Dank dieses Privater masterstudiengang können Sie Ihr Wissen im Bereich internationaler schlüsselfertiger Projekte erweitern und Ihre Karriere vorantreiben" 

Dieser private Masterstudiengang, den TECH dem Ingenieur zur Verfügung stellt, vermittelt ein tiefes und umfassendes Wissen, das es ihm ermöglicht, alle wichtigen Punkte zu kennen, die zu berücksichtigen sind, um ein Projekt nach den höchsten Anforderungen des internationalen Marktes zu entwickeln, sowohl in Bezug auf Zeit als auch auf Kosten. 

Im Laufe dieser Fortbildung lernt der Ingenieur alles kennen, was mit internationalen Projekten zu tun hat, angefangen bei den verschiedenen Arten von Verträgen oder Dienstleistungen, über die Analyse und Entwicklung jeder Projektphase, die Kontrolle der wichtigsten Aspekte, die eine erfolgreiche Durchführung des Projekts ermöglichen, bis hin zu den grundlegenden Begriffen und dem Management von internationalen Projekten. 

Die nationale und internationale Erfahrung der Dozenten und ihre multidisziplinäre Ausbildung machen diesen privaten Masterstudiengang zu einer einzigartigen Qualifikation, durch die Fachleute zu Experten für das Management des gesamten Zyklus eines EPC-Projekts werden. Die Absolventen dieses Studiengangs verfügen somit über ein umfassendes Wissen über alle Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Planung, den erforderlichen Lieferungen und dem Bau eines Projekts. 

Ebenso wird dieser private Masterstudiengang von Fachleuten geleitet, die über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management internationaler EPC-Projekte verfügen und dem Studenten ihren gesamten beruflichen Hintergrund zur Verfügung stellen, mit dem Ziel, diesen Studiengang zu einer einzigartigen Erfahrung zu machen, die sich durch ihre Praxistauglichkeit und die Möglichkeit der Anwendung im Projektalltag auszeichnet. 

Aus diesem Grund ist der private Masterstudiengang Management internationaler Großprojekte (EPC) das vollständigste und innovativste Fortbildungsprogramm auf dem aktuellen Markt, was das Wissen und die neuesten verfügbaren Technologien angeht, und umfasst alle Sektoren oder Parteien, die in diesem Bereich tätig sind. Das Programm umfasst auch Übungen, die auf realen Fallstudien von Situationen basieren, die derzeit gehandhabt werden oder mit denen das Dozententeam bereits konfrontiert war. 

Und das alles im Rahmen einer 100%igen Online-Schulung, die es den Teilnehmern ermöglicht, den Kurs zu besuchen, wo und wann sie wollen. Sie brauchen nur ein Gerät mit Internetzugang und können auf ein Universum von Wissen zugreifen, das für den Ingenieur der wichtigste Trumpf ist, wenn es darum geht, sich in einem Bereich zu positionieren, der von Unternehmen in verschiedenen Sektoren immer stärker nachgefragt wird. 

Die erworbenen Fähigkeiten werden Sie in die Lage versetzen, EPC-Projekte zu leiten und sich als angesehene Fachkraft zu positionieren“ 

Dieser Privater masterstudiengang in Management Internationaler Großprojekte (EPC) enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die herausragendsten Merkmale dieses Programms sind: 

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für Bauwesen und Geotechnik vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt soll wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen vermitteln
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
• Ihr besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Ihnen steht nicht nur das beste Lehrmaterial zur Verfügung, sondern auch die besten Dozenten der internationalen Szene"

Zu den Lehrkräften des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie renommierte Fachleute von Referenzgesellschaften und angesehenen Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d. h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Training ermöglicht, das auf reale Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Dabei wird der Fachmann von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten und erfahrenen Technikexperten entwickelt wurde. 

Belegen Sie dieses Programm und nehmen Sie an großen internationalen Projekten teil, die in den kommenden Jahren von Bedeutung sein werden, und tragen Sie mit Ihrem Wissen zu großen Fortschritten in der Technik bei"

Wenn Sie sich in Ihrem Beruf weiterentwickeln wollen, ohne den Rest Ihrer täglichen Aktivitäten aufzugeben, dann ist dieses Programm genau das Richtige für Sie.

Durch diese Fortbildung erwerben die Fachleute das notwendige Wissen, um an großen EPC-Projekten zu arbeiten und dabei alle Aspekte zu berücksichtigen, die für eine erfolgreiche Arbeit erforderlich sind. All dies mit der Sicherheit und Effizienz eines Programms, das geschaffen wurde, um Fachleute für das Management und die Durchführung von EPC-Projekten zu ermutigen, von einer globalen Perspektive, die das konzeptionelle, grundlegende und detaillierte Engineering umfasst, bis hin zu den abschließenden Tests der Installation, der Schulung des Personals und der Übergabe des Endergebnisses an den Kunden. 

