Grâce à ce Certificat avancé 100% en ligne, vous approfondirez la manière dont les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance affectent les décisions stratégiques dans les Fusions et Acquisitions (M&A)"

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Université Technologique

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Ce Certificat avancé en ESG dans les Fusions et Acquisitions est un programme qui est délivré dans un format pratique 100% en ligne, permettant aux étudiants de planifier leur propre calendrier et rythme d'étude. Pendant 6 mois, les diplômés se lanceront dans une expérience de haute intensité qui jettera les bases de leur succès dans les transactions de M&A, en appliquant les considérations ESG.

Le contenu couvrira un large éventail de sujets fondamentaux pour comprendre et appliquer les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le contexte des transactions d'entreprise"

Plan d’études

Le Certificat avancé en ESG en Fusions et Acquisitions offrira un curriculum complet pour faciliter la formation des professionnels dans l'intégration des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance, une composante stratégique clé dans l'évaluation et l'exécution des transactions de Fusions et 
Acquisitions (M&A).

Ainsi, un programme est né qui couvrira le développement de connaissances spécialisées sur les processus de M&A, jusqu'à l'analyse du rôle crucial de ces transactions dans la croissance, la restructuration et la création de valeur des entreprises. En outre, le contenu inclura la conception de stratégies visant à accroître la valeur et à atténuer les risques dans les transactions, ainsi que l'interprétation des évaluations pour prendre des décisions stratégiques éclairées.

Il sera également question des différentes formes de financement et de l'évaluation de leurs avantages et inconvénients, tout en identifiant et en atténuant les risques potentiels à l'aide de la Due Diligence. En outre, les entrepreneurs manipuleront des outils et des techniques pour négocier et gérer efficacement le changement et l'intégration culturelle après M&A, en intégrant les considérations ESG à toutes les étapes du processus, en anticipant et en s'adaptant aux changements futurs dans ce domaine dynamique de l'entreprise.

Tout cela avec une méthode 100% en ligne, qui sera adaptée aux besoins individuels des étudiants, en fonction de leur emploi du temps personnel et professionnel, et en évitant le problème de se rendre dans un centre physique. En outre, elle sera basée sur la méthodologie innovante du relearning, qui consiste à répéter les concepts clés pour une assimilation optimale et organique du contenu.

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et est divisé en 3 modules:

Module 1. Gestion des Risques et Conformité en Fusions et Acquisitions
Module 2. ESG en Fusions et Acquisitions
Module 3. Tendances et Développements Futurs de Fusions et Acquisitions

Où, quand et comment cela se déroule?

TECH vous offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en ESG en Fusions et Acquisitions de manière totalement online. Pendant les 6 mois de la spécialisation, les étudiants pourront accéder à tous les contenus de ce programme à tout moment, ce qui leur permettra d'auto gérer leur temps d'étude.

Module 1. Gestion des Risques et Conformité en Fusions et Acquisitions

1.1. Identification des Risques en Fusions et Acquisitions

1.1.1. Types de Risques dans les Fusions et Acquisitions
1.1.2. Méthodologie d'Identification des Risques
1.1.3. Outils d'Évaluation des Risques

1.2. Risques Financiers et Risques de Marché

1.2.1. Risques de Financement
1.2.2. Volatilité du Marché
1.2.3. Risques de Change

1.3. Risques Opérationnels et d'Intégration

1.3.1. Défauts d'Intégration des Opérations
1.3.2. Perturbations de la Chaîne d'Approvisionnement
1.3.3. Impact sur la Productivité

1.4. Risques Légaux et Réglementaires

1.4.1. Conformité Réglementaire
1.4.2. Litiges et Différends Juridiques
1.4.3. Sanctions et Amendes

1.5. Risques Technologiques et de Sécurité

1.5.1. Intégration des Systèmes TI
1.5.2. Cybersécurité et Protection des Données
1.5.3. Innovation Technologique

1.6. Risques des Ressources Humaines

1.6.1. Rétention des talents
1.6.2. Conflits du Travail
1.6.3. Gestion du Changement Culturel

1.7. Risques pour la Réputation

1.7.1. Impact sur la Réputation de l'Entreprise
1.7.2. Gestion de Crise et Communication
1.7.3. Relations avec les stakeholders

1.8. Risques Environnementaux et Sociaux

1.8.1. Respect de l'Environnement
1.8.2. Responsabilité sociale des entreprises
1.8.3. Impact sur la Communauté

1.9. Gestion et Atténuation des Risques

1.9.1. Stratégies d'Atténuation
1.9.2. Plan d'Urgence
1.9.3. Surveillance et Contrôle des Risques

1.10. Exemples Pratiques de Risques dans les Fusions et Acquisitions

1.10.1. Analyse de cas réels
1.10.2. Les leçons apprises
1.10.3. Meilleures Pratiques en matière de Gestion des Risques

Module 2. ESG en Fusions et Acquisitions

2.1. ESG en Fusions et Acquisitions

2.1.1. ESG Environnement, Social et Gouvernance d'Entreprise
2.1.2. ESG dans le Contexte des Fusions et Acquisitions
2.1.3. Tendances ESG Mondiales et Réglementaires

2.2. Intégration de l'ESG dans le Processus de Fusion et d'Acquisition

2.2.1. L'ESG dans l'évaluation des entreprises cibles
2.2.2. Intégration des facteurs ESG dans la stratégie et la négociation
2.2.3. Évaluation des risques et opportunités ESG au cours de la due diligence

