Te posicionarás en la vanguardia de la Dirección Financiera, aspirando a dirigir con éxito las finanzas de la empresa que tú quieras”  

Un equipo financiero se encarga de planificar, ejecutar y analizar las finanzas de una empresa. La dirección en este campo trabaja con cifras para obtener respuestas basadas en la información socio-financiera. Es importante resaltar el papel que cumple el director financiero en este aspecto, ya que será el principal responsable de controlar la salud financiera.  

En este tipo de puesto se busca a una persona que cuente con estudios en finanzas y la experiencia necesaria para resolver los problemas que puedan presentarse en su jornada laboral diaria, ya que, al ser un trabajo tan importante, es imprescindible controlar hasta el más mínimo detalle. Por tal razón, es importante desarrollar las habilidades necesarias para elaborar estrategias de inversión y financiación. Por ende, programas como este se tornan indispensables, pues se abordan los puntos clave que permiten generar dichas habilidades para gestionar equipos de trabajo con el mayor de los éxitos. 

A lo largo de 12 meses de estudio intensivo, los profesionales desarrollarán sus capacidades directivas y los conocimientos necesarios para el liderazgo financiero en la organización. Se trata, por tanto, de una auténtica experiencia inmersiva en la que el alumno se enfrentará ante posibles situaciones reales que pueda experimentar en su labor diaria, aprendiendo a solventarlas de forma óptima.  

Así, durante el recorrido del programa, se tratarán diversos temas claves y fundamentales para este sector. A nivel de gestión, el programa profundizará en aspectos importantes como el diseño de estrategias y políticas innovadoras que mejoren la gestión y eficiencia financiera. 

Por otro lado, esta Maestría Oficial ha sido creada especialmente pensando en las necesidades actuales de las empresas, y está enfocada en la mejora profesional de los estudiantes, ya que los prepara para alcanzar la excelencia en la dirección financiera. Todo ello, impartido en modalidad no escolarizada (online) que da la oportunidad al alumno de estudiar a su ritmo, dónde y cuándo quiera. 

TECH brinda la oportunidad de obtener la Maestría Oficial en Dirección Financiera en un formato 100% en línea, con titulación directa y un programa diseñado para aprovechar cada tarea en la adquisición de competencias para desempeñar un papel relevante en la empresa. Pero, además, con este programa, el estudiante tendrá acceso al estudio de idiomas extranjeros y formación continuada de modo que pueda potenciar su etapa de estudio y logre una ventaja competitiva con los egresados de otras universidades menos orientadas al mercado laboral. 

Un camino creado para conseguir un cambio positivo a nivel profesional, relacionándose con los mejores y formando parte de la nueva generación de futuros directores financieros capaces de desarrollar su labor en cualquier lugar del mundo. 

Entiende y analiza toda la información financiera de una empresa siendo capaz de poner atención al detalle” 

Todo el temario de esta Maestría Oficial ha sido diseñado para potenciar y desarrollar las capacidades financieras del alumno, basándose en las demandas más exigentes del mercado actual. Para ello, TECH ha reunido a un equipo de profesionales de alto nivel para transmitir la experiencia y conocimientos financieros más actualizados y vanguardistas posibles. De este modo, el alumno obtendrá un set de competencias distintivo en diversas áreas tales como el liderazgo financiero, la contabilidad directiva o las finanzas internacionales. 

Contarás con los conocimientos prácticos de los profesionales más avanzados en la dirección financiera” 

Plan de estudios

Toda la Maestría Oficial se imparte en un cómodo formato 100% online, pudiendo el estudiante adaptar el temario a su propio ritmo de vida o exigencias laborales. Así, se puede elegir libremente el cuándo y dónde estudiar toda la materia. A lo largo de los 19 meses de enseñanza se desarrollarán todos los aspectos fundamentales exigidos a los directores financieros más modernos. 

Así, se presentarán diversidad de casos prácticos y escenarios simulados que estimularán la capacidad crítica y analítica económica del alumno. A su vez, la multitud de material complementario, videos de apoyo, clases magistrales y presentaciones multimedia hacen que la carga lectiva se reduzca, focalizándose en los aspectos más importantes del programa. 

