Verbessern Sie Ihre Kenntnisse in Kosten- und Prozessoptimierung in Zahnkliniken durch dieses Programm, in dem Sie das beste didaktische Material mit echten Fallstudien finden. Lernen Sie die neuesten Fortschritte in der Verwaltung von Kliniken kennen, um die Verwaltung von Qualitätszahnzentren durchführen zu können"

Das Management und die Leitung von Zahnkliniken hat in den letzten Jahren ein wachsendes Interesse geweckt, vor allem bei den Fachleuten, die erkannt haben, wie wichtig es ist, alle Ressourcen, die ihnen in ihrer Zahnklinik zur Verfügung stehen, richtig zu verwalten, um diese in ein Unternehmen mit Zukunft zu verwandeln, mit einer Kontinuität, die nur durch die Nutzung der geeigneten betriebswirtschaftlichen Mittel gewährleistet werden kann. 

In diesem neuen Umfeld ist der Fokus auf die Zahnarztpraxis als Organisationsstruktur besonders stark ausgeprägt, und alle Bereiche des Managements und der Führung müssen angesprochen und beherrscht werden: Personalwesen, Marketing, Qualität, Zeitmanagement, Planung und Strategie, Buchhaltung und Kosten, etc.

Deshalb hat TECH angesichts der Entstehung neuer Zahnkliniken beschlossen, diesen Universitätsexperten für Fachleute ins Leben zu rufen, die ihre Kenntnisse im Bereich der Optimierung von Kosten und organisatorischen Abläufen erweitern möchten, so dass der Experte in diesem Programm eine 100%ige Online-Qualifikation findet, ohne vorher festgelegte Zeitpläne oder Transfers zu örtlichen Zentren. Es ist erwähnenswert, dass das Programm audiovisuelles Material, praktische Übungen und ergänzende Lektüre enthält, die den Studenten helfen werden, akademische Spitzenleistungen zu erzielen.  

Jedes Unternehmen muss entscheiden, wo und mit wem es arbeitet, über welche Ressourcen es verfügt und was es damit erreichen will"

Dieser Universitätsexperte in Kosten- und Prozessoptimierung in Zahnkliniken enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt. Die wichtigsten Merkmale sind:

• Entwicklung von Fallstudien, die von Experten aus den verschiedenen Fachgebieten im Zusammenhang mit der Verwaltung und Leitung von Zahnkliniken vorgestellt werden
• Die anschaulichen, schematischen und äußerst praktischen Inhalte, mit denen sie konzipiert sind, liefern wissenschaftliche und strenge Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
• Neuigkeiten über Kosten- und Prozessoptimierung in Zahnkliniken
• Interaktives Lernsystem, das auf Algorithmen basiert, um Entscheidungen über die gestellten Problemfälle zu treffen
• Verfügbarkeit der Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit einer Internetverbindung

Dieser aus zwei Gründen die beste Investition, die Sie bei der Auswahl eines Auffrischungsprogramms tätigen können: Sie aktualisieren nicht nur Ihr Wissen über Kosten- und Prozessoptimierung in Zahnkliniken, sondern erhalten auch eine Qualifikation der TECH Technologischen Universität"

Das Dozententeam besteht aus Fachleuten aus dem Bereich Management und Leitung von Zahnkliniken, die ihre Erfahrungen in diese Spezialisierung einbringen, sowie aus anerkannten Experten, die zu führenden Unternehmen der Branche und verwandter Sektoren gehören.

Dank der multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, wird es den Fachleuten ermöglicht, in einer situierten und kontextbezogenen Weise zu lernen, d. h. in einer simulierten Umgebung, die ein immersives Studium ermöglicht, das auf die Ausführung in realen Situationen programmiert ist.

Das Konzept dieses Programms basiert auf problemorientiertem Lernen, bei dem der Arzt versuchen muss, die verschiedenen Situationen der beruflichen Praxis zu lösen, die während des Programms auftreten. Dazu steht ein innovatives interaktives Videosystem zur Verfügung, das von anerkannten Experten auf dem Gebiet des Managements und der Leitung von Zahnkliniken mit umfangreicher didaktischer Erfahrung entwickelt wurde.

Der Universitätsexperte ermöglicht es Ihnen, in simulierten Umgebungen zu trainieren die ein immersives Lernen ermöglichen, das für reale Situationen ausgerichtet ist"

Wir bieten Ihnen die Chance, Ihre Zukunft selbst in die Hand zu nehmen und Ihr Potenzial in zahnmedizinischen Zentren und Kliniken voll zu entfalten"

Die Struktur der Inhalte wurde von einem Team von Fachleuten aus den besten zahnmedizinischen Zentren, Geschäftszentren, Unternehmen und Universitäten entworfen, die sich der Relevanz der aktuellen Spezialisierung bewusst sind, um erfolgreiche Unternehmen leiten zu können, und sich für ein qualitativ hochwertiges Studium durch neue Bildungstechnologien einsetzen.

