Dieser universitätskurs gibt Ihnen die Werkzeuge und Methoden an die Hand, die Sie benötigen, um Ihr Arbeitsteam zu managen" 

In fast allen Unternehmen werden Technologieteams eingesetzt, um spezifische Projekte zur Verbesserung eines Prozesses, einer Dienstleistung oder eines Supports zu planen und zu leiten. Die Durchführung dieser Projekte beinhaltet die Planung, Organisation und Abgrenzung der Aktivitäten, die zur erfolgreichen Erreichung des Ziels beitragen.  

In diesem Sinne bietet dieser universitätskurs den Studenten die ideale Gelegenheit zu lernen, wie man ein solches Projekt von Anfang an leitet. Dazu beginnt das Programm mit der Definition der Rolle des Projektmanagers und der Aufgaben, die von den anderen Beteiligten zu erfüllen sind. Auf diese Weise lernen sie die Regeln und bewährten Verfahren kennen, die die Qualität der durchgeführten Arbeiten gewährleisten. Dazu gehört auch die bekannte Norm ISO 21500:2012, die sich zu einem Regelwerk entwickelt hat, das Leitlinien für Konzepte und Prozesse im Zusammenhang mit der Leitung und dem Management von Projekten bietet. 

Die im Rahmen des Programms vermittelten Kenntnisse ermöglichen es den Studenten, präzise, schnelle und effiziente Entscheidungen zu treffen, die sich auf eine Reihe konkreter Daten aus der Arbeitswirklichkeit stützen.  

Werden Sie zum Projektmanager und sorgen Sie dafür, dass jede Ihnen anvertraute Aufgabe erfüllt wird" 

Dieser universitätskurs in Grundprinzipien für das Management eines Technologieprojekts enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Seine hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Management von Technologieprojekten vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Überwachen Sie die Ihrem Team übertragene Arbeit mit Hilfe verschiedener Strategien und Instrumente"

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten von führenden Gesellschaften und renommierten Universitäten.   

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.   

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.  

Bilden Sie ein Komitee, das für die Umsetzung der für ein technologisches Projekt vorgeschlagenen Änderungen verantwortlich ist"

Mit diesem Programm werden Sie eine professionelle Verbesserung innerhalb Ihres Arbeitsteams erreichen"

Studenten, die sich für diesen universitätskurs interessieren, erwerben alle notwendigen Kenntnisse, um ein technologisches Projekt effizient zu managen, es zu leiten und die Arbeit des Teams zu steuern, um die Kohärenz der Aufgaben zu gewährleisten. Auf diese Weise werden sie in der Lage sein, ihre Interventions- und Planungsfähigkeiten sowie eine Reihe spezifischer Kenntnisse in diesem Bereich zu entwickeln. Am Ende des Programms werden sie unter anderem mehr über Qualitätsprotokolle, Gruppendynamik und Aufgabenverteilung gelernt haben.  

Definieren Sie den Plan für die Gestaltung und das Management eines technologischen Projekts unter Verwendung verschiedener hier vorgestellter Techniken und Werkzeuge"

Allgemeine Ziele

• Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
• Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren
• Beherrschen fortschrittlicher Business Management Tools
• Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens
• Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen
• Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte
• Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte
• Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann
• Bewerten der Prozesse und Schätzung der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts
• Betonen der Projektqualität
• Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird
• Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts
• Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team
• Kennen der aufkommenden Trends auf dem Markt
• Entwickeln von Kommunikationsfähigkeiten, um die Projektleitung übernehmen zu können
• Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten

Spezifische Ziele

• Einführen der Studenten in die grundlegenden Konzepte des Managements von Technologieprojekten, wie z. B. die Rolle des Managers und die Definition des Projekts 
• Kennen der Vorschriften und bewährten Verfahren des Managements von Technologieprojekten: PRINCE2, PMP und ISO 21500:2012 
• Definieren des Plans für die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten 
• Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens 
• Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen  

Übernehmen Sie neue Aufgaben und leisten Sie tadellose Arbeit bei der Festlegung der Aufgaben des Teams"