Módulo 1. Dirección estratégica y administración 
Módulo 2. Habilidades directivas y de liderazgo 
Módulo 3. Administración de mercadotecnia y operaciones 
Módulo 4. Contabilidad financiera 
Módulo 5. Contabilidad directiva 
Módulo 6. Planificación estratégica y control de gestión 
Módulo 7. Banca y mercados financieros 
Módulo 8. Riesgo financiero y finanzas corporativas 
Módulo 9. Viabilidad de proyectos de inversión 
Módulo 10. Métodos de valoración económica 
Módulo 11. Finanzas internacionales 
Módulo 12. Creación y financiación de empresas emergentes

Dónde, cuándo y cómo se imparte 

Esta Maestría Oficial se ofrece 100% en línea, por lo que alumno podrá cursarla desde cualquier sitio, haciendo uso de una computadora, una tableta o simplemente mediante su smartphone.   

Además, podrá acceder a los contenidos tanto online como offline. Para hacerlo offline bastará con descargarse los contenidos de los temas elegidos, en el dispositivo y abordarlos sin necesidad de estar conectado a internet.   

El alumno podrá cursar la Maestría Oficial a través de sus 12 módulos, de forma autodirigida y asincrónica. Adaptamos el formato y la metodología para aprovechar al máximo el tiempo y lograr un aprendizaje a medida de las necesidades del alumno.  

Alcanza el prestigio laboral que ansías gracias a los avanzados conocimientos que adquirirás en esta Maestría Oficial” 

Módulo 1. Dirección estratégica y administración

1.1.Diseño organizacional 

1.1.1.Concepto de Diseño Organizacional 
1.1.2.Estructuras Organizativas 
1.1.3.Tipos de Diseños Organizacionales 

1.2.Gestión intercultural 

1.2.1. Introducción al Concepto de Administración General 
1.2.2. Concepto de Gestión intercultural 
1.2.3. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales 
1.2.4. Gestión de la Diversidad 

1.3.Dirección general 

1.3.1. Concepto de Dirección general 
1.3.2. La acción del Director General 
1.3.3. El Director General y sus funciones 
1.3.4. Transformación del trabajo de la Dirección 

1.4.Dirección estratégica 

1.4.1. El concepto de Estrategia 
1.4.2. El proceso de dirección estratégica 
1.4.3. Enfoques de la dirección estratégica 

1.5. Estrategia competitiva 

1.5.1. Concepto de Estrategia Competitiva 
1.5.2. La Ventaja Competitiva 
1.5.3. Elección de una Estrategia Competitiva 
1.5.4. Estrategias según el Modelo del Reloj Estratégico 
1.5.5. Tipos de Estrategias según el ciclo de vida del sector industrial 

1.6. Estrategia corporativa 

1.6.1. Concepto de Estrategia Corporativa 
1.6.2. Tipos de Estrategias Corporativas 
1.6.3. Herramientas de Definición de Estrategias Corporativas 

1.7. Planificación y estrategia 

1.7.1. El Plan en una Estrategia 
1.7.2. Posicionamiento Estratégico 
1.7.3. La Estrategia en la Empresa 
1.7.4. Planificación 

1.8. Implantación de la estrategia 

1.8.1. Introducción a la Implantación de la Estrategia 
1.8.2. Diseño del Soporte Organizativo 
1.8.3. Los Sistemas Administrativos de Apoyo 

Módulo 2. Habilidades directivas y de liderazgo 

2.1. Las personas en las organizaciones 

2.1.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico 
2.1.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones 
2.1.3. Coaching y gestión de equipos 
2.1.4. Gestión de la igualdad y diversidad 

2.2. Gestión del talento 

2.2.1. Concepto de Gestión del Talento 
2.2.2. Funciones y procesos en la gestión del talento 
2.2.3. Técnicas de gestión del talento 
2.2.4. Tendencias en la gestión del talento 

2.3. Desarrollo directivo y liderazgo 

2.3.1. Concepto de Desarrollo Directivo 
2.3.2. Concepto de Liderazgo 
2.3.3. Teorías del Liderazgo 
2.3.4. Estilos de Liderazgo 
2.3.5. La Inteligencia en el Liderazgo 
2.3.6. Los desafíos del Líder en la actualidad 

