Werden Sie ein angesehener Ingenieur, der in der Lage ist, optimale Projektmanagementaufgaben zu erfüllen, mit diesem Universitätsexperten, den TECH Ihnen bietet" 

In diesem Universitätsexperten wird besonderer Wert auf das Management von Schlüsselaspekten der Projektentwicklung durch den Projektmanager gelegt, wie z.B.: Umfangsmanagement und Zeitplanmanagement. Die Bedeutung der Kontrolle und des Managements des Projektumfangs durch die Einhaltung aller von den wichtigsten internationalen Gremien des Projektmanagements festgelegten Phasen wird analysiert. 

In Bezug auf den Zeitplan wird eine genaue Analyse des gesamten Prozesses der Erstellung und Kontrolle des Zeitplans sowie seiner anschließenden Überwachung durchgeführt werden. In diesem Zusammenhang werden wichtige Begriffe wie Baseline, kritischer Pfad, Beschleunigungsplan oder Wiederherstellungsplan ausführlicher erörtert. 

Durch das Studium dieses Universitätsexperten wird die Fachkraft in der Lage sein, das Management des Zeitplans in all seinen Phasen zu kontrollieren, indem sie die notwendigen Fähigkeiten erwirbt, um relevante Entscheidungen für die Entwicklung des Projekts in Zeit und Form zu treffen. 

Andererseits wird auch das Management des Projektleiters in Schlüsselaspekten der Projektentwicklung, wie z.B.: Einkaufsmanagement und Management der Projektressourcen, ausführlich behandelt. 

Die Bedeutung von Einkaufskontrolle und -management wird analysiert, ebenso wie die Vorteile, die sich aus einem guten Einkaufszyklus für das Projekt ergeben. Andererseits werden die Ressourcen des Projekts untersucht, und es wird festgestellt, wie wichtig es ist, diese so weit wie möglich zu optimieren. 

Ein weiterer wichtiger Aspekt, der berücksichtigt werden muss, ist die Kostenkontrolle. Wichtige Punkte, die zu berücksichtigen sind, wie Projektmarge, Cash Flow, verdienter Wert und erzielte Laufzeit, werden im Detail besprochen. Außerdem werden die notwendigen Schritte zur Durchführung einer angemessenen Projektkostenkontrolle vermittelt, damit sich das Projekt selbst finanzieren kann. 

Und das alles im Rahmen einer 100%igen Online-Fortbildung, die es den Teilnehmern ermöglicht, den Kurs zu besuchen, wo und wann sie wollen. Sie brauchen nur ein Gerät mit Internetzugang und können auf ein Universum von Wissen zugreifen, das für den Ingenieur der wichtigste Trumpf ist, wenn es darum geht, sich in einem Bereich zu positionieren, der von Unternehmen in verschiedenen Sektoren immer stärker nachgefragt wird. 

Ihnen steht nicht nur das beste Lehrmaterial, sondern auch das beste Dozententeam der internationalen Gemeinschaft zur Verfügung"

Dieser Universitätsexperte in Project Management in Bauprojekten enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die wichtigsten Merkmale des Programms sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für Bauwesen und Geotechnik vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt soll wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen vermitteln
• Er enthält praktische Übungen in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann um das Lernen zu verbessern
• Ihr besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Studieren Sie, wo und wann Sie wollen, legen Sie Ihre Zeiten und Ziele fest. Die akademische Flexibilität, die TECH bietet, ist einzigartig auf dem Markt" 

Das Dozententeam des Programms setzt sich aus Fachleuten des Sektors zusammen, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie aus anerkannten Fachleuten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d. h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Training ermöglicht, das auf reale Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Dabei wird die Fachkraft von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten und erfahrenen Technikexperten entwickelt wurde. 

