Dies wird eine grundlegende Erfahrung für Ihre berufliche Entwicklung als IT-Experte sein"

In diesem privaten Masterstudiengang werden die Studenten im Online-Modus lernen, ein Technologieprojekt zu verwalten und zu überwachen, sei es in einem internationalen Unternehmen oder in ihrer eigenen Beratungsfirma. Heutzutage ist diese Art von Arbeit aufgrund der Bedeutung dieser Tätigkeit in jedem Sektor sehr gefragt. Daher werden die Studenten die Möglichkeit haben, mit einführenden Einheiten über die Gestaltung und das Management dieser Projekte zu beginnen, in denen die Rolle des Managers und die Organisationsstruktur im Detail besprochen werden. Dann werden Sie lernen, wie Sie den Umfang und das Zeitmanagement abschätzen können, beginnend mit einer Baseline und endend mit der Definition der auszuführenden Aktivitäten.

Die Umsetzung eines Technologieprojekts erfordert nicht nur die Verwaltung der Arbeit und die Bewertung der durchzuführenden Aktivitäten. Auch für die Bewertung der Kosten für die Erstellung des Projekts ist ein Budget erforderlich. Zu diesem Zweck wird dem Studenten ein exklusives Modul zu diesem Thema angeboten, das ihn in die Instrumente und Techniken der Budgetplanung einführt und anschließend nützliche Informationen zur Erstellung und Präsentation des endgültigen Budgets liefert.

Des weiteren kann kein Projekt abgeschlossen werden, bevor nicht eine Risikobewertung durchgeführt worden ist. Daher wird der Student durch dieses Programm in der Lage sein, grundlegende Konzepte wie Schweregrad, Einstellung zum Risiko, individuelles Risiko usw. kennenzulernen. Darüber hinaus wird der Student lernen, wie man eine Bewertung von nicht zusammenhängenden Gefahren sowie eine qualitative und quantitative Analyse durchführt, die dazu dient, eine rechtzeitige Reaktion auf eine eventuell auftretende ungünstige Situation zu entwickeln.

Nach Abschluss des privaten Masterstudiengangs wird der Student und Absolvent eines Informatikstudiums oder eines anderen Studiengangs in der Lage sein, jedes technologische Projekt, das sein Fachwissen erfordert, effizient auszuführen und umzusetzen. Außerdem wird er seine Fähigkeiten im Projektmanagement und in der Verwaltung ausbauen, was sich positiv auf sein berufliches Profil für die Zusammenarbeit mit internationalen Arbeitgebern auswirken wird.

Übernehmen Sie neue Verantwortlichkeiten und erstellen Sie Zeitschätzungen für jedes Design und jedes Technologieprojekt, an dem Sie beteiligt sind"

Dieser Privater Masterstudiengang in Management von Technologieprojekten enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind: 

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten im Management von Technologieprojekten vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Eignen Sie sich neue Fähigkeiten an, um die technischen Probleme Ihres Projekts zu lösen, indem Sie einen Risikoplan ausarbeiten"

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung in realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Vertiefen Sie Ihr Wissen und lernen Sie, wie Sie das Budget eines Technologieprojekts verwalten können"

Unternehmen sind auf der Suche nach Ihrem Talent. Entwickeln Sie es dank dieses Programms der TECH Technologischen Universität"

Dieses Programm wurde entwickelt, um den Studenten alle grundlegenden Aspekte eines anspruchsvollen Technologieprojekts zu vermitteln. Der Student wird die grundlegenden Konzepte kennenlernen, um die Rolle eines jeden Teammitglieds zu bestimmen und dann das zu lösende Problem zu analysieren und zu definieren. auf diese Weise wird es zu einer umfassenden Erfahrung, die es ihm ermöglicht, sich mit den möglichen Situationen vertraut zu machen, mit denen er in seiner beruflichen Praxis konfrontiert werden kann. 

Nehmen Sie Kontakt mit den neuen Anforderungen des Unternehmenssektors auf und erstellen Sie ein darauf abgestimmtes Programm"

Allgemeine Ziele

• Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
• Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren
• Beherrschen moderner Business Management Tools 
• Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens
• Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen
• Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte
• Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte
• Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann
• Bewerten der Prozesse und Schätzung der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts
• Betonen der Projektqualität
• Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird
• Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts
• Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team
• Kennen der aufkommenden Trends auf dem Markt für das Management von Technologieprojekten
• Entwickeln der notwendigen Kommunikationsfähigkeiten, um die Projekte, an denen sie arbeiten, bekannt zu machen
• Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten

Spezifische Ziele

Modul 1. Einführung in die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten und Integrationsmanagement von Technologieprojekten

• Einführen der Studenten in die grundlegenden Konzepte des Managements von Technologieprojekten, wie z.B. die Rolle des Managers und die Definition des Projekts
• Kennen der Vorschriften und bewährten Verfahren des Managements von Technologieprojekten: Prince 2, PMP und ISO 21500:2012
• Definieren des Plans für die Gestaltung und das Management von Technologieprojekten

Modul 2. Umfangsmanagement von Technologieprojekten

• Durchführen einer Analyse des Umfangs eines technologischen Projekts und Produkts
• Kennen der grundlegenden Konzepte zur Schätzung des Umfangs eines Technologieprojekts
• Identifizieren von Projektvorteilen durch Scope Creep und Gold Plating
• Erstellen des Projektstrukturplans (WBS)

Modul 3. Zeitmanagement von Technologieprojekten

• Abschätzen der Dauer von Projektaufgaben mit Hilfe verschiedener Strategien, wie z.B. Drei-Werte-Schätzung, analoge Schätzung, Bottom-Up-Schätzung und andere
• Bewerten und Aufschlüsseln der durchzuführenden Aktivitäten, beginnend mit ihrer Definition und endend mit den erwarteten Zielen
• Kennen der verschiedenen Software, die beim Zeitmanagement helfen

Modul 4. Kostenmanagement von Technologieprojekten

• Lernen, wie man einen Kostenmanagementplan mit den entsprechenden Planungswerkzeugen und -techniken erstellt
• Kennen der nützlichen Informationen für die Erstellung eines Budgets
• Untersuchen der Earned Value Technik (EVM) und Analysieren der Basis- und Zustandsvariablen

Modul 5. Qualitätsmanagement von Technologieprojekten

• Einschätzen der Bedeutung des Qualitätsmanagements von Projekten und Unterscheiden zwischen "Qualität" und "Güte"
• Kennen der verschiedenen Qualitätstheorien, wie z.B. die von Edwards Deming 
• Analysieren der Norm ISO 21500 unter Berücksichtigung ihrer Geschichte, Ziele und Merkmale
• Lernen eine korrekte Qualitätskontrolle durchzuführen, u. a mit Hilfe von statistischen Stichproben, Fragebögen, Impaktierungen und Leistungsüberprüfungen

Modul 6. Ressourcenmanagement von Technologieprojekten

• Bestimmen der Zuständigkeiten der einzelnen am Projekt beteiligten Personen
• Verwalten der technologischen Ressourcen für ihre maximale Nutzung
• Durchführen praktischer Übungen, um zu lernen, wie man die verschiedenen Befugnisse des Projektmanagers nutzt
• Entwickeln von zwischenmenschlichen Fähigkeiten, auch "Soft Skills" genannt, die helfen, Gruppen zu leiten, zu motivieren, zu beeinflussen und die Arbeit zu erleichtern

Modul 7. Kommunikations- und Stakeholder-Management von Technologieprojekten

• Kennen der Bedeutung eines Plans zum Kommunikationsmanagement und Durchführen der entsprechenden Analyse
• Beherrschen von Kommunikationsfähigkeiten
• Durchführen praktischer Übungen zur Verwendung von Kommunikationsarten in einem Projekt
• Anwenden der aufkommenden Trends und Praktiken im Bereich der Kommunikation

Modul 8. Risikomanagement von Technologieprojekten

• Definieren der die Bedrohungen und Chancen des Projekts und Kennen der verschiedenen Arten von Bedrohungen und Chancen
• Entwickeln eines Risikomanagementplans unter Verwendung geeigneter Instrumente und Techniken
• Erstellen einer qualitativen und quantitativen Analyse der Risiken eines Projekts
• Planen und Umsetzen einer Reaktion auf die potenziellen Risiken eines Technologieprojekts

Modul 9. Beschaffungsmanagement von Technologieprojekten

• Kontrollieren der wichtigsten Aktivitäten des Projektmanagers und des Vertrags
• Definieren einer Beschaffungsstrategie, die für verschiedene Umgebungen und Vertragsarten geeignet ist
• Lernen, mit Lieferanten zu verhandeln
• Suchen, Auswählen und Bewerten von Angeboten

Modul 10. PMP®- oder CAPM®-Zertifizierung und Ethikkodex. Aufkommende Trends und Praktiken im Bereich Management und Leitung von Technologieprojekten

• Erwerben von Kenntnissen über PMP®, CAPM® und PMI®
• Identifizieren der Vorteile und Nutzen der PMP®- und CAPM®-Zertifizierung
• Erstellen eines Berichts über die Berufserfahrung an das PMI®

Mit diesem Programm werden Sie Ihrer Karriere den nötigen Auftrieb geben, um Projekte in multinationalen Unternehmen zu leiten“