Ce sera une expérience fondamentale pour votre développement professionnel en tant qu'expert en informatique"

Dans ce mastère spécialisé, les étudiants apprendront, à partir d'une modalité en ligne, à gérer et à suivre un projet technologique, que ce soit dans une entreprise internationale ou dans leur propre cabinet de conseil. Aujourd'hui, ce type de travail est très demandé en raison de l'importance de ces emplois dans tout secteur. L'étudiant aura donc l'occasion de commencer par des cours d'introduction à la conception et à la gestion de ces projets, en examinant en détail le rôle du gestionnaire et la structure organisationnelle. Ensuite, vous apprendrez à estimer la portée et la gestion du temps, en commençant par une base de référence et en terminant par la définition des activités à réaliser.

La mise en œuvre d'un projet technologique ne nécessite pas seulement de gérer le travail et d'évaluer les activités à réaliser. Un budget est également nécessaire pour aider à évaluer les coûts d'élaboration du budget. À cette fin, l'étudiant disposera d'un module exclusif sur ce thème, qui l'initiera aux outils et techniques de la planification budgétaire, puis lui fournira des informations utiles sur la préparation et la présentation du budget final.

D'autre part, aucun projet ne peut être achevé tant qu'une évaluation des risques n'a pas été effectuée. Par conséquent, grâce à ce programme, l'étudiant sera en mesure d'apprendre les concepts de base tels que la gravité, les attitudes envers le risque, le risque individuel, entre autres. En outre, l'étudiant apprendra à effectuer une évaluation des dangers non liés, ainsi qu'une analyse qualitative et quantitative qui servira à élaborer une réponse opportune à toute situation défavorable qui pourrait survenir.

À l'issue du mastère spécialisé, les étudiants et les diplômés en informatique ou de tout autre cursus seront en mesure d'exécuter et de mener à bien efficacement tout projet technologique nécessitant leur expertise. Vous développerez également vos compétences en matière de gestion de projet et d'administration, ce qui améliorera votre profil professionnel pour travailler avec des employeurs internationaux.

Assumez de nouvelles responsabilités et des estimations de temps pour chaque conception et développement technologique auquel vous participez"

Ce mastère spécialisé en Gestion de Projets Technologiques contient le programme académique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes: 

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Gestion de Projets Technologiques
• Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique de l'ouvrage contient des informations commerciales et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Des exercices pratiques où le processus d'auto-évaluation peut être réalisé afin d'améliorer
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel
• appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Acquérir de nouvelles compétences pour résoudre les problèmes techniques de votre projet, en élaborant un plan de risque"

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est basée sur l'Apprentissage par Problèmes. Ainsi l'étudiant devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent à lui tout au long du cursus. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Approfondissez vos connaissances et apprenez à gérer le budget d'un projet technologique"

Les entreprises recherchent vos talents. Développez-le grâce à ce programme TECH Université Technologique"

Ce programme a été conçu pour enseigner aux étudiants tous les aspects fondamentaux d'un projet technologique de haut niveau. En allant du macro au micro, l'étudiant apprendra les concepts de base pour établir le rôle de chaque membre de l'équipe, puis commencera à analyser et à définir le problème à résoudre. Il s'agira ainsi d'une expérience complète qui vous permettra de vous familiariser avec les situations possibles auxquelles vous pourrez être confronté dans votre pratique professionnelle.

Se connecter aux nouvelles demandes du secteur des affaires, en faisant un programme adapté à celles-ci"

Objectifs généraux

• Développer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre des décisions dans tous les types de projets, en particulier dans les projets technologiques et ceux développés dans des contextes et des environnements multidisciplinaires
• Acquérir la capacité d'analyser et de diagnostiquer les problèmes d'affaires et de gestion
• Maîtriser les outils avancés de gestion d'entreprise
• Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise
• Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains.et résoudre des situations dans des environnements incertains
• Élaborer des actes de constitution de projets technologiques
• Effectuer un suivi complet de tous les projets
• Savoir estimer le calendrier de chaque processus dans la conception et le développement des projets
• Évaluer les processus et estimer le coût du développement d'un projet technologique
• Se concentrer sur la qualité des projets
• Comprendre le coût de la non-réalisation de la qualité du projet
• Effectuer des contrôles de qualité à chaque étape du projet
• Acquérir des techniques et des compétences pour gérer les ressources humaines et être capable de résoudre les conflits dans l'équipe
• Connaître les tendances émergentes du marché de la Gestion des Projets Technologiques
• Développer les compétences de communication nécessaires pour faire connaître les projets sur lesquels ils travaillent
• Connaître et gérer les risques des Projets Technologiques

