Sie werden den Sport aus einer globalen Perspektive analysieren sowie die Konventionen und Erklärungen, die für Ihre berufliche Tätigkeit von Bedeutung sind”

Heute hat das Sportsystem eine doppelte Dimension, da es auf öffentlich-privaten Partnerschaften beruht. Während Institutionen wie der Oberste Sportrat in die Zuständigkeit des Staates fallen, gehören die Profiligen, das Olympische Komitee oder die verschiedenen Verbände zum anderen Sektor. Dadurch werden die Wechselbeziehungen zwischen allen Organen noch komplexer und stellen heterogene Regelungen dar, die ein fundiertes Wissen mit ganzheitlichem Charakter erforderlich machen.

Daher bietet dieses TECH-Programm Sportlern und anderen Fachleuten der Sportwissenschaft die Möglichkeit, die Funktionsweise, die Zusammensetzung und die Kompetenzen der einzelnen Sporteinrichtungen zu untersuchen. Der Studiengang zeigt aber auch die andere Seite auf, indem er das Rechts- und Arbeitsverhältnis der Figur des Elite- und Amateursportlers hervorhebt. 

Dank dieser umfassenden Spezialisierung sind sie in der Lage, sich mit allen rechtlichen Aspekten ihrer Tätigkeit zu befassen und rechtswidrige Handlungen von Einrichtungen oder Organisationen festzustellen. Dies wird ihnen zweifellos zugute kommen, wenn sie Ihre Rechte geltend machen oder andere Sportler beraten wollen.

So kann sich der Student allein mit einem Internetanschluss in diesem Bereich weiterentwickeln.Und das mit einer Garantie, denn es steht ihm ein solides Dozententeam zur Verfügung und er kann auf den größten Katalog an virtuellen Ressourcen zurückgreifen, der in diesem Bereich entwickelt wurde.

Dank dieses Abschlusses werden Sie die Rolle der verschiedenen Akteure im Sport bei der Verhütung von Gewalt bei Sportveranstaltungen bestimmen können"

Dieser Universitätsexperte in Sportorganisation enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Sportorganisation vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt rechtliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen
• Praktische Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens genutzt werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden  
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Sind Sie auf der Suche nach aktuellen Kenntnissen über die Organisation und das Kompetenzspektrum von Profiligen? Dies ist Ihr Programm!" 

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Sie werden sich mit wesentlichen Aspekten der Organisation des Sports befassen, wie z. B. mit der entscheidenden Rolle von öffentlich-privaten Partnerschaften und ihrem aktuellen Ansatz"

Durch die Analyse fortgeschrittener Fallstudien werden Sie Maßnahmen zur Förderung der Nichtdiskriminierung im Bereich des Sports untersuchen, wobei der Schwerpunkt auf Gleichstellungsplänen und dem Frauensport liegt"

Die Gestaltung des Lehrplans des Universitätsexperten enthält alle Elemente, die den Studenten einen umfassenden Überblick über die Organisation und das Rechtssystem des Sports geben, wobei der Schwerpunkt auf den Sportorganisationen und der Figur des Sportlers liegt. In 450 Stunden wird der Student die verschiedenen Konzepte des Lehrplans auf eine sehr dynamische Art und Weise durch Diskussionsforen, Fallstudien, Videos und interaktive Zusammenfassungen untersuchen.

Ein Lehrplan, der es Ihnen ermöglicht, die Unterschiede zwischen den Kompetenzen und der Organisation des Profisports und des kommunalen Sports eingehend zu analysieren"

Modul 1. Die Sportorganisation und seine rechtlichen Rahmenbedingungen

1.1. Sport im globalen Rahmen

1.1.1. Sport und internationales Recht. Ansatz   
1.1.2. Konventionen und Deklarationen in Bezug auf den Sport   
1.1.3. Internationale Sportverbände 

1.2. Rechtsordnung des Sports I  

1.2.1. Verfassungsmäßiger Rahmen des Sports    
1.2.2. Rechtsordnung des Sports  
1.2.3. Die wichtigsten Neuerungen des neuen Sportgesetzes   

1.3. Rechtsordnung des Sports II  

1.3.1. Sportverbände   
1.3.2. Sport-GmbHs   
1.3.3. Gesundheitsprävention im Sport   
1.3.4. Prävention von Gewalt bei Sportveranstaltungen   
1.3.5. Sportliche Disziplin    

1.4. Sportorganisation I  

1.4.1. Das Sportmodell    
1.4.2. Oberster Sportrat   
1.4.3. Das Olympische Komitee und das Paralympische Komitee    
1.4.3. Generalversammlung des Sports   

