Die Leitung von Arbeitsgruppen erfordert eine umfassende Spezialisierung von Abteilungsleitern, die ihr Team führen müssen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Spezialisieren Sie sich mit diesem Programm und erwerben Sie die notwendigen Fähigkeiten, um in diesem Bereich erfolgreich zu sein" 

Das Personalmanagement in Industrieunternehmen hat mit der Entwicklung der Unternehmen und der Märkte an Bedeutung gewonnen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass die zunehmend strategischen Entscheidungen, die von der Personalabteilung getroffen werden, einen erheblichen Einfluss auf die Fähigkeit des Unternehmens haben, Spitzenleistungen zu erbringen, sich an ein zunehmend wandelndes und unsicheres Umfeld anzupassen und, kurz gesagt, eine gute Antwort auf die Bedürfnisse des Marktes zu haben, auf dem das Unternehmen tätig ist. 

Dieses Management geht jedoch über die Grenzen der Personalabteilung hinaus, und es sind die Führungskräfte des Unternehmens, die neben ihren eher technischen Kompetenzen Aspekte wie die Identifizierung und Entwicklung der Talente ihrer Teams, die Fähigkeit, ihre Teams zu motivieren und Fortschritte in Bezug auf den künftigen Talentbedarf zu erzielen, selbstverständlich in Übereinstimmung mit der Strategie des Unternehmens, hinzufügen müssen. All dies erfordert ein fundiertes Wissen über die verschiedenen Instrumente und Methoden, die das Personalmanagement verbessern und gleichzeitig dem Unternehmen helfen, positive Ergebnisse zu erzielen und damit einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen. 

Um dieses Ziel zu erreichen, hatTECHein Programm entwickelt, dessen Inhalte theoretische Aspekte mit einem sehr praktischen Ansatz verbinden, der es den Ingenieuren ermöglicht, sich ein fundiertes Wissen über die Realität des digitalen Unternehmens anzueignen. Auf diese Weise wird dieseruniversitätskurs den Fachleuten die Fähigkeiten und Werkzeuge vermitteln, die sie benötigen, um alle Aspekte des industriellen Managements effizient zu managen, um sowohl in der Gegenwart als auch in einer Zukunft voller Herausforderungen, Chancen und Veränderungen wettbewerbsfähig zu sein. Auf diese Weise wird das Programm, das vollständig online durchgeführt wird, den Fachleuten im Ingenieurwesen eine Erneuerung ihres Wissens ermöglichen, die sie an die Spitze der neuesten Entwicklungen in jedem der Wissensbereiche bringt. 

Richtiges Teammanagement in der Industrie wird den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen" 

Dieser universitätskurs in Führung und Personalmanagement im Industrieunternehmen enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für Industrial Management vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt soll wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen vermitteln
• Praktische Übungen, anhand derer der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens verwendet werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden im Industrial Management
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Die höhere Spezialisierung von Ingenieuren auf diesem Gebiet wird für das Management von Arbeitsteams von grundlegender Bedeutung sein" 

Das Dozententeam besteht aus Experten aus dem Bereich der Ingenieurwissenschaften, die ihre Berufserfahrung in dieses Programm einbringen, sowie aus anerkannten Fachleuten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, ermöglichen es Fachleuten, in einer situierten und kontextbezogenen Lernumgebung zu lernen, d. h. in einer simulierten Umgebung, die ein immersives Studium ermöglicht, das auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem der Ingenieur versuchen muss, die verschiedenen Situationen der Berufspraxis zu lösen, die während des akademischen Kurses auftreten. Zu diesem Zweck steht ihm ein innovatives System interaktiver Videos zur Verfügung, die von anerkannten Experten erstellt wurden.  

Lernen Sie mit der innovativsten Lehrmethodik auf dem Markt und in einem 100%igen Online-Format"

Ein Programm zur Verbesserung Ihrer Führungsqualitäten"

Dieses Programm vonTECH wurde mit dem Ziel entwickelt, dass Fachleute aus dem Ingenieurwesen die notwendigen Fähigkeiten erwerben, um Menschen in Industrieunternehmen erfolgreich zu führen, so dass ihre Führungskompetenz das gesamte Team in der täglichen Praxis erfolgreich voranbringt. Ein Ziel, das dank eines hochwertigen Lehrplans und eines erstklassigen Dozententeams erreicht wird.  

Eine einzigartige Gelegenheit, Ihre Führungs- und Teammanagementfähigkeiten zu verbessern” 

Allgemeine Ziele

• Anwenden der wichtigsten strategischen Schlüssel, um in der heutigen und zukünftigen Zeit besser konkurrieren zu können
• Beherrschen der Instrumente zur Erreichung von Spitzenleistungen in diesem Sektor
• Definieren der Unternehmensstrategie und ihrer Umsetzung in der gesamten Organisation, Management nach Prozessen und strukturelle Typologie, um sich besser an Veränderungen anpassen zu können
• Verwalten der vorgestellten Projekte sowohl mit konventionellen als auch mit agilen Methoden
• Interpretieren der wirtschaftlichen und finanziellen Daten des Unternehmens, und gleichzeitig in der Lage sein, die notwendigen Instrumente für eine bessere Verwaltung aller Aspekte im Zusammenhang mit den Unternehmensfinanzen zu nutzen und zu entwickeln
• Verwalten aller notwendigen Schritte und Phasen bei der Konzeption und Entwicklung neuer Produkte
• Planen und Kontrollieren der Produktion, um die Ressourcen zu optimieren und sich bestmöglich an die Nachfrage anzupassen
• Verwalten der Qualität im gesamten Unternehmen und Anwenden der wichtigsten Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Prozessen

Spezifische Ziele

• Analysieren des eigenen Führungs-, Motivations- und Kommunikationsstils und Aufzeigen effektiver Verhaltensweisen, die am besten geeignet sind, Engagement und Teamgeist zu fördern und die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter zu stärken
• Vertiefen der Erkennung, Entwicklung und Bindung von Talenten sowie der verschiedenen Instrumente für die Erfassung von Talenten im Unternehmen
• Analysieren, welche Aspekte bei der Leistungsbeurteilung des Teams wichtig sind, und diese erfolgreich und im Einklang mit der Strategie des Unternehmens durchführen
• Wissen, wie man Fortbildungspläne entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens programmiert
• Analysieren der wichtigsten Indikatoren für das Personalmanagement und wissen, wie man die Informationen, die sie liefern, nutzt
• Erkennen möglicher Risikosituationen im Personalmanagement, bevor sie sich negativ auf das Unternehmen auswirken, was zur Umsetzung von Präventivmaßnahmen führt

Ein unverzichtbares Programm für erfolgreiches Personalmanagement"