Wir bieten Ihnen die umfassendste Fortbildung auf dem Markt, damit Sie die Geschäftsführung Ihres Tierarztzentrums auf das gleiche Niveau bringen können wie die klinische und medizinische Praxis und Ihren Kunden in beiden Bereichen die höchste Qualität bieten können"

Der Leiter eines Tierarztzentrums muss über umfassende Kenntnisse in allen Aspekten seines Geschäfts verfügen, sowohl im gesundheitlichen als auch im geschäftlichen Bereich, denn mit der Kombination aus beidem ist es möglich, den Erfolg des Zentrums in allen Aspekten zu erreichen. Außerdem ist es wichtig, daran zu denken, dass es oft die Tierärzte sind, die sich entscheiden, ihre eigenen Zentren zu gründen, daher ist es wichtig, dass sie auch in geschäftlichen Angelegenheiten geschult sind. 

Es muss berücksichtigt werden, dass die fehlende universitäre Bildung in Betriebswirtschaft im Tiermedizinstudium einen großen Einfluss auf das mangelnde Bewusstsein des zukünftigen Unternehmers hat, wenn es darum geht, das Management seines Tierarztzentrums zu professionalisieren, wobei in Wirklichkeit die medizinische und chirurgische Praxis im Vordergrund steht.

In diesem Zusammenhang entsteht dieser Universitätsexperte für das Management von Tierarztzentren, der darauf abzielt, Veterinärmediziner im betriebswirtschaftlichen Bereich auszubilden, mit besonderem Augenmerk auf Themen wie Finanzen und Geschäftspläne, die auf Tierkliniken angewandt werden, oder die Führungs- und Managementfähigkeiten, die der Leiter dieser Zentren besitzen muss. 

Eines der Probleme bei der Weiterbildung ist derzeit die Vereinbarkeit mit Beruf und Privatleben. Die gegenwärtigen beruflichen Anforderungen machen es schwierig, eine qualitativ hochwertige, spezialisierte Fortbildung von Angesicht zu Angesicht anzubieten. Deshalb ermöglicht das Online-Format den Studenten, diese spezialisierte Fortbildung mit ihrer täglichen Berufspraxis in Einklang zu bringen, ohne dabei den Bezug zur Fortbildung und Spezialisierung zu verlieren.

Tauchen Sie ein in diese Fortbildung von höchster pädagogischer Qualität, die es Ihnen ermöglichen wird, sich den zukünftigen Herausforderungen des Managements von Tierarztzentren zu stellen"

Dieser Universitätsexperte in Management von Tierarztzentren enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt. Die wichtigsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien die von Experten in Management von Tierarztzentren vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt soll wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen vermitteln
• Neuigkeiten über das Management von Tierarztzentren
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
• Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden im Management von Tierarztzentren
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Dieser Universitätsexperte ist die beste Investition, die Sie bei der Auswahl eines Auffrischungsprogramms tätigen können, um Ihr Wissen im Bereich Management von Tierarztzentren zu aktualisieren"

Das Dozententeam setzt sich aus Fachleuten aus dem Bereich Geschäftsstrategie in Tierarztzentren zusammen, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie aus anerkannten Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d. h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Training ermöglicht, das auf reale Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen der Berufspraxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs auftreten. Dabei wird die Fachkraft von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten und erfahrenen Experten im Management von Tierarztzentren entwickelt wurde.   

Diese Weiterbildung verfügt über das beste didaktische Material, das Ihnen ein kontextbezogenes Studium ermöglicht, das Ihr Lernen erleichtert"

Dieser 100%ige Online-Universitätsexperte ermöglicht es Ihnen, Ihr Studium mit Ihrer beruflichen Tätigkeit zu verbinden und gleichzeitig Ihr Wissen in diesem Bereich zu erweitern"

Der Universitätsexperte in Management von Tierarztzentren zielt darauf ab, die Leistung des Tierarztes mit den neuesten Fortschritten in diesem Sektor zu erleichtern.

Unser Ziel ist es, akademische Exzellenz zu erreichen und Ihnen zu beruflichem Erfolg zu verhelfen"

Allgemeine Ziele

• Erkennen der Komplexität des Veterinärsektors im derzeitigen sozioökonomischen Kontext
• Erarbeitung von Fachwissen über den Sektor der tierärztlichen Dienstleistungen: Umfeld, Herausforderungen und Trends
• Zusammenstellung und Analyse der Innovationsbereiche im Veterinärsektor
• Ermittlung des Fortbildungsbedarfs im Bereich der Veterinärdienste in einem sich wandelnden Umfeld
• Prüfung der Finanzkonzepte, die für den erfolgreichen Betrieb eines Tierarztzentrums erforderlich sind
• Entwicklung von Finanzinstrumenten für die Verwaltung eines Veterinärzentrums
• Identifizierung und Bewertung des Verhaltens und der Verbrauchertrends der Kunden eines Tierarztzentrums
• Zusammenstellung der für die Erstellung einer Finanz-Scorecard erforderlichen Daten
• Entwurf, Erstellung und Interpretation der Ergebnisse einer Finanz-Scorecard
• Festlegung einer Methodik für die Ausarbeitung eines jährlichen Geschäftsplans
• Identifizierung und Analyse der verschiedenen Abschnitte
• Analyse der Quellen für die Beschaffung der Daten und Informationen, die für die Vervollständigung der relevanten Dokumente erforderlich sind
• Vermittlung von Fachwissen, damit die Inhaber eines Veterinärzentrums in der Lage sind, dieses schriftliche Dokument selbst zu erstellen
• Wir müssen uns klarmachen, dass es sich um ein dynamisches Dokument handelt, das uns das ganze Jahr über begleiten sollte
• Entwicklung der für eine gute Führungskraft erforderlichen Fähigkeiten
• Vorschlag einer Methodik zur Gewährleistung der erforderlichen Effizienz und Effektivität eines Managers
• Förderung und Stärkung professioneller Hochleistungsteams
• Schulung von Managern für den erfolgreichen Umgang mit Konflikten in professionellen Teams

