Présentation

Avec ce programme, vous apprendrez à établir un budget réaliste en fonction de votre travail" 

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Ce certificat commencera par présenter aux étudiants un Plan de Gestion des Coûts, qui est une méthodologie de planification et d'exécution du budget d'un projet et qui est essentiel pour déterminer le succès ou l'échec du travail de l'équipe. Cela permet également d'expliquer comment effectuer une analyse des réserves pour aider à identifier et à assumer les risques qui nécessitent une réponse d'urgence.

D'autre part, chacune des étapes nécessaires pour effectuer un contrôle adéquat des coûts, rendant le projet durable pour l'entreprise et le département des technologies de l'information (TI), sera couverte en profondeur. En outre, deux facteurs doivent être pris en compte pour contribuer à la bonne réalisation du projet: la valeur acquise et les prévisions de coûts.

A la fin du programme, l'importance de la trésorerie dans un projet technologique sera abordée, car c'est avec cette méthode que vous aurez une référence de l'argent qui sort et entre pour réaliser un projet. Grâce à toutes les connaissances de ce programme, l'étudiant pourra commencer à travailler en gérant une équipe qui respecte le budget établi.

Maîtrisez les coûts et faites de votre Projet Technologique un succès"

Ce certificat en Processus de Gestion des Coûts d'un Projet Technologique contient le programme académique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes:

  • Le développement d'études de cas présentées par des experts en Gestion de Projets Technologiques
  • Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique avec lequel il est conçu rassemble des informations commerciales et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
  • Les exercices pratiques où le processus d'auto-évaluation peut être réalisé afin d'améliorer l’apprentissage
  • Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
  • Des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
  • La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Contrôlez le travail assigné à votre équipe en utilisant différentes stratégies et outils" 

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'apprentissage par les problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du cours académique. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Créez un comité chargé de mettre en œuvre les changements proposés dans le cadre d'un projet technologique"

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Avec ce programme, vous parviendrez à une amélioration professionnelle au sein de votre équipe de travail"

Objectifs et compétences

Les étudiants intéressés à participer à ce certificat auront une parfaite compréhension des concepts liés à la budgétisation et au contrôle des coûts d'un Projet Technologique. Ils apprendront ainsi à établir en toute confiance un plan de gestion des coûts contenant les dimensions financières du projet. D'autre part, ils seront capables de faire la distinction entre les différents outils disponibles pour préparer leur budget. À la fin du programme, ils seront familiarisés avec des techniques telles que la gestion de la valeur acquise (EVM) ou l'estimation du taux de rendement intern  

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Préparez l'estimation des flux de trésorerie nets associés à un projet" 

Objectifs généraux

  • Développer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre des décisions dans tous les types de projets, en particulier dans les projets technologiques et ceux développés dans des contextes et des environnements multidisciplinaires
  • Acquérir la capacité d'analyser et de diagnostiquer les problèmes d'affaires et de gestion
  • Maîtriser les outils avancés de gestion d'entreprise
  • Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise
  • Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains
  • Développer la charte des projets technologiques
  • Effectuer un contrôle intégral de tous les projets
  • Savoir estimer les temps dans chaque processus de la conception et du développement des projets
  • Évaluer les processus et estimer le coût du développement d'un projet technologique 
  • Accorder de l'importance à la qualité des projets
  • Comprendre le coût du non-respect de la qualité du projet
  • Effectuer des contrôles de qualité à chaque étape du projet
  • Acquérir des techniques et des compétences pour gérer les ressources humaines et être capable de résoudre les conflits dans l'équipe
  • Être conscient des tendances émergentes sur le marché
  • Développer les compétences en communication
  • Comprendre et gérer les risques des projets technologiques

Objectifs spécifiques

  • Apprendre à établir un plan de gestion des coûts en utilisant les outils et techniques de planification appropriés 
  • Connaître les informations utiles pour préparer un budget 
  • Étudier la technique de la valeur acquise (EVM), en analysant les variables de base et d'état 
  • Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise 
  • Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains 

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Apprenez à surveiller les flux de trésorerie et à calculer la viabilité d'un projet"

Certificat en Processus de Gestion des Coûts d'un Projet Technologique

Il est essentiel pour tout projet technologique d'établir un budget et de déterminer les coûts nécessaires à la réalisation de ce travail. Pour ce faire, la valeur des activités doit être maîtrisée et mise en adéquation avec les fonds disponibles. Le Certificat sur le plan de gestion des coûts aborde cette question à travers une méthodologie qui vous permet de planifier et d'exécuter le budget d'un projet, ce qui est essentiel pour déterminer son succès ou son échec.

Obtenez une vue d'ensemble précieuse de la gestion des coûts dans les projets technologiques

Avec ce Certificat en Processus de Gestion des Coûts d'un Projet Technologique, l'informaticien peut se plonger dans l'analyse des réserves qui permet d'identifier et d'assumer les risques nécessaires et les réponses aux imprévus. En outre, toutes les étapes nécessaires pour effectuer un contrôle des coûts adéquat et durable pour l'entreprise et le département des technologies de l'information (TI) sont détaillées. Enfin, deux facteurs clés pour la réussite du projet sont abordés : la valeur acquise et les prévisions de coûts. Tout cela dans un mode en ligne pratique et en seulement 150 heures, une période au cours de laquelle l'étudiant assimilera rapidement tous les concepts grâce à la méthodologie pédagogique du Relearning.