Die erworbenen Fähigkeiten werden Sie in die Lage versetzen, EPC-Projekte zu leiten und sich als angesehene Fachkraft zu positionieren"

Dieses 100%ige Online-Programm ermöglicht es Ihnen, Ihr Studium mit Ihrer beruflichen Tätigkeit zu verbinden. Sie entscheiden, wo und wann Sie lernen möchten"

Durch diese Fortbildung erwerben die Fachleute das notwendige Wissen, um an großen nationalen und internationalen Bauprojekten zu arbeiten und dabei alle notwendigen Aspekte zu berücksichtigen, um die Arbeit effizient zu verwalten und die Ressourcen zu optimieren. All dies mit der Sicherheit und Effizienz eines Universitätsexperten, der geschaffen wurde, um Fachleute im Projektmanagement zu fördern, und zwar aus einer globalen Perspektive, die das konzeptionelle, grundlegende und detaillierte Engineering bis hin zur abschließenden Prüfung der Installation, der Schulung des Personals und der Übergabe des Endergebnisses an den Kunden umfasst. 

Wenn es Ihr Ziel ist, sich als angesehener Ingenieur und Projektmanager zu positionieren, dann ist dieses Programm genau das Richtige für Sie"

Allgemeine Ziele

• Durchführung einer umfassenden Analyse von EPC-Projekten
• Management der verschiedenen Phasen von EPC-Projekten
• Vertragsmanagement von Großprojekten
• Ausführliche Darstellung von Garantien, Streitigkeiten und Versicherungen im Bauwesen
• Beherrschung des Projektmanagements in seiner Gesamtheit
• Kosten-, Zeitplan- und Ressourcenanalyse
• Fundierte Kenntnisse der Phasen der Projektintegration
• Projektmanagement mit einer abteilungsübergreifenden, globalen Vision
• Fähigkeit, den Ertragswert von Projekten zu analysieren

Spezifische Ziele

Modul 1. Projektmanagement in Projekten: Management von Umfang und Zeitplan

• Fähigkeit, den Umfang eines Projekts zu kontrollieren
• Analyse des Anforderungsmanagements
• Vertiefte Kenntnisse im Bereich Scope Management
• Möglichkeit, den Zeitplan zu kontrollieren
• Zeitplan-Analyse
• Detaillierte Kenntnisse über die Entwicklung von Zeitplänen
• Fähigkeit zur Kenntnis des kritischen Pfades
• Eingehende Kenntnis und Analyse des Sanierungsplans
• Eingehende Kenntnis und Analyse des Beschleunigungsplans

Modul 2. Projektmanagement in Projekten: Kommunikation und Qualitätsmanagement

• Fähigkeit zum Management der Projektqualität
• Detaillierte Kenntnisse über die Bedeutung von Qualität
• Analyse der möglichen Nichtkonformitäten
• Fähigkeit zur Kontrolle der Beteiligten
• Analyse der Bedeutung der Überwachung von Interessengruppen
• Vertiefte Kenntnisse im Bereich Integrationsmanagement
• Detaillierte Kenntnisse über die Integrationskontrolle

Modul 3. Projektmanagement in Projekten: Beschaffung und Ressourcenmanagement

• Fähigkeit, den Projekteinkauf zu verwalten
• Wissen um die Bedeutung eines guten Einkaufszyklus
• Analyse der erforderlichen Ressourcen
• Fähigkeit zur Optimierung der Ressourcen

Modul 4. Projektmanagement in Projekten: Kostenmanagement

• Fähigkeit zum Kostenmanagement in einem Projekt
• Analyse der Kostenkontrollschritte
• Beherrschung von Finanzbegriffen wie Cashflow, Projektmarge und Arbeitswert
• Detaillierte Kenntnisse der S-Kurve
• Fähigkeit, die S-Kurve auszuarbeiten und zu analysieren
• Fundierte Finanzkenntnisse über projektspezifische Parameter wie z. B.: NPV, IRR und PayBack

Ihre Ziele sind unsere Ziele. Wenn Sie wachsen, wachsen wir auch"