TECH hat dieses Programm mit einem einzigen Ziel konzipiert: die berufliche Laufbahn von Ingenieuren auf die nächste Stufe anzuheben"

Allgemeine Ziele

• Durchführung einer umfassenden Analyse von EPC-Projekten 
• Management der verschiedenen Phasen von EPC-Projekten 
• Vertragsmanagement von Großprojekten 
• Ausführliche Darstellung von Garantien, Streitigkeiten und Versicherungen im Bauwesen 
• Beherrschung des Projektmanagements in seiner Gesamtheit 
• Kosten-, Zeitplan- und Ressourcenanalyse 
• Fundierte Kenntnisse der Phasen der Projektintegration 
• Projektmanagement mit einer abteilungsübergreifenden, globalen Vision 
• Fähigkeit, den Ertragswert von Projekten zu analysieren 

Spezifische Ziele 

Modul 1. Internationale Projekte 

• Eingehende Aufschlüsselung der Vertragstypologien 
• Solide Analyse und Kenntnis der einzelnen Projektphasen 
• Koordinierung der einzelnen Projektphasen und -prozesse 
• Analyse und Management von Interessengruppen 
• Fähigkeit zur Planung von Eventualitäten für Abweichungen 
• Genaue Kenntnis und Fähigkeit zur globalen Analyse eines Projekts 

Modul 2. Schlüsselfertige Projekte (EPC) 

• Detaillierte Aufschlüsselung der EPC-Projektphasen 
• Fundierte Kenntnisse und Analyse der Stufe E: Enginnering 
• Eingehende Analyse und Verständnis der Stufe P: Procurement 
• Koordinierung der Personalabteilung 
• Koordinierung der Vertragsabteilung 

Modul 3. Etappenmanagement und Kontrolle bei schlüsselfertigen Projekten (EPC) 

• Detaillierte Aufschlüsselung von Phase C: Construction 
• Qualitätsanalyse in der Bauphase 
• Sicherheitsanalyse in der Bauphase 
• Kostenanalyse und -management in der Bauphase 
• Analyse und Verwaltung der Fristen in der Bauphase 
• Studie über Kontroll-KPIs in EPC-Projekten 
• Überwachung und Kontrolle der Produktion vs. Kosten 

Modul 4. Contract Management in Projekten 

• Vertiefung der Merkmale und Funktionen des Contract Management 
• Ausführliche Diskussion über die Bedeutung des Vertragsmanagements 
• Interaktion mit anderen Akteuren im Projekt einrichten 
• Analyse der Prozesse im Vertragsmanagement 
• Analyse und Bewertung der wichtigsten Phasen des Projektmanagements 
• Aufschlüsselung der vom Vertragsmanager zu verwaltenden Projektfaktoren 

Modul 5. Risikomanagement im Contract Management 

• Identifizierung von Projektrisiken 
• Fähigkeit, Risiken zu klassifizieren 
• Fähigkeit, eine Risikomatrix zu erstellen 
• Detaillierte Kenntnisse über die Arten von Garantien 
• Analyse der Strafen 
• Fähigkeit zur Erstellung von Plänen zur Strafmilderung 
• Genaue Kenntnis der Arten von Bauversicherungen 

Modul 6. Projektmanagement im Contract Management 

• Fähigkeit, als Contract Manager Projektbudgets zu kontrollieren 
• Vertiefte Kenntnisse im Bereich des Baustellenkontrollmanagements 
• Detaillierte Kenntnisse über Gesundheit und Sicherheit auf der Baustelle aus der Sicht eines Vertragsmanagers 
• Analyse der Verträge mit Unterauftragnehmern 
• Fähigkeit zur Teilnahme an möglichen Streitfällen und Schiedsverfahren 
• Fähigkeit zur Vorbereitung der erforderlichen Unterlagen für eventuelle Streitfälle 

Modul 7. Projektmanagement in Projekten: Management von Umfang und Zeitplan  

• Fähigkeit, den Umfang eines Projekts zu kontrollieren 
• Analyse des Anforderungsmanagements 
• Vertiefte Kenntnisse im Bereich Scope Management 
• Möglichkeit, den Zeitplan zu kontrollieren 
• Zeitplan-Analyse 
• Detaillierte Kenntnisse über die Entwicklung von Zeitplänen 
• Fähigkeit zur Kenntnis des kritischen Pfades 
• Eingehende Kenntnis und Analyse des Sanierungsplans 
• Eingehende Kenntnis und Analyse des Beschleunigungsplans 

Modul 8. Projektmanagement in Projekten: Kommunikation und Qualitätsmanagement

• Fähigkeit zum Management der Projektqualität 
• Detaillierte Kenntnisse über die Bedeutung von Qualität 
• Analyse der möglichen Nichtkonformitäten 
• Fähigkeit zur Kontrolle der Beteiligten 
• Analyse der Bedeutung der Überwachung von Interessengruppen 
• Vertiefte Kenntnisse im Bereich Integrationsmanagement 
• Detaillierte Kenntnisse über die Integrationskontrolle 

Modul 9. Projektmanagement in Projekten: Beschaffung und Ressourcenmanagement 

• Fähigkeit, den Projekteinkauf zu verwalten 
• Wissen um die Bedeutung eines guten Einkaufszyklus 
• Analyse der erforderlichen Ressourcen 
• Fähigkeit zur Optimierung der Ressourcen 

Modul 10. Projektmanagement in Projekten: Kostenmanagement 

• Fähigkeit zum Kostenmanagement in einem Projekt 
• Analyse der Kostenkontrollschritte 
• Beherrschung von Finanzbegriffen wie Cashflow, Projektmarge und Arbeitswert 
• Detaillierte Kenntnisse der S-Kurve 
• Fähigkeit, die S-Kurve auszuarbeiten und zu analysieren 
• Fundierte Finanzkenntnisse über projektspezifische Parameter wie z. B.: NPV, IRR und PayBack 

Ihre Ziele sind unsere Ziele: Wir wollen die Fachleute, die uns vertrauen, zu Spitzenleistungen anspornen"