2.4. Gestión del cambio 

2.4.1. Concepto de Gestión del Cambio 
2.4.2. El Proceso de Gestión del Cambio 
2.4.3. La Implementación del Cambio. El Modelo de Kotter 

2.5. Comunicación estratégica 

2.5.1. Comunicación interpersonal 
2.5.2. Habilidades comunicativas e influencia 
2.5.3. Comunicación interna y plan de comunicación integral 
2.5.4. Barreras para la comunicación empresarial 

2.6. Negociación y gestión de conflictos 

2.6.1. Técnicas de negociación efectiva 
2.6.2. Conflictos interpersonales 
2.6.3. Negociación intercultural 

Módulo 3. Administración de mercadotecnia y operaciones

3.1. Administración de mercadotecnia 

3.1.1. El ciclo de la relación con el cliente 
3.1.2. Individualización vs estandarización 
3.1.3. Gestión de las relaciones con clientes, aplicaciones y minería de datos 

3.2. Estrategia y plan de mercadotecnia 

3.2.1. Investigación de mercados 
3.2.2. Mercadotecnia digital y comunicaciones integradas 
3.2.3. Mercadotécnica Móvil 

3.3. Administración de la relación con el cliente 

3.3.1. Selección del mercado objetivo y posicionamiento del producto 
3.3.2. Creación del plan de mercadotecnia 
3.3.3. Diseño y gestión de la cadena de distribución 

3.4. Estrategias de internacionalización y mercadotecnia global 

3.4.1. El ciclo de la relación con el cliente 
3.4.2. Individualización vs estandarización 
3.4.3. Gestión de las relaciones con clientes aplicaciones y minería de datos 

3.5. Dirección comercial y gestión de venta 

3.5.1. Planificación de la campaña de ventas 
3.5.2. Organización comercial y del equipo de ventas 
3.5.3. Políticas de selección y formación de vendedores 

3.6. Sistema de gestión de la cadena de suministro 

3.6.1. Costes y eficiencia de la cadena de operaciones 
3.6.2. Cambio en los patrones de demanda 
3.6.3. Cambio en la estrategia de las operaciones 
3.6.4. Procesos logísticos 

3.7. Competir desde operaciones 

3.7.1. La innovación en las operaciones como ventaja competitiva en la empresa 
3.7.2. Tecnologías y ciencias emergentes 
3.7.3. Sistemas de información en las operaciones

3.8. Sistemas de información empresarial 

3.8.1. Gestión de proyectos 
3.8.2. Gestión de redes sociales y negocios digitales 
3.8.3. Inteligencia de negocios 

Módulo 4. Contabilidad financiera  

4.1. Elementos y formulación de las cuentas anuales 

4.1.1. Balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias y memoria 
4.1.2. Estado de cambios en el patrimonio neto 
4.1.3. Estado de flujos de efectivo 
4.1.4. Normas para la formulación de las cuentas anuales 
4.1.5. Modelos para los estados financieros 

4.2. Criterios de valoración 

4.2.1. Coste histórico 
4.2.2. Valor razonable 
4.2.3. Valor neto realizable 
4.2.4. Valor en uso 
4.2.5. Valor contable o en libros 
4.2.6. Contabilidad creativa 

4.3. Inmovilizado material e intangible 

4.3.1. Normativa y formas de adquisición 
4.3.2. Amortizaciones 
4.3.3. Pérdidas por deterioro de valor o enajenación 
4.3.4. Inversiones inmobiliarias 

4.4. Instrumentos financieros 

4.4.1. Activos financieros 
4.4.2. Pasivos financieros 
4.4.3. Valoración, identificación y gestión de riesgos 
4.4.4. Operaciones de cobertura y de negociación 
4.4.5. Contabilidad de los Instrumentos de Capital 

4.5. Estudio y valoración de fondos propios 

4.5.1. El patrimonio neto en el balance 
4.5.2. Subvenciones, donaciones y legados 
4.5.3. Fondos propios y ajustes por cambios de valor 

4.6. Operaciones de reestructuración 

4.6.1. Fusiones 
4.6.2. Escisiones 
4.6.3. Aportaciones no dinerarias 
4.6.4. Canjes de valor 

4.7. Impuesto sobre beneficios 

4.7.1. Estructura del Impuesto sobre Sociedades 
4.7.2. Cálculo y contabilización del gasto devengado por el Impuesto sobre Sociedades
4.7.3. Diferencias permanentes y temporarias 

