

3.7.1. Plan de test
3.7.2. Planification du plan de test
3.7.3. Figures en charge du suivi du plan de test
3.7.4. Importance du plan de test au sein du site

3.8. Documentation générée sur le site concernant le Programme de soutien communautaire et d'environnement                                        

3.8.1. Documentation relative au Programme de soutien communautaire et d'environnement
3.8.2. Documentation environnementale
3.8.3. De nouveaux outils pour le contrôle du Programme de soutien communautaire et d'environnement 
3.8.4. Acteurs impliqués dans le suivi de la documentation générée relative au Programme de soutien communautaire et d'environnement

3.9. Surveillance environnementale des travaux

3.9.1. Législation nationale et internationale en matière d'environnement
3.9.2. Lignes directrices définies dans le cadre du suivi environnemental du chantier de construction
3.9.3. Utilisation de matériaux recyclés et récupération des matériaux
3.9.4. Réduction de l'empreinte carbone sur le site

3.10. Gestion des déchets                                                                            

3.10.1. Plans de gestion des déchets
3.10.2. Législation sur la gestion des déchets
3.10.3. Gestion des déchets dangereux
3.10.4. Valorisation des Déchets de construction et de démolition

Module 4. Règlement et fermeture des travaux                                                             

4.1. Travaux avant l'achèvement de l'ouvrage                                                    

4.1.1. Suivi mensuel des mesures du travail
4.1.2. Suivi mensuel des non-conformités
4.1.3. Suivi mensuel des nouveaux éléments du projet
4.1.4. Gestion administrative en cas d'existence de modifications

4.2. Mesure finale de l'ouvrage                                                                     

4.2.1. Parties impliquées dans la mesure finale du travail
4.2.2. Planification la mesure finale du travail
4.2.3. Coordination des mesures sur site
4.2.4. Discussion avec le client sur la mesure finale de l'œuvre

4.3. Examen des dessins de construction définitifs                                                            

4.3.1. Vérification des plans actuels
4.3.2. Dessin final des plans
4.3.3. Présentation des plans As Built

4.4. Examen non-conformités                                                                     

4.4.1. Suivi et clôture des non-conformités tout au long du développement des travaux
4.4.2. Signification des non-conformités
4.4.3. Examen final des non-conformités générées au cours des travaux

4.5. Négociation prix contradictoires                                                           

4.5.1. Définition du prix contradictoire
4.5.2. Négociation du prix contradictoires
4.5.3. Fermeture du prix contradictoire

4.6. Négociation de la clôture économique et juridique de l'ouvrage                                                  

4.6.1. Résumé des données pour la clôture des travaux
4.6.2. Négociation économique pour la fermeture du site
4.6.3. Clôture juridique et administrative des travaux
4.6.4. Dossiers en cours

4.7. Adéquation des zones affectées du site de construction                                                         

4.7.1. Définition des zones affectées par les travaux de construction
4.7.2. Mesures pendant l'exécution des travaux
4.7.3. Mesures dans les zones affectées pour la fermeture du site
4.7.4. Restauration finale du site

4.8. Rapport de réception                                                                             

4.8.1. Acte de réception des travaux
4.8.2. La figure du contrôleur financier
4.8.3. Rapport de réception des travaux

4.9. Démontage et nettoyage des zones d'installation                                                    

4.9.1. Déménagement de la zone d'installation
4.9.2. Nettoyage des zones affectées par les travaux
4.9.3. Enlèvement de l'équipement du site

4.10. Dossiers ultérieurs (examen des prix et des réclamations éventuelles)            

4.10.1. Types de dossiers postérieurs à la réception des travaux
4.10.2. Révision des prix
4.10.3. Dossiers de réclamation
4.10.4. Fermeture définitive du dossier de travail

Un programme complet et multidisciplinaire qui vous permettra d'exceller dans votre carrière, en suivant les dernières avancées dans le domaine du génie civil"