2.3. Évaluation de l'Impact ESG

2.3.1. Paramètres et KPI pour mesurer la performance ESG
2.3.2. Impact des facteurs ESG sur la valeur à long terme et la durabilité
2.3.3. Rapports ESG et transparence dans les Fusions et Acquisitions

2.4. Due Diligence ESG

2.4.1. Méthodologie et processus de Due Diligence ESG
2.4.2. Identification des risques et des opportunités ESG
2.4.3. Intégration de la Due Diligence ESG dans le processus de Fusion et d'Acquisition

2.5. Stratégies d'atténuation des risques ESG

2.5.1. Stratégies et pratiques visant à atténuer les risques environnementaux, sociaux et de Gouvernance d'Entreprise
2.5.2. Gestion des crises et de la réputation dans le contexte ESG
2.5.3. Mise en œuvre de pratiques post-acquisition responsables et durables

2.6. Meilleures pratiques et normes ESG dans les Fusions et Acquisitions

2.6.1. Principes et normes internationaux
2.6.2. Initiatives de développement durable et de Responsabilité d'Entreprise.
2.6.3. Certifications et accréditations ESG et leur impact sur les Fusions et Acquisitions

2.7. Intégration des facteurs ESG dans la Stratégie de l'Entreprise

2.7.1. Aligner les objectifs de l'entreprise sur les considérations ESG
2.7.2. Développement de stratégies d'entreprise durables et socialement responsables
2.7.3. Impact sur la culture organisationnelle et l'identité de l'entreprise

2.8. ESG et création de valeur dans les Fusions et Acquisitions

2.8.1. Synergies et opportunités de création de valeur grâce aux facteurs ESG.
2.8.2. Impact sur la rentabilité et la perception du marché
2.8.3. Études de cas de transactions réussies avec une approche ESG

2.9. Communication, ESG dans les Fusions et Acquisitions

2.9.1. La communication ESG dans les Fusions et Acquisitions
2.9.2. Gestion de la réputation et de la marque dans le contexte ESG
2.9.3. Transparence ESG et information des parties prenantes

2.10. Défis et développements futurs de l'ESG dans les Fusions et les Acquisitions

2.10.1. Obstacles et défis liés à l'intégration des considérations ESG en Fusions et Acquisitions
2.10.2. Tendances émergentes et rôle futur de l'ESG dans le secteur des Fusions et Acquisitions
2.10.3. Perspectives sur l'évolution de l'agenda ESG et son impact sur l'industrie

Module 3. Tendances et développements futurs de Fusions et les Acquisitions

3.1. Tendances Actuel des Fusions et Acquisitions

3.1.1. Analyse des tendances récentes
3.1.2. Impact la Technologie dans les Fusions et Acquisitions
3.1.3. Fusions et Acquisitions Transfrontalier

3.2. Innovation et transformation digitale

3.2.1. Numérisation et à l' dans les Fusions et Acquisitions
3.2.2. Intégration avec les technologies émergentes
3.2.3. Stratégies d’innovation

3.3. Durabilité et Fusions et Acquisitions

3.3.1. Intégration des critères ESG
3.3.2. Impact la Durabilité dans les Fusions et Acquisitions
3.3.3. Cas de réussite en matière de Fonctions et d'Achats Durables

3.4. Fusions et Acquisitions dans les secteurs émergents

3.4.1. Secteurs à forte croissance
3.4.2. Opportunités sur les marchés émergents
3.4.3. Défis et stratégies

3.5. Impact de la mondialisation sur les Fusions et Acquisitions

3.5.1. Les fusions et Acquisitions dans un environnement mondialisé
3.5.2. Réglementations et obstacles transfrontaliers
3.5.3. Gestion des risques géopolitiques

3.6. Fusions et Acquisitions dans l'ère post-COVID

3.6.1. Changements sur le marché post-pandémique
3.6.2. Adaptation des stratégies de Fusions et Acquisitions
3.6.3. Opportunités et défis

3.7. L'Intelligence Artificielle et le Big Data dans les Fusions et Acquisitions

3.7.1. Applications de l'Intelligence Artificielle (IA) dans le processus des Fusions et Acquisitions
3.7.2. Analyse du Big Data pour la prise de décision
3.7.3. L'avenir de la technologie dans les Fusions et Acquisitions

3.8. Stratégies de croissance et expansion

3.8.1. Stratégies de croissance organique vs. inorganique
3.8.2. Expansion internationale
3.8.3. Évaluation des nouveaux marchés

3.9. Futures réglementations sur les Fusions et Acquisitions au niveau international

3.9.1. Changements dans le cadre réglementaire au niveau international
3.9.2. Impact des nouvelles réglementations au niveau international
3.9.3. Préparation de l'avenir réglementaire au niveau international

3.10. Perspectives d'avenir des Fusions et Acquisitions

3.10.1. Prévisions et projections
3.10.2. Facteurs qui influenceront l'avenir des Fusions et Acquisitions
3.10.3. Préparer l'avenir du marché

Optez pour la TECH! Vous serez plongé dans les processus et les stratégies en matière de Fusions et Acquisitions, en analysant l'impact de ces opérations sur la croissance de l'entreprise et la création de valeur"