4.8. Contabilidad en moneda extranjera 

4.8.1. Moneda funcional y moneda de presentación 
4.8.2. Valoración de partidas monetarias y no monetarias 
4.8.3. Diferencias temporarias en operaciones realizadas en moneda extranjera 

Módulo 5. Contabilidad directiva 

5.1. Fundamentos de contabilidad directiva 

5.1.1. Objetivos de la contabilidad directiva 
5.1.2. Características cualitativas de la información contable 
5.1.3. Evolución de la contabilidad directiva 

5.2.De la contabilidad general a la contabilidad de costes 

5.2.1. Elementos del cálculo de costes 
5.2.2. El almacén en contabilidad general y en contabilidad de costes 
5.2.3. El gasto en la contabilidad general y la contabilidad de costes 
5.2.4. Clasificación de los costes 

5.3. Análisis coste-volumen de operaciones-beneficios 

5.3.1. Características e hipótesis del método coste volumen-beneficio 
5.3.2. Punto de equilibrio 
5.3.3. Margen de seguridad 
5.3.4. Situaciones de incertidumbre en el análisis coste-volumen-beneficio 

5.4. Sistemas de información e inteligencia de negocios 

5.4.1. Fundamentos y clasificación 
5.4.2. Fases y métodos de reparto de costes 
5.4.3. Elección de centro de costes y efecto 

5.5. Costeo directo

5.5.1. Resultados analíticos de costeo directo como herramienta de gestión 
5.5.2. Costes fijos y variables: clasificación 
5.5.3. Margen semibruto para estudio de la productividad 
5.5.4. Estudio del balance analítico

5.6. Control presupuestario 

5.6.1. Planificación y control de presupuestos 
5.6.2. Presupuestos operativos 
5.6.3. Modos de elaboración de presupuestos 
5.6.4. Control presupuestario y desviaciones 

5.7. Costes estándar 

5.7.1. Definición y tipos de costes estándar 
5.7.2. Presupuesto flexible de cargas indirectas 
5.7.3. Centro de costes totales y modelo de costes completos 
5.7.4. Desviaciones en el método de costes estándar 

5.8. Toma de decisiones en contabilidad de gestión 

5.8.1. Organización de la Producción y Costes para la Toma de Decisiones 
5.8.2. Análisis de Estados Económico-Financieros y su Incidencia en las Decisiones Empresariales
5.8.3. Información financiera para la toma de decisiones en el corto y largo plazo 
5.8.4. Tratamiento de la incertidumbre en la toma de decisiones
5.8.5. Planificación y análisis del coste para la ventaja competitiva 

Módulo 6. Planificación estratégica y control de gestión 

6.1. Control de gestión 

6.1.1. Política financiera y crecimiento 
6.1.2. La información como herramienta del control de gestión 
6.1.3. Control de gestión como sistema de planificación y dirección 
6.1.4. Funciones de Control 
6.1.5. Ámbito de aplicación del control de gestión 

6.2. Información financiera y decisiones de gestión 

6.2.1. Contabilidad financiera o legal 
6.2.2. Contabilidad analítica o de costes 
6.2.3. Contabilidad de control 

6.3. Gestión de tesorería 

6.3.1. Fondo de Maniobra contable y Fondo maniobra necesario 
6.3.2. Cálculo de necesidades operativas de fondos 
6.3.3. Gestión de crédito 
6.3.4. Gestión de fondos, patrimonios y oficinas familiares 

6.4. Gestión de caja 

6.4.1. Financiación bancaria del circulante 
6.4.2. Organización del departamento de tesorería 
6.4.3. Gestión centralizada de la tesorería 

6.5. Planificación y control de los centros de responsabilidad 

6.5.1. Diseño de un sistema de control de gestión 
6.5.2. Desviaciones en control de gestión 

6.6. El proceso de formulación y planificación estratégica 

6.6.1. Formulación y contenido del plan estratégico 
6.6.2. Cuadro de mando integral 
6.6.3. Terminología y conceptos básicos 

