Ein 100%iges Online-Studium ohne feste Vorlesungszeiten und angepasst an die tatsächlichen Bedürfnisse der Apotheker"

Die Durchführung von viralen Kampagnen, die Kundenbindung durch Promotions oder die Nutzung der neuen digitalen Kommunikationsmöglichkeiten sind nur einige der erfolgreichsten Strategien in der Parapharmazie. Die Parapharmazie ist ein Sektor, der seinen Umsatz vor allem dank seiner Präsenz im Internet und seiner großen Produktvielfalt steigern konnte.

In diesem Sinne muss der Apotheker, der in diesem Bereich tätig ist, die neuesten Trends der Werbestrategien kennen, ohne dabei die notwendige wirtschaftlich-finanzielle Planung aus den Augen zu verlieren, um eine maximale Rentabilität zu erzielen. Aus diesem Grund hat TECH in diesem Universitätsexperte in Marketing Angewandt auf die Parapharmazie den fortschrittlichsten Lehrplan zusammengestellt, der von den besten Experten auf diesem Gebiet unterrichtet wird.

Es handelt sich um ein intensives Programm mit 450 Unterrichtsstunden, in denen die Studenten die verschiedenen Geschäftsmodelle des Sektors und ihre Merkmale kennen lernen und sich auf den neuesten Stand bringen können. Darüber hinaus werden die wichtigsten Verkaufsförderungsmaßnahmen, die Kundenakquise sowohl im physischen als auch im Online-Bereich sowie die für diese Art von Unternehmen erforderliche Buchhaltung behandelt. All dies wird ergänzt durch multimediales Lehrmaterial, wichtige Literatur und Fallstudien, die zu jeder Tageszeit über ein elektronisches Gerät mit Internetanschluss abgerufen werden können. 

Auf diese Weise hat der Apotheker eine ausgezeichnete Möglichkeit, sich über alles, was mit Marketing zu tun hat, zu informieren und es in sein Projekt zu integrieren. Die Studenten sind somit nicht an Präsenzveranstaltungen oder einen Stundenplan gebunden und können ihre Zeit frei einteilen und ihre täglichen Verpflichtungen mit einem hochwertigen Universitätsabschluss verbinden.

Die Fallstudien dieses Studiengangs ermöglichen es Ihnen, die Erfolgsgeschichten des viralen Marketings zu testen und sie in Ihr eigenes parapharmazeutisches Projekt zu integrieren" 

Dieser Universitätsexperte in Marketing Angewandt auf die Parapharmazie enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt. Die wichtigsten Merkmale sind:  

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten der Pharmazie präsentiert werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren wissenschaftlichen und praktischen Informationen
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden 
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Tauchen Sie ein in die Welt der Privat-, Franchise- oder Einzelhandelsapotheken, wann immer Sie wollen, von Ihrem digitalen Gerät mit Internetanschluss aus" 

Das Dozententeam des Programms besteht aus Experten des Sektors, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie aus renommierten Fachleuten von führenden Unternehmen und angesehenen Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.  

Diese Fortbildung gibt Ihnen die Mittel an die Hand, die Sie benötigen, um kaufmännische Tätigkeiten im Verkaufsraum der Parapharmazie durchzuführen"

Ein Programm, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Finanz- und Schatzplan zu perfektionieren und ihn auf die Projekte der Parapharmazie anzuwenden"

Der Lehrplan dieses Universitätsexperte wurde von einem auf Marketing und Pharmazie spezialisierten Dozententeam entwickelt. Beide Bereiche spiegeln sich in einem Lehrplan wider, der den Pharmazeuten die neuesten Strategien des Trademarketings, die Techniken und Instrumente zur Erstellung eines Marketingplans und die effizientesten Verfahren zur Erzielung einer maximalen Rentabilität bei jedem parapharmazeutischen Projekt vermittelt. All dies wird durch didaktisches Material auf höchstem Niveau ergänzt, auf das die Studenten 24 Stunden am Tag und 7 Tage in der Woche zugreifen können. 

