Durch ein intensives 12-monatiges Programm bietet TECHIhnen die Möglichkeit, Ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen und eine moderne Fachkraft auf dem Gebiet der Pharmazie und Biotechnologie zu werden" 

Die Unternehmensführung spielt im Gesundheitswesen eine entscheidende Rolle, da sie den Unternehmen der Pharma- und Biotechnologiebranche eine effektive und effiziente strategische Ausrichtung bietet. Ihre Bedeutung liegt in ihrer Fähigkeit, in einem stark regulierten und wettbewerbsorientierten Umfeld zu führen und fundierte Entscheidungen zu treffen. 

Darüber hinaus treibt sie die Forschung und Entwicklung neuer Medikamente und innovativer Therapien voran, was zum Fortschritt der Medizin und zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen beiträgt. In dieser Hinsicht fördert sie auch die Effizienz bei der Herstellung und dem Vertrieb von pharmazeutischen Produkten und gewährleistet die rechtzeitige und sichere Lieferung von Medikamenten an diejenigen, die sie benötigen. 

Vor diesem Hintergrund hat TECH einen Privater Masterstudiengang entwickelt, der Pflegekräften ein hervorragendes Update auf dem Gebiet des Management von Pharma-Biotech-Unternehmen bietet. Während des 12-monatigen Studiums werden Sie sich mit der unternehmerischen Verantwortung in der Branche befassen und nachhaltige Praktiken bei der Herstellung von Arzneimitteln fördern. Ebenso werden Qualitäts- und Sicherheitskriterien bei der Herstellung und Vermarktung von Arzneimitteln sowie Budgetplanungstechniken für Unternehmen in diesem Sektor eingehend studiert. Ziel ist es, Innovationen zu fördern, die Funktionsweise der Pharmaindustrie zu verbessern und zum Fortschritt der Medizin beizutragen. 

All dies wird erreicht, ohne dass die Fachleute ihre üblichen persönlichen und beruflichen Verpflichtungen vernachlässigen müssen, denn dieses Programm wird in einem innovativen 100%igen Online-Format angeboten. Ebenso werden Multimedia-Materialien in einer virtuellen Bibliothek zur Verfügung stehen, auf die jederzeit und überall zugegriffen werden kann, wobei nur ein Gerät mit Internetanschluss erforderlich ist. 

Optimieren Sie Ihr Studium zu jeder Zeit und an jedem Ort, dank der 100%igen Online-Modalität dieses Programms" 

Dieser ##ESTUDIO## in MBA in Management von Pharma-Biotech-Unternehmen für die Krankenpflege enthält das vollständigste und aktuellste wissenschaftliche Programm auf dem Markt. Die wichtigsten Merkmale sind: 

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Spezialisten für Pharma-Biotech vorgestellt werden 
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren wissenschaftlichen und praktischen Informationen 
• Praktische Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens genutzt werden kann 
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden  
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit 
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss 

Mit diesem Programm vertiefen Sie Ihr Wissen über die Budgetplanung und das Management von Finanzoperationen in der pharmazeutischen Industrie" 

Das Dozententeam des Programms besteht aus Experten des Sektors, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie aus renommierten Fachleuten von führenden Unternehmen und angesehenen Universitäten.
 
Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.  

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des akademischen Programms auftreten. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Verbessern Sie Ihr Wissen im Bereich digitales Gesundheitsmanagement und wenden Sie es in Ihrer täglichen Praxis an"

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Organisation und Optimierung von Pharma-Biotech-Prozessen, um in diesem Sektor erfolgreich zu sein"

Das Ziel dieses Masterstudiengangs ist es, Pflegekräften die Instrumente an die Hand zu geben, mit denen sie ihr Wissen und ihre grundlegenden Fähigkeiten aktualisieren können, um im Bereich des pharmazeutischen und biotechnologischen Managements erfolgreich zu sein. Auf diese Weise werden sie in der Lage sein, Schlüsselrollen in wichtigen Bereichen wie der Arzneimittelforschung und -entwicklung, dem Projektmanagement und der Produktion und Herstellung dieser Produkte zu übernehmen. 