6.7. Planificación organizacional 

6.7.1. Unidades de negocio y precios de transferencia 
6.7.2. Centros de fabricación, producción, apoyo y ventas 
6.7.3. Funciones y responsabilidades de la Dirección financiera 

6.8. Indicadores como herramienta de control 

6.8.1. Cuadro de mando
6.8.2. Número y formato de los indicadores 
6.8.3. Planificación estratégica 

Módulo 7. Banca y mercados financieros 

7.1. El entorno económico y los mercados financieros 

7.1.1. Medición de la actividad financiera 
7.1.2. Principales agregados financieros 
7.1.3. Mercados y control de los flujos financieros 
7.1.4. La crisis financiera actual 

7.2. Gestión bancaria 

7.2.1. Titulizaciones 
7.2.2. Derivados y productos estructurados 
7.2.3. Financiaciones sindicadas 
7.2.4. Estudio de la rentabilidad obtenida 

7.3. Instrumentos y mercados financieros 

7.3.1. Renta Fija. Valoración y fijación del Precio 
7.3.2. Renta Variable 
7.3.3. Derivados 
7.3.4. Fondos de Inversión 

7.4. Análisis y planificación financiera 

7.4.1. Análisis del balance de situación 
7.4.2. Análisis de la cuenta de resultados 
7.4.3. Análisis de la rentabilidad 

7.5. Productos financieros 

7.5.1. Activos de renta fija pública y variada 
7.5.2. Activos de renta variable 
7.5.3. Productos financieros derivados 
7.5.4. Productos financieros estructurados 

7.6. Inversión colectiva 

7.6.1. Productos financieros de inversión colectiva 
7.6.2. Instituciones nacionales de inversión colectiva 
7.6.3. Inversión colectiva a nivel internacional 

7.7. Gestión de carteras

7.7.1. Teoría de Carteras
7.7.2. Estilos de Gestión de Renta Fija y de Variable 
7.7.3. Estilos de Gestión de Carteras Mixtas 
7.7.4. Técnicas de asignación de activos 

7.8. Banca privada 

7.8.1. Banca Privada o gestión de patrimonios 
7.8.2. Inversión de comercio minorista e inversión Institucional 
7.8.3. Activos y estructuras diferenciales 

Módulo 8. Riesgo financiero y finanzas corporativas 

8.1. Dirección financiera y finanzas corporativas 

8.1.1. Gestión empresarial y creación de valor 
8.1.2. Estructura de capital y apalancamiento financiero 
8.1.3. Coste de capital medio ponderado 
8.1.4. Modelo de valoración de activos financieros y otros modelos 

8.2. Métodos de valoración de empresas 

8.2.1. Descuento de dividendos 
8.2.2. Descuento de flujos 
8.2.3. Múltiplos comparables 

8.3. Operaciones corporativas 

8.3.1. Fusiones 
8.3.2. Adquisiciones 
8.3.3. Fusiones y Adquisiciones 
8.3.4. Régimen tributario de operaciones de reestructuración 

8.4. Estudio de otros tipos de empresas 

8.4.1. Empresas que no cotizan en bolsa 
8.4.2. Pequeñas y Medianas Empresas 
8.4.3. Empresas familiares 
8.4.4. Fundaciones y entidades sin ánimo de lucro 
8.4.5. Empresas de economía social 

8.5. Estrategia y control de riesgos 

8.5.1. Sistemas de control de gestión 
8.5.2. Riesgos y control interno 
8.5.3. Revisión y auditoria del sistema de control 
8.5.4. Gestión del riesgo financiero 

8.6. Riesgo, rentabilidad y endeudamiento 

8.6.1. Rentabilidad económica y rentabilidad financiera 
8.6.2. Rentabilidad financiera y endeudamiento 
8.6.3. Riesgo y rentabilidad 

8.7. Operaciones societarias y situación concursal 

8.7.1. Declaración del concurso y sus efectos
8.7.2. Fases de convenio y liquidación 
8.7.3. El concurso internacional 
8.7.4. Calificación del concurso 
8.7.5. Conclusión y reapertura del concurso 

8.8. Fuentes de financiación 

8.8.1. Financiación Bancaria 
8.8.2. Emisión de obligaciones y titulización de activos 
8.8.3. Capital privado y Capital de riesgo 
8.8.4. Subvenciones y apoyo fiscal 