Ein theoretisch-praktischer Lehrplan, ergänzt durch multimediale Materialien, Lektüre und zahlreiche didaktische Hilfsmittel, auf die Sie 24 Stunden am Tag zugreifen können" 

Modul 1. Trademarketing in der Parapharmazie

1.1. Trademarketing: Funktionen

1.1.1. Definition des Trade marketings
1.1.2. Funktionen des pharmazeutischen Trademarketings
1.1.3. Wichtigste Trademarketingtechniken
1.1.4. Die 4 P

1.2. Lager der Parapharmazie  

1.2.1. Was ist die Parapharmazie-Lager
1.2.2. Höhe der Exposition
1.2.3. Heiße Punkte
1.2.4. Kalte Punkte 

1.3. Die Arbeitsplatte 

1.3.1. Tipps für eine schillernde Arbeitsplatte
1.3.2. Layout der Arbeitsplatte
1.3.3. Die Bedeutung der Arbeitsplatte
1.3.4. Saisonale Platzierung der Arbeitsplatte

1.4. Die intelligente Kassenschublade Cashkeeper

1.4.1. Definition
1.4.2. Struktur
1.4.3. Wofür ist es gedacht
1.4.4. Vorteile der Nutzung

1.5. Parapharmazie Schaufenster

1.5.1. Tipps für ein schillerndes Schaufenster
1.5.2. Layout des Schaufensters
1.5.3.     Die Bedeutung der Schaufenster
1.5.4. Saisonale Platzierung der Schaufenster

1.6. Sell in, sell out bei Parapharmazie

1.6.1. Unterschiede zwischen Sell In und Sell Out
1.6.2. Was ist Sell in?
1.6.3. Was ist Sell out?
1.6.4. Die Sell in y el Sell out  als Leistungsindikatoren

1.7. Lieferanten als Partner 

1.7.1. Einbeziehung der Lieferanten
1.7.2. Merchandising
1.7.3. Arten von Lieferanten
1.7.4. Synergie zwischen Lieferant und Parapharmazie

1.8. Mobile Marketing in der Parapharmazie 

1.8.1. Definition
1.8.2. Hauptstrukturen
1.8.3. Ziele
1.8.4. Multi-Gerät

1.9. Soziales Marketing in der Parapharmazie 

1.9.1. Definition
1.9.2. Hauptstrukturen
1.9.3. Ziele
1.9.4. Analyse von Einstellungen, Überzeugungen, Werten und Verhaltensmustern

1.10. Video-Marketing in der Parapharmazie

1.10.1. Definition
1.10.2. Hauptstrukturen
1.10.3. Ziele
1.10.4. Inhalt und Format des Videos

Modul 2. Rentabilität der Parapharmazie 

2.1.     Buchhaltung und Finanzen einer Parapharmazie 

2.1.1. Grundlegende Aspekte der Buchhaltung 
2.1.2. Aktiva in der Buchhaltung der Parapharmazie 
2.1.3. Passiva in der Buchhaltung der Parapharmazie 
2.1.4. Typen von MwSt. Steuern 

2.2.     Management der Einkäufe 

2.2.1. Lieferanten 
2.2.2. Verwaltung der Bestände 
2.2.3. A.B.C. Produkte 
2.2.4. Arten von Einkäufen in der Parapharmazie 

2.3. Verkaufsmanagement 

2.3.1. Verkauf der Tätigkeit der Apotheke 
2.3.2. POS als Verkaufsinstrument für Parapharmazien 
2.3.3. Kosten und Auslagen 
2.3.4. Nettogewinn 

2.4. Gewinnspanne einer Parapharmazie Laborverkaufspreis, Apothekenverkaufspreis, Endverbraucherpreis 

2.4.1. Was ist der Laborverkaufspreis 
2.4.2. Berechnung des Endverbraucherpreises 
2.4.3. Nettogewinn, Unterschiede zwischen Laborverkaufspreis, Apothekenverkaufspreis und Endverbraucherpreis 
2.4.4. Wie man die Gewinnspanne verbessert 
2.4.5. Amortisierung der Apotheke 

2.5. Verkaufsplan einer Parapharmazie 

2.5.1. Wie man einen Verkaufsplan erstellt 
2.5.2. Kundentreue 
2.5.3. Planung von Verkaufsanreizen 
2.5.4. Personalanreize für den Verkauf 