Spezifische Ziele

Modul 1. Der Wirtschaftssektor der veterinärmedizinischen Zentren

• Definition und Analyse der neuen Herausforderungen in einem grünen und sozialwirtschaftlichen Umfeld
• Spezifizierung und Analyse der Informationen über den Klimawandel und seine Auswirkungen auf den Veterinärsektor
• Bestimmung des "One Health"-Konzepts und Spezifizierung seiner gemeinsamen Entwicklung als Marktchance
• Untersuchung der digitalen Tiergesundheit und Analyse ihres disruptiven Potenzials für Tierarztpraxen
• Unterscheidung zwischen den verschiedenen Akteuren in der Haustierbranche und den Wechselbeziehungen innerhalb desselben Marktes
• Einigung über die Bedeutung von Unternehmensverbänden und Analyse der Möglichkeiten, in einem Sektor, der hauptsächlich aus Kleinstunternehmen besteht, als Hebel für Veränderungen zu fungieren
• Ermittlung neuer Konzepte und Bedürfnisse, neuer Formen der Kommunikation und Interaktion zwischen Kunden und Arbeitnehmern des Sektors
• Untersuchung der neuen Herausforderungen für die öffentliche Gesundheit, die durch den Klimawandel, den Verlust der biologischen Vielfalt, die Globalisierung, den internationalen Handel mit exotischen Tieren usw. entstehen 

Modul 2. Finanzierung der veterinärmedizinischen Zentren

• Ermittlung der fixen und variablen Geschäftskosten in einem Tierarztzentrum
• Festlegung der Handelsspannen für die in einem Veterinärzentrum angebotenen Dienstleistungen und Produkte
• Effiziente Verwaltung des Produktbestands im Lager
• Auswertung der Verkaufszahlen eines Tierarztzentrums zur Analyse des Konsumverhaltens seiner Nutzer
• Analyse des Break-even-Punkts einer Geschäftsaktivität
• Untersuchung der verschiedenen Indikatoren, die sich aus der Geschäftstätigkeit in einem Veterinärzentrum ergeben können 
• Analyse und Bewertung der verschiedenen Indikatoren, um diejenigen auszuwählen, die für die Verwaltung des Tierarztzentrums und die Kosten der verschiedenen in einem Veterinärzentrum erbrachten Dienstleistungen entscheidend sind
• Nutzung von Finanzinstrumenten, die die Kontrolle des Cashflows und der Budgets eines Tierarztunternehmens ermöglichen
• Analyse und Interpretation der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz eines Veterinärmedizinischen Zentrums
• Unterbreitung von Vorschlägen zur Bewertung von Unternehmen im Bereich der Tiergesundheitszentren

Modul 3. Der Geschäftsplan für die veterinärmedizinischen Zentren

• Überlegungen zur Notwendigkeit und Verpflichtung, ein solches Dokument zu erstellen
• Die einzelnen Teile des Dokuments in logischer und begründeter Weise entwickeln
• Vorschlag einer Methodik zur Durchführung der Analyse des Umfelds und der externen Wettbewerbsanalyse
• Durchführung einer SWOT-Analyse und der entsprechenden CAME-Analyse
• Festlegung einer Methodik für die Festlegung von SMART-Zielen
• Prüfung einer Methodik zur Festlegung einer Strategie und zur Umsetzung jeder Strategie in mindestens eine spezifische Maßnahme
• Maßnahmen auf der Grundlage von Prioritäten in Bezug auf das Geschäft zu planen
• Überlegungen zur Notwendigkeit einer regelmäßigen Kontrolle des Geschäftsplans
• Festlegung einer praktischen Methodik für die Kontrolle und Überwachung des Geschäftsplans
• Analyse der Bedingungen, unter denen ein Notfallplan entwickelt werden muss, und der Vorgehensweise bei der Entwicklung eines solchen Plans
• Überprüfen einer Reihe von Vorlagen zur Unterstützung bei der Dateneingabe und der Erstellung des Geschäftsplans

Modul 4. Führungs- und Managementfähigkeiten in veterinärmedizinischen Zentren

• Analyse der Werte, die ein Manager entwickeln sollte
• Vorschlag für eine Methode, um eine gute Führungskraft zu werden
• Einem Verhandlungsprozess mit Zuversicht und Sicherheit begegnen
• Vertrauen in die Menschen, mit denen eine Führungskraft zusammenarbeitet, und in sich selbst zu schaffen
• Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten für ein hervorragendes Zeitmanagement
• Eine geeignete Methode vorschlagen, um die Produktivität des Managers zu optimieren
• Aufbau und Zusammenführung professioneller Spitzenteams
• Identifizierung und Analyse interner Konflikte in einem veterinärmedizinischen Zentrum
• Leitung professioneller Teams, um ihnen zu helfen, Lösungen für ihre internen Konflikte zu finden

Geben Sie Ihrer Karriere einen Schub mit diesem umfassenden Management von Tierarztzentren"