Dieser Universitätsexperte in Kosten- und Prozessoptimierung in Zahnkliniken enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt”

Modul 1. Qualitäts- und Zeitmanagement in der Zahnklinik

1.1. Qualität bei den angebotenen Behandlungen 

1.1.1. Definition von Qualität in der Zahnmedizin 
1.1.2. Standardisierung der Prozesse in der Zahnklinik 

1.2. Grundsätze des Qualitätsmanagements 

1.2.1. Was ist ein Qualitätsmanagementsystem? 
1.2.2. Vorteile für die Organisation 

1.3. Qualität der Aufgabenerfüllung 

1.3.1. Protokolle: Definition 
1.3.2. Protokolle: Ziele ihrer Umsetzung 
1.3.3. Protokolle: Vorteile ihrer Umsetzung 
1.3.4. Praktisches Beispiel: Protokoll des ersten Besuchs 

1.4. Tools für die Überwachung und Überprüfung von Protokollen 
1.5. Kontinuierliche Verbesserung in Zahnkliniken 

1.5.1. Was ist kontinuierliche Verbesserung? 
1.5.2. Phase 1: Beratung 
1.5.3. Phase 2: Lernen 
1.5.4. Phase 3: Nachfolge 

1.6. Qualität in der Patientenzufriedenheit 

1.6.1. Zufriedenheitsumfragen 
1.6.2. Durchführung der Zufriedenheitsumfrage 
1.6.3. Berichte zur Verbesserung 

1.7. Praktische Fälle von Qualität in der Zahnklinik 

1.7.1. Fallstudie 1: Protokoll für das Notfallmanagement 
1.7.2. Fallstudie 2: Vorbereitung einer Zufriedenheitsumfrage 

1.8. Management von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz in einer Zahnklinik 

1.8.1. Die Bedeutung der Definition der Hauptaufgaben in der Zahnarztpraxis 
1.8.2. Produktivitätsmethode "eine Aufgabe, ein Verantwortlicher" 
1.8.3. Digitale Aufgabenmanager 

1.9. Standardisierung der Zeit bei zahnärztlichen Behandlungen 

1.9.1. Die Bedeutung der Erfassung von Zeitdaten 
1.9.2. Wie Sie die Zeitstandardisierung dokumentieren 

1.10. Forschungsmethodik zur Optimierung von Qualitätsprozessen 
1.11. Beschreibung des Qualitätsmanagementmodells für zahnärztliche Dienstleistungen 
1.12. Die Gesundheitsprüfung: Phasen 

Modul 2. Einkauf und Lagerverwaltung

2.1. Die Bedeutung einer guten Einkaufsplanung 
2.2. Verantwortlichkeiten der Einkaufsfunktion in einer Zahnarztpraxis 
2.3. Effiziente Lagerverwaltung 

2.3.1. Lagerhaltungskosten 
2.3.2. Sicherheitsinventar 
2.3.3. Register für Materialeingabe und -ausgabe 

2.4. Etappen des Beschaffungsprozesses 

2.4.1. Nach Informationen suchen und Alternativen erwägen 
2.4.2. Bewertung und Entscheidungsfindung 
2.4.3. Nachbereitung und Überwachung 

2.5. Wege zur Implementierung von Konten und Kontenverwaltung 

2.5.1. Die Art der Bestellung an unsere Bedürfnisse anpassen 
2.5.2. Risikomanagement 

2.6. Beziehung zum Lieferanten 

2.6.1. Arten von Beziehungen 
2.6.2. Zahlungspolitik 

2.7. Verhandlung im Einkauf 

2.7.1. Erforderliche Kenntnisse und Fähigkeiten 
2.7.2. Etappen des Verhandlungsprozesses 
2.7.3. Tipps für eine erfolgreiche Verhandlung 

2.8. Qualität im Einkauf 

2.8.1. Vorteile für die Klinik als Ganzes 
2.8.2. Messparameter 

2.9. Effizienz-Indikatoren 
2.10. Neue Trends im Einkaufsmanagement 

Modul 3. Kosten und Finanzen für Zahnkliniken

3.1. Grundlegende Prinzipien der Wirtschaft 
3.2. Die Bilanz 

3.2.1. Zusammensetzung der Bilanz 
3.2.2. Vermögenswerte 
3.2.3. Verbindlichkeiten 
3.2.4. Nettovermögen 
3.2.5. Interpretation von Bilanzen 

3.3. Die Gewinn- und Verlustrechnung 

3.3.1. Zusammensetzung der Gewinn- und Verlustrechnung 
3.3.2. Interpretation der Gewinn- und Verlustrechnung 

3.4. Einführung in die Kostenrechnung 
3.5. Vorteile der Anwendung 
3.6. Fixkosten in der Zahnarztpraxis 

3.6.1. Definition der Fixkosten 
3.6.2. Fixkosten einer typischen Zahnarztpraxis 
3.6.3. Kosten/Stunde des Praktikers 

3.7. Variable Kosten in der Zahnarztpraxis 

3.7.1. Definition der variablen Kosten 
3.7.2. Variable Kosten einer typischen Zahnarztpraxis 

3.8. Kosten/Stunde in einer Zahnarztpraxis 
3.9. Behandlungskosten 
3.10. Nutzen der Behandlung 
3.11. Strategie zur Preisgestaltung 
3.12. Einführung 
3.13. Rechnungen und andere Zahlungsdokumente 

3.13.1. Die Rechnung: Bedeutung und Mindestinhalt 
3.13.2. Andere Zahlungsdokumente 

3.14. Inkasso und Zahlungsmanagement 

3.14.1. Administrative Organisation 
3.14.2. Die Verwaltung von Einnahmen und Zahlungen 
3.14.3. Das Budget der Kasse 
3.14.4. ABC-Patientenanalyse 
3.14.5. Uneinbringliche Forderungen 

3.15. Modalitäten der externen Finanzierung 

3.15.1. Bankfinanzierung 
3.15.2. Leasing 
3.15.3. Unterschiede zwischen Leasing und Renting 
3.15.4. Abzug von bargeldlosen Zahlungsmitteln 

3.16. Liquiditätsanalyse für Ihre Klinik 
3.17. Analyse der Rentabilität Ihrer Klinik 
3.18. Analyse der Verschuldung 

Eine einzigartige, wichtige und entscheidende Spezialisierungserfahrung zur Förderung Ihrer beruflichen Entwicklung"