Objectifs spécifiques

Module 1. Introduction à la conception et à la gestion de projets technologiques et gestion de l'intégration des projets technologiques

• Présenter aux étudiants les concepts de base de la Gestion de projet technologique, tels que le rôle du gestionnaire et la définition du projet
• Connaître les réglementations et les bonnes pratiques de la gestion des projets technologiques, Prince 2, PMP et ISO 21500:2012
• Définir le plan de conception et de gestion des Projets Technologiques

Module 2. Gestion de la portée des projets technologiques

• Effectuer l'analyse de la portée d'un projet technologique et d'un produit
• Connaître les concepts de base pour estimer la portée d'un projet technologique
• Identifier les avantages du projet par le biais de Scope Creep y Gold Plating
• Création de la structure de répartition du travail (SRT)

Module 3. Gestion du temps des projets technologiques

• Estimer la durée des tâches du projet en utilisant différentes stratégies, telles que l'estimation à trois valeurs, l'estimation analogique, l'estimation ascendante, entre autres
• Évaluer et décomposer les activités à réaliser, en commençant par leur définition et en terminant par les objectifs attendus
• Connaître les différents logiciels qui aident à la gestion du temps

Module 4. Gestion des coûts des projets technologiques

• Apprendre à établir un plan de gestion des coûts en utilisant les outils et techniques de planification appropriés
• Savoir quelles informations sont utiles pour préparer un budget
• Étudier la technique de la valeur acquise (EVM), en analysant les variables de base et d'état. et les variables d'état

Module 5. Gestion de la qualité des projets technologiques

• Dimensionner l'importance de la gestion de la qualité des projets, en faisant la différence entre "qualité" et "grade"
• Connaître les différentes théories appliquées à la qualité, telles que celle proposée par Edwards Deming
• Analyser la norme ISO 21500, en étudiant son histoire, ses objectifs et ses caractéristiques
• Apprendre à effectuer un contrôle de qualité correct, en utilisant entre autres l'échantillonnage statistique, le questionnaire, les impactions et les examens de performance

Module 6. Gestion des ressources des projets technologiques

• Identifiez les responsabilités de chaque personne impliquée dans le projet
• Gérer les ressources technologiques pour une utilisation maximale
• Réaliser des exercices pratiques pour apprendre à utiliser les différents pouvoirs du chef de projet
• Développer des compétences interpersonnelles, également appelées "soft skills",qui aideront à diriger, motiver, influencer et faciliter le travail en groupe

Module 7. Communication et gestion des parties prenantes (Stakeholders) de projets technologiques

• Comprendre l'importance d'un plan de gestion des communications, en procédant à l'analyse et à l'évaluation pertinentes
• Maîtriser vos compétences en communication
• Réaliser des exercices pratiques sur l'utilisation des types de communication dans un projet dans un projet
• Appliquer les tendances et pratiques émergentes dans le domaine de la communication

Module 8. Gestion des risques des projets technologiques

• Définir les menaces et les opportunités du projet, en connaissant les différents types de menaces et d'opportunités
• Élaborer un plan de gestion des risques en utilisant les outils et techniques appropriés
• Établir une analyse qualitative et quantitative des risques d'un projet
• Planifier et mettre en œuvre une réponse aux risques potentiels du travail technologique

Module 9. Gestion des risques des projets technologiques

• Contrôler les principales activités du chef de projet et du contrat
• Définir une stratégie d'approvisionnement adaptée aux différents environnements et types de contrats
• Apprendre à négocier avec les fournisseur
• Recherche, sélection et évaluation des offres

Module 10. Certification PMP® ou CAPM® et code d'éthique. Tendances et pratiques émergentes en matière de gestion et de gouvernance de projets technologiques

• Comprendre le PMP®, le CAPM® et le PMI®
• Identifier les avantages et les bénéfices de l'obtention des certifications PMP® et CAPM®
• Faire un rapport d'expérience professionnelle au PMI®