Präsentation

Dieser Universitätskurs ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen über Projektmanagement auf praktische Weise zu aktualisieren, und zwar zu 100% online, ohne auf ein Höchstmaß an akademischem Anspruch verzichten zu müssen”

Dieses Programm richtet sich an Personen, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen möchten. Das Hauptziel besteht darin, die Studenten in die Lage zu versetzen, das in diesem Universitätskurs erworbene Wissen in der realen Welt anzuwenden, und zwar in einem Arbeitsumfeld, das die Bedingungen, denen sie in ihrer Zukunft begegnen könnten, genau und realistisch widerspiegelt.

Dieser Universitätskurs bereitet die Studenten auf die Berufspraxis in der Informatik vor, indem er ihnen eine umfassende und vielseitige Weiterbildung bietet, die an die neuen Technologien und Innovationen in diesem Bereich angepasst ist. Er erhält umfassende Kenntnisse im Projektmanagement, die von Fachleuten aus diesem Bereich vermittelt werden.

Der Student hat die Möglichkeit, diese Fortbildung in einem 100%igen Online-Format zu absolvieren, ohne seine Verpflichtungen aufgeben zu müssen.  

Lernen Sie mit diesem Programm die neuesten Techniken und Strategien und werden Sie ein erfolgreicher Informatiker” 

Dieser Universitätskurs in enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Seine herausragendsten Merkmale sind:

  • Entwicklung von 100 simulierten Szenarien, die von Experten in Projektmanagement vorgestellt werden
  • Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren wissenschaftlichen und praktischen Informationen über Projektmanagement
  • Neuigkeiten im Bereich der Entwicklungen im Projektmanagement
  • Mit praktischen Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern
  • Interaktives Lernsystem auf der Grundlage der Fallmethode und ihre Anwendung in der Praxis
  • Ergänzt wird dies durch theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
  • Verfügbarkeit der Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit einer Internetverbindung 

Lassen Sie sich mit diesem Intensivprogramm bequem von zu Hause aus in Projektmanagement fortbilden” 

Das Dozententeam besteht aus Fachleuten aus dem Bereich der Informatik, die ihre Berufserfahrung in diese Weiterbildung einbringen, sowie aus anerkannten Experten aus führenden Gesellschaften und renommierten Universitäten. 

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden den Studenten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist. 

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, mit dessen Hilfe die Fachkräfte versuchen müssen, die verschiedenen Situationen der beruflichen Praxis zu lösen, die während des Kurses gestellt werden. Dabei werden sie durch ein innovatives interaktives Videosystem unterstützt, das von anerkannten Experten für Projektmanagement mit umfassender Lehrerfahrung entwickelt wurde.

Nutzen Sie die neuesten Bildungstechnologien, um sich in Projektmanagement auf den neuesten Stand zu bringen, ohne das Haus zu verlassen"

Lernen Sie die neuesten Techniken im Bereich Projektmanagement von Experten auf diesem Gebiet kennen"

Plan de estudios

La estructura de los contenidos ha sido diseñada por un equipo de profesionales de ingeniería Informática, conscientes de la relevancia de la actualidad de la capacitación para poder profundizar en esta área de conocimiento con el fin de enriquecer humanísticamente al estudiante y elevarle el nivel de conocimiento en Projektmanagement mediante las últimas tecnologías educativas disponibles. 

posgrado gestion proyectos

Este Universitätskurs de Projektmanagement contiene el programa de aprendizaje más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Gestión de Proyectos

1.1. Conceptos fundamentales de la dirección de proyectos y el ciclo de vida de la Gestión de Proyectos

1.1.1. ¿Qué es un proyecto?
1.1.2. Metodología común
1.1.3. ¿Qué es la dirección/Gestión de Proyectos?
1.1.4. ¿Qué es un plan de proyecto?
1.1.5. Beneficios
1.1.6. Ciclo de vida del proyecto
1.1.7. Grupos de procesos o ciclo de vida de la gestión de los proyectos
1.1.8. La relación entre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento
1.1.9. Relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto

1.2. El inicio y la planificación

1.2.1. De la idea al proyecto
1.2.2. Desarrollo del acta de proyecto
1.2.3. Reunión de arranque del proyecto
1.2.4. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de inicio
1.2.5. El plan de proyecto
1.2.6. Desarrollo del plan básico. Pasos
1.2.7. Tareas, conocimientos y habilidades en el proceso de planificación

1.3. La gestión de los Stakeholders y del alcance

1.3.1. Identificar a los interesados
1.3.2. Desarrollar el plan para la gestión de los interesados
1.3.3. Gestionar el compromiso de los interesados
1.3.4. Controlar el compromiso de los interesados
1.3.5. El objetivo del proyecto
1.3.6. La gestión del alcance y su plan
1.3.7. Recopilar los requisitos
1.3.8. Definir el enunciado del alcance
1.3.9. Crear la WBS (EDT)
1.3.10. Verificar y controlar el alcance

1.4. El desarrollo del cronograma

1.4.1. La gestión del tiempo y su plan
1.4.2. Definir las actividades
1.4.3. Establecimiento de la secuencia de las actividades
1.4.4. Estimación de recursos de las actividades
1.4.5. Estimación de la duración de las actividades
1.4.6. Desarrollo del cronograma y cálculo del camino crítico
1.4.7. Control del cronograma

1.5. El desarrollo del presupuesto y la respuesta a los riesgos

1.5.1. Estimar los costes
1.5.2. Desarrollar el presupuesto y la curva S
1.5.3. Control de costes y método del valor ganado
1.5.4. Los conceptos de riesgo
1.5.5. Cómo hacer un análisis de riesgos
1.5.6. El desarrollo del plan de respuesta

1.6. La gestión de la calidad

1.6.1. Planificación de la calidad
1.6.2. Aseguramiento de la calidad
1.6.3. Control de la calidad
1.6.4. Conceptos estadísticos básicos
1.6.5. Herramientas de la gestión de la calidad

1.7. La comunicación y los recursos humanos

1.7.1. Planificar la gestión de las comunicaciones
1.7.2. Análisis de requisitos de comunicaciones
1.7.3. Tecnología de las comunicaciones
1.7.4. Modelos de comunicación
1.7.5. Métodos de comunicación
1.7.6. Plan de gestión de las comunicaciones
1.7.7. Gestionar las comunicaciones
1.7.8. La gestión de los recursos humanos
1.7.9. Principales actores y sus roles en los proyectos
1.7.10. Tipos de organizaciones
1.7.11. Organización del proyecto
1.7.12. El equipo de trabajo

1.8. El aprovisionamiento

1.8.1. El proceso de adquisiciones
1.8.2. Planificación
1.8.3. Búsqueda de suministradores y solicitud de ofertas
1.8.4. Adjudicación del contrato
1.8.5. Administración del contrato
1.8.6. Los contratos
1.8.7. Tipos de contratos
1.8.8. Negociación del contrato

1.9. Ejecución, monitorización y control y cierre

1.9.1. Los grupos de procesos
1.9.2. La ejecución del proyecto
1.9.3. La monitorización y control del proyecto
1.9.4. El cierre del proyecto

1.10. Responsabilidad profesional

1.10.1. Responsabilidad profesional
1.10.2. Características de la responsabilidad social y profesional
1.10.3. Código deontológico del líder de proyectos
1.10.4. Responsabilidad vs. PMP

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Universitätskurs in Projektmanagement.

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