C'est le moment idéal pour vous de vous spécialiser dans la gestion financière et d'obtenir plus tôt l'avancement de carrière que vous attendiez depuis longtemps" 

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde. Nous sommes une École de Commerce d'élite, fondée sur un modèle de normes académiques très exigeantes. Un centre de formation hautement performant, de renommée internationale concernant la préparation aux techniques de management.    

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives. 

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...  

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir. 

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises 

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise. 

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme. 

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise. 

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.  

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires. 

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:  

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.  

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d’apprentissage en ligne. L’université combine la méthode Relearning (la méthode d’apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de cas. Un équilibre difficile entre tradition et avant-garde, dans le cadre d’un itinéraire académique des plus exigeants. 

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.    

À TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique’’

Ce Certificat avancé en Management Financier de TECH contient les connaissances et les méthodologies les plus avancées du monde de l'entreprise pour la gestion et la coordination des équipes de travail, dans la perspective du leadership en matière de talent. L'étudiant apprendra toutes les clés nécessaires pour booster sa carrière dans le monde des affaires jusqu'au sommet des départements de gestion. 

Ce Certificat avancé en Management Financiersera votre saut définitif vers la gestion d'entreprise. N'attendez pas plus longtemps et formalisez votre inscription dès maintenant"

Programme d'études

Ce diplôme TECH, documenté par des experts du secteur, dispose d'un haut niveau de soutien en contenus audiovisuels et multimédias, ce qui allège considérablement la charge d'enseignement de l'étudiant.

A cela s'ajoute le grand nombre d'exemples pratiques et réels qui instruisent les étudiants sur des cas concrets de gestion financière. Cela permet de contextualiser toutes les leçons apprises et même de les appliquer dans la méthodologie du travail quotidien avant de terminer la formation. 

Ce diplôme, d'une durée de 375 heures, donne un aperçu complet de la planification et de la stratégie les plus détaillées, ce qui sera certainement très utile aux étudiants sur la voie de la réussite managériale. 

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et est divisé en 3 modules:

Module 1. Direction stratégiques et Management
Module 2. Compétences en gestion et en leadership
Module 3. Planification stratégique et contrôle de gestion

Où, quand et comment se déroule la formation?

TECH offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Management Financier entièrement en ligne. Pendant les 6 mois de spécialisation, l'étudiant pourra accéder à tout moment à l'ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d'étude. 

Module 1. Direction stratégique et Management

1.1. Design organisationnel 

1.1.1. La culture organisationnelle
1.1.2. Conception de la structure organisationnelle
1.1.3. L'avantage concurrentiel dans les organisations

1.2. Cross-cultural management

1.2.1. Dimension culturelle du management international
1.2.2. La mondialisation dans la gestion des entreprises
1.2.3. Leadership interculturel

1.3. General management

1.3.1. Intégration des stratégies fonctionnelles dans les stratégies commerciales mondiales
1.3.2. Politique et processus de gestion
1.3.3. Société entreprise

1.4. La Direction stratégique

1.4.1. Établir la position stratégique: mission, vision et valeurs
1.4.2. Développement de nouvelles affaires
1.4.3. Croissance et consolidation de l’entreprise

1.5. Stratégie super compétitive des diplômés 

1.5.1. Analyse du marché
1.5.2. Avantage concurrentiel durable
1.5.3. Retour sur investissement

1.6. Stratégie d’entreprise 

1.6.1. Driving corporate strategy
1.6.2. Pacing corporate strategy
1.6.3. Driving corporate strategy

1.7. Planification et stratégie 

1.7.1. Pertinence de l'orientation stratégique dans le processus de contrôle de gestion
1.7.2. Analyse de l'environnement et de l'organisation
1.7.3. Lean Management

1.8. Mise en œuvre de la stratégie

1.8.1. Approche des systèmes et processus d'indicateurs
1.8.2. Carte stratégique
1.8.3. Différenciation et alignement

Module 2. Compétences en gestion et en leadership

2.1. Les personnes dans les organisations 

2.1.1. Qualité de la vie professionnelle et bien-être psychologique
2.1.2. Travail en équipe et conduite de réunions
2.1.3. Coaching et gestion d’équipes
2.1.4. Gestion de l’égalité et de la diversité

2.2. Gestion des talents

2.2.1. Gestion du Capital Humain
2.2.2. Environnement, stratégie et mesures
2.2.3. L'innovation dans la gestion des personnes

2.3. Développement de la gestion et le leadership 

2.3.1. Leadership et styles de leadership
2.3.2. Motivation
2.3.3. Intelligence émotionnelle
2.3.4. Capacités et compétences du dirigeant 2.0
2.3.5. Réunions efficaces

2.4. Gestion du changement 

2.4.1. Analyse des performances
2.4.2. Faire face au changement. Résistance au changement
2.4.3. Gestion des processus de changement
2.4.4. Gestion d'équipes multiculturelles

2.5. Communication stratégique 

2.5.1. Communication interpersonnelle
2.5.2. Compétences communicatives et l’influence
2.5.3. Communication interne et plan de communication intégré
2.5.4. Les obstacles à la communication d’entreprise

2.6. Négociation et gestion des conflits

2.6.1. Techniques de négociation efficaces
2.6.2. Conflits interpersonnels
2.6.3. Négociation interculturelle

Module 3. Planification stratégique et contrôle de gestion 

3.1. Contrôle de gestion

3.1.1. Politique financière et croissance
3.1.2. L'information comme outil de contrôle de gestion
3.1.3. Le contrôle de gestion en tant que système de planification et de gestion
3.1.4. Fonctions du controller
3.1.5. Champ d'application du contrôle de gestion

3.2. Information financière et décisions de gestion

3.2.1. Comptabilité financière et légale
3.2.2. Comptabilité analytique ou analytique
3.2.3. Contrôle de la comptabilité

3.3. Gestion de la trésorerie

3.3.1. Fonds de roulement comptable et besoins en fonds de roulement
3.3.2. Calcul des besoins de trésorerie d'exploitation
3.3.3. Credit Management
3.3.4. Gestion de fonds, de patrimoine et de family office

3.4. Cash management

3.4.1. Financement bancaire du fonds de roulement
3.4.2. Organisation du service de la trésorerie
3.4.3. Gestion centralisée de la trésorerie

3.5. Planification et contrôle des centres de responsabilité

3.5.1. Conception d'un système de contrôle de gestion
3.5.2. Déviations dans le contrôle de gestion

3.6. Le processus de formulation et de planification stratégiques

3.6.1. Formulation et contenu du plan stratégique
3.6.2. Balanced scoredcard
3.6.3. Terminologie et concepts de base

3.7. Planification organisationnelle

3.7.1. Unités commerciales et prix de transfert
3.7.2. Sites de fabrication, de production, d'assistance de vente
3.7.3. Rôles et responsabilités de la gestion financière

3.8. Les indicateurs comme outil de contrôle

3.8.1. Tableau de bord
3.8.2. Nombre et format des indicateurs
3.8.3. Planification stratégique

Une expérience éducative unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel"