Präsentation

Verwalten Sie die Ressourcen Ihres Teams und schließen Sie eine vorteilhafte Vereinbarung mit mehreren Lieferanten”

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Mit diesem Programm hat der Student die Möglichkeit zu lernen, wie man die Einkäufe von Produkten und Dienstleistungen, die für die Entwicklung eines technologischen Projekts unerlässlich sind, richtig kontrollieren und verwalten kann. Aus diesem Grund wird ausführlich erläutert, was ein Vertrag ist und welche Auswirkungen er auf diese Planungsphase hat. Ebenso wird die Bedeutung des Teamleiters bei der Ausarbeitung eines Handelsvertrags analysiert.

Auf der anderen Seite wird der Informatiker, der dieses Studium abschließt, in der Lage sein, eine Strategie für die Verhandlungen mit den interessierten Lieferanten zu entwickeln. In diesem Sinne muss er zunächst eine Liste erstellen und den Markt auf der Suche nach den besten Optionen sondieren. Außerdem wird er lernen, was eine Angebotsgewichtungsmatrix ist, eine Methodik, die hilft, Entscheidungen zu treffen und die Kriterien für die Bewertung der Angebote von Anbietern festzulegen.

Die im Rahmen des Programms vermittelten Kenntnisse ermöglichen es dem Studenten, präzise, schnelle und effiziente Entscheidungen zu treffen, die sich auf eine Reihe konkreter Daten aus der Arbeitswirklichkeit stützen.

Lernen Sie die vielfältigen Kriterien zur Bewertung der Angebote von Technologielieferanten kennen”

Dieser universitätskurs in Management- und Kontrollprozesse im Einkauf eines Technologieprojekts enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

  • Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Management von Technologieprojekten vorgestellt werden
  • Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
  • Er enthält praktische Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern
  • Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
  • Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
  • Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Der Schlüssel zum besten Angebot ist die Festlegung eines Akquisitionsplans”

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Weiterbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Entwickeln und implementieren Sie bewährte Verfahren zur Beschaffung von Qualitätsprodukten und -dienstleistungen”

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Wählen Sie die richtigen Lieferanten und arbeiten Sie mit ihnen zusammen, um die Geschäftsbeziehungen zu verbessern”

Ziele und Kompetenzen

Ziel dieses Studiengangs ist es, die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Studenten hervorzuheben, die ihre Position in einem Informationstechnologie (IT)-Team verbessern möchten. Dazu werden sie in der Lage sein, mit Lieferanten zu verhandeln, Verträge zu schreiben und sogar Angebote mit Hilfe einer Gewichtungsmatrix zu überwachen und zu kontrollieren. Am Ende des Programms werden sie in der Lage sein, die besten Anbieter für das Team zu bestimmen und einen für beide Seiten vorteilhaften Vertrag zu verwalten.

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Um an einem großartigen Projekt zu arbeiten, müssen Sie die besten Technologieanbieter auf dem Markt kennen und identifizieren”

Allgemeine Ziele

  • Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
  • Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren
  • Beherrschen fortschrittlicher Business Management Tools
  • Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens
  • Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen
  • Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte
  • Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte
  • Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann
  • Bewerten der Prozesse und Schätzen der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts
  • Betonen der Projektqualität
  • Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird
  • Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts
  • Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team
  • Kennen der neuen Trends auf dem Technologiemarkt
  • Entwickeln von Kommunikationsfähigkeiten, die die Effektivität von Arbeitsteams fördern
  • Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten

Spezifische Ziele

  • Kontrollieren der wichtigsten Aktivitäten des Projektmanagers und des Vertrags
    Definieren einer Beschaffungsstrategie für verschiedene Umgebungen und Vertragsarten
    Lernen, mit Lieferanten zu verhandeln
    Suchen, Auswählen und Auswerten der eingegangenen Angebote
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Dieser universitätskurs wird Sie in die Lage versetzen, neue Aufgaben zu übernehmen und die für den Erwerb eines technischen Dienstes erforderlichen Unterlagen zu kennen”

Universitätskurs in Management- und Kontrollprozesse im Einkauf eines Technologieprojekts

Die Management- und Kontrollprozesse bei der Akquisition eines Technologieprojekts beziehen sich auf die Aktivitäten, die durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse des Projekts in Bezug auf Zeit, Budget und Qualität erreicht werden.

Phasen der Verwaltung und Kontrolle bei der Beschaffung eines Technologieprojekts

Planung: In dieser Phase geht es darum, die Projektanforderungen zu ermitteln, die Ziele festzulegen und die Auswahlkriterien zu definieren.

Lieferantenbewertung: In dieser Phase werden verschiedene Technologielieferanten ermittelt und bewertet.

Datenerfassung und Überwachung: In dieser Phase werden alle relevanten Informationen über das Projekt gesammelt und sein Fortschritt genau überwacht.

Risikomanagement: Es werden vorbeugende Maßnahmen getroffen, um Risiken zu vermeiden, die während des Projekts auftreten können.

Abschließende Bewertung: Nach Abschluss des Projekts wird eine abschließende Bewertung des Projekts durchgeführt, um festzustellen, ob die Projektziele erreicht wurden, ob das Projekt fristgerecht abgeschlossen wurde und ob das geplante Budget eingehalten wurde.

Unser akademisches Programm konzentriert sich darauf, eine solide und umfassende Weiterbildung im Bereich der Management- und Kontrollprozesse im Einkauf eines Technologieprojekts zu vermitteln und dabei Theorie und Praxis bei der Realisierung von Technologieprojekten zu verbinden. Die Studenten lernen die verschiedenen Managementmuster und -modelle sowie die Techniken und Werkzeuge kennen, die für die Planung, Verwaltung und Überwachung von Technologieprojekten erforderlich sind. Außerdem lernen sie, wie man die Qualität der Ergebnisse bewertet, die Ergebnisse dokumentiert und festhält und wie man die Arbeit im Technologie-Projektmanagement kontinuierlich verbessert. Am Ende des Programms werden die Studenten in der Lage sein, Technologieprojekte in einer Vielzahl von Kontexten zu entwerfen und umzusetzen und dabei Qualität, Kontrolle und Effizienz bei der Projektdurchführung zu gewährleisten.