2.6. Instrumente zur Untersuchung des Umsatzes einer Parapharmazie 

2.6.1. Kauferfahrung für Kunden 
2.6.2. Upselling 
2.6.3. Querverkauf 
2.6.4. Packs 
2.6.5. Angebotstechniken für Ihre Parapharmazie 

2.7. Die wichtigsten Steuerzahlen in der Parapharmazie

2.7.1. Welches man wählen soll Teilhaberschaft mit beschränkter Haftung, Eigentumsgemeinschaft, Aktiengesellschaft oder selbständig 
2.7.2. Äquivalenzzuschlag 

2.8. Arten von Zahlungen  

2.8.1. Zahlungen an Lieferanten 
2.8.2. Zahlungsaufschub 

2.9. Finanzplan 

2.9.1. Investitionsplan 
2.9.2. Ausgleich 
2.9.3. Der Bargeldhaushalt 
2.9.4. Zwischengewinn- und Verlustrechnung 
2.9.5. Plan des Schatzamtes 

2.10. Die Gewinnspanne einer Parapharmazie 

2.10.1. Verhandlung mit Lieferanten 
2.10.2. Kosteneinsparungen beim Einkauf 
2.10.3. Lieferantenrabatte für prompte Zahlung 
2.10.4. Ausweitung der Öffnungszeiten der Parapharmazie 

Modul 3. Marketingplan für Parapharmazie

3.1. Marketingkonzepte  

3.1.1. Einführung in das Allgemeine Marketing
3.1.2. Produktstrategie
3.1.3. Preisstrategie
3.1.4. Segmentierung und Positionierung

3.2. Zweck eines Marketingplans für Parapharmazie 

3.2.1. Förderung der Umsetzung der kommerziellen Aktivitäten im Verkaufsraum Parapharmazie.
3.2.2. Steigerung des Absatzes von Parapharmazieprodukten
3.2.3. Lagerumschlag für Parapharmazieprodukte
3.2.4. Marke unserer Parapharmazie zu stärken und dem Wettbewerb entgegenzuwirken

3.3. Marketingkampagnen der Parapharmazie Typen 

3.3.1. Werbekampagne
3.3.2. Testimonial Kampagne
3.3.3. Soziale Netzwerke Marketing-Kampagne
3.3.4. Kampagne zur Produkteinführung

3.4. Schritte des Marketingplans 

3.4.1. Eine externe und interne Analyse durchführen Extern ist es notwendig zu bewerten
3.4.2. SWOT
3.4.3. Ausarbeitung der Kommunikationsstrategie und des Aktionsplans
3.4.4. Planung des Marketingplans: die Kampagne
3.4.5. Kommunikation mit dem Team
3.4.6. Bewertung der Kampagne

3.5. Was ist virales Marketing in der Parapharmazie? 

3.5.1. Definition des viralen Marketings
3.5.2. Mund-zu-Mund-Propaganda
3.5.3. Reichweite des viralen Marketings
3.5.4. Beispiele für virales Marketing

3.6. Die Identität der Parapharmazie

3.6.1. Identitätsentwicklung
3.6.2. Identitätsmarketing
3.6.3. Identitätstechniken
3.6.4. Schlussfolgerungen

3.7. Querverkaufstechniken

3.7.1. Definition
3.7.2. Wichtigste Techniken
3.7.3. Sich davon profitieren
3.7.4. Bewährte Praktiken

3.8. Merchandising der Parapharmazie 

3.8.1. Arten von Merchandising
3.8.2. Unterschiedliche Merchandising-Interessen
3.8.3. Anbieter „Image der Marke“
3.8.4. Der Verbraucher: Auswahl des Sortiments, Attraktivität

3.9. Kauferfahrung für Verbraucher 

3.9.1. Arten von Kunden
3.9.2. Personalisierung
3.9.3. Kommunikation mit dem Kunden
3.9.4. Neue Technologien für die Kommunikation mit dem Kunden

3.10. Analyse der Parapharmazieverkäufe 

3.10.1. Meistverkaufte Produkte
3.10.2. Lagerumschlag, Periodizität
3.10.3. Rentabilität der Investition
3.10.4. Am wenigsten verkaufte Produkte Auslagerung

Sie verfügen über eine Bibliothek mit Multimedia-Ressourcen, auf die Sie 7 Tage die Woche und 24 Stunden am Tag zugreifen können"