1.5. Sportorganisation II   

1.5.1. Internationale Verbände   
1.5.2. Sportverbände   
1.5.3. Autonome oder territoriale Sportverbände    

1.6. Sportorganisation III  

1.6.1. Verwaltungsgerichtshof für Sport   
1.6.2. Staatliche Kommission gegen Gewalt, Rassismus, Fremdenfeindlichkeit und Intoleranz im Sport   
1.6.3. Andere Organe

1.7. Professionelle Ligen   

1.7.1. Charaktere    
1.7.2. Organisation    
1.7.3. Kompetenzen   

1.8. Öffentlich-private Partnerschaften im Sport

1.8.1. Ansatz
1.8.2. ADO-Programm (Olympischer Sportverband)
1.8.3. ADOP-Plan (Hilfe für paralympische Sportler)

1.9. Entwicklung von Sport in abgeleiteten Wettbewerben   

1.9.1. Kompetenzen
1.9.2. Organisation
1.9.3. Erfolgreiche Initiativen und Erfahrungen  

1.10. Kommunale Wettbewerbe und kommunaler Sport   

1.10.1. Wettbewerbe   
1.10.2. Organisation    
1.10.3. Erfolgreiche Initiativen und Erfahrungen

Modul 2. Rechtliche Rahmenbedingungen für Sportorganisationen

2.1. Sportverbände 

2.1.1. Das föderale Pyramidensystem: Ein konzeptioneller Ansatz 
2.1.2. Internationale Sportverbände: 

2.1.2.1. Konzept, Rechtsstatus, Funktionen und andere Hinweise von praktischer Bedeutung 

2.1.3. Staatliche Sportverbände: 

2.1.3.1. Konzept, Rechtsstatus, Funktionen und andere Hinweise von praktischer Bedeutung 

2.1.4. Dokumentarische und buchhalterische Aspekte 

2.2. Sportvereine 

2.2.1. Kontextualisierung 
2.2.2. Staatlicher Rechtsrahmen 
2.2.3. Typologie der Sportvereine 
2.2.4. Verfassung, Organisationsstruktur, Funktionen und Fragen von praktischer Bedeutung 

2.3. Sport-GmbHs 

2.3.1. Staatlicher Rechtsrahmen 
2.3.2. Theoretische und praktische Merkmale von GmbHs 
2.3.3. Unterschiede zwischen Sportvereinen und GmbHs 

2.4. Professionelle Ligen 

2.3.1. Normativer Rahmen 
2.3.2. Konzept, interne Struktur und Funktionen 
2.3.3. Koordinierung zwischen professionellen Ligen und Sportverbänden 
2.3.4. Anmerkungen zu den Fernsehübertragungsrechten 

2.5. Olympisches Komitee 

2.5.1. Das Olympische Komitee 
2.5.2. Internationales Olympisches Komitee 
2.5.3. Andere internationale Organisationen, die mit dem Sportsektor verbunden sind 

2.6. Oberster Sportrat 

2.6.1. Regulierungs- und Kompetenzrahmen 
2.6.2. Konzept und Organisationsstruktur 
2.6.3. Praktische Fragen zur Verwaltung von Finanzhilfen 

2.7. Nicht föderales Sportsystem 

2.7.1. Die Fälle von Padel und Golf: World Padel Tour und Live Golf 
2.7.2. Basketball: Euroleague Commercial Assets 
2.7.3. Abgleich von föderalem und nicht föderalem Sport 
2.7.4. Bezugnahme auf Verträge einzelner Profisportler 

2.8. Verwaltungsgerichtshof für Sport 

2.8.1. Normativer Rahmen 
2.8.2. Konzept, Struktur und Funktionen 
2.8.3. Verfahren 

2.9. Schiedsgericht für Sport (CAS) 

2.9.1. Normativer Rahmen 
2.9.2. Konzept, Struktur und Funktionen 
2.9.3. Verfahren 

2.10. Stiftungen 

2.10.1. Normativer Rahmen 
2.10.2. Konzept, interne Struktur 
2.10.3. Die Figur des Freiwilligen im Sport 
2.10.4. Andere Beispiele für „Sport"-Stiftungen

Modul 3. Arbeitsrechtliches Regime der Profi- und Amateursportler  

3.1. Das Arbeitsverhältnis von Profisportlern   

3.1.1. Hintergrund: der Prozess der Professionalisierung der Profisportler  
3.1.2. Das auf das Arbeitsverhältnis von Profisportlern anwendbare Rechtssystem: Quellen der Regelung   
3.1.3. Auf das Arbeitsverhältnis von Profisportlern anwendbare sportrechtliche Bestimmungen  
3.1.4. Ausschlüsse  

3.2. Der Profisportler. Unterschiede zum Nicht-Profi- oder Amateursport   

3.2.1. Profi-Sportler vs. nicht professionelle (Amateur-)Sportler  
3.2.2. Anmerkungen zum Arbeitsverhältnis von Profisportlern   
3.2.3. Freiwilligenarbeit als nichtberufliche Form der Dienstleistungserbringung für gemeinnützige Sportorganisationen  
3.2.4. Besonderheiten des Beschäftigungsverhältnisses im E-Sport  