Módulo 9. Viabilidad de proyectos de inversión 

9.1. La inversión en la empresa 

9.1.1. Conceptos y clasificación 
9.1.2. Etapas en el estudio del Proyecto de Inversión 
9.1.3. La inversión como operación financiera 

9.2. Métodos de valoración económica 

9.2.1. Plazo de recuperación 
9.2.2. Flujo de caja total y medio por unidad monetaria comprometida 
9.2.3. Valor Actualizado Neto y Tasa interna de rentabilidad
9.2.4. Plazo de recuperación descontado e índice de rentabilidad 
9.2.5. Rentabilidad esperada del Valor Actualizado Neto 

9.3. Coste de capital 

9.3.1. Coste de los recursos ajenos 
9.3.2. Coste de las acciones preferentes 
9.3.3. Cálculo del coste de los recursos propios 
9.3.4. Cálculo del coste total del capital 

9.4. Diagnóstico, planificación y control de inversiones 

9.4.1. Planificación Financiera 
9.4.2. Planificación Inmobiliaria 
9.4.3. Planificación Fiscal 

9.5. Análisis técnico y análisis fundamental 

9.5.1. Definición y ámbito de aplicación 
9.5.2. Estudio de gráficos y tendencias 
9.5.3. Estudio sectorial y bursátil en el análisis fundamental 
9.5.4. Ratios y análisis fundamental. 

9.6. Análisis de inversiones en ambiente de riesgo 

9.6.1. El ajuste de la tasa de descuento 
9.6.2. Reducción de los flujos de caja a condiciones de certeza 
9.6.3. Simulación de escenarios 

9.7. Flujos de caja en proyectos de inversión 

9.7.1. Modelización Financiera 
9.7.2. Elaboración de los flujos de caja 
9.7.3. Análisis de los flujos de caja del circulante 
9.7.4. Impuestos e inflación 

9.8. Mercado bursátil 

9.8.1. El acceso a bolsa de las empresas 
9.8.2. El funcionamiento de las bolsas internacionales 
9.8.3. Los índices bursátiles 
9.8.4. La fiscalidad de las inversiones financieras

Módulo 10. Métodos de valoración económica 

10.1. Práctica societaria 

10.1.1. Modificaciones estructurales societarias 
10.1.2. Disolución, liquidación y concurso de acreedores 
10.1.3. Junta general y órgano de administración 

10.2. Práctica tributaria 

10.2.1. Análisis de las obligaciones tributarias de las empresas 
10.2.2. Marco jurídico tributario general 
10.2.3. Informes de revisión de actos administrativos 

10.3. Práctica en relaciones laborales 

10.3.1. Política de contratación y política retributiva 
10.3.2. Reestructuración y sucesión de empresas 
10.3.3. Despidos e Indemnizaciones 
10.3.4. Incumplimientos Socio-Laborales 
10.3.5. Negociación Colectiva 

10.4. Impuesto sobre sociedades 

10.4.1. Normativa aplicable 
10.4.2. Discrepancias entre normativa contable y fiscal 
10.4.3. Regímenes especiales 

10.5. Impuesto sobre el valor añadido 

10.5.1. Normativa aplicable 
10.5.2. Lugar de realización del hecho imponible, devengo y base imponible 
10.5.3. Tipos impositivos 
10.5.4. Regímenes especiales 

10.6. Finanzas e inversión responsables 

10.6.1. Inclusión financiera 
10.6.2. Sostenibilidad y la responsabilidad del Director financiero. 
10.6.3. Transparencia en la información 
10.6.4. Financiación e inversión Responsable 
10.6.5. Economía social, cooperativismo y responsabilidad social corporativa 

10.7. Ética empresarial 

10.7.1. Comportamiento ético en la empresa 
10.7.2. Deontología y códigos éticos 
10.7.3. Fraudes y conflictos de interés 

10.8. Entorno legal y gobierno corporativo 

10.8.1. Normas Internacionales de Importación y Exportación 
10.8.2. Propiedad Intelectual e Industrial 
10.8.3. Derecho Internacional del Trabajo 

Módulo 11. Finanzas internacionales 

11.1. Estrategia comercial e internacional 

11.1.1. Internacionalización 
11.1.2. Globalización 
11.1.3. Crecimiento y desarrollo en mercados emergentes 
11.1.4. Sistema monetario internacional 

11.2. Mercado de divisas 

11.2.1. Operaciones con divisas 
11.2.2. El mercado anticipado de divisas 
11.2.3. Instrumentos derivados para la cobertura del riesgo del tipo cambio y tipo de interés 
11.2.4. Apreciación y depreciación de la moneda 

11.3. Medios de pago y cobro internacionales 

11.3.1. Billetes, Cheque personal y cheque bancario 
11.3.2. Transferencia, Orden de pago y Remesa 
11.3.3. Cláusulas y créditos documentarios 
11.3.4. Factorización, permuta internacional y otros medios 

11.4. Financiación de operaciones en mercados internacionales 

11.4.1. Incoterms 
11.4.2. Instrumentos derivados para la cobertura de posibles fluctuaciones del precio de las materias primas 
11.4.3. Créditos a la exportación con apoyo oficial 
11.4.4. Cobertura con contratos de intercambio 
11.4.5. El consenso de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos 

11.5. Instituciones financieras internacionales 

11.5.1. El fondo para la internacionalización de la empresa 
11.5.2. El Grupo del Banco Mundial 
11.5.3. El Banco Interamericano de Desarrollo 
11.5.4. El Banco de Desarrollo del Caribe 

11.6. Formación de las tasas de cambio 

11.6.1. Teoría de la paridad de las tasas de interés 
11.6.2. Teoría de las expectativas de los tipos de cambio 
11.6.3. Teoría de la paridad del poder adquisitivo
11.6.4. Equilibrio del mercado de capitales 

11.7. Programas de conversión de deuda 

11.7.1. Marco legal 
11.7.2. Funcionamiento 
11.7.3. Conversión de Deuda en Inversiones Públicas 
11.7.4. Conversión de Deuda en Inversiones Privadas 

11.8. Mercado bursátil internacional 

11.8.1. Mercado Wall Street 
11.8.2. Mercado del oro 
11.8.3. Deuda externa mundial 
11.8.4. Club de París 
11.8.5. Mercado de Títulos a Valor Americano y Recibos de Depósito Internacionales 

Módulo 12. Creación y financiación de empresas emergentes 

12.1. Creación de una Empresa Emergente 

12.1.1. De la idea al modelo empresarial 
12.1.2. Los socios. 
12.1.3. Consideraciones jurídicas 
12.1.4. Organización y cultura 
12.1.5. Capital Riesgo y Gestión Emprendedora 

12.2. Gestión financiera y administración de una Empresa Emergente 

12.2.1. Introducción a la gestión financiera en empresas de nueva creación 
12.2.2. Métricas financieras para Empresas Emergentes 
12.2.3. Planificación financiera: modelos de proyecciones y su interpretación 
12.2.4. Métodos de valoración 
12.2.5. Aspectos legales 

12.3. El plan de negocio 

12.3.1. Contenido 
12.3.2. Presentación 
12.3.3. Estudio de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas 
12.3.4. Uso de la herramienta del Modelo Canvas 

12.4. Fases de crecimiento de una empresa de nueva creación 

12.4.1. Fase de Semilla 
12.4.2. Fase de Emergencia 
12.4.3. Fase de Crecimiento 
12.4.4. Fase de Consolidación 

12.5. Financiación de Empresas Emergentes 

12.5.1. Financiación bancaria 
12.5.2. Subvenciones 
12.5.3. Capital semilla y aceleradoras 
12.5.4. Capital de Riesgo. Oferta Pública de Venta 
12.5.5. Asociación pública y privada 

12.6. Entidades de capital riesgo y capital semillas internacionales 

12.6.1. Instituciones públicas: Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial, Empresa Nacional de Innovación S.A. 
12.6.2. Entidades de capital de riesgo nacionales e internacionales 
12.6.3. Inversores privados: Caixa Capital Risc. Bstartup 
12.6.4. Fondo de fondos FOND-ICO Global 
12.6.5. Aceleradoras: Wayra, Lanzadera y Plug & play

Demuestra que estás a la altura de los mayores retos en la Dirección Financiera, con unas habilidades y competencias analíticas perfeccionadas”