Im Laufe dieses Programms werden Sie die Instrumente und Strategien kennenlernen, um auf dem Pharma-Biotech-Markt erfolgreich zu sein" 

Allgemeine Ziele

• Bewerten der finanziellen Effizienz  
• Optimieren der Verwaltung des Betriebskapitals 
• Verstehen, was Marktzugang ist und wie der Bedarf für diese Funktion in der pharmazeutischen Industrie entsteht 
• Vertiefen der Schritte, die bei der Planung des Marktzugangs eines neuen Medikaments befolgt werden müssen 
• Überprüfen der Punkte, die in einer Phase vor der Entwicklung des Zugangsplans analysiert werden sollten, um das Umfeld und die Wettbewerber zu verstehen 
• Verstehen der Fähigkeiten und der ethischen Grundsätze des Coaches 
• Verstehen des Wesens von Coaching und seiner Ausrichtung auf das Lernen 
• Erwerben von Grundkenntnissen über die grundlegenden Konzepte der Führung und ihre Anwendung in der pharmazeutischen Industrie 
• Verstehen und Einordnen von Führungstheorien, Erforschen des Führungsprozesses und der verschiedenen existierenden Stile und Modelle 
• Erreichen eines effektiven Instruments zur Erzielung von Ergebnissen 
• Definieren von einzigartigen und differenzierten Wertangeboten 

Spezifische Ziele

Modul 1. Strategisches Management in der Pharma- und Biotechnologiebranche  

• Erwerben von Wissen über die Geschichte des strategischen Managements 
• Kategorisieren der verschiedenen Definitionen im Laufe der Zeit 
• Eingehen auf die Ebenen des strategischen Managements 
• Verstehen der 6 Arten der Wertschöpfung im Unternehmen, anhand von Beispielen aus der Branche 
• Bewerten der Leistung im Unternehmen 
• Analysieren des VUCA-Umfelds 
• Anwenden der PESTEL-Analyse und der Porter's 5 Forces-Analyse 
• Durchführen einer SWOT-Analyse 
• Durchführen einer Analyse der Wertschöpfungskette 
• Analysieren der Ressourcen und Kompetenzen des Unternehmens 

Modul 2. Marketing in Pharma-Biotech   

• Verstehen des Nutzens der Marktsegmentierung und der Annäherungsgrade 
• Unterscheiden zwischen Endverbrauchermärkten und der Segmentierung anhand von Merkmalen 
• Ausarbeiten von Marketingstrategien entsprechend der vorgenommenen Segmentierung 
• Verstehen der Bedeutung der Vorpositionierung zur Erlangung eines Wettbewerbsvorteils 
• Erarbeiten von Differenzierungs- und Positionierungsstrategien, um Unternehmensziele zu erreichen 
• Verstehen der Bedeutung von Informationen und Ressourcen im kommerziellen Bereich 
• Kennen der Informationsquellen und Techniken für Marktstudien 
• Verwenden von Werkzeugen für die Gestaltung von Umfragen und die Datenanalyse 

Modul 3. Personalmanagement  

• Optimieren der Verwaltung des Betriebskapitals 
• Analysieren und Managen von finanziellen Risiken 
• Verbessern von Planung und Budgetierung 
• Optimieren der Lieferkette 
• Sicherstellen der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften 

Modul 4. Digitales Gesundheitsmanagement: Technologische Innovation im Gesundheitssektor 

• Verstehen der verschiedenen Arten von Gesundheitssystemen, wie beispielsweise den öffentlichen, privaten (private Versicherungen) und der subventionierten Gesundheitsversorgung 
• Beurteilen der unerfüllten Bedürfnisse der Patienten und des Managements chronischer Erkrankungen 
• Analysieren der Rolle von Kosten, Wirksamkeit und Sicherheit als Determinanten der Gesundheitsversorgung 
• Verstehen der Beziehung zwischen Arzt und Patient sowie der Rechte und Pflichten beider Seiten 
• Analysieren der Herausforderungen von Pflegedruck und Kostenmanagement im Hinblick auf ethische Grundsätze 
• Definieren der Fähigkeiten und Einstellungen, die erforderlich sind, um eine effektive professionelle Führungskraft zu sein 
• Erforschen von Führung und dem Management von emotionalem Klima und Arbeitskonflikten 
• Verwenden der Zeiterfassung als Instrument für effizientes Management 
• Analysieren von Gesundheitsausgaben und -ergebnissen sowie von Prozessen der Verbesserung, Innovation und Transformation 
• Bewerten des Einsatzes von Indikatoren, Benchmarking, klinischen Leitlinien, EDO, Beschwerden und Pharmakovigilanz für die Qualität im Gesundheitswesen 

Modul 5. Marktzugang (Market Access) (1). Organisation und Abläufe   

• Verstehen, was Marktzugang ist und wie der Bedarf für diese Funktion in der pharmazeutischen Industrie entsteht 
• Kennen der Struktur, Organisation und Funktionen des nationalen Gesundheitssystems 
• Beschreiben des Zulassungsverfahrens für ein neues Medikament und Identifizierung der spanischen und europäischen Gesundheitsbehörden, die an diesem Prozess beteiligt sind 
• Analysieren der nationalen und internationalen Agenturen für Gesundheitstechnologiebewertung 
• Identifizieren der Agenturen, die neue Medikamente bewerten, sowie der Entscheidungsträger und Einflussnehmer 
• Beschreiben des Preis- und Erstattungsantragsverfahrens 
• Unterscheiden zwischen dem Zugang zu Arzneimitteln im Krankenhaus und solchen, die von Straßenapotheken abgegeben werden 
• Vertraut sein mit traditionellen und innovativen Finanzierungssystemen 
• Kennen der Prozesse der öffentlichen Beschaffung von Medikamenten im spanischen Gesundheitssystem 
• Vertraut sein mit den Berufsprofilen, die der Access-Abteilung zugeordnet sind 
• Analysieren der Interaktion der Market-Access-Fachleute mit anderen Abteilungen der pharmazeutischen Industrie 
• Überprüfen der neuesten Trends in der Arzneimittelbewertung (multikriterielle Analyse) und im Arzneimitteleinkauf 

Modul 6. Marktzugang (Market Access) (2). Werkzeuge und Strategie 

• Vertiefen der Schritte, die bei der Planung des Marktzugangs eines neuen Medikaments befolgt werden müssen 
• Überprüfen der Punkte, die in einer Phase vor der Entwicklung des Zugangsplans analysiert werden sollten, um das Umfeld und die Wettbewerber zu verstehen 
• Verstehen und Segmentieren der Kostenträger 
• Entwickeln der Marktzugangsstrategie und -pläne unter Angabe des Zeitplans und der beteiligten Rollen 
• Wissen, wie man sich an die Gesundheitsbehörden wendet, sowohl für Krankenhausmedikamente als auch für Medikamente aus der Apotheke 
• Kennen der Anforderungen für die Beantragung von Medikamentenfinanzierung: offizielle und zusätzliche Dokumente 
• Kennenlernen der Dokumente und Instrumente, die den Wert des Medikaments untermauern und die für die Preis- und Erstattungsverhandlungen mit den Gesundheitsbehörden sowie für den anschließenden regionalen und lokalen Zugang unerlässlich sind 
• Eingehendes Studieren der Elemente, die im Wertdossier eines Medikaments enthalten sind 
• Identifizieren des klinischen Werts eines Medikaments, des vom Patienten wahrgenommenen Werts und des wirtschaftlichen Aspekts 
• Kennenlernen der zentralen Konzepte der Pharmakoökonomie 
• Eingehen auf die ökonomische Analyse eines Arzneimittels und Unterscheidung zwischen partiellen und vollständigen wirtschaftlichen Bewertungen 

Modul 7. Ganzheitliches Coaching in Pharma-Biotech 

• Verstehen der Fähigkeiten und der ethischen Grundsätze des Coaches 
• Verstehen des Wesens von Coaching und seiner Ausrichtung auf das Lernen 
• Kennen der Beiträge des nordamerikanischen, humanistisch-europäischen und ontologischen Coachings 
• Bewerten der gegenwärtigen Situation des Klienten, seiner Störungen und seiner Ziele 
• Verwenden von Werkzeugen wie „Das Rad des Berufslebens", um die aktuelle Situation zu erkennen 
• Definieren von Zielen, Visionen und Zielsetzungen auf individueller und Teamebene 
• Erkunden von Modellen wie GROW, SMART-Methodik und Merlin-Methode 
• Nutzen von Beispielen wie dem Mandala, um die ideale Situation des Teams zu visualisieren 
• Verstehen mentaler Modelle und ihrer Bedeutung für gesunde Teams 
• Beobachten, Unterscheiden und Analysieren von Überzeugungen, Urteilen, Fakten und Meinungen 

Modul 8. Die medizinische Abteilung 

• Verstehen der Rolle und des Zwecks der medizinischen Abteilung 
• Analysieren der Gesamtstruktur der medizinischen Abteilung und des Teams innerhalb der Abteilung 
• Erkunden der wichtigsten Aktivitäten der medizinischen Abteilung 
• Zusammenarbeiten mit anderen Bereichen des Unternehmens 
• Erkunden aktueller Herausforderungen und Trends 
• Verstehen des Zwecks von klinischen Studien 
• Analysieren der Arten von klinischen Studien 
• Erkunden der Phasen von klinischen Studien  
• Definieren des Ziels der einzelnen Phasen 
• Planen und Entwerfen klinischer Studien 
• Kennen der ethischen und rechtlichen Aspekte klinischer Studien 
• Vertiefen der Auswahl der Stichprobe und des Stichprobenumfangs 
• Sammeln und Analysieren von Daten 
• Definieren der Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Teilnehmer an klinischen Studien 
• Erforschen der Randomisierung und der Arten der Verblindung 
• Analysieren von Daten und Interpretieren von Ergebnissen 
• Entwerfen von Protokollen 
• Entwickeln einer Einverständniserklärung und eines Patienteninformationsblatts 
• Verstehen des Zwecks der Überwachung klinischer Studien 
• Definieren der Verantwortlichkeiten und Rollen des Monitors einer klinischen Prüfung 

Modul 9. Teamführung in Pharma   

• Erwerben von Grundkenntnissen über die grundlegenden Konzepte der Führung und ihre Anwendung in der pharmazeutischen Industrie 
• Verstehen und Einordnen von Führungstheorien, Erforschen des Führungsprozesses und der verschiedenen existierenden Stile und Modelle 
• Eingehen auf die Entwicklung von Führungskompetenzen, die für die effiziente Leitung von Teams erforderlich sind 
• Kennen der Strategien zur Organisation und zum Zeitmanagement, um die Produktivität von Teams zu optimieren 
• Lernen, klare und messbare Ziele für das Team zu planen und festzulegen und ihre Leistung effektiv zu bewerten 
• Eingehen auf die Fähigkeiten des Teammanagements, einschließlich Motivation, effektive Kommunikation und Konfliktlösung 
• Entwickeln von Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung auf der Grundlage der Bewertung von Optionen und der Berücksichtigung verschiedener Faktoren 
• Erlernen von Verhandlungsstrategien und Techniken zur Konfliktbewältigung innerhalb des Teams 
• Anwenden der erworbenen Kenntnisse zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels durch die Entwicklung eines spezifischen Projekts 

Modul 10. Der Businessplan im Territorium   

• Erreichen eines effektiven Instruments zur Erzielung von Ergebnissen 
• Definieren von einzigartigen und differenzierten Wertangeboten 
• Anbieten von echten Lösungen für Ihre Kunden 
• Festlegen von Zielen und wie diese erreicht werden können 
• Beschaffen aller notwendigen Informationen, um einen Plan zu definieren 
• Erzielen von Umsatzwachstum 
• Erschließen neuer Märkte 
• Verstehen, wie unser Markt funktioniert, und Ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, um sich ihm zu stellen 
• Erforschen und Befriedigen von Kundenbedürfnissen 
• Bewerten der Konkurrenz 

Dieser akademische Weg ist exklusiv bei TECH und Sie können ihn dank der 100%igen Online-Relearning-Methodik in Ihrem eigenen Tempo absolvieren"