3.3. Der Arbeitsvertrag von Profisportlern   

3.3.1. Die Themen des Arbeitsverhältnisses im Profisport  
3.3.2. Die Abgrenzung des Arbeitsvertrags von anderen verwandten Konzepten 
3.3.3. Die Möglichkeit, von einem Verein oder einer Sportorganisation angeworben zu werden:  

3.3.3.1. Das Alter des Profisportlers  
3.3.3.2. Nationalität  

3.3.4. Die Fähigkeit, einen Vertrag als Profisportler abzuschließen:  

3.3.4.1. Arbeitsfähiges Alter  
3.3.4.2. Die föderale Lizenz  

3.3.5. Die Grenzen der Arbeitsverträge von Sportvereinen und -einrichtungen  
3.3.6. Vorvereinbarungen in Sportarbeitsverträgen: Vorvertrag und Vertragszusage  

3.4. Formalisierung des Arbeitsvertrags von Sportlern Befristung und Vertragsmodalitäten  

3.4.1. Die Form des Arbeitsvertrags von Profisportlern  
3.4.2. Obligatorischer Mindestinhalt des Vertrags  
3.4.3. Befristung als „natürliches" Merkmal des Arbeitsvertrags von Profisportlern  
3.4.4. Vertragliche Modalitäten im Vertrag des Profisportlers  
3.4.5. Die Verlängerung des Vertrags und Zurückbehaltungsrechte  
3.4.6. Die Probezeit  
3.4.7. Entschädigung bei Beendigung des Vertrags  

3.5. Bestimmung des Arbeitsverhältnisses des Profisportlers: Einstufung und Arbeitszeiten   

3.5.1. Berufliche Einstufung  
3.5.2. Arbeits- und Ruhezeiten:  

3.5.2.1. Der Arbeitstag eines Profisportlers  
3.5.2.2. Wöchentliche Pause  
3.5.2.3. Feiertage  
3.5.2.4. Urlaub für Profisportler  
3.5.2.5. Bezahlter Urlaub  

3.5.3. Die Bestimmung des Arbeitsverhältnisses von Profisportlern in Tarifverhandlungen  

3.6. Das Gehalt des Berufssportlers   

3.6.1. Der Begriff des Gehalts und der Lohnnebenkosten  
3.6.2. Die Gehaltsstruktur des Profisportlers  
3.6.3. Lohnfindung: Höhe und Auszahlung der Löhne  
3.6.3. Der Schutz der Gehälter von Profisportlern  

3.7. Rechte und Pflichten von Profisportlern und ihren Auftraggebern   

3.7.1. Die Sorgfaltspflicht und die Leistungsanforderungen an den Profisportler  
3.7.2. Grundrechte: Meinungsfreiheit für Profisportler  
3.7.3. Bildrechte von Sportlern  
3.7.4. Das Recht auf effektive Beschäftigung  
3.7.5. Kollektivrechte von Sportlern: Recht auf kollektive Vertretung, Streikrecht und Tarifverhandlungen
3.7.6. Sonstige Rechte und Pflichten der Sportler
3.7.7. Der Schutz der Arbeitnehmerrechte von Profisportlern   
3.7.8. Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz für Profisportler  

3.8. Wechselhaftigkeit des Arbeitsverhältnisses von Profisportlern   

3.8.1. Funktionelle Mobilität  
3.8.2. Änderungen der Arbeitsbedingungen  
3.8.3. Internationale Mobilität von Profisportlern und das geltende Rechtssystem   
3.8.4. Aussetzung des Arbeitsverhältnisses  
3.8.5. Vorübergehende Freistellung des Sportlers  
3.8.6. Die Übernahme des Vereins oder der Sportorganisation  

3.9. Disziplinarordnung und Entlassung von Profisportlern   

3.9.1. Disziplinarordnung für Profisportler  
3.9.2. Entlassung von Profisportlern  
3.9.3. Kündigungsschutz für Profisportler  

3.10. Beendigung des Arbeitsverhältnisses des Profisportlers   

3.10.1. Kündigungsgründe: allgemeine Liste der Gründe  
3.10.2. Dem Profisportler zuzuschreibende Ursachen  
3.10.3. Dem Verein oder der Sportorganisation zuzuschreibende Ursachen 
3.10.4. Beendigung des Arbeitsverhältnisses auf Wunsch des Profisportlers

Wenn Ihre berufliche Tätigkeit es erfordert, dass Sie sich über die neuesten Entwicklungen im Bereich der Sportlerverträge auf dem Laufenden halten, ermöglicht Ihnen dieser Lehrplan, alle Elemente und Vorvereinbarungen wie den Vorvertrag oder die Vertragszusage zu prüfen"