Präsentation

Die Kommunikation mit dem Team ist von grundlegender Bedeutung für die Entwicklung eines hervorragenden Projekts. Schreiben Sie sich für das Programm ein und verbessern Sie Ihre Ausdrucksfähigkeit" 

Heutzutage ist es üblich, dass Unternehmen die Arbeitsproduktivität fördern und auf sie setzen. Durchsetzungsfähige Arbeitsmodelle ebnen den Weg für eine positive Atmosphäre unter den Teammitgliedern, die Kommunikation, Engagement und Vertrauen begünstigt. Deshalb ist auch die Figur einer Führungspersönlichkeit erforderlich, um diese Aspekte zusammenzuhalten.  

In diesem Sinne ist es von entscheidender Bedeutung zu wissen, welche Teammanagement-Strategien derzeit angewandt werden, insbesondere bei technologischen Projekten. Dieser Universitätskurs wird den Studenten helfen, die Qualität der Arbeitsbeziehungen zu verbessern und ihre Fähigkeiten zu entwickeln, um die Bedürfnisse des Humankapitals eines Unternehmens besser zu verstehen. Dazu werden sie Methoden wie Teambuilding und Coaching einsetzen.

Am Ende des Programms ist der Student in der Lage, eine Arbeitsgruppe zu leiten, neue Teams je nach den Bedürfnissen des Projekts und des Unternehmens zu bilden und diejenigen Kandidaten auszuwählen, die mehr als nur empirisches Wissen über den Technologiebereich mitbringen. Für all das werden sie mehr als bereit sein, sich der Berufswelt zu stellen und ihr eigenes Technologieentwicklungsunternehmen zu gründen.  

Möchten Sie Ihre Managementfähigkeiten ausbauen und die Leistung Ihres Unternehmens maximieren? Dann ist dieses Programm genau das Richtige für Sie. Schreiben Sie sich jetzt ein und erfahren Sie mehr″

Dieser Universitätskurs in Teammanagement in IT-Projekten enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:  

  • Analyse aller Aspekte des Managements und der Leitung eines IT-Projekts, sowohl in produktiver als auch in menschlicher Hinsicht 
  • Spezifische Kenntnisse im Bereich des Teammanagements, mit innovativen Methoden, die an die neuen technologischen Realitäten angepasst sind 
  • Umfangreiche audiovisuelle Inhalte während des gesamten Studienprozesses, die das Studium einfacher und angenehmer machen 
  • Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Nutzen Sie Leadership als ein Modell der Begleitung im Gegensatz zur traditionellen autoritären Methodik" 

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie renommierte Fachleute von Referenzgesellschaften und angesehenen Universitäten.  

Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, ermöglichen den Fachleuten ein situiertes und kontextbezogenes Lernen, d. h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Training ermöglicht, das auf reale Situationen ausgerichtet ist.  

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde. 

Nutzen Sie Emotionale Intelligenz als grundlegendes Werkzeug, um die Arbeit eines Teams zu optimieren"

In Teams kann es zu Konflikten kommen. Deshalb lernen Sie in diesem Universitätskurs, wie Sie diese Probleme in den Griff bekommen und sie auf günstige Weise lösen können"

Plan de estudios

La estructura de este programa ha sido diseñada por un grupo de expertos que comprende la importancia de coordinar grupos de trabajos que realicen una labor excepcional. Para ello, estudiarán distintas Estrategias de Gestión Del Capital Humano, Técnicas de Negociación en la empresa y a Planificación del Tiempo de Trabajo. Gracias a esto, desarrollará nuevas habilidades directivas y de comunicación, para tomar el mando de cualquier equipo.

Grandes lideres empresariales utilizan estrategias de Talent Management y Mentoring. Apréndelas a implementarlas aquí” 

Módulo 1. Gestión de Equipos en Proyectos Informáticos 

1.1. Gestión de Equipos 

1.1.1. Las Habilidades Directivas 
1.1.2. La Gestión del Capital Humano y las Funciones Directivas 
1.1.3. Clasificación y tipos de Habilidades Directivas 
1.1.4. Gestión de Liderazgo de Grupos en las Empresas 

1.2. Team Building 

1.2.1. Dirección de Equipos
1.2.2. Evaluación del Desempeño 
1.2.3. Delegación y Empowerment 
1.2.4. Gestión del Compromiso 

1.3. Equipo de Trabajo

1.3.1. Cultura: Misión, Visión, Valores 
1.3.2. Planeación y Estrategia 
1.3.3. Organización y Seguimiento 
1.3.4. Feedback y Feedforward
1.3.5. Evaluación de resultados 

1.4. Etapas en la Formación de Equipo 

1.4.1. Etapa de Dependencia 
1.4.2. Etapa de Contradependencia 
1.4.3. Etapa de Independencia
1.4.4. Etapa de Interdependencia 

1.5. Organización de Proyectos Informáticos

1.5.1. Planificación en la Empresa 
1.5.2. Planificación del Tiempo 
1.5.3. Planificación de Recursos 
1.5.4. Planificación de los Costes 

1.6. Talent Management en la Empresa

1.6.1. El Talento
1.6.2. Gestión del Talento
1.6.3. Dimensiones del Talento
1.6.4 .Atracción del Talento

1.7. La Comunicación en la Empresa 

1.7.1. El proceso de Comunicación en la Empresa 

1.7.1.1. Las relaciones y la Comunicación Interna de la Empresa 
1.7.1.2. La relación entre Organización y Comunicación en la Empresa: Centralización o Descentralización
1.7.1.3. Herramientas de Comunicación Interna y Externa 

1.7.2. Relaciones Interpersonales en la Empresa 

1.7.2.1. La Comunicación y el Conflicto Interpersonal 
1.7.2.2. Filtros y Barreras de la Comunicación 
1.7.2.3. La Crítica y la Escucha Activa 
1.7.2.4. Técnicas para la Escucha Activa 

1.8. Técnicas de Negociación en la Empresa 

1.8.1. La Negociación en el Ámbito Directivo de las Empresas Tecnológicas

1.8.1.1. Negociación 
1.8.1.2. Estilos de Negociación 
1.8.1.3. Fases de la Negociación

1.8.2. Técnicas de Negociación 

1.8.2.1. Estrategias y Tácticas de Negociación 
1.8.2.2. Tipos de negociación 

1.8.3. La figura del Sujeto Negociador 

1.8.3.1. Características del Negociador 
1.8.3.2. Clases de Negociadores 
1.8.3.3. La Psicología en la Negociación

1.9. Coaching y Dirección Empresarial

1.9.1. Coaching Empresarial
1.9.2. La Práctica del Coaching 
1.9.3. Coaching en las Organizaciones 

1.10. Mentoring y Dirección Empresaria 

1.10.1. El Mentoring 
1.10.2. Los 4 Procesos de un Programa de Mentoring

1.10.2.1. Procesos 
1.10.2.2. La figura del Mentor en la Empresa 
1.10.2.3. Figura del Protegido en la Empresa Tecnológica 

1.10.3. Beneficios del Mentoring en la Empresa 

1.10.3.1. Beneficios para la Organización: Mentor y Mentorizado 

1.10.4. Diferencias entre Mentoring y Coaching

Conviértete en un líder capaz de escuchar a tus compañeros y resolver los conflictos que se presenten, conservando el ambiente de trabajo” 

Universitätskurs in Teammanagement in IT-Projekten

Teammanagement in IT-Projekten ist eine grundlegende Fähigkeit für jede Fachkraft im Bereich der Technologie, und Zusammenarbeit und Teamwork sind für den Erfolg von Projekten unerlässlich. Möchten Sie diese Teams leiten und die besonderen Herausforderungen, die sich in diesem Bereich ergeben, meistern? An der TECH Technologischen Universität finden Sie den Universitätskurs in Teammanagement in IT-Projekten, der Sie mit den vollständigsten und aktuellsten Inhalten versorgt, um diesen Zweck zu erfüllen. In diesem Aufbaustudiengang finden Sie die besten Lehrmittel der Gegenwart, die Sie zu einem angesehenen Experten machen werden. Wir verfügen über die beste Online-Methodik, die es Ihnen ermöglicht, Ihr Lernen mit anderen persönlichen oder beruflichen Aktivitäten zu verbinden. Unsere Lektionen ermöglichen es Ihnen, sich mit den in der IT-Branche weit verbreiteten Projektmanagement-Methoden (Agile und Scrum) vertraut zu machen. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie diese Methoden anwenden können, um die Produktivität und Effizienz Ihres Teams zu verbessern.

Beherrschen Sie das Management von IT-Projektteams

Durch eine 100%ige Online-Fortbildung bieten wir Ihnen die Möglichkeit, eine erstklassige Qualifikation zu erwerben, indem Sie Zugang zu selbstverwalteten Klassen, innovativen Multimedia-Inhalten und Mentoring durch erfahrene Dozenten erhalten. Während des Kurses lernen Sie effektive Kommunikations- und Zusammenarbeitstechniken sowie Strategien zur Motivation und Teamentwicklung kennen. Darüber hinaus werden Sie sich mit Zeitmanagement und Konfliktlösung befassen, um schwierige Situationen zu meistern und effektive Entscheidungen zu treffen, damit das Projekt auf Kurs bleibt. Im Ergebnis werden Sie in die Lage versetzt, Teams im Rahmen von IT-Projekten zu leiten und zu managen, so dass Sie die einzigartigen Herausforderungen der Branche meistern und erfolgreiche Teamprojekte durchführen können.