Erstellen Sie einen Projektstrukturplan und setzen Sie kurzfristige Ziele"  

In diesem Universitätsexperten werden die Studenten ihre Management-, Organisations-, Planungs- und Analysefähigkeiten verbessern, um den Erfolg ihrer technologischen Projekte zu gewährleisten. Um dies zu erreichen, definieren sie zunächst die Rolle jedes Teammitglieds, beginnend mit dem verantwortlichen Direktor. Dies ist von grundlegender Bedeutung, um zu wissen, wie viel Verantwortung jeder Einzelne trägt.  

Nach der Planung können Änderungen auftreten, die nicht berücksichtigt wurden und die zu einer Verlängerung der Ausführungszeit und damit zu höheren Kosten führen können. Mit dieser Qualifikation lernen die Studenten, solche Probleme zu vermeiden, indem sie verschiedene Handlungsstrategien in Abhängigkeit von der Größe und den Anforderungen des Projekts entwickeln.  

Darüber hinaus werden sie in der Lage sein, einen Projektstrukturplan zu erstellen, d. h. eine hierarchische Struktur zu definieren, die jede Aktivität in kleinere, leichter zu verwaltende Aufgaben unterteilt und es den Benutzern ermöglicht, jedes Ergebnis unabhängig zu betrachten. Dies wird zu einem besseren Verständnis beitragen, wie wichtig es ist, zu wissen, wie man seine Arbeitszeit verwaltet, um den Nutzen für das Unternehmen zu maximieren. 

In der letzten Phase werden die Studenten einen Kostenmanagementplan bewerten, der einige Werkzeuge und Techniken verwendet, um Ergebnisse zu erzielen, wenn ein Budget zur Genehmigung vorgelegt wird. Dazu müssen sie wissen, welche Informationen sie in die Managementwerkzeuge eingeben müssen. Eine dieser Informationen ist der "Earned Value", ein Parameter, der über Kostenabweichungen und die für das Projekt benötigte Zeit informiert. Die Studenten werden also in der Lage sein, all diese Prozesse genau zu kennen, um ihre tägliche Arbeit effizienter zu gestalten. 

Mit dem in diesem Universitätsexperten vermittelten Wissen wird der Student in der Lage sein, präzise, schnelle und effiziente Entscheidungen zu treffen, die durch eine Reihe konkreter Daten über die Arbeitsrealität unterstützt werden.

Sichern Sie den Erfolg Ihres Technologieprojekts durch ein Kostenmanagement, das Ihnen hilft, Ihre Zeit optimal zu nutzen″

Dieser Universitätsexperte in Programmierung und Kosten eines Technologieprojekts enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Management von Technologieprojekten vorgestellt werden 
• Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind  
• Er enthält praktische Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern  
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden   
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit  
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss 

Lernen Sie mehr als Sie denken und machen Sie einen Karrieresprung″ 

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten von führenden Gesellschaften und renommierten Universitäten.   

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.   

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde. 

Mit dieser Qualifikation lernen Sie den schnellsten Weg, um eine Earned-Value-Analyse zu sehen und zu testen"

Schätzen Sie objektiv alle Aktivitäten und Ressourcen, die für Ihr IT-Projekt benötigt werden"

Mit dem Ziel, den Studenten die besten Kenntnisse im Bereich der Projektplanung und des Projektmanagements zu vermitteln, wurde dieses Programm entwickelt, um die grundlegenden Aspekte in diesem Bereich zusammenzufassen. Es werden Werkzeuge und Techniken vorgestellt, die helfen, die Aufgaben der Teammitglieder zu planen und hierarchisch zu ordnen. Darüber hinaus werden verschiedene Methoden zur Erstellung eines Budgets vorgestellt, das alle Variablen abdeckt, die sich auf die Lieferzeiten auswirken können.

TECH Technologische Universität bietet Ihnen das beste Programm, um Ihre Ziele zu erreichen: Planung und Management eines Technologieprojekts" 

Allgemeine Ziele

• Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
• Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren 
• Beherrschen fortschrittlicher Business Management Tools 
• Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens  
• Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen 
• Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte 
• Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte 
• Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann  
• Bewerten der Prozesse und Schätzung der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts 
• Betonen der Projektqualität 
• Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird  
• Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts  
• Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team  
• Kennen der aufkommenden Trends auf dem Markt  
• Entwickeln von Kommunikationsfähigkeiten, mit denen die Realität eines Technologieprojekts vermittelt werden kann 
• Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten 

Spezifische Ziele

Modul 1. Einführung in die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten und Integrationsmanagement von Technologieprojekten 

• Einführen der Studenten in die grundlegenden Konzepte des Managements von Technologieprojekten, wie z. B. die Rolle des Managers und die Definition des Projekts 
• Kennen der Vorschriften und bewährten Verfahren des Managements von Technologieprojekten: PRINCE2, PMP und ISO 21500:2012 
• Definieren des Plans für die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten 

Modul 2. Umfangsmanagement von Technologieprojekten 

• Durchführen einer Analyse des Umfangs eines technologischen Projekts und Produkts 
• Kennen der grundlegenden Konzepte zur Schätzung des Umfangs eines Technologieprojekts 
• Identifizieren von Projektvorteilen durch Scope Creep und Gold Plating 
• Erstellen des Projektstrukturplans (WBS) 

Modul 3. Zeitmanagement von Technologieprojekten 

• Abschätzen der Dauer von Projektaufgaben mit Hilfe verschiedener Strategien, wie z. B. Drei-Punkt-Schätzung, analoge Schätzung, Bottom-Up-Schätzung und andere 
• Bewerten und Aufschlüsseln der durchzuführenden Aktivitäten, beginnend mit ihrer Definition und endend mit den erwarteten Zielen 
• Kennen der verschiedenen Software, die beim Zeitmanagement helfen 

Modul 4. Kostenmanagement von Technologieprojekten 

• Lernen, wie man einen Kostenmanagementplan mit den entsprechenden Planungswerkzeugen und -techniken erstellt 
• Kennen der nützlichen Informationen für die Erstellung eines Budgets 
• Untersuchen des Earned Value Managements (EVM) durch Analysieren der Basis- und Zustandsvariablen 

Lernen Sie die wichtigsten Instrumente des industriellen Marketings kennen und wenden Sie sie erfolgreich